Mitterahaline motiveerimine ja kaasav juhtimine

Kuidas jõuda selleni, et iga meeskonnaliige võtaks vastutuse oma töö eest ja teeks seda sära silmis?

Mitterahaline motiveerimine ja kaasav juhtimine

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Juhil on oluline teada, et rahast enam innustab inimesi autonoomsus, kompetentsus, isiklik lähenemine ja paindlikkus. Kombineerides nendest elementidest lähtuva motivatsioonisüsteemi on võimalik kaasata inimesi nii, et nad tunnevad end olulisena ning teevad oma tööd innukusega.

Inimeste ootused tööelule ja töö sisule on muutunud ja jätkuvalt muutumas.  Kindlustundest, palgast, töölauast ja tavapärasest motivatsioonipaketist enam ei piisa. Inimeste juhtimisel on oluline mõista, mis neid tõeliselt motiveerib ning kuidas sellist keskkonda neile pakkuda.

Rahulolematu töötaja, kellele töö või töökeskkond enam rõõmu ei paku, on tujurikkujaks meeskonnas, kuid ka tema tööpanus ja kvaliteet pole kiita. Hoolimata sellest, kui rikkalik on ettevõtte motivatsioonipakett, ei pruugi see ühe inimese konkreetsetele ootustele vastata ega tema silma särama panna – seega vajame personaliseeritud mitterahalisi motivatsioonisüsteeme.   

Koolituse eesmärk on aidata juhil mõista, mis tema töötajaid motiveerib ja täiustada tema „tööriistakasti“ mitterahaliste motiveerimise vahenditega.

Koolitusele on oodatud organisatsioonide ja tiimide juhid.

 

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Oled tundnud, et inimeste innustamine ja motiveerimine on üha keerulisem?
  • Kas arenguvestlustel ootavad inimesed peamiselt palgatõusu?
  • Sulle tundub, et osad töötajad on mugavustsoonis, neid on keeruline kaasata?
  • Tahaksid juhina tunda, et su meeskonnaliikmed käituvad kui vastutusvõimelised täiskasvanud?
  • Vajaksid uusi meetodeid oma juhi arsenali, millega töötajaid tunnustada

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab motivatsiooni olemust ja teab, kuidas seda tekitada;
  • teab, kuidas luua terviklikke ja toimivaid mitterahalisi motivatsioonisüsteeme;
  • mõistab, miks on oluline lähtuda personaalselt iga töötaja vajadustest ja tunnustada väikeseid võite;
  • valib tehnikaid, millega motivatsiooni ka igapäevaselt üleval hoida;
  • teab, kuidas ennast motiveerida ja enda isiksust teiste motiveerimise tööriistana kasutada.

Koolitus on kaasav ja interaktiivne, kasutatakse paarisharjutusi, sotsiomeetriat, enesereflektsiooni, grupitöid jm.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. 

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

 

Osalejate tagasiside:

Akadeemia Tagasiside

Indrek Pihlak

Eesti Järelteeninduse juht/Aftersales manager Estonia

AS Baltem

"Jäin koolitusega väga rahule. See koolitus oli täitsa teise nurga alt üles ehitatud ja läbi viidud. Erilised kiidusõnad ütlen koolitajale. See polnud selline ühe koha peal istumine, kuna koolitaja oskas kõik aktiivselt osa võtma panna ja suunas oskuslikult omavahel suhtlema. See kõik oli hästi teretulnud nähtus. Olen näinud koolitusi, kus keegi loeb klassi ees teksti maha. See pole koolitus, vaid pigem tutvustus. Seekord oli tegu koolitusega, kus oli vaja aktiivselt osa võtta. Lisaks oli koolitusel meeldiv õhkkond.

