Efektiivsus igapäevajuhtimises 12.06.2018
Kuidas olematu investeeringuga olulist konkurentsieelist luua?
12. juuni 2018
Juhil on mitmed ülesanded korraga käsil ning ta peab eristama olulise ebaolulisest. Sissejuurdunud protsesse üle vaadates ja analüüsides on võimalik tuvastada ja eemaldada raiskajaid. Samal ajal leida prioriteetseid ja tulemuslikke tegevusi, millele rohkem tähelepanu pöörata.
Edukus sõltub veel organisatsiooni õppimis- ja kohanemisvõimest. Raiskajaid vähendades ja efektiivselt tegutsemine tähendab muudatusi tööprotsessides ja inimeste rutiinis. Oluline on juurutada muutuseid nii, et töötajad tunnetavad läbi selle eduelamusi. Eduelamused kiirendavad töötajates õppimist ja kohanemisvõimet.
Koolituse eesmärk
on anda praktilised ja lihtsad meetodid töö efektiivsemaks muutmiseks 20% ehk ühe tööpäeva võrra nädalas.
Koolitus annab
Koolituse tulemusena on osaleja saanud
- Töövõtted, et kõrvaldada ebaefektiivsust enda ja oma meeskonna tegutsemises;
- Teadmised, kuidas luua organisatsioonikultuuri, mis soodustab kiiret õppimist ning tekitab avatust muudatustele;
- Lahendused, kuidas vaid mõne nädalaga teha muudatusi, mis otsustavalt kasvatavad tegutsemise efektiivsust.
Koolitusele on oodatud
Väikeettevõtete juhid, keskastmejuhid, osakonnajuhid, projektijuhid, kes tegutsevad tootmise, panganduse, teeninduse, finants-, tööstuse või ehituse valdkonnas ning on huvitatud oma meeskonna igapäevaste tööprotsesside efektiivsuse suurendamisest.
Teemad, mida koolituse käigus käsitletakse
- Väärtus ja raiskamine. Miks me ei ole efektiivsed? Kaks vaatenurka efektiivsusele
- Protsesside tõhustamine
- Loovad ja analüütilised meetodid efektiivsuse kasvatamiseks
- Kuidas luua innustunud ja motiveeritud õhkkonda töökohal
Koolituse meetodid ja põhimõtted
Koolitus sisaldab tasakaalustatult teooriat ning harjutusi teooriate katsetamiseks praktikas.
Simulatsioonimäng annab osalejatele praktilise eduelamuse, kuidas efektiivsust lihtsate võtete ja õige mõtteviisiga kordades kasvatada.
Loe koolitaja artiklit:
Jari Kukkonen
Koolitaja
Jari Kukkonen on hariduselt süsteemiinsener ja ärijuhtimise magister. Tal on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Jari on aidanud väga erinevat laadi organisatsioonidel edukalt uueneda. Jari olulisemad koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: tootlikkuse arendamine, strateegiline juhtimine, organisatsioonidiagnostika, kvaliteedisüsteemid, enesehindamine, loovuse ja innovatsiooni juhtimine. Jari omab kaasaegseid teadmisi oma valdkonnas ise pidevalt õppides ja õpetades erinevate ülikoolide juures Eestis ja välismaal.
09:45 - 10:00
09:45 - 10:00
Kogunemine
10:00 - 11:30
10:00 - 11:30
1.Ebaefektiivuse põhjustajad
11:30 - 11:45
11:30 - 11:45
Kohvipaus
11:45 - 13:15
11:45 - 13:15
2. LEAN juhtimine juhi töös
13:15 - 14:00
13:15 - 14:00
Lõuna
14:00 - 15:30
14:00 - 15:30
3. Kadude tuvastamine ja eemaldamine
15:30 - 15:45
15:30 - 15:45
Kohvipaus
15:45 - 17:00
15:45 - 17:00
4. Muudatuste ja arengu juhtimise parim praktika
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].
