IT-juhtimise meistriklass

Koolitus toimub Bliss Majas aadressil Mustamäe tee 17, Tallinn, 2. korrusel. Koduleht. Fuajees on olemas suunaviidad koolituse nimega. Parkimine: Auto saate jätta maja ette Europargi parklasse. Koolituspäeva alguses saadetakse ringi käima leht, kuhu saate kirjutada oma nime ja autonumbri. Kui olete oma autonumbri registreerinud, pargite koolituse lõpuni tasuta.

Ivar Lukk juhtimiskoolitaja ja sertifitseeritud coach

Juhtimine on tulemuste saavutamine läbi teiste inimeste. Hea juht on nagu dirigent, kes, kuigi oskab, ei mängi ise ühtegi pilli, vaid valib õige muusika ja paneb erinevaid pille mängivad orkestri liikmed suurepäraselt kokku mängima. Tihti räägitakse, et IT spetsialiste on keeruline juhtida. Osasid neist olevat raske mõista ja motiveerida ning nendega head meeskonnatööd saavutada. Samas, IT valdkonnas on raske individuaalselt toimetades tulemusi saavutada ning meeskonnatöö on vältimatu. Koolituse fookus on iga meeskonnaliikmeni jõudmine, tema “nuppude” leidmine ning tekitada soov koos teistega head tulemust teha. Kuidas meeskonnaliikmeid coachida ning mõjusat tagasisidet anda. Samuti loome selgust, kuidas meeskonna tulemuslikkust hinnata, probleemkohti diagnoosida ning lahendada. Inimeste koostegevuses sõltub palju häälestusest. Võtame appi mõned neuro-lingvistilise programmeerimise (NLP) meetodid saavutamaks soovitud seisundeid ja muutmaks nii juhi enda kui ka meeskonna uskumusi. Koolituse eesmärk on avada erinevate metoodikate sisu ja rikastada osalevate juhtide “juhtimisrepertuaari”. Koolitusel osalenud juht saab - teadmised, millest sõltub meeskonna edukus - lihtsad “tööriistad”, kuidas meeskonnaliikmete käitumist diagnoosida - universaalse motivatsiooni loomise vahendi - proovida arendava juhtimise tehnikaid - õppida enese ja meeskonna häälestamise võtteid Koolituse tulemusena saab iga osaleja ise otsustada, millised meetodid, lähenemised ja teadmised talle edaspidises juhtimistöös kõige väärtuslikumad on ja kuidas neid kasutada. Koolituse lõpus väljastatakse tunnistus kõikidele, kes osalesid koolitusel terves mahus. Koolituse teemad 1. Meeskonna diagnostika • Google’i tulemuslike meeskonna valem • 5 põhjust, miks meeskonnad ei toimi • Oma meeskonna hindamine • Meetodid meeskonnatöö parandamiseks Kasutatavad meetodid: lühiloengud, arutelud, individuaalne analüüs, rühmatöö. 2. Arendav juhtimine • 3T-mudel inimese käitumise mõistmiseks • Arendava juhtimise komponendid: coaching ja mentorlus • Coachingu “tööriistad” ja protsess • Meeskonnacoaching • Kasutatavad meetodid: lühiloengud, arutelud, paarisharjutused, coachiva vestluse demo, rühmatöö. 3. Meeskonnaliikme häälestamine • Meeskonnaliikme “nuppude” leidmine • Motivatsioonikaardi koostamine • Konstruktiivne tagasiside inspireerivas võtmes Kasutatavad meetodid: lühiloengud, arutelud, lühifilmi vaatamine, rühmatöö, rollimäng. 4. Seisundite ja uskumuste kujundamine meeskonnas • Neurolingvistilise programmeerimise (NLP) olemus • Positiivne vaade läbi NLP baaseelduste • Piiravad ja jõustavad uskumused • META-mudel piiravate uskumuste muutmiseks • Jõustavate uskumuste “istutamine” Kasutatavad meetodid: lühiloengud, NLP meetodi demo, arutelud, rühmatöö Koolituse ajakava 9:45-10:00 kogunemine 10:00 - 11:30 koolitus 11:30 - 11:45 kohvipaus 11:45 - 13:15 koolitus 13:15 - 14:00 lõuna 14:00 - 15:30 koolitus 15:30 - 15:45 kohvipaus 15:45 - 17.00 koolitus

Koolitus toimub Tallinnas. Asukoht täpsustatakse nädal enne koolituse toimumist e-kirja teel.

