Hankejuhtimise taseme tõstmine

Kuidas vähendada hankejuhtimise sisendkulusid, maandada riske ja edukalt juhtida lõpuni projekte?

Hankejuhtimise taseme tõstmine

Kestus:

16 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitusel käsitleb tarneahelaekspert Hannes Laaser põhjalikult hankejuhtimise protsessi erinevaid etappe ning annab praktilised suunised hankejuhtimise taseme tõstmiseks. Koolitaja rõhutab riskijuhtimise, muutuste juhtimise ja varajase kaasamise olulisust kogu protsessis. Koolitusel osaleja saab tööriistad, millega hankejuhtimise projekte edukalt lõpuni viia.

Aasta uus koolitaja

Hankejuhtimine on vaieldamatult üks olulisemaid tegevusi ettevõttes ning kasumi kasvatamiseks on vaja professionaalset hankejuhtimist. Enamikul ettevõtetel on täna olemas hankejuhtimise protsess, vastutavad inimesed ja tööriistad, aga sellegipoolest ei suudeta maksimeerida väärtuse loomist läbi hankejuhtimise – ollakse justkui paigalseisus. Projektide juhtimine on hankejuhtimises igapäevane, ette tuleb väikseimaid ja suuremaid projekte. Hannes Laaser on enam kui 15-aastase kogemuse jooksul näinud, et kahjuks jäävad suurepärased projektid tihti lõpuni viimata. See koolitus on loodud just selleks, et aidata protsessi tõhustamise ja projektide lõpuniviimise abil ettevõtetel tõsta oma hankejuhtimise taset ning kasumlikkust.

 

Hannes Laaser jagab koolitusel oma laialdast kogemust ja teadmisi muutuste juhtimisest ja riskijuhtimisest. Riskijuhtimisel on väga oluline ja kindel koht iga ettevõtte tarneahela juhtimises ning praegustel keerulistel ja muutlikel aegadel on võimatu ilma riskijuhtimiseta edukas olla. 

 

Koolituse eesmärk on aidata ettevõtetel jõuda kõrgema hankejuhtimise tasemeni. Selleks annab koolitus osalejatele praktilised teadmised ja koheselt rakendatavad tööriistad, mis aitavad saavutada projektide juhtimisel suurepäraseid tulemusi.

 

Koolitusele on oodatud tootmis- ja tööstusettevõtete hanke- ja ostuspetsialistid ning keskmise ja väikese suurusega ettevõtete hanke- ja ostujuhid, kes soovivad ettevõtte hankejuhtimise järgmisele tasemele viia.

Koolitus sobib sulle, kui ostu-, hankejuhtimise alustõed on omandatud ja on olemas juba mõneaastane ostu-, hankejuhtimise kogemus.   

 

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Oled omandanud ostu-, hankejuhtimise alustõed, sul on olemas mõningane projekti juhtimise kogemus ja sa soovid oma oskusi arendada?
  • Projektide, muutuste juhtimine on sinu igapäevatöö osa?
  • Sul tuleb ette hetki, kus tunned, et kogemustest jääb puudu, et projekt edukalt lõpuni viia?
  • Soovid õppida kasutama tehnikaid, mis aitavad sul paremini projekte juhtida?

 

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab hankejuhtimise protsessi olemust ja selle erinevaid etappe;
  • oskab luua või kohandada hankestrateegiaid vastavalt vajadusele;
  • oskab hinnata riske, teab erinevaid tarnijate hindamise mudeleid ja oskab vastavalt vajadusel neid kasutada;
  • mõistab ja oskab analüüsida toote kogukulu ja selle mõju ettevõttele;
  • teab, mida tähendab projekti ja muutuste juhtimine ja omab vajalikku „tööriistakasti“, mis aitab projekte edukalt lõpuni viia.

Koolitusel vaheldub teooria praktiliste ülesannetega. Osalejad saavad materjalid, mis aitavad pärast koolitust õpitut töö juures rakendada. Iga osaleja saab koolituselt kaasa hankeprojektide efektiivseks juhtimiseks dokumendipõhjad/template’id , mida on võimalik lihtsa vaevaga enda tööks kohandada.

 

Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti!

 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täismahus koolitusel osalemine. Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste harjutuste ja arutelude teel.

 

Osalejate tagasiside:

✔️ "Väga informatiivsete ja eluliste näidetega seotud lühiprogramm."
✔️ "Kogu protsessi kirjeldus oli väga loogiline ning ülesanded aitasid teadmisi kinnistada."
✔️ "Koolitaja poolt väga hea esitus, vahetu suhtlus pikitud muheda naljaga."
✔️ "Selle ajaga piisav. Olen väga rahul. Praktika ja teooria on tasakaalus ja näited elulised."

 

Kuula Äripäeva raadios koolituse teemaga seotud raadiosaadet „Tööstusuudised eetris“

Milliseid samme astuda tarneahelas, kui tekib kriis?

