Ettevõtte loov arendamine

Katkematu uuendamise DNA

Ettevõtte loov arendamine
Gary P. Pisano
Lehekülgi: 296
Ilmub: 01.08.2020
Kirjastus: Äripäev

Suuri ettevõtteid peetakse harva uuenduste allikaks. On levinud arvamus, et suurus lämmatab novaatorluse. Raamat „Ettevõtte loov arendamine“ seab kahtlus alla dogma, et ettevõtted kaotavad kasvades võime muutvaid uuendusi ellu viia. Pigem on uuenduslike algatuste ebaõnnestumise algpõhjus seotud juhtimistavade kui ettevõtte suurusega. Ja suurus, kui seda õigesti kasutatakse, võib uuendamisel olla eelis, mitte takistus.

Eduka uuendamise aluseks on strateegia, korralduslike süsteemide ja kultuuri kombinatsioon, mille loob juhtimine. „Ettevõtte loov arendamine“ uurib, kuidas arendada kasvavate ja ka juba väljakujunenud ettevõtete strateegiaid, süsteeme ning kultuuri viisil, mis soosivad püsivat tulemuslikku uuendamist.

Sisukord

SISUKORD

Eessõna ja tänuavaldused 9

SISSEJUHATUS 15

Novaatorluse paradoks

 

I OSA

UUENDAMISE STRATEEGIA LOOMINE 35

1 TEEKONNA ALGUS 37

Uuendamise strateegia ja selle tulipunkt

2 LEIA ÕIGE TEE 55

Uuenduste portfelli loomine

3 MIS JUHTUS BLOCKBUSTERIGA? 79

Konkurents ärimudeli uuendamist kasutades

4 KAS PIDU ON TÕESTI LÄBI? 111

Miks sa ei peaks alati esimesena tormama?

 

II OSA

UUENDAMISE SÜSTEEMI KUJUNDAMINE 139

5 JULGE KODUVÄLJAKUST KAUGEMALE MINNA 141

Otsing: uudsete probleemide ja lahenduste avastamine

6 SÜNTEES 163

Paneme tükid kokku

7 MILLAL VÕTTA, MILLAL JÄTTA? 191

Määramatus, ebaselgus ning projektide valimise kunst ja teadus

 

III OSA

KULTUURI LOOMINE 221

8 UUENDUSMEELSE KULTUURI PARADOKS 223

Miks kõik pole lust ja lillepidu?

9 JUHID KUI KULTUURI ARHITEKTID 241

Ettevõtte kultuurigeenide ümberkorraldamine

10 KUIDAS SAADA LOOVAKS ÜLESEHITAVAKS JUHIKS 263

 

Märkused 273

Autorist 294

Arvustused

Hando Sutter Eesti Tööandjate Keskliidu haridustöörühma juht, Eesti Energia juhatuse esimees
Gary Pisano kirjeldab väärtuse loomise kunsti teaduslikult ning süsteemselt, samas ausalt, lihtsalt ja nauditavalt. Ta suudab rääkida tõsistest teemadest sedavõrd kaasahaaravalt, et raamat saab läbi enne, kui sellest väsida jõuab. „Ettevõtte loov arendamine“ põhineb Pisano aastatepikkusel koostööl maailma innovatsiooniveduritega. Ta lükkab ümber nii mõnegi dogma ning jagab näpunäiteid, mis tagavad eduka arengu nii suurettevõtetele kui ka üksikisikutele. Mõtlemapanev ja praktiline, kui tahad päriselt midagi muuta!
Marili NiidumaaÄripäeva konverentside toimetuse juht

Kuidas suured ettevõtted kasvama panna

Kasv – see on teema, mis tiksub lakkamatult iga tegevjuhi kuklas, sõltumata sellest, millisel laiuskraadil ta rahmeldab. Ja ometi teatakse kaunis vähe sellest, kuidas tulutoovat kasvu juhtida, hallata ja säilitada.

Tavatarkuse kohaselt suudavad uuendada vaid väledad idufirmad: kui ettevõte kasvab suuremaks ning keerukamaks, muutub see ka jäigemaks. Harvardi ärikooli ärijuhtimise professor ja teaduskonna arendamise prodekaan Gary P. Pisano väidab aga hiljutise uurimuse najal, et ka suured ettevõtted saavad ulatuslikke uuendusi ellu viia.

3. septembril Pärnu Juhtimiskonverentsil esinev Pisano pakub oma raamatus "Ettevõtte loov arendamine. Katkematu uuendamise DNA" kiire kasvuga suurettevõtete juhtidele praktilisi nõuandeid ja põhimõtteid, kuidas uuendamisel suuruse eeliseid ära kasutada. Tegemist on protsessiga, mida ta nimetab loovaks arendamiseks.

Kuidas lammutamise asemel luua?