Kaasa võtsin koolituselt võtteid, mida kindlasti saab kasutada nii värbamisel kui arenguvestluste läbiviimisel. Võtted, mis aitavad rohkem inimesi avada ja nendest teada saada, kes inimene tegelikult on. Arenguvestlusi aitavad need nõuanded ka palju aktiivsemalt läbi viia, kuna tavaliselt võivad need vestlused kuivaks ja igavaks jääda. Aitavad aru saada, kus inimene on ja mis ta tegelikult asjast arvab. Tavaliselt annavad inimesed arenguvestlustel standardvastuseid, soovitakse juurde palka ja käia koolitustel. Ja seda me tavaliselt ka teeme! Tegelikult on vaja ikkagi teada saada, mis hetkel inimest tegelikult käima tõmbab. 

Koolitusel oli palju äratundmisrõõmu, et ma juhina juba teen õigeid asju! Ja see on samuti väga oluline teadmine!"

 

✔️  "Väga kaasahaarav ja innustav koolitaja!"
✔️  "Koolitaja arutleb ja selgitab ka võimatuna tunduvad olukorrad lahti."
✔️  "Peale koolitust oskan paremnini inimesi kaasata, algatada muudatuste juhtimise protsessi ja analüüsida iseennast."
✔️  "Nii hea on kuulata säravat, avatud ja rõõmsameelset inimest. Juba see annab tunde, et saame oma murekohtadest üle."

Loe koolitaja artiklit:

Tiina Saar-Veelmaa: tööandja peab pakkuma personaliseeritud töösuhet

Koolitajad

  • Tiina Saar-Veelmaa

    Tööõnne uurija, koolitaja ja konsultant

    Tiina Saar-Veelmaa on psühholoog, koolitaja, konsultant ja nõustaja, kelle peamisteks uurimisteemadeks on tööõnn, tasakaalus elu ja terviklik töökultuur.

    Aastatel 2011-2017 tegutses Tiina tarkvaraarendusettevõtte AS Proekspert tööõnnespetsialistina ja disainis omanäolise personalifilosoofia, millega võitis 2017. aastal Euroopa äriauhindade konkursil (European Excellence Awards in Human Resources) I koha edestades sellega Coca-Cola European Partners Germanyit, Deutsche Telekomi ja Henkelit.

    Tiina on Happy Workplace-i üks asutajatest ja loonud uue ajastu juhtimise tarkvarasid, nagu HappyMe.ee, Healthyme.ee jm. Ta on Sotsiaalministeeriumi kureeritava programmi Peresõbraliku tööandja märgis üks loojatest ja organisatsioonide assessor ja konsultant. Tiina on kirjutanud kuus raamatut, millest viimane on “Tööga õnnelikuks”.

    Tiina osaleb mitmetes projektides, et muuta Eesti õnneliku töötamise maaks. Alates 2001. aastast on ta proovinud jälile jõuda tööõnne valemile - inimeste tööalase pühendumise ja organisatsioonide kasvu seoste uurimisele. Tiina on tänaseks innustanud sadu Eesti organisatsioone, tuhandeid töötajaid ja tööotsijaid.

    Tiina Saar-Veelmaa

    Tööõnne uurija, koolitaja ja konsultant

    Tiina Saar-Veelmaa on psühholoog, koolitaja, konsultant ja nõustaja, kelle peamisteks uurimisteemadeks on tööõnn, tasakaalus elu ja terviklik töökultuur.

    Aastatel 2011-2017 tegutses Tiina tarkvaraarendusettevõtte AS Proekspert tööõnnespetsialistina ja disainis omanäolise personalifilosoofia, millega võitis 2017. aastal Euroopa äriauhindade konkursil (European Excellence Awards in Human Resources) I koha edestades sellega Coca-Cola European Partners Germanyit, Deutsche Telekomi ja Henkelit.

    Tiina on Happy Workplace-i üks asutajatest ja loonud uue ajastu juhtimise tarkvarasid, nagu HappyMe.ee, Healthyme.ee jm. Ta on Sotsiaalministeeriumi kureeritava programmi Peresõbraliku tööandja märgis üks loojatest ja organisatsioonide assessor ja konsultant. Tiina on kirjutanud kuus raamatut, millest viimane on “Tööga õnnelikuks”.