Koolitajad

  • Hannes Laaser

    Tarneahelaekspert ja konsultant

    Hannes on töötanud ostu-, hanke- ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 15 aasta. Alates 2021. a on Hannes Favori tarneahelajuht. Oma hariduse on ta saanud Tallinna Tehnikakõrgkoolist ning täiendanud ennast tarneahela juhtimise vallas Põhjamaades ja Lääne-Euroopas.

    Aastatel 2003 - 2006 töötas Hannes Stoneridge Electronics`is materjalide planeerijana. Aastatel 2006 - 2015 töötas ABB kontsernis erinevatel positsioonidel, alustades ostujuhist ja lõpetades grupi kategooriajuhina. 2015 - 2018 juhtis Hannes Telia Eesti tarneahelajuhtimise osakonda ja 2019 - 2020 oli Glamox grupi hankejuht. Hannese kõige südamelähedasemaks teemaks on saanud strateegiline hankejuhtimine ja kõik sellega seonduv.

    Hannes Laaser

    Tarneahelaekspert ja konsultant

    Hannes on töötanud ostu-, hanke- ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 15 aasta. Alates 2021. a on Hannes Favori tarneahelajuht. Oma hariduse on ta saanud Tallinna Tehnikakõrgkoolist ning täiendanud ennast tarneahela juhtimise vallas Põhjamaades ja Lääne-Euroopas.

    Aastatel 2003 - 2006 töötas Hannes Stoneridge Electronics`is materjalide planeerijana. Aastatel 2006 - 2015 töötas ABB kontsernis erinevatel positsioonidel, alustades ostujuhist ja lõpetades grupi kategooriajuhina. 2015 - 2018 juhtis Hannes Telia Eesti tarneahelajuhtimise osakonda ja 2019 - 2020 oli Glamox grupi hankejuht. Hannese kõige südamelähedasemaks teemaks on saanud strateegiline hankejuhtimine ja kõik sellega seonduv.

Ajakava

1.päev
2.päev

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1.Hankejuhtimine ja areng

  • Sissejuhatus: ostujuhtimine ja hankejuhtimine ning nende erinevused
  • Kuidas hankejuhtimist täna nähakse ja milline on tulevik
  • Hankejuhtimise areng ja erinevad küpsuse tasemed
  • Hankejuhtimise varajane kaasamine ja selle olulisus

Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Hankeprotsessi etappide tutvustus
  • Esimese etapi „Defineeri“ tutvustus
  • Teise etapi „Mõõda“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

2. Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Kolmanda etapi „Analüüsi“ tutvustus
  • Neljanda etapi „Parenda“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

2. Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Viienda etapi „Kontrolli“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

Hankejuhtimise taseme tõstmine

Kestus:

16 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitusel käsitleb tarneahelaekspert Hannes Laaser põhjalikult hankejuhtimise protsessi erinevaid etappe ning annab praktilised suunised hankejuhtimise taseme tõstmiseks. Koolitaja rõhutab riskijuhtimise, muutuste juhtimise ja varajase kaasamise olulisust kogu protsessis. Koolitusel osaleja saab tööriistad, millega hankejuhtimise projekte edukalt lõpuni viia.

Aasta uus koolitaja

Hankejuhtimine on vaieldamatult üks olulisemaid tegevusi ettevõttes ning kasumi kasvatamiseks on vaja professionaalset hankejuhtimist. Enamikul ettevõtetel on täna olemas hankejuhtimise protsess, vastutavad inimesed ja tööriistad, aga sellegipoolest ei suudeta maksimeerida väärtuse loomist läbi hankejuhtimise – ollakse justkui paigalseisus. Projektide juhtimine on hankejuhtimises igapäevane, ette tuleb väikseimaid ja suuremaid projekte. Hannes Laaser on enam kui 15-aastase kogemuse jooksul näinud, et kahjuks jäävad suurepärased projektid tihti lõpuni viimata. See koolitus on loodud just selleks, et aidata protsessi tõhustamise ja projektide lõpuniviimise abil ettevõtetel tõsta oma hankejuhtimise taset ning kasumlikkust.

 

Hannes Laaser jagab koolitusel oma laialdast kogemust ja teadmisi muutuste juhtimisest ja riskijuhtimisest. Riskijuhtimisel on väga oluline ja kindel koht iga ettevõtte tarneahela juhtimises ning praegustel keerulistel ja muutlikel aegadel on võimatu ilma riskijuhtimiseta edukas olla. 

 

Koolituse eesmärk on aidata ettevõtetel jõuda kõrgema hankejuhtimise tasemeni. Selleks annab koolitus osalejatele praktilised teadmised ja koheselt rakendatavad tööriistad, mis aitavad saavutada projektide juhtimisel suurepäraseid tulemusi.

 

Koolitusele on oodatud tootmis- ja tööstusettevõtete hanke- ja ostuspetsialistid ning keskmise ja väikese suurusega ettevõtete hanke- ja ostujuhid, kes soovivad ettevõtte hankejuhtimise järgmisele tasemele viia.

Koolitus sobib sulle, kui ostu-, hankejuhtimise alustõed on omandatud ja on olemas juba mõneaastane ostu-, hankejuhtimise kogemus.   

