Sisene Üldtingimused

Klienditugi: 667 0099

Ostukorv (0)

0.00 €

Koolitused

Üldinfo

Koolitaja

Ajakava

Lisainfo

Prindi

Prindi

Juhi oskused 3 päevaga

Juhtimiskoolitus - kuidas juhtida inimesi, meeskonda ja iseennast

Kestus: 3 päeva

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Vaata kõiki toimumiskuupäevi

Juhtimine põhineb teadmistel, kogemustel ja intuitsioonil ning inimene õpib seda kogu elu. Aeg-ajalt on hea korraks juhi töö karussellilt maha astuda, saada uusi teadmisi, õppida teiste kogemustest ning katsetada uusi juhtimisvõtteid.

Käesolev koolitus keskendub kolmele eduka juhi kompetentsile: inimese juhtimine, meeskonna juhtimine ja enesejuhtimine. Programm haarab nendes kõige olulisemad oskused, mille hea valdamine aitab saavutada suurepäraseid tulemusi.

Koolituse eesmärk on läbi teadmiste ja kogemuste aidata osalejatel saavutada suurem enesekindlus ja madalam stressitase oma juhtimistöös.

Koolitusele on oodatud nii väiksema kogemusega juhid kui ka pikaajalise kogemusega juhid, kes soovivad oma senist kogemust mõtestada ning saada uusi ideid.

Koolitus sobib sulle juhul kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

Sa soovid omandada uusi juhtimisvõtteid?
Tahad paremini mõista inimesi, kes ei tegutse oodatud viisil?
Soovid kujundada hästi koos töötava meeskonna?
Tahad osata enese emotsioone paremini juhtida?
Soovid õppida coachiva juhtimise oskusi?

Koolituse tulemusena osaleja

oskab kasutada coachi “tööriistu”
teab lihtsaid võtteid, kuidas inimest avada
oskab anda konstruktiivse tagasisidet
juhtida oma seisundit
mõistab tunnustamise mõjujõudu ja grupicoachingu toimet
oskab vaatenurga muutmise tehnikaga probleeme lahendada
teab kuidas eristada delegeerimist ülesannete andmisest
teab kuidas leida töötaja “nuppe”, millega teda tulemuslikkusele häälestada
teab mida vajavad inimesed muutuste ladusamaks läbimiseks
teab kuidas häälestuda raskete vestluste pidamisele
teab konfliktide lahendamise võtit
teab mida silmas pidada meeskonna koostamisel
teab kuidas meeskonda edule häälestada
teab mida ja kuidas oma juhtimisoskustes arendada

Koolituse metoodika on koostatud lähtuvalt 10:20:70 printsiibist, kus 10% ajast annab koolitaja informatsiooni, 20% ajast õpib osaleja teistelt inimestelt ja 70% ulatuses eksperimenteerib ise ja areneb läbi vigade ja õnnestumiste.

NB! Suur osa ülaltoodud 70%-st moodustavad koolituspäevade järgsed “koduülesanded”, mis aitavad omandatud teadmisi töös praktiseerida. See on ka põhjus, miks koolitus toimub skeemi järgi 1 + 1 + 1, kus koolituspäevade vahele on jäetud aeg praktikaks ning järgmisel kohtumisel analüüsime saadud kogemusi.

Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste ülesannete lahendamise, arutelude ja enesehindamise teel. Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine terves mahus.

Maht: 24 akadeemilist tundi

Osaleja tagasiside:

Dein-Tom Tõnsing
avalike suhete osakonna ülema asetäitja Kaitseliidus

Mitte koolitus, vaid vestlus sõbraga
Pärast koolitust hakkasin teatud küsimustes palju avaramalt mõtlema. Kuna koolitaja oli väga professionaalne ja vahetu suhtumisega, ei jätnud ta kunagi ühtegi osalejat nurka. Ta oskas väga hästi ära tajuda selle, et kõik saaksid aktiivselt kaasatud. Kes oli vähem aktiivne, selle ta haaras ise kaasa, mis oli minu arvates väga hea. Kõige rohkem üllatas mind sellel koolitusel koolitaja ise. See polnudki nagu koolitus, vaid pigem mõnusad vestlused ja filosofeerimised vanema ja targema sõbra seltsis. Kui koolitustega kipub olema nii, et mingis osas on raske, näiteks kuulata, siis tema puhul kulges kõik väga loominguliselt. Hoolimata sellest, et ta andis edasi ka teooriat, tuli see kõik sellises mõnusas sõbralikus kastmes ega olnud karvavõrdki kurnav. Kindlasti veedaks tema seltsis veel aega.

Loe ka koolitusega seotud artikleid:

Inimene on tervik, tal ei ole töö osa ja muud osa
Eesti tippjuhi 3 juhtimistõde noorele juhile
Uue juhi väljakutsed

KOOLITAJA

Ivar Lukk

juhtimiskoolitaja ja sertifitseeritud coach

Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

Ivar Lukk omab üle 25-aastast tippjuhi kogemust finantsvaldkonnas, telekommunikatsiooni, tootmise, kaitsetööstuse, kinnisvara arenduse jt. valdkondades Eestis, Norras, Rumeenias, Lätis ja Leedus. Tuntumad tema juhitud ettevõtted on Forekspank, Tallinna Väärtpaberibörs ja Tele2 Eesti. Esimese coachina Eestis sai Ivar 2016.aastal International Coaching Federation’i Professional Certified Coach’i pädevuse. Samuti omab ta NLP Master Practitioner’I kvalifikatsiooni ning magistrikraadi London Business Schoolist.
Ivar alustas juhtimiskoolituste läbiviimist 2011.aastal ja käesolevaks ajaks on ta läbi viinud üle 250 juhtimiskoolituse erinevates organisatsioonides. Tema koolitused toimuvad interaktiivsel grupicoachingu meetodil.
Koolitusvaldkondadeks on: indiviidi ja meeskonna juhtimine, coaching, muutuste juhtimine, motivatsioon, konfliktide lahendamine, arenguvestlused, suhtlemisoskused, enesekehtestamine.