    Tiina osaleb mitmetes projektides, et muuta Eesti õnneliku töötamise maaks. Alates 2001. aastast on ta proovinud jälile jõuda tööõnne valemile - inimeste tööalase pühendumise ja organisatsioonide kasvu seoste uurimisele. Tiina on tänaseks innustanud sadu Eesti organisatsioone, tuhandeid töötajaid ja tööotsijaid.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1. Uue ajastu töökultuuri eripärad ja ootused juhtimisele

  • Tervikliku arenguringi filosoofia ja uue ajastu ootused töökultuurile
  • Motivatsiooni mõiste ja praktika, ehk kuidas saada liikuma töötajaid soovitud suunas
  • Elustiili põhised töösuhted, mis need on ja kuidas neid luua
  • Töökultuur vs. tööeesmärgid, kuidas need teineteist toetavad, ehk kuidas saada juurde aega

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Kuidas teada saada, mida töötajad tegelikult soovivad

  • Karjääristiilide ja töötajate potentsiaali avastamine
  • Töötüdimuse ja läbipõlemise lõksude ennetamine
  • Personaliseeritud töösuhete disain, mis võtavad arvesse inimeste väärtuseid kui ka ettevõtte sihte
  • Meeskonnapõhise vastutuse innustamine

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Personaliseeritud motiveerimisviiside välja arendamine ehk kuidas motiveerida töötajaid olema vastutusvõimelise professionaali kingades

  • Ebatraditsionaalsed tunnustamise rituaalid
  • Sotsiaalne innovatsioon kui käivitaja
  • Väikeste võitude tähistamise kultuur 
  • Vigadest õppimine kui motiveerija

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Motiveeriv juhtimisstiil

  • Kuidas eestvedajana ennast tasakaalus hoida
  • Enda tugevustel põhinev innustamine
  • Keskkonna mõju motivatsioonile, ehk kuidas väikeste vahenditega õhkkonda muuta
  • Hindamiseviisid, kas see, mida oleme loonud, toimib
Mitterahaline motiveerimine ja kaasav juhtimine

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Juhil on oluline teada, et rahast enam innustab inimesi autonoomsus, kompetentsus, isiklik lähenemine ja paindlikkus. Kombineerides nendest elementidest lähtuva motivatsioonisüsteemi on võimalik kaasata inimesi nii, et nad tunnevad end olulisena ning teevad oma tööd innukusega.

Inimeste ootused tööelule ja töö sisule on muutunud ja jätkuvalt muutumas.  Kindlustundest, palgast, töölauast ja tavapärasest motivatsioonipaketist enam ei piisa. Inimeste juhtimisel on oluline mõista, mis neid tõeliselt motiveerib ning kuidas sellist keskkonda neile pakkuda.

Rahulolematu töötaja, kellele töö või töökeskkond enam rõõmu ei paku, on tujurikkujaks meeskonnas, kuid ka tema tööpanus ja kvaliteet pole kiita. Hoolimata sellest, kui rikkalik on ettevõtte motivatsioonipakett, ei pruugi see ühe inimese konkreetsetele ootustele vastata ega tema silma särama panna – seega vajame personaliseeritud mitterahalisi motivatsioonisüsteeme.   

Koolituse eesmärk on aidata juhil mõista, mis tema töötajaid motiveerib ja täiustada tema „tööriistakasti“ mitterahaliste motiveerimise vahenditega.

Koolitusele on oodatud organisatsioonide ja tiimide juhid.

