UUS!

Школа для руководителей

Kак добиваться от подчиненного результата и развивать своих сотрудников?

23. mai 2019

Kestus: 1 päev

Äripäeva Akadeemia, Vana-Lõuna 39/1, в Таллине

Перед каждым руководителем стоит задача построить команду. Но при этом он сталкивается такими вызовами, как: утвердить свой авторитет приемлемым для себя способом, стать не просто начальником, а лидером; быть доступным и открытым вопросам и обратной связи, но удерживать свои границы; добиваться результата и дисциплины тогда, когда дружелюбно и вежливо не помогает. В дополнение к этому бывают и тяжелые периоды конфликтов и изменений в организации, смены сотрудников. Лояльная и мотивированная команда, на которую можно положиться - заслуга самого управленца. Статистика показывает, что лишь малая часть сотрудников инвестируют в свое развитие и развивают свои психосоциальные навыки самомотивации, ответственности, общения и т.д. Получается вечный конфликт: руководитель пытается «воспитать» сотрудника, а последний упорно сопротивляется…

Целевая группа

Навык утверждать свое лидерство в группе, контролировать результат, грамотно отдавать распоряжения и т.д. полезен руководителям, у которых в подчинении больше трех человек.

Результаты обучения

В результате тренинга участник:

  • Анализирует свои схемы поведения.
  • Называет и описывает ступени алгоритма отдавания распоряжений.
  • Применяет техники мотивации.
  • Описывает методы манипуляции сотрудниками в рабочем процессе.
  • Использует техники ассертивного общения.
  • Сравнивает свои схемы поведения по устанавливанию своего лидерства с предложенными техниками управления командой посредством формирования определенного представления о начальнике у подчиненных.

Оценивание результатов

Достижение выше перечисленных результатов оценивается.

  1. Техники общения и мотивации оцениваются при выполнении видео-упражнений.
  2. Остальное оценивается при парной работе и интервью.

Цели

Цель обучения – предоставить руководителям действенные в настоящем времени и культуре техники развития подчиненного и получения результата от сотрудника.

Программа

День обучения построен таким образом, чтобы каждый участник мог анализировать свои привычные действия параллельно с новой информацией. Каждую из техник противостояния манипуляций, мотивации, общения и т.д. каждый участник опробует на практике.

В первом блоке будет рассмотрена тема сути управления как таковой. Участники смогут обнаружить свой стиль и увидеть, почему сотрудники реагируют так, как реагируют.

Во втором блоке участники пробуют на практике новые техники, совмещенные с пониманием причинно-следственной связи поведения сотрудника. Данный блок направлен на трансформацию самого руководителя. На то, как он привык видеть и говорить. Руководитель сможет увидеть себя со стороны и, осознав свое влияние на ситуацию и подчиненного, сознательно внести изменения для желаемого результата.

Третий и четвертый блоки посвящены видео-упражнениям на выученные техники и алгоритмы, а также на анализ результатов.

Основные принципы и методы проведения тренинга

Тренингу предшествует интервью с участниками, на основании которого наполнение программы тренинга меняется для лучшего результата. Каждому участнику тренинга предоставляется возможность принять участие в индивидуальной коучинг-сессии.
Тренинг основан на принципах активного обучения. Используются видео-упражнения, работа в парах и группах. Участники получают на руки печатный материал, который позволит по окончанию тренинга интегрировать новые знания в жизнь. Для получения более высокого результата обучения участникам предлагается возможность задать возникшие при практическом применении вопросы на вебинаре, который будет организован после тренинга.

 По окончании тренинга каждый участник при желании получает право на бесплатную сессию коучинга и вебинар с преподавателем, чтобы упрочить результат обучения и решить возможные трудности при внедрении изменений в жизнь.

KOOLITAJA

Кира Вебер

Тренер
Кира обладает 5-летним опытом в достижении удвоения прибыли разных фирм, повышении качества жизни людей и создании прорыва в карьерном росте специалистов посредством своих тренингов, коучинга и менторства.

Кира является тренером по общению (3 уровень), андрагогом (6 уровень), медиатором конфликтов, коучем. Кира окончила школу психологии Холоденко. В данный момент Кира совершенствует себя в Германии в методе позитивной психотерапии.

Кира проводит тренинги и коучинг-сесии в Эстонии, Украине, России, Англии и Германии. Основными клиентами Киры являются предприятия и фирмы, желающие приобрести тренинги по решению конфликтов и управлению. Проведению тренинга предшествует совместная работа с предприятием, в результате которой создается тренинговая программа. Это уникальная и учитывающая цели и потребности в обучении программа для конкретного предприятия.
AJAKAVA

09:45 - 10:00

09:45 - 10:00

Общий сбор

10:00 - 11:30

10:00 - 11:30

1. Чем на самом деле занимается руководитель, даже если сам того не хочет?

11:30 - 11:45

11:30 - 11:45

Кофе-пауза

11:45 - 13:15

11:45 - 13:15

2. Давать распоряжения, мотивировать и манипулировать.

13:15 - 14:00

13:15 - 14:00

Обед

14:00 - 15:30

14:00 - 15:30

3. Практическая отработка техник

15:30 - 15:45

15:30 - 15:45

Кофе-пауза

15:45 - 17:00

15:45 - 17:00

4. Видео-упражнения и анализ

REGISTREERIMINE
Школа для руководителей
SOODUSHIND kuni 21.04.2019:
419 €
502,80 € km-ga
Hind:
439 €
526,80 € km-ga
Osalejate arv:

Lisainfo:
Renate Steinberg | koolituste vanemkonsultant
667 0282 | renate.steinberg@aripaev.ee

Lisainfo
Условия участия в обучении

При регистрации на обучение в эл. форме, высылаем Вам счёт за обучение и более подробную информацию.
За неделю до начала обучения, Вы получите напоминание. Оплата должна быть произведена до начала курса.

При отказе от обучения, просим Вас сообщите в письменном виде по эл. адресу akadeemia@aripaev.ee или тел. 667 0073.
При отказе за неделю до начала курсов- возврат 100 % от уплаченой суммы. При отказе меньше, чем за три дня – 50%.

Академия ÄRIPÄEV сотрудничает с Kассой по безработице. С картой обучения Вы можете ознакомиться здесь . За допонительной информацией обращайтесь по телефону 667 0439 или адресу Liis.Lehtmets@aripaev.ee