• Otsi Äripäevast

Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas

Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas
Autor: Bob Whitman
Lehekülgi: 112
Kirjastus: Äripäev

Aeg-ajalt seisavad meeskonnad, ettevõtted või organisatsioonid silmitsi äärmuslike tingimuste, raske maastiku ja dramaatiliste kliimamuutustega.

Oma ülesande täpseks täitmiseks peavad eduka meeskonna liikmed saama üksteist täielikult usaldada. Nad peavad olema pidevalt keskendunud, kasutades aktiivselt igat võimalust strateegia elluviimiseks. Muidu võib väikeste vigade kuhjumine viia läbikukkumiseni.

FranklinCovey pikaajaline kogemus tuhandete eraettevõtete ja avalike organisatsioonidega kogu maailmas on näidanud, et otsustavaks saabki läbikukkumisel just distsipliini puudumine. FranklinCovey uuris meeskonnadistsipliini rohkem kui 300 000 inimese puhul, kes töötasid 1100 eri organisatsioonis 17 000 üksuses. 5000-s üksuses küsitleti enamikku inimestest. Küsitluste tulemusi võrreldi paljude sarnaste organisatsioonide finants- ja tegevusnäitajate ning kliendilojaalsuse andmetega. See kompleksuuring aitas mõista tegureid, mis tegelikult eristavad tipptegijaid keskpärastest.

Kõik ettearvamatutes tingimustes edasirühkivad ettevõtted puutuvad kokku nelja ohuga: suutmatus saavutada tulemusi, usalduskriis, fookuse kaotamine ja kõikehaarav hirm.

Selge see, et majanduse ebastabiilsuse korral esinevad kõik need neli ohtu koos, võimendades üksteist. Usalduskriis toob pinnale hirmu. Hirmu ja ärevuse tõttu aga kaotatakse keskendumisvõime. Ning keskendumisvõime kadumine seab ohtu strateegia elluviimise. Sellistes oludes ei saa sa lihtsalt lubada mitte midagi vähemat kui oma strateegia tähttähelist elluviimist.

Suurepärased meeskonnad töötavad oludest olenemata järjepidevalt esmaklassiliselt. See väike raamat räägibki prognoositavate tulemuste saavutamisest nii headel kui halbadel aegadel – ja pole tähtis, kas praegune aeg on sinu meelest „eriline” või mitte. Suutes ületada neli nimetatud hirmu, ei jää sa kunagi hätta.

Sisukord

Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas  7
Vii prioriteedid esmaklassiliselt täide .13
Tegutse usalduse kiirusega 43
Saavuta vähemaga rohkem 65
Vähenda hirme 81
Kokkuvõte 99
FranklinCovey kohta  105
Autoritest  107
Indeks 111

Arvustused

Arti OtsElioni turundusdirektor

Stephen R. Covey juhtimiskäsiraamatusse „Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas“ on koondunud kahe varasema ideoloogia „Elluviimise neli distsipliini“ ja poja Stephen M. R. Covey raamatu „Usalduse kiirus“ juhtmõtted. Kokku moodustub kiiresti haaratav ja kergesti ellurakendatav kogum lihtsatest printsiipidest, mis hakkavad märkamatult su mõttemustreid muutma.

Covey usub, et meil ei ole vaja näha tulevikku, et teada, kuidas täna toimida, sest teatud printsiibid kehtisid eile ning kehtivad ka 1000 aasta pärast. Raamatu juhtmõte kirjeldab paradoksi – rasked ajad on ettevõte juhtimise seisukohast tegelikult head ajad. Keerulised olud aitavad selgusele jõuda selles, mis on tegelikult oluline ning mis tuleb kõrvale heita, kuna see ei loo väärtust. Headel aegadel mõtlevad selle peale vähesed. Eriti oluline on see raamat praegu – ülemaailmse majanduskriisi valguses – mil paljud juhid kaotavad pea ega suuda keskenduda olulisele, venitades sellega kogu majanduse taastumist.

Kui varem on Covey´id käsitlenud tulemuste saavutamist ja usalduse temaatikat eraldi, siis siin on loodud uus ja tugev seos, mis paigutab ka varasemad „klotsid“ uude ja loogilisse süsteemi. Koos uue seosega annab autor lugejale ka mõjusad ja praktilised vahendid, kuidas keskendudes olulisele ning kasvatades usaldust, märkimisväärselt tulemusi parandada.

Jüri SaarmaElioni ärijuht

Enamus juhtimisraamatutest sisaldavad paari-kolme huvitavat ideed. Vähe on aga praktilisi raamatuid, mida juht saaks igapäevase abivahendina kasutada. Praktilisus on raamatu „Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas“ võlu, mistõttu raamat peaks korda minema oma mõtetega nii uuele „esimest korda“ juhile kui ka kogenud tippjuhile.

Mul ei ole olemas vastavat statistikat, aga usun, et ¾ juhtimisalastest raamatutest jääb lõpuni lugemata. Selle raamatuga ei tohiks seda juhtuda. Ka mahu pärast – esimeseks läbilugemiseks on lühem lennureis piisav. Soovitan seda juhile, kes soovib oma tiimi tipptasemel viia või seda seal hoida - sõltumata headest või halbadest aegadest.

Raamatuklubi

Äripäeva raamatuklubion Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid.

Oleme tegutsenud juba 15 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast juhtimiskirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.

  • Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud 21% soodsamalt.
  • Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
  • Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
  • Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
  • Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.

Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.