 

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Oled tundnud, et inimeste innustamine ja motiveerimine on üha keerulisem?
  • Kas arenguvestlustel ootavad inimesed peamiselt palgatõusu?
  • Sulle tundub, et osad töötajad on mugavustsoonis, neid on keeruline kaasata?
  • Tahaksid juhina tunda, et su meeskonnaliikmed käituvad kui vastutusvõimelised täiskasvanud?
  • Vajaksid uusi meetodeid oma juhi arsenali, millega töötajaid tunnustada

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab motivatsiooni olemust ja teab, kuidas seda tekitada;
  • teab, kuidas luua terviklikke ja toimivaid mitterahalisi motivatsioonisüsteeme;
  • mõistab, miks on oluline lähtuda personaalselt iga töötaja vajadustest ja tunnustada väikeseid võite;
  • valib tehnikaid, millega motivatsiooni ka igapäevaselt üleval hoida;
  • teab, kuidas ennast motiveerida ja enda isiksust teiste motiveerimise tööriistana kasutada.

Koolitus on kaasav ja interaktiivne, kasutatakse paarisharjutusi, sotsiomeetriat, enesereflektsiooni, grupitöid jm.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. 

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

 

Osalejate tagasiside:

Akadeemia Tagasiside

Indrek Pihlak

Eesti Järelteeninduse juht/Aftersales manager Estonia

AS Baltem

"Jäin koolitusega väga rahule. See koolitus oli täitsa teise nurga alt üles ehitatud ja läbi viidud. Erilised kiidusõnad ütlen koolitajale. See polnud selline ühe koha peal istumine, kuna koolitaja oskas kõik aktiivselt osa võtma panna ja suunas oskuslikult omavahel suhtlema. See kõik oli hästi teretulnud nähtus. Olen näinud koolitusi, kus keegi loeb klassi ees teksti maha. See pole koolitus, vaid pigem tutvustus. Seekord oli tegu koolitusega, kus oli vaja aktiivselt osa võtta. Lisaks oli koolitusel meeldiv õhkkond.

Kaasa võtsin koolituselt võtteid, mida kindlasti saab kasutada nii värbamisel kui arenguvestluste läbiviimisel. Võtted, mis aitavad rohkem inimesi avada ja nendest teada saada, kes inimene tegelikult on. Arenguvestlusi aitavad need nõuanded ka palju aktiivsemalt läbi viia, kuna tavaliselt võivad need vestlused kuivaks ja igavaks jääda. Aitavad aru saada, kus inimene on ja mis ta tegelikult asjast arvab. Tavaliselt annavad inimesed arenguvestlustel standardvastuseid, soovitakse juurde palka ja käia koolitustel. Ja seda me tavaliselt ka teeme! Tegelikult on vaja ikkagi teada saada, mis hetkel inimest tegelikult käima tõmbab. 

Koolitusel oli palju äratundmisrõõmu, et ma juhina juba teen õigeid asju! Ja see on samuti väga oluline teadmine!"

 

✔️  "Väga kaasahaarav ja innustav koolitaja!"
✔️  "Koolitaja arutleb ja selgitab ka võimatuna tunduvad olukorrad lahti."
✔️  "Peale koolitust oskan paremnini inimesi kaasata, algatada muudatuste juhtimise protsessi ja analüüsida iseennast."
✔️  "Nii hea on kuulata säravat, avatud ja rõõmsameelset inimest. Juba see annab tunde, et saame oma murekohtadest üle."

Loe koolitaja artiklit:

Tiina Saar-Veelmaa: tööandja peab pakkuma personaliseeritud töösuhet

Koolitajad

  • Tiina Saar-Veelmaa

    Tööõnne uurija, koolitaja ja konsultant

    Tiina Saar-Veelmaa on psühholoog, koolitaja, konsultant ja nõustaja, kelle peamisteks uurimisteemadeks on tööõnn, tasakaalus elu ja terviklik töökultuur.

    Aastatel 2011-2017 tegutses Tiina tarkvaraarendusettevõtte AS Proekspert tööõnnespetsialistina ja disainis omanäolise personalifilosoofia, millega võitis 2017. aastal Euroopa äriauhindade konkursil (European Excellence Awards in Human Resources) I koha edestades sellega Coca-Cola European Partners Germanyit, Deutsche Telekomi ja Henkelit.