 

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Oled omandanud ostu-, hankejuhtimise alustõed, sul on olemas mõningane projekti juhtimise kogemus ja sa soovid oma oskusi arendada?
  • Projektide, muutuste juhtimine on sinu igapäevatöö osa?
  • Sul tuleb ette hetki, kus tunned, et kogemustest jääb puudu, et projekt edukalt lõpuni viia?
  • Soovid õppida kasutama tehnikaid, mis aitavad sul paremini projekte juhtida?

 

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab hankejuhtimise protsessi olemust ja selle erinevaid etappe;
  • oskab luua või kohandada hankestrateegiaid vastavalt vajadusele;
  • oskab hinnata riske, teab erinevaid tarnijate hindamise mudeleid ja oskab vastavalt vajadusel neid kasutada;
  • mõistab ja oskab analüüsida toote kogukulu ja selle mõju ettevõttele;
  • teab, mida tähendab projekti ja muutuste juhtimine ja omab vajalikku „tööriistakasti“, mis aitab projekte edukalt lõpuni viia.

Koolitusel vaheldub teooria praktiliste ülesannetega. Osalejad saavad materjalid, mis aitavad pärast koolitust õpitut töö juures rakendada. Iga osaleja saab koolituselt kaasa hankeprojektide efektiivseks juhtimiseks dokumendipõhjad/template’id , mida on võimalik lihtsa vaevaga enda tööks kohandada.

 

Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti!

 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täismahus koolitusel osalemine. Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste harjutuste ja arutelude teel.

 

Osalejate tagasiside:

✔️ "Väga informatiivsete ja eluliste näidetega seotud lühiprogramm."
✔️ "Kogu protsessi kirjeldus oli väga loogiline ning ülesanded aitasid teadmisi kinnistada."
✔️ "Koolitaja poolt väga hea esitus, vahetu suhtlus pikitud muheda naljaga."
✔️ "Selle ajaga piisav. Olen väga rahul. Praktika ja teooria on tasakaalus ja näited elulised."

 

Kuula Äripäeva raadios koolituse teemaga seotud raadiosaadet „Tööstusuudised eetris“

Milliseid samme astuda tarneahelas, kui tekib kriis?

Koolitajad

  • Hannes Laaser

    Tarneahelaekspert ja konsultant

    Hannes on töötanud ostu-, hanke- ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 15 aasta. Alates 2021. a on Hannes Favori tarneahelajuht. Oma hariduse on ta saanud Tallinna Tehnikakõrgkoolist ning täiendanud ennast tarneahela juhtimise vallas Põhjamaades ja Lääne-Euroopas.

    Aastatel 2003 - 2006 töötas Hannes Stoneridge Electronics`is materjalide planeerijana. Aastatel 2006 - 2015 töötas ABB kontsernis erinevatel positsioonidel, alustades ostujuhist ja lõpetades grupi kategooriajuhina. 2015 - 2018 juhtis Hannes Telia Eesti tarneahelajuhtimise osakonda ja 2019 - 2020 oli Glamox grupi hankejuht. Hannese kõige südamelähedasemaks teemaks on saanud strateegiline hankejuhtimine ja kõik sellega seonduv.

    Hannes Laaser

    Tarneahelaekspert ja konsultant

    Hannes on töötanud ostu-, hanke- ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 15 aasta. Alates 2021. a on Hannes Favori tarneahelajuht. Oma hariduse on ta saanud Tallinna Tehnikakõrgkoolist ning täiendanud ennast tarneahela juhtimise vallas Põhjamaades ja Lääne-Euroopas.

    Aastatel 2003 - 2006 töötas Hannes Stoneridge Electronics`is materjalide planeerijana. Aastatel 2006 - 2015 töötas ABB kontsernis erinevatel positsioonidel, alustades ostujuhist ja lõpetades grupi kategooriajuhina. 2015 - 2018 juhtis Hannes Telia Eesti tarneahelajuhtimise osakonda ja 2019 - 2020 oli Glamox grupi hankejuht. Hannese kõige südamelähedasemaks teemaks on saanud strateegiline hankejuhtimine ja kõik sellega seonduv.

Ajakava

1.päev
2.päev

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1.Hankejuhtimine ja areng

  • Sissejuhatus: ostujuhtimine ja hankejuhtimine ning nende erinevused
  • Kuidas hankejuhtimist täna nähakse ja milline on tulevik
  • Hankejuhtimise areng ja erinevad küpsuse tasemed
  • Hankejuhtimise varajane kaasamine ja selle olulisus

Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Hankeprotsessi etappide tutvustus
  • Esimese etapi „Defineeri“ tutvustus
  • Teise etapi „Mõõda“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

2. Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Kolmanda etapi „Analüüsi“ tutvustus
  • Neljanda etapi „Parenda“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

2. Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Viienda etapi „Kontrolli“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

Registreerimine

Hind
Osalejaid

01.11., 01.12.2022 Hankejuhtimise taseme tõstmine

975,00 €

1170,00 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

01.11., 01.12.2022 Hankejuhtimise taseme tõstmine

OsalejaidHind
0

975,00 €

1170,00 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]