Karmen Turk advokaadibüroo TRINITI partner ja vandeadvokaat

Sandor Elias advokaadibüroo TRINITI vandeadvokaadi abi

Maarja Pild advokaadibüroo TRINITI advokaat

Anna Liiv Advokaadibüroo TRINITI vandeadvokaat

IT valdkond on saanud tänapäeva ettevõtetes üheks oluliseks mõjutajaks. Ettevõtte tehniline ja tarkvaraline tugi ei ole enam ainult toetav abivahend, vaid pidevad tehnoloogilised arengud sunnivad tooteid, teenuseid ja uusi ärimudeleid arendama. Seepärast on iga ettevõtte IT valdkonna vastutajal aina suurem roll organisatsiooni arengusse panustamisel ja konkurentsieelise saavutamisel. Nii suure kui väikese ettevõtte IT valdkonna eest vastutaja satub silmitsi õigusküsimustega: mida silmas pidada lepingulistel läbirääkimistel, kuidas koostada hangetel pakkumust, mida tuleb teada klientide ja töötajate andmete töötlemisel ja kuidas mõjutab Sinu ettevõtte eesmärkide saavutamist autoriõiguse või tööstusomandi regulatsioon, s.h. ärisaladuse kaitse. Õiguslikke küsimusi, mida arvestada, on palju ja probleemide ärahoidmise parim viis on end nende teemadega kurssi viia ning teada, millises olukorras tuleb juristilt nõu küsida. Koolituse eesmärk on anda ülevaade IT valdkonna vastutaja töö neljast põhilisest õigusalasest küsimusest - riigihanke muudatustest, intellektuaalsest omandist, andmekaitse uutest põhimõtetest ja tööõigusest. Koolituse tulemused Osaleja teab, • kuidas toimub hankemenetlus uue riigihangete seaduse kohaselt: saab edasiseks riigihangetel osalemiseks praktilisi näpunäiteid; • miks ja kuidas intellektuaalne omand omab tähtsust IT valdkonna töös, s.h. mida ja kuidas reguleerib autoriõigus ja kuidas kasutada ettevõtte hüvanguks tööstusomandi võimalusi (eelkõige ärisaladused, kaubamärgid); • mida nõuab temalt ja organisatsioonilt uus andmekaitse määrus ja saab kaasa edasise tegevuskava, mida oma töös rakendada; • millele tähelepanu pöörata töösuhetes IT vastutajatega ja saab kaasa kontrollnimekirja punktidest, mida tähele panna IT vastutajate töösuhtega seotud lepingud. Koolituse tulemusi hinnatakse arutelude ja kaasuste analüüsimisel grupis. Tunnistus väljastatakse osalejale, kes on osalenud koolitusel terves mahus. Koolituse teemad 1. Riigihanked ja uued suunad • Uue riigihangete seaduse põhilised muudatused; • Hankepass ja pöördmenetlus • Kvalifitseerimine ja kõrvaldamine • Hindamistingimused • Vaidlustamine • Hankelepingu muutmine Kasutatavad meetodid: loeng, praktilise ülesande lahendamine, arutelu 2. Intellektuaalne omand IT-s • Mis on mis intellektuaalomandi süsteemis, ehk erinevused tööstusomandi ja autoriõiguse vahel • Autoriõigused ettevõttes • Autoriõigusega kaitstud teoste kasutamine ja kasutada lubamine • Sissejuhatavad märkused tööstusomandi õiguste kasutamisesse, eelkõige vastavalt huvile ärisaladuse või kaubamärgiõiguse näitel Kasutatavad meetodid: loeng, praktilise ülesande lahendamine, arutelu 3. Andmekaitsest GDPR valguses IT-ettevõttes • Mis on GDPR ehk EL-i üldine andmekaitsemäärus? • Mis on isikuandmete definitsioon • Andmete töötlemise nõusoleku • Isikute uued õigused • Teavitamise kohustus • Andemete töötlus töösuhetes Kasutatavad meetodid: loeng, praktilise ülesande lahendamine, arutelu 4. Tööõigus • Töötaja üleostmine nii võtja kui kaotaja vaatevinklist – konkurentsikeeld ja ärisaladus töösuhtes • Töötaja koolituskulude hüvitamise kokkulepe • Töötaja varaline vastutus • Kas tööleping on alati sobivaim ja kohaseim lepinguliik? Kasutatavad meetodid: loeng, praktilise ülesande lahendamine, arutelu Koolituse ajakava 9:45-10:00 kogunemine 10:00 - 11:30 koolitus 11:30 - 11:45 kohvipaus 11:45 - 13:15 koolitus 13:15 - 14:00 lõuna 14:00 - 15:30 koolitus 15:30 - 15:45 kohvipaus 15:45 - 17.00 koolitus

Koolitus toimub Bliss Majas aadressil Mustamäe tee 17, Tallinn, 2. korrusel. Koduleht. Fuajees on olemas suunaviidad koolituse nimega. Parkimine: Auto saate jätta maja ette Europargi parklasse. Koolituspäeva alguses saadetakse ringi käima leht, kuhu saate kirjutada oma nime ja autonumbri. Kui olete oma autonumbri registreerinud, pargite koolituse lõpuni tasuta.

