Sisene Üldtingimused

Klienditugi: 667 0099

Ostukorv (0)

0.00 €

Koolitused

Üldinfo

Koolitaja

Ajakava

Lisainfo

Prindi

Prindi

Hankejuhtimise meistriklass tööstuses

Kuidas muuta hanketegevus kuluefektiivseks?

07. november 2018 - 08. jaanuar 2019

Kestus: 4 päeva

Efektiivne hankejuhtimine tööstuses tähendab ettevõtte jaoks kulude kokkuhoidu. Hankeprotsess koosneb aga paljudest erinevatest etappidest, mille haldamine on keeruline ja nõuab osapooltelt tihedat infovahetust. „Hankejuhtimise meistriklass tööstuses“ on loodud tootmisettevõtete hanke- ja ostujuhtidele eesmärgiga anda teadmised ja oskused, kuidas muuta hanketegevus efektiivseks ning suurendada seeläbi ettevõtte kasumlikkust ja konkurentsivõimet.

Meistriklass koosneb neljast koolituspäevast, mis moodustab hanketsükli:

1. päev: 7. november 2018 - Hanketurg – võimekuse ja võimaluste hindamine

2. päev: 29. november 2018 - Hankedokumentatsiooni koostamine ja hankekorraldus

3. päev: 4. detsember 2018 - Ostujuhtimine läbi pakkumuse ja nõudluse

PS! Programmi kolmas päev on pühendatud ostujuhtimise temaatikale, kuhu on võimalik ostujuhtidel eraldi registreeruda.

4. päev: 8. jaanuar 2019 - Lepingu tulemuslikkuse hindamine

Koolituse sihtgrupp

Koolitusele on oodatud tootmis- ja tööstusettevõtete hanke- ja ostujuhtid ning keskmise ja väikese suurusega ettevõtete tegevjuhid, kes soovivad ettevõtte hanketegevust efektiivsemalt juhtida.

Koolituse eesmärk on muuta hanketegevus efektiivseks, suurendada seeläbi ettevõtte kasumlikkust ja konkurentsivõimet.

Koolitusel osalemise tulemusena osaleja

Mõistab ja oskab teostada hanget ning orienteerub hankekorralduses, tundes hanke planeerimise etappe ja erinevate üksuste rolle;
Mõistab, kuidas ettevõtte strateegiast lähtudes luua hanke- ja ostustrateegiaid;
Oskab luua ostustrateegiale vastavaid ostuprotsesse, esitada ostustruktuure ning luua erinevaid ostutasandite tulemusmõõdikuid;
Mõistab ja oskab juhtida ettevõtte varusid ning orienteerub varude juhtimise süsteemide vahel;
Oskab luua erinevaid tarnijate hindamise mudeleid ning tarnijate haldamise protsesse;
Teab müügilepingute kriitilisi elemente ja mõistab seonduvaid riske;
Mõistab tervikliku kvaliteedijuhtimise süsteemi ja Lean mõtteviisi võimalusi.

Koolituse tulemusi hinnatakse rühmatööde ja arutelude käigus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine.

Koolituse läbiviimise põhimõtted

Koolituse teoreetilist osa illustreeritakse videotega ja praktiseeritakse kaasuste lahendamise ning rühmatööga. Rühmatööde tegemiseks on soovituslik kaasa võtta sülearvuti.

Loe artikleid:

Minu kutsumus on tootmine
Milline on hea hankejuht
7 levinud viga hankejuhtimises

KOOLITAJA

Kerttily Golubeva

Carlsberg Group, Baltic Customer Supply Chain Manager

Kerttily on töötanud ostu-, hanke ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 20 aasta. Ta on õppinud Londonis ja omandanud rahvusvaheliselt tunnustatud CIPS (Chartered Institute of Procurement and Supply) kvalifikatsiooni.

Aastatel 2000-2002 töötas Kerttily Elcoteq insenerikeskuses materjali grupi koosseisus. Aastatel 2002-2007 tegeles hulgikaubanduses rahvusvaheliselt tuntud kaubamärkide ostu ja hankealaste küsimustega ja koordineerides ning arendades tarneahelat. 2007-2017. aastatel töötas Ensto kontsernis hankejuhtina ning alates 2017. aasta novembrist Carlsberg Groupis, Baltikumi planeerimisjuhina.

Kerttily on õppinud finantsjuhtimist ja lõpetanud magistrantuuri organisatsioonikäitumises. Lisaks tegutseb Kerttily aktiivselt Eesti Tarneahela juhtimise ühingu (Prolog) liikmena.

AJAKAVA

09:45 - 10:00

Kogunemine

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn. Ümbritsevatel tänavatel on kesklinna parkimistsoon. Majast 350 meetri kaugusel asub Europarkla (Vana-Lõuna 17), kus parkimistasu on 2 EUR/ päev.