    Tiina on Happy Workplace-i üks asutajatest ja loonud uue ajastu juhtimise tarkvarasid, nagu HappyMe.ee, Healthyme.ee jm. Ta on Sotsiaalministeeriumi kureeritava programmi Peresõbraliku tööandja märgis üks loojatest ja organisatsioonide assessor ja konsultant. Tiina on kirjutanud kuus raamatut, millest viimane on “Tööga õnnelikuks”.

    Tiina osaleb mitmetes projektides, et muuta Eesti õnneliku töötamise maaks. Alates 2001. aastast on ta proovinud jälile jõuda tööõnne valemile - inimeste tööalase pühendumise ja organisatsioonide kasvu seoste uurimisele. Tiina on tänaseks innustanud sadu Eesti organisatsioone, tuhandeid töötajaid ja tööotsijaid.

    Tiina Saar-Veelmaa

    Tööõnne uurija, koolitaja ja konsultant

    Tiina Saar-Veelmaa on psühholoog, koolitaja, konsultant ja nõustaja, kelle peamisteks uurimisteemadeks on tööõnn, tasakaalus elu ja terviklik töökultuur.

    Aastatel 2011-2017 tegutses Tiina tarkvaraarendusettevõtte AS Proekspert tööõnnespetsialistina ja disainis omanäolise personalifilosoofia, millega võitis 2017. aastal Euroopa äriauhindade konkursil (European Excellence Awards in Human Resources) I koha edestades sellega Coca-Cola European Partners Germanyit, Deutsche Telekomi ja Henkelit.

    Tiina on Happy Workplace-i üks asutajatest ja loonud uue ajastu juhtimise tarkvarasid, nagu HappyMe.ee, Healthyme.ee jm. Ta on Sotsiaalministeeriumi kureeritava programmi Peresõbraliku tööandja märgis üks loojatest ja organisatsioonide assessor ja konsultant. Tiina on kirjutanud kuus raamatut, millest viimane on “Tööga õnnelikuks”.

    Tiina osaleb mitmetes projektides, et muuta Eesti õnneliku töötamise maaks. Alates 2001. aastast on ta proovinud jälile jõuda tööõnne valemile - inimeste tööalase pühendumise ja organisatsioonide kasvu seoste uurimisele. Tiina on tänaseks innustanud sadu Eesti organisatsioone, tuhandeid töötajaid ja tööotsijaid.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1. Uue ajastu töökultuuri eripärad ja ootused juhtimisele

  • Tervikliku arenguringi filosoofia ja uue ajastu ootused töökultuurile
  • Motivatsiooni mõiste ja praktika, ehk kuidas saada liikuma töötajaid soovitud suunas
  • Elustiili põhised töösuhted, mis need on ja kuidas neid luua
  • Töökultuur vs. tööeesmärgid, kuidas need teineteist toetavad, ehk kuidas saada juurde aega

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Kuidas teada saada, mida töötajad tegelikult soovivad

  • Karjääristiilide ja töötajate potentsiaali avastamine
  • Töötüdimuse ja läbipõlemise lõksude ennetamine
  • Personaliseeritud töösuhete disain, mis võtavad arvesse inimeste väärtuseid kui ka ettevõtte sihte
  • Meeskonnapõhise vastutuse innustamine

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Personaliseeritud motiveerimisviiside välja arendamine ehk kuidas motiveerida töötajaid olema vastutusvõimelise professionaali kingades

  • Ebatraditsionaalsed tunnustamise rituaalid
  • Sotsiaalne innovatsioon kui käivitaja
  • Väikeste võitude tähistamise kultuur 
  • Vigadest õppimine kui motiveerija

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Motiveeriv juhtimisstiil

  • Kