Sisene Üldtingimused

Klienditugi: 667 0099

Ostukorv (0)

Konverentsid

Üldinfo

Esinejad

Programm

Lisainfo

Prindi

Üldinfo

Esinejad

Programm

Lisainfo

Prindi

Juhtimislabor "Kuidas saada endale parimad töötajad?"

18.09.2019

Von Stackelbergi hotelli Tõllakuur

Seekordne Juhtimislabor on mõeldud osakonnajuhtidele, tiimijuhtidele, personalijuhtidele, organisatsioonijuhtidele - kõigile, kes tegelevad inimestega ja kellele on oluline, et nende tiimis töötaksid antud ajahetkel parimad võimalikud töötajad, kelle abil saab ettevõte/osakond/meeskond parima tulemuse.

Paljude ettevõtete üheks võtmeküsimuseks ja väljakutseks on praegusel ajal see, kuidas hoida parimaid töötajaid. Seekordne Juhtimislabor tõstatab aga hoopis uue küsimuse – kas meil on üldse mõtet pingutada töötajate hoidmise nimel? Meil kõigil tuleb hakata kohanema uue reaalsusega, et töötajaid värvates ei saa arvestada sellega, et nad püsivad paigal 5 või 10 aastat.

Nagu ikka, põhineb Juhtimislabor juhtimisraamatul, seekord on aluseks raamat “Jõud” , mille autor on Netflixi töökultuuri üks loojatest ja endine Netflixi talendijuht Patty McCord. Kui enamus juhtimisraamatuid ütlevad, et nad on teistmoodi lähenemisega, siis selle raamatu arusaamad lähevad tõepoolest väga paljuski risti juhtimisraamatute peavooluga. Raamatu autori sõnul ei vaja ettevõte pühendunud töötajaid, keda hoitakse ja poputatakse palju aastaid. Ettevõte vajab igal ajahetkel parimaid võimalikke inimesi, kes oleksid selles, mida nad teevad, väga head, ning aitaksid ettevõttel saavutada eesmärke. Autor usub, et inimesi motiveerib kõige enam see, kui nad töötavad koos tugeva tiimiga, kus koos on tõelised talendid ja kelle jaoks on probleemide lahendamine see, mille tõttu, mitte millele vaatamata tööle üldse tullakse. Tasuta õlu, kontorikoerad, massaažid ja muu selline ei osta enam kellegi armastust, pühendumist ega motiveeri endast parimat andma.

Raamatut aluseks võttes analüüsime Juhtimislaboris kõik koos, mida tuleb teha, et sinu organisatsioonis valitseks kultuur, mis on tööotsijatele ahvatlev ja tekitaks sulle ukse taha järjekorra töösoovijatest; kuidas leida endale need töötajad, keda me päriselt vajame ja kuidas kohaneda uute mõttemustritega, kus inimest ei värvata enam igaveseks.

ESINEJAD

Martin Reim

Eesti jalgpallikoondise peatreener

Martin Reim

Eesti jalgpallikoondise peatreener

Martin Reim on Eesti jalgpallitreener ja endine Eesti jalgpallikoondise poolkaitsja. Aastail 1992–2009 esindas ta Eestit 157 korda, mis teeb temast kõige enam koondisemänge pidanud Eesti jalgpalluri. Aastal 2007 asutas Martin Reim omanimelise jalgpallikooli, mille juhataja on ta siiani. Aastast 2016 on Martin Reim ka Eesti jalgpallikoondise peatreener.

18. september

14:15 - 14:45

Martin Reim on Eesti jalgpallitreener ja endine Eesti jalgpallikoondise poolkaitsja. Aastail 1992–2009 esindas ta Eestit 157 korda, mis teeb temast kõige enam koondisemänge pidanud Eesti jalgpalluri. Aastal 2007 asutas Martin Reim omanimelise jalgpallikooli, mille juhataja on ta siiani. Aastast 2016 on Martin Reim ka Eesti jalgpallikoondise peatreener.

Maris Viires

CV Online'i turundusjuht

Maris Viires

CV Online'i turundusjuht

Tööalaselt on mul mitmed erinevad rolle, kuid ennekõike pean end inimeste arengu toetajaks ja seda läbi turundusjuhi, äri coachi ja värbaja rolli Mind paelub inimese ja meeskondade toimimine. Soovin aidata inimesi nende potentsiaali ja unikaalsuse nägemisel. Oma karjääri alustasin telekommunikatsiooni ja otseturunduse valdkonnas, sealt edasi olen tegelenud ka ettevõtlusega. Viimased kuus aastat olen paralleelselt ajanud “oma asja” toetades erinevaid meeskondi nende eesmärkide saavutamisel ja ühtlasi olen end täiskohaga pühendanud ka konkreetse ettevõtte tegevusse. Enne CV Online’I jõudmist töötasin viis aastat Noored Kooli meeskonnas värbamis – ja turundusjuhina, leides nii üles oma isikliku visiooni ja töö tähenduslikkuse. Nüüd töötan CV-Online Estonia meeskonnas turundusjuhina ja olen üsna veendunud, et läbi selle õnnestub mul mõjutada veel rohkemate inimeste eluteed – nii tööandjat sobivaimate kandidaatide valikul ja värbamisprotsesside üles ehitamisel kui ka tööotsijat, aidates tal mõista, milline töö talle enim sobib ja kuidas efektiivne kandideerimisprotsess välja näeb.

18. september

13:30 - 14:15

Tööalaselt on mul mitmed erinevad rolle, kuid ennekõike pean end inimeste arengu toetajaks ja seda läbi turundusjuhi, äri coachi ja värbaja rolli
Mind paelub inimese ja meeskondade toimimine. Soovin aidata inimesi nende potentsiaali ja unikaalsuse nägemisel. Oma karjääri alustasin telekommunikatsiooni ja otseturunduse valdkonnas, sealt edasi olen tegelenud ka ettevõtlusega. Viimased kuus aastat olen paralleelselt ajanud “oma asja” toetades erinevaid meeskondi nende eesmärkide saavutamisel ja ühtlasi olen end täiskohaga pühendanud ka konkreetse ettevõtte tegevusse. Enne CV Online’I jõudmist töötasin viis aastat Noored Kooli meeskonnas värbamis – ja turundusjuhina, leides nii üles oma isikliku visiooni ja töö tähenduslikkuse. Nüüd töötan CV-Online Estonia meeskonnas turundusjuhina ja olen üsna veendunud, et läbi selle õnnestub mul mõjutada veel rohkemate inimeste eluteed – nii tööandjat sobivaimate kandidaatide valikul ja värbamisprotsesside üles ehitamisel kui ka tööotsijat, aidates tal mõista, milline töö talle enim sobib ja kuidas efektiivne kandideerimisprotsess välja näeb.

Kaija Teemägi

Elisa Eesti personalijuht

Kaija Teemägi

Elisa Eesti personalijuht

18. september

11:30 - 12:00

Piret Aess

R-Kioski personalijuht

Piret Aess

R-Kioski personalijuht

Piret on personalijuhina töötanud puidu- ning metsandus-, lennukihoolduse- ja jaekaubandussektoris palju aastaid. Ta tunneb kõiki personalitöö valdkondi värbamisest palgaarvestuse ja tööohutuseni välja. Armastab oma tööd ja inimesi, kellega koos ja kelle jaoks igal hommikul tõuseb. Tegutseb läbi tugeva veendumuse, et hea sünnitab head ja positiivne tõmbab omasuguseid.

18. september

11:00 - 11:30

Piret on personalijuhina töötanud puidu- ning metsandus-, lennukihoolduse- ja jaekaubandussektoris palju aastaid. Ta tunneb kõiki personalitöö valdkondi värbamisest palgaarvestuse ja tööohutuseni välja. Armastab oma tööd ja inimesi, kellega koos ja kelle jaoks igal hommikul tõuseb. Tegutseb läbi tugeva veendumuse, et hea sünnitab head ja positiivne tõmbab omasuguseid.

Signe Valsberg

Aeternumi konsultant-koolitaja

Signe Valsberg

Aeternumi konsultant-koolitaja

Oma esimeste õpingute käigus on Signe tudeerinud ärijuhtimist ja psühholoogiat. Hetkel kirjutab ta Tallinna Ülikooli psühholoogia osakonnas magistritööd. Lisaks on ta aastate jooksul täiendanud ennast mitmetel täiendkoolitustel. Ta on töötanud koolitaja-konsultandina tänaseks kuusteist aastat. Ta on töötanud rahvusvahelises suurettevõttes, kus aastate jooksul läbis erinevaid juhtimistasandeid. Signe on üks Aeternum Koolitus ja Konsultatsioonide loojatest ja lisaks on tal mahukas kogemus konverentside korraldamisel ja juhtimisel. Pereärina on tal ka toitlustusettevõte. Viimase väljakutsena võttis ta vastu minna gümnaasiumi 10-ndale klassile õpetama ettevõtlust, et inspireerida noori olema julgemad, ettevõtlikumad ja vabamad oma valikutes. Kolleegid ja sõbrad iseloomustavad teda kui ehtsat „ellujääjat“, kes kohaneb märkimisväärselt hästi, oskab strateegiliselt mõelda ning kiiresti reageerida vastavalt olukorrale.

18. september

10:10 - 11:00

Oma esimeste õpingute käigus on Signe tudeerinud ärijuhtimist ja psühholoogiat. Hetkel kirjutab ta Tallinna Ülikooli psühholoogia osakonnas magistritööd. Lisaks on ta aastate jooksul täiendanud ennast mitmetel täiendkoolitustel. Ta on töötanud koolitaja-konsultandina tänaseks kuusteist aastat. Ta on töötanud rahvusvahelises suurettevõttes, kus aastate jooksul läbis erinevaid juhtimistasandeid.
Signe on üks Aeternum Koolitus ja Konsultatsioonide loojatest ja lisaks on tal mahukas kogemus konverentside korraldamisel ja juhtimisel. Pereärina on tal ka toitlustusettevõte. Viimase väljakutsena võttis ta vastu minna gümnaasiumi 10-ndale klassile õpetama ettevõtlust, et inspireerida noori olema julgemad, ettevõtlikumad ja vabamad oma valikutes.
Kolleegid ja sõbrad iseloomustavad teda kui ehtsat „ellujääjat“, kes kohaneb märkimisväärselt hästi, oskab strateegiliselt mõelda ning kiiresti reageerida vastavalt olukorrale.

Kati Tikenberg

Aeternumi konsultant-koolitaja

Kati Tikenberg

Aeternumi konsultant-koolitaja

Kati on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika eriala ning Akadeemias Nord magistriõppes psühholoogia eriala. Et töötada sisekoolitaja/konsultandina, on ta omandanud lisaks selle eriala kõrgharidusele suures mahus praktilisi psühholoogilisi täiendkoolitusi. Katile meeldib väga teha algust uute projektidega, uued ideed „käivitavad” ja annavad talle palju lisaenergiat. Ta on olnud üks mentorite arenguprogrammi väljatöötajatest ning osalenud mitmetes pikaajalistes juhtimisalastes koolitus- ning supervisiooniprotsessides. Üks viimase aja huvitavamaid projekte, mis on andnud talle mitmekülgset ja teistsugust vaadet juhtimisele, on olnud osalemine Noored Kooli programmis ning seeläbi töötamine õpetajana kaks aastat koolis. Kati usub, et seesugust kogemust oleks vaja kõikidele organisatsiooni tippjuhtidele, kuna see avab täiesti teistsuguse perspektiivi liidriks olekule ning inimeste juhtimisele. Ta on olnud ka toitlustusettevõtte asutaja ja juht ning kanda kinnitanud ka konverentside korraldamisel ja juhtimisel. Koolituste läbiviimisel peab ta väga oluliseks pakkuda inimestele hästi organiseeritud teadmisi, mis aitavad neil saavutada tulemusi ning tõsta terve organisatsiooni efektiivsust. Samuti on tema jaoks oluline näidata inimestele organisatsiooni süsteemsust, kuidas üks valdkond on teisega seotud ja mille kaudu eelkõige jõuda soovitud muutuste saavutamiseni. Sõbrad iseloomustavad teda alatise positiivse ja särava olekuga.