Marko Rillo juhtimiskonsultant ja strateeg

Uute tehnoloogiate arendamine ja nende kasutusele võtmine muudab ärimudeleid ja ühiskonda. Infotehnoloogilised uuendused loovad võimalusi toodete arendamiseks, klientideni jõudmiseks ja muudeks lugematuteks tegevusteks. Seepärast on oluline olla pidevalt kursis maailmas toimuvate arengute ja trendidega, mis võimaldavad olla uuendusmeelsed ning püsida konkurentsis. Ainuüksi uuendustega kursus olemisest aga ei piisa, et tekiks arusaam, kuidas nendest organisatsioonile kasu võiks olla. Oluline on omandada tööriistu, mis aitavad äri ümber mõtestada ja loovalt kujundada. Rahvusvahelise kogemusega strateegia, innovatsiooni ja muudatuste juhtimise asjatundja Marko Rillo annab koolituspäeval ülevaate maailma muutvatest megatrendidest, infoallikatest ning tööriistadest, mis võimaldavad uuendused organisatsiooni viia. Koolituse eesmärk on anda ülevaade, kuidas tehnoloogia areng võiks nende ettevõtet pikemas perspektiivis muuta, kuhu poole võiks ettevõte areneda. Koolituse tulemusena saavad osalejad • infot kõige olulisemate trendide ja arengute kohta tehnoloogia valdkonnas; • tööriistad uuenduste mõtestamiseks ja loovaks ümberkujundamiseks oma organisatsioonis; • praktiliselt kasutatavaid näpunäiteid, kanaleid ja tööriistu, kuidas ennast ise trendidega kursis hoida. Tulemuste saavutamist hinnatakse koolituse arutelude käigus. Koolituse läbimisel väljastatakse osalejale tunnistus. Koolituse teemad Uute äride ja ärimudelite loomise lihtsus muutuvas maailmas • Alustuseks vaatame konkreetsete näidete varal, et kui lihtne on 2018. aastal luua endale päris oma autotootmist või kosmosetehnoloogiatega tegelevat firmat? Mõnda muud väga ägedat asja Kasutatavad meetodid: alustuseks toimub lühike mõtteid laiendav loeng ja peale seda jätkame rühmaaruteluga, kus mõtestame enda valdkonnas äri kujundamise eripärasid. Neljas tööstusrevolutsioon, 5 megatrendi ja VUCA-maailm • Neljas tööstusrevolutsioon: millised sarnasused ja erinevused on nendel iidsetel revolutsioonidel tänasega • 5 kõige olulisemat megatrendi – kuidas need meid mõjutavad • VUCA-maailm (volatiilsus, ebakindlus, komplekssus ja ebamäärasus) o Mida nende trendidega toime tulemine tegelikult igapäevases praktikas hõlmab. o Milliseid juhtimispraktikaid on nendega toime tulemiseks juurutatud globaalsetes firmades? Kasutatavad meetodid: loeng, millele järgneb rühmatöö megatrendide mõjude kohta igaühe tööstusharu valdkonnas. Uued olulised tehnoloogiad • Kuidas mõjutavad uued ja hetkel kõige olulisemad tehnoloogilised uuendused (robootika, isesõitvad autod, organite 3D trükkimine, küberinimesed, tehis- ja superintellekt, tarbijate käitumist ette ennustav logistika, neljas tööstusrevolutsioon) ettevõtte tegevust? • Millised tehnoloogiad on teiste muudatuste „võimaldajad“ ja millised tehnoloogiad aitavad loovad uusi süsteeme ja võrgustikke? • Missugused tehnoloogiad loovad võimaluse oma äri eksponentsiaalseks kasvatamiseks? Kasutatavad meetodid: loeng, seejärel harjutame tööriista kasutamist, mille abil hakkame mõtestama uuenduslikke, eksponentsiaalseid ärimudeleid. Ärimudelite uuendamine uute tehnoloogiate valguses • Mida tähendab ärimudeli uuendamine innovatsiooni valguses? • Tööriistad iseenda äri ümber mõtestamiseks ja loovaks ümber kujundamiseks • Olulised allikad trendide jälgimiseks ja uuendustega kursis hoidmiseks Kasutatavad meetodid: loeng, rühmatöö LEGO Serious Play ja ärimudeli kaartide abil. Koolituse ajakava 9:45-10:00 kogunemine 10:00 - 11:30 koolitus 11:30 - 11:45 kohvipaus 11:45 - 13:15 koolitus 13:15 - 14:00 lõuna 14:00 - 15:30 koolitus 15:30 - 15:45 kohvipaus 15:45 - 17.00 koolitus