10:00 - 11:30

1. Ostujuhtimise areng ja hankeprotsess

• Sissejuhatus ja õppevõimalused • Ostujuhtimise areng • Hankeprotsessi etapid • Taktikaline ning operatiivne ostujuhtimine, eesmärgid ja ülesanded • Strateegiline hankimine, eesmärgid ja võimalused • Ostu- ja hanketegevus ettevõttes: struktuurid ja roll Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

2. Kvaliteedijuhtimine hanke- ja ostutegevuses

• Rahvusvahelised standardid ja nende roll hankeprotsessis • Terviklik kvaliteedijuhtimise süsteem (TQM) • Lean mõtteviis, piiranguteooria ning seos ostu- ja hanketegevusega • Ostu- ja hankeprotsessi koostamine Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu, praktikum

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 15:30

3. Tarne vajadus ja toote turg

• Ostja analüüs (tarne vajadus) • Toote (kaup ja teenus) turu hindamine • Tarnija ja Ostja positsioneering – huvide ja jõudude tasakaal • Spetsifikatsioonid ja nende tähtsus vajaduse määratlemisel • Strateegia ja plaani väljatöötamine • Tarnija võimaluste ja võimekuste hindamine • Tarnija eelkvalifitseerimine • Tarnijate valik Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

15:30 - 15:45

Kohvipaus

15:45 - 17:00

4. Tarnija eelkvalifitseerimise mudel

• Tarnija eelkvalifitseerimise mudeli väljatöötamine Kasutatavad meetodid: meeskonna töö ja praktikum

09:45 - 10:00

Kogunemine

10:00 - 11:30

1. Hankedokumendid

• Hankimise- ja hankestrateegia • Hankedokumentide loetelu ja sisu • Hankemenetluse vormid, nende kasutus ja erinevused • Avaliku- ja erasektori hanke peamised erinevused • Sidusgruppide kaardistamine, kaasamine ja kommunikatsioon Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

2. Hind. Kulud ja kogukulu kontseptsioon

• Ostu- ja omahind • Hinna- ja kuluelemendid • Hinnakujundamine • Toote soetusmaksumus, kogukulu kontseptsioon Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 15:30

3. Hankedokumentatsiooni koostamine

• Hankedokumentatsiooni kohustuslikud elemendid Kasutatavad meetodid: Meeskonnatöö ja praktikum

15:30 - 15:45

Kohvipaus

15:45 - 17:00

4. Müügileping

• Hankevõitja hindamine ja valik • Müügilepingu kriitilised elemendid, vajadus ja riskid Kasutatavad meetodid: meeskonnatöö ja praktikum, esitlused, arutelu ja analüüs

09:45 - 10:00

Kogunemine

10:00 - 11:30

1. Ostujuhtimine

• Ostustrateegia • Ostujuhtimise peamine fookus ja idee • Ostude ja hangete määratlused • Ostujuhtimise peamised muutused ja arengud • Ostmine • Ostujuhtimise struktuur ja mudel • Ostumenetlused ja vahendid Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

2. Pakkumuse ja nõudluse kooskõla läbi varude juhtimise

• Varude klassifikatsioon ja liigid • ABC analüüs • Prognoosimise lähenemisviisid • Just-In-Time (JIT) lähenemisviisid ja eesmärgid • Incoterms 2010 – võimalused ja riskid • Varud. Varude juhtimise meetodid, võimalused ja arengud Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 15:30

3. Praktikum

• Ostuprotsessi koostamine • Tarneahela strateegia • Varude juhtimine valik ja võimalused Kasutatavad meetodid: meeskonna töö ja praktikum, esitlused, arutelu ja analüüs

15:30 - 15:45

Kohvipaus

15:45 - 17:00

4. Praktikum

• Kaasuse lahendamine • Esitlus ja diskussioon Kasutatavad meetodid: meeskonna töö ja praktikum, esitlused, arutelu ja analüüs

09:45 - 10:00

Kogunemine

10:00 - 11:30

1.Tarnijate haldamine

• Tulemusmõõdikud ja tulemuste seire • SMART mudel ja tulemusmõõdikute tasakaal • Tarnijate tulemuslikkuse hindamine ja süsteemne järgimine • Väljakutsed rahvusvahelises ärikeskkonnas • Tarnijate segmenteerimine ja lähenemisviisid Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

2. Koostöö arendamine ja protsessi õppetunnid

• Professionaalne võrdlusanalüüs • Tarnija suhete mudelid • Läbirääkimiste ettevalmistamine ja kompetentsus • Hanke- ja ostustrateegia sobivuse hindamine ettevõtte eesmärkidega • Jätkusuutlikkus ja säästev hange • Kolmikaruandlus ja sotsiaalne vastutus Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 15:30

3. Praktikum

• Jätkusuutlikkuse saavutamine läbi tarneahela integratsiooni Kasutatavad meetodid: kaasus, meeskonna töö ja praktikum

15:30 - 15:45

Kohvipaus

15:45 - 17:00

4. Praktikum

• Esitlus ja diskussioon • Kokkuvõte Kasutatavad meetodid: meeskonna töö ja praktikum, esitlused, arutelu ja analüüs

Lisainfo

Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil akadeemia@aripaev.ee või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või kulli.duubas@aripaev.ee.