18. september

10:10 - 11:00

Kati on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika eriala ning Akadeemias Nord magistriõppes psühholoogia eriala. Et töötada sisekoolitaja/konsultandina, on ta omandanud lisaks selle eriala kõrgharidusele suures mahus praktilisi psühholoogilisi täiendkoolitusi.
Katile meeldib väga teha algust uute projektidega, uued ideed „käivitavad” ja annavad talle palju lisaenergiat. Ta on olnud üks mentorite arenguprogrammi väljatöötajatest ning osalenud mitmetes pikaajalistes juhtimisalastes koolitus- ning supervisiooniprotsessides. Üks viimase aja huvitavamaid projekte, mis on andnud talle mitmekülgset ja teistsugust vaadet juhtimisele, on olnud osalemine Noored Kooli programmis ning seeläbi töötamine õpetajana kaks aastat koolis. Kati usub, et seesugust kogemust oleks vaja kõikidele organisatsiooni tippjuhtidele, kuna see avab täiesti teistsuguse perspektiivi liidriks olekule ning inimeste juhtimisele. Ta on olnud ka toitlustusettevõtte asutaja ja juht ning kanda kinnitanud ka konverentside korraldamisel ja juhtimisel.
Koolituste läbiviimisel peab ta väga oluliseks pakkuda inimestele hästi organiseeritud teadmisi, mis aitavad neil saavutada tulemusi ning tõsta terve organisatsiooni efektiivsust. Samuti on tema jaoks oluline näidata inimestele organisatsiooni süsteemsust, kuidas üks valdkond on teisega seotud ja mille kaudu eelkõige jõuda soovitud muutuste saavutamiseni. Sõbrad iseloomustavad teda alatise positiivse ja särava olekuga.

Esineja kinnitamisel

Esineja kinnitamisel

18. september

13:00 - 13:30

PROGRAMM

18. september

09:30 - 10:00

09:30 - 10:00

Registreerimine ja hommikukohv

10:00 - 10:10

10:00 - 10:10

Moderaatori avasõnad

10:10 - 11:00

10:10 - 11:00

Kas töötajate hoidmisega on üldse mõtet vaeva näha?

Signe Valsberg Aeternumi konsultant-koolitaja

Kati Tikenberg Aeternumi konsultant-koolitaja

Kui X generatsiooni normaalsus oli see, et töötaja viiakse ettevõttest välja alles jalad ees, siis Z generatsiooni puhul see nii enam ei ole. Inimesed tahavad vaheldust ja neid ei olegi mõtet sundida või üritada motiveerida 5 aastat paigal olema. Kuidas kohaneda selle uue reaalsusega, kus töötajate voolavus ei ole negatiivne nähtus, mida tuleb miinimumini viia, vaid uus normaalsus. Kuidas juhina aru saada, et sinu meeskonnaliige peaks edasi liikuma ja kuidas see mõlemale poolele sõbralikuks ja meeldivaks muuta, et lahkuminek ei tähendaks tingimata midagi halba. Kuidas juhina aru saada, mis on töötajate tugevused ja kuidas neist kasu lõigata ja seejärel õigel ajal sõbralikult lahku minna.