Tellimine
Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmasOtsas
Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas

Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas

Autor: Bob Whitman
Tellimine
Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmasOtsas

Kirjeldus

Aeg-ajalt seisavad meeskonnad, ettevõtted või organisatsioonid silmitsi äärmuslike tingimuste, raske maastiku ja dramaatiliste kliimamuutustega.

Oma ülesande täpseks täitmiseks peavad eduka meeskonna liikmed saama üksteist täielikult usaldada. Nad peavad olema pidevalt keskendunud, kasutades aktiivselt igat võimalust strateegia elluviimiseks. Muidu võib väikeste vigade kuhjumine viia läbikukkumiseni.

FranklinCovey pikaajaline kogemus tuhandete eraettevõtete ja avalike organisatsioonidega kogu maailmas on näidanud, et otsustavaks saabki läbikukkumisel just distsipliini puudumine. FranklinCovey uuris meeskonnadistsipliini rohkem kui 300 000 inimese puhul, kes töötasid 1100 eri organisatsioonis 17 000 üksuses. 5000-s üksuses küsitleti enamikku inimestest. Küsitluste tulemusi võrreldi paljude sarnaste organisatsioonide finants- ja tegevusnäitajate ning kliendilojaalsuse andmetega. See kompleksuuring aitas mõista tegureid, mis tegelikult eristavad tipptegijaid keskpärastest.

Kõik ettearvamatutes tingimustes edasirühkivad ettevõtted puutuvad kokku nelja ohuga: suutmatus saavutada tulemusi, usalduskriis, fookuse kaotamine ja kõikehaarav hirm.

Selge see, et majanduse ebastabiilsuse korral esinevad kõik need neli ohtu koos, võimendades üksteist. Usalduskriis toob pinnale hirmu. Hirmu ja ärevuse tõttu aga kaotatakse keskendumisvõime. Ning keskendumisvõime kadumine seab ohtu strateegia elluviimise. Sellistes oludes ei saa sa lihtsalt lubada mitte midagi vähemat kui oma strateegia tähttähelist elluviimist.

Suurepärased meeskonnad töötavad oludest olenemata järjepidevalt esmaklassiliselt. See väike raamat räägibki prognoositavate tulemuste saavutamisest nii headel kui halbadel aegadel – ja pole tähtis, kas praegune aeg on sinu meelest „eriline” või mitte. Suutes ületada neli nimetatud hirmu, ei jää sa kunagi hätta.

Lisainfo

Autor: Bob Whitman
Lehekülgi: 112
Kirjastus: Äripäev

Sisukord

Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas  7
Vii prioriteedid esmaklassiliselt täide .13
Tegutse usalduse kiirusega 43
Saavuta vähemaga rohkem 65
Vähenda hirme 81
Kokkuvõte 99
FranklinCovey kohta  105
Autoritest  107
Indeks 111

Arvustused (2)

Arti OtsElioni turundusdirektor

Stephen R. Covey juhtimiskäsiraamatusse „Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas“ on koondunud kahe varasema ideoloogia „Elluviimise neli distsipliini“ ja poja Stephen M. R. Covey raamatu „Usalduse kiirus“ juhtmõtted. Kokku moodustub kiiresti haaratav ja kergesti ellurakendatav kogum lihtsatest printsiipidest, mis hakkavad märkamatult su mõttemustreid muutma.

Covey usub, et meil ei ole vaja näha tulevikku, et teada, kuidas täna toimida, sest teatud printsiibid kehtisid eile ning kehtivad ka 1000 aasta pärast. Raamatu juhtmõte kirjeldab paradoksi – rasked ajad on ettevõte juhtimise seisukohast tegelikult head ajad. Keerulised olud aitavad selgusele jõuda selles, mis on tegelikult oluline ning mis tuleb kõrvale heita, kuna see ei loo väärtust. Headel aegadel mõtlevad selle peale vähesed. Eriti oluline on see raamat praegu – ülemaailmse majanduskriisi valguses – mil paljud juhid kaotavad pea ega suuda keskenduda olulisele, venitades sellega kogu majanduse taastumist.

Kui varem on Covey´id käsitlenud tulemuste saavutamist ja usalduse temaatikat eraldi, siis siin on loodud uus ja tugev seos, mis paigutab ka varasemad „klotsid“ uude ja loogilisse süsteemi. Koos uue seosega annab autor lugejale ka mõjusad ja praktilised vahendid, kuidas keskendudes olulisele ning kasvatades usaldust, märkimisväärselt tulemusi parandada.

Jüri SaarmaElioni ärijuht

Enamus juhtimisraamatutest sisaldavad paari-kolme huvitavat ideed. Vähe on aga praktilisi raamatuid, mida juht saaks igapäevase abivahendina kasutada. Praktilisus on raamatu „Ettearvatavad tulemused ettearvamatus maailmas“ võlu, mistõttu raamat peaks korda minema oma mõtetega nii uuele „esimest korda“ juhile kui ka kogenud tippjuhile.

Mul ei ole olemas vastavat statistikat, aga usun, et ¾ juhtimisalastest raamatutest jääb lõpuni lugemata. Selle raamatuga ei tohiks seda juhtuda. Ka mahu pärast – esimeseks läbilugemiseks on lühem lennureis piisav. Soovitan seda juhile, kes soovib oma tiimi tipptasemel viia või seda seal hoida - sõltumata headest või halbadest aegadest.

Raamatuklubi

Äripäeva raamatuklubion Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid.

Oleme tegutsenud juba 15 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast juhtimiskirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.

  • Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud 21% soodsamalt.
  • Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
  • Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
  • Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
  • Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.

Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]