Juhist motivaatoriks

05. aprill 2018 - 17. mai 2018

Kestus: 2 päeva, 16 akadeemilist tundi

Tihtilugu nähakse ärimaailmas töötajate ja juhtide (organisatsioonide) huvide vastuseisu. Kuna juhid vastutavad oma meeskondade tulemuste eest, näevad nad ainukese võimalusena olla töötajate suhtes nõudlikud, (mõõdukalt) distantseeritud ja ranged, sest muidu ei teeks töötajad tööd, vaid laiskleksid niisama.

Paljud töötajad väidavad samal ajal, et nendel on oma töö ja meeskonna vastu huvi küll, aga juht on inimestest kaugenenud, oma suhtumiselt külm ja vähese enesekriitika võimega, mistõttu tunnevad töötajad üha enam, et nad ei taha sellise juhi nimel pingutada.

Kus on lahendus? Juhid näevad lahendust töötajates (kes peaksid rohkem ühiste eesmärkide nimel pingutama), töötajad aga juhtides (kes võiksid olla tähelepanelikumad, hoolivamad ja inimlikumad). Kes peaks astuma esimese sammu?

Kahepäevane koolitus „Juhist motivaatoriks“ annab juhile teadmised töötajate sisemistest motivaatoritest, mille abil suureneb töötajate huvi ja pühendumust oma töö vastu. Teisel päeval õpivad juhid suurendama oma meeskondades usaldust ja ühtsustunnet, mis võimaldab töötajatel üha enam pingutada mitte ainult oma isiklike eesmärkide, vaid meeskondlike tulemuste nimel.

Sihtgrupp
Koolitusele on oodatud juhid, kes soovivad õppida mõistma nii oma töötajate sisemisi vajadusi, mis aitavad nendel rohkem isiklikule tööle pühenduda, kui ka meeskondlikke väljakutseid, mille ületamine aitab meeskondlikele eesmärkidele pühenduda.

Koolitusprogrammi eesmärk
on varustada osalevad juhid vajalike teadmiste ja tööriistadega juhtimaks ning motiveerimaks oma töötajaid individuaalsel kui meeskondlikul tasandil.

Koolituse tulemusena

Teavad juhid:

• mis inimesi lisaks palgale töö juures motiveerib;
• mis eristab sisemisi motivaatoreid välistest ning kuidas neid kasutada;
• missugused on peamised tegurid, mis inimeste pühendumust suurendavad / pärsivad;
• mis eristab meeskonda kollektiivist ja kuidas kollektiivi meeskonnaks muuta;
• missugused on võiduka meeskonna kolm teaduslikult kinnitatud omadust;

oskavad juhid:

• lisaks palgale mitterahalisi motivatsiooniviise igapäevajuhtimises kasutada;
• iseennast inimeste juhina paremini hinnata ja oma nõrkusi – tugevusi teadvustada;
• KOHTUNIK'u juhtimismudelit kasutada ja seeläbi töötajate pühendumust suurendada.
• teadusmeetodil tõestatud eduka meeskonna tunnuseid oma meeskonnas juurutada;
• tähele panna 5 kriitilist sammu eduka meeskonna loomisel ja ellu kutsumisel;
• eestvedamise tehnikate abil oma meeskonda ühtse ja eesmärgipärasena hoida.

Tunnistuse väljastamise eeldus on terves mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse grupitööde ja individuaalsete tööde käigus.

Koolituspäevade sisuga saab tutvuda allpool ajakava juures, klikkides kuupäevadele.