11:00 - 11:30

11:00 - 11:30

Kuidas pidevalt muudatusi juhtida? - R-Kioski lugu

Piret Aess R-Kioski personalijuht

R-Kiosk on viimaste aastatega muutunud tubaka-ja bussipiletikioskist kvaliteetse tänavatoidu pakkujaks. Milline see teekond on olnud, kuidas nii kiirete muutustega hakkama saada, kuidas ellu jääda teenindussektoris, kus konkurents on tihe ja võimalused ahtakesed? R-Kioski personalijuht Piret Aess jagab kogemusi, kuidas arendada äri ja leida õigeid inimesi olukorras, kus muutused peavad toimuma pidevalt.

11:30 - 12:00

11:30 - 12:00

Kuidas muuta oma ettevõte organisatsioonikultuuri abil tööotsijatele ahvatlevaks?

Kaija Teemägi Elisa Eesti personalijuht

Elisa ja Starmani ühinedes otsustati, et muudetakse kogu organisatsiooni strateegiat ja organisatsioonikultuuri. Vaatamata ühinemisele ei hakatud ühele poolele teise kultuuri peale suruma, vaid loodi hoopis uus ja edukas kultuur, mis hakkas oma elu elama ja väljapoole paistma, mis muutus tööotsijatele ahvatlevaks.

12:00 - 13:00

12:00 - 13:00

LÕUNA

13:00 - 13:30

13:00 - 13:30

Kuidas hoida organisatsioonikultuuri ka ettevõtte kasvades?

Esineja kinnitamisel

Paljud ettevõtted, mis alustavad idufirmana, hakkavad kasvades kaugenema oma esialgsetest väärtustest. Kuidas säilitada idufirmade iseloomulik kultuur, kiirus ja värskus ka ettevõtte kasvades ja arenedes?

13:30 - 14:15

13:30 - 14:15

Kuidas ise aru saada, keda sa tegelikult tööle otsid?”

Maris Viires CV Online'i turundusjuht

Tänapäeva ettevõtted on kiirelt muutuvad ja inimene, keda sa otsid täna, et pruugi sul enam poole aasta pärast vajalik olla. Kuidas olla kindel, et otsitav inimene pole ajutine augutäide, vaid on kooskõlas ettevõtte strateegia ja tulevikuplaanidega. Kuidas üldse aru saada, keda sa tegelikult otsid? Kuidas otsida inimesi nii, et ka nemad ennast töökuulutusest ära tunneksid ja saaksid aru, et see töö on nende jaoks.

14:15 - 14:45

14:15 - 14:45

Kuidas juhtida oma meeskonda sama tulemuslikult nagu sporditiimi?

Martin Reim Eesti jalgpallikoondise peatreener

Raamatu “Jõud” autor räägib Netflixi kogemuse põhjal, et selleks, et saavutada parimad tulemused ettevõttele, on oluline meeskonnaliikmete parim sooritus. Me ei tohiks rääkida meeskonnast kui perekonnast, vaid kui spordimeeskonnast. Jalgpalliväljakule ei saa saata kedagi seetõttu, et ta on meeskonnas olnud aegade algusest alates. Ta peab sobituma praegusesse meeskonda ja aitama meeskonna võidule. Seetõttu ei ole tingimata oluline inimeste hoidmine, vaid sellise komplekti tagamine, et sooritus oleks pidevalt parim. Mida on meil õppida spordimeeskonna juhtimisest? Kuidas olla efektiivne inimeste väljavahetamises, kuidas anda pidevat tagasisidet üksteisele jne.

14:45 - 15:00

14:45 - 15:00

Päeva kokkuvõte

REGISTREERIMINE

PILET

SOODUSHIND kuni 21.06.2019

HIND

OSALEJATE ARV

Juhtimislabor "Kuidas saada endale parimad töötajad?"

SOODUSHIND kuni 21.06.2019:

249 €

298,80 € km-ga

Hind:

319 €

382,80 € km-ga

Osalejate arv:

LISAINFO