Kui kiirelt saab tegelikult ettevõte tulutoovalt kasvada; millist mõju avaldab see ettevõtte kultuurile; kuidas leida uusi kasvule viivaid võimalusi; millal on mõistlik teine ettevõte üle võtta ning millal enda oma orgaaniliselt kasvatada – need on vaid mõned teemad, mida heldelt kiita saanud raamat puudutab.

Lugeja ei pea pettuma – raamat on suisa sedavõrd hea, et aastal 2019 pärjati see veebiväljaande Strategy + Business strateegia kategoorias parima äriraamatu tiitliga.

Pisano alustab raamatut lihtsa tõdemisega, et suuremad ettevõtted ongi teistsugused, mistõttu vajavad nad teistsugust juhtimist ning lähenemist kui rokkivad idufirmad: strateegiatele, süsteemidele ja kultuurile keskenduvat korda, mis viib neid uuele tasandile. Ka suur võib olla ilus, kuid see nõuab juhtidelt ettevõtte loovat arendamist, et ära hoida loov lammutamine, mis on liiga tihti paljude ärihiidude saatuseks.

Kui tahad ellu jääda, kuula autoriteeti

Raamatus käsitleb Pisano katsumusi ja võimalusi, millega suured ettevõtted uuendusi kavandades ja ellu viies kokku puutuvad. Ta arutleb sellegi üle, kuidas luua tulevikule keskenduvat strateegiat, mis ei jäta olemasolevat ripakile, samuti uuendamist edendavat kultuuri. Kui uuendamine ei õnnestu, pole Pisano väitel selle põhjuseks mitte ettevõtte suurus, vaid juhtimine.

Pisano pakub toimivaid arusaamu ning juhiseid, kuidas muutused ellu viia. Just see ongi teinud temast absoluutse autoriteedi ja hinnatud nõustaja. Mitte keegi teine ei suuda sellise mängleva kergusega ühendada teadmised loomisest, organisatsiooni õppimisest, ärimudeli kujundamisest, otsustamisest, kasvustrateegiate juhtimisest ning tööst ja seda veel ajastul, mida ilmestavad masinad, algoritmid ning lakkamatu infotulv.

Raamatuklubi

Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust. 

Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.

  • Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud 21% soodsamalt.
  • Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
  • Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
  • Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
  • Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.

Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.

Tellimine
Paberraamat
TASUTA TARNE 3-4 tööpäeva
NaN €
E-raamat
NaN €
Näita käibemaksuga
Ettevõtte loov arendamine

Ettevõtte loov arendamine

Gary P. Pisano
Katkematu uuendamise DNA
Tellimine
Paberraamat
TASUTA TARNE 3-4 tööpäeva
NaN €
E-raamat
NaN €
Näita käibemaksuga

Kirjeldus

Suuri ettevõtteid peetakse harva uuenduste allikaks. On levinud arvamus, et suurus lämmatab novaatorluse. Raamat „Ettevõtte loov arendamine“ seab kahtlus alla dogma, et ettevõtted kaotavad kasvades võime muutvaid uuendusi ellu viia. Pigem on uuenduslike algatuste ebaõnnestumise algpõhjus seotud juhtimistavade kui ettevõtte suurusega. Ja suurus, kui seda õigesti kasutatakse, võib uuendamisel olla eelis, mitte takistus.

Eduka uuendamise aluseks on strateegia, korralduslike süsteemide ja kultuuri kombinatsioon, mille loob juhtimine. „Ettevõtte loov arendamine“ uurib, kuidas arendada kasvavate ja ka juba väljakujunenud ettevõtete strateegiaid, süsteeme ning kultuuri viisil, mis soosivad püsivat tulemuslikku uuendamist.

Lisainfo

Gary P. Pisano
Lehekülgi: 296
Ilmub: 01.08.2020
Kirjastus: Äripäev

Sisukord

SISUKORD

Eessõna ja tänuavaldused 9

SISSEJUHATUS 15

Novaatorluse paradoks

 

I OSA

UUENDAMISE STRATEEGIA LOOMINE 35

1 TEEKONNA ALGUS 37

Uuendamise strateegia ja selle tulipunkt

2 LEIA ÕIGE TEE 55

Uuenduste portfelli loomine

3 MIS JUHTUS BLOCKBUSTERIGA? 79

Konkurents ärimudeli uuendamist kasutades

4 KAS PIDU ON TÕESTI LÄBI? 111

Miks sa ei peaks alati esimesena tormama?

 

II OSA

UUENDAMISE SÜSTEEMI KUJUNDAMINE 139

5 JULGE KODUVÄLJAKUST KAUGEMALE MINNA 141

Otsing: uudsete probleemide ja lahenduste avastamine

6 SÜNTEES 163

Paneme tükid kokku

7 MILLAL VÕTTA, MILLAL JÄTTA? 191

Määramatus, ebaselgus ning projektide valimise kunst ja teadus

 

III OSA

KULTUURI LOOMINE 221

8 UUENDUSMEELSE KULTUURI PARADOKS 223

Miks kõik pole lust ja lillepidu?