AJAKAVA

09:45 - 10:00

Kogunemine

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn. Ümbritsevatel tänavatel on kesklinna parkimistsoon. Majast 350 meetri kaugusel asub Europarkla (Vana-Lõuna 17), kus parkimistasu on 2 EUR/ päev.

10:00 - 11:30

Sissejuhatus ja coaching

• Juhi oskuste kolmnurk. • Coachingu olemus • Coachi tööriistad. • Coachinguprotsessi 4 sammu. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, individuaalne ja paaristöö, koolitaja demoseanss, arutelu, praktika.

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

Motivatsiooni loomine

• Coachingusessiooni läbiviimine • Mentorluse ja coachingu võrdlus • Motivaatorite ja stressorite kaardistamine • Gurud motivatsioonist. • Üldine ja isiklik motivatsioon. Töötaja “nuppude” leidmine. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, individuaalne ja grupitöö, coachinguvestlus, arutelu.

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 15:30

Muutuste juhtimine

• Prioriteetide seadmine. • Delegeerimise ja ülesannete andmise erinevused. • Mida, kellele ja kuidas delegeerida? • Muutuste psühholoogilised etapid. • Muutuste juhtimise tööriistad • Läbitud muutuse kogemuste analüüs. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, grupitööd, videofilmi vaatamine ja järelduste tegemine, arutelud, rollimängud.

15:30 - 15:45

Kohvipaus

15:45 - 17:00

Faktipõhine tagasiside ja tunnustamine

• Faktipõhise tagasiside 7 sammu • Tõsielu kaasused faktipõhisest tagasisidest. • Tulemusliku tagasiside spikker. • Tunnustamise mõjujõud. • Tunnustamise põhitõed ja praktika. • Raskete vestluste liigid. • Häälestumine raskeks vestluseks ja õhkkonna loomine. • “Kodutöö” ülesande kokkuleppimine Kasutatavad meetodid: Kogemuste vahetamine, arutelu, rollimängud koos grupicoachinguga, spontaanse tunnustamise praktika.

09:45 - 10:00

Kogunemine

10:00 - 11:30

Meeskonna diagnostika

• Meeskond või töögrupp? • Oma meeskonna analüüs • Mittetoimiva meeskonna “haiguslugu” • Ideaalse meeskonnaliikme 3 omadust. • Hea meeskonna koostamine. Kasutatavad meetodid: Arutelu, oma meeskonna analüüs, arendav mäng, grupitöö.

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

Toimiva meeskonna ehitamine

• Usalduse loomine meeskonnas. • Initsiatiivi käivitamine. • Väärtustloovad konfliktid • Huvidel põhinev konfliktilahendus . Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, arutelu, negatiivsusharjutus, grupitöö, kaasuse lahendamine.

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 15:30

Meeskonna häälestamine edule

• Enesekindla meeskonna kujundamise kaasuse analüüs. • Negatiivsusega toimetulek • “Hüpe – tulevikku” meetod. Kasutatavad meetodid: Arutelu, lühiloeng, grupitöö, rollimäng.

15:30 - 15:45

Kohvipaus

15:45 - 17:00

Meeskonna coaching

• Grupicoachingu ja meeskonnacoachingu erinevused • Tüüpolukorrad nende kasutamiseks. • P.Hawkinsi süsteemne meeskonnacoaching • Coachiva kuulamise koosolek • Virtuaalse meeskonna juhtimise kunst. • “Kodutöö” kokkuleppimine Kasutatavad meetodid: Arutelu, simulatsioon, paarisharjutus

09:45 - 10:00

Kogunemine

10:00 - 11:30

Juhi isikuomadused

• TOP 10 hinnatud juhtide isikuomadused. • Neuroteaduse vaade motivatsioonile • Eneseanalüüs läbi visualiseerimise Kasutatavad meetodid: Eneseanalüüs, arutelu, paariscoaching.

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

Emotsionaalne intelligents

• Emotsionaalse intelligentsi (EQ) strateegiad • EQ rakendused juhi töös • Neurolingvistilise programeerimise (NLP) olemus. • NLP baaseeldused inimese mõistmiseks • NLP protsess ummikseisu lahendamiseks.e. Kasutatavad meetodid: Grupitöö.

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 15:30

Enesehäälestamine

• “Vaatenurkade” meetod. • Seisundite teadlik tekitamine. • Autentne juht. • M. Goldsmithi Mojo-audit

15:30 - 15:45

Kohvipaus

15:45 - 17:00

Sisemise tasakaalu leidmine

• D.Silsbee Juhiks olemise väljakutse • Mina-pildi analüüs • Oma emotsionaalsete reaktsioonide ümberkujundamine • Õpitu salvestamine läbi mõttekaardi koostamise.

REGISTREERIMINE

PILET

HIND

OSALEJATE ARV

25.08-20.10.2020 Juhi oskused 3 päevaga

Hind:

1399 €

1 678,80 € km-ga

Osalejate arv:

Lisainfo:
Äripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn |
667 0439 | akadeemia@aripaev.ee

Lisainfo

Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil akadeemia@aripaev.ee või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või Liis.Lehtmets@aripaev.ee.

Korraldaja võib koolitusel teha pilte ja jagada neid osalejatega, samuti kasutada neid sarnaste koolituste turundamiseks.