9 JUHID KUI KULTUURI ARHITEKTID 241

Ettevõtte kultuurigeenide ümberkorraldamine

10 KUIDAS SAADA LOOVAKS ÜLESEHITAVAKS JUHIKS 263

 

Märkused 273

Autorist 294

Arvustused (2)

Hando Sutter Eesti Tööandjate Keskliidu haridustöörühma juht, Eesti Energia juhatuse esimees
Gary Pisano kirjeldab väärtuse loomise kunsti teaduslikult ning süsteemselt, samas ausalt, lihtsalt ja nauditavalt. Ta suudab rääkida tõsistest teemadest sedavõrd kaasahaaravalt, et raamat saab läbi enne, kui sellest väsida jõuab. „Ettevõtte loov arendamine“ põhineb Pisano aastatepikkusel koostööl maailma innovatsiooniveduritega. Ta lükkab ümber nii mõnegi dogma ning jagab näpunäiteid, mis tagavad eduka arengu nii suurettevõtetele kui ka üksikisikutele. Mõtlemapanev ja praktiline, kui tahad päriselt midagi muuta!
Marili NiidumaaÄripäeva konverentside toimetuse juht

Kuidas suured ettevõtted kasvama panna

Kasv – see on teema, mis tiksub lakkamatult iga tegevjuhi kuklas, sõltumata sellest, millisel laiuskraadil ta rahmeldab. Ja ometi teatakse kaunis vähe sellest, kuidas tulutoovat kasvu juhtida, hallata ja säilitada.

Tavatarkuse kohaselt suudavad uuendada vaid väledad idufirmad: kui ettevõte kasvab suuremaks ning keerukamaks, muutub see ka jäigemaks. Harvardi ärikooli ärijuhtimise professor ja teaduskonna arendamise prodekaan Gary P. Pisano väidab aga hiljutise uurimuse najal, et ka suured ettevõtted saavad ulatuslikke uuendusi ellu viia.

3. septembril Pärnu Juhtimiskonverentsil esinev Pisano pakub oma raamatus "Ettevõtte loov arendamine. Katkematu uuendamise DNA" kiire kasvuga suurettevõtete juhtidele praktilisi nõuandeid ja põhimõtteid, kuidas uuendamisel suuruse eeliseid ära kasutada. Tegemist on protsessiga, mida ta nimetab loovaks arendamiseks.

Kuidas lammutamise asemel luua?

Kui kiirelt saab tegelikult ettevõte tulutoovalt kasvada; millist mõju avaldab see ettevõtte kultuurile; kuidas leida uusi kasvule viivaid võimalusi; millal on mõistlik teine ettevõte üle võtta ning millal enda oma orgaaniliselt kasvatada – need on vaid mõned teemad, mida heldelt kiita saanud raamat puudutab.

Lugeja ei pea pettuma – raamat on suisa sedavõrd hea, et aastal 2019 pärjati see veebiväljaande Strategy + Business strateegia kategoorias parima äriraamatu tiitliga.

Pisano alustab raamatut lihtsa tõdemisega, et suuremad ettevõtted ongi teistsugused, mistõttu vajavad nad teistsugust juhtimist ning lähenemist kui rokkivad idufirmad: strateegiatele, süsteemidele ja kultuurile keskenduvat korda, mis viib neid uuele tasandile. Ka suur võib olla ilus, kuid see nõuab juhtidelt ettevõtte loovat arendamist, et ära hoida loov lammutamine, mis on liiga tihti paljude ärihiidude saatuseks.

Kui tahad ellu jääda, kuula autoriteeti

Raamatus käsitleb Pisano katsumusi ja võimalusi, millega suured ettevõtted uuendusi kavandades ja ellu viies kokku puutuvad. Ta arutleb sellegi üle, kuidas luua tulevikule keskenduvat strateegiat, mis ei jäta olemasolevat ripakile, samuti uuendamist edendavat kultuuri. Kui uuendamine ei õnnestu, pole Pisano väitel selle põhjuseks mitte ettevõtte suurus, vaid juhtimine.

Pisano pakub toimivaid arusaamu ning juhiseid, kuidas muutused ellu viia. Just see ongi teinud temast absoluutse autoriteedi ja hinnatud nõustaja. Mitte keegi teine ei suuda sellise mängleva kergusega ühendada teadmised loomisest, organisatsiooni õppimisest, ärimudeli kujundamisest, otsustamisest, kasvustrateegiate juhtimisest ning tööst ja seda veel ajastul, mida ilmestavad masinad, algoritmid ning lakkamatu infotulv.

Raamatuklubi

Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust. 

Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.

  • Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud 21% soodsamalt.
  • Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
  • Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
  • Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
  • Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.

Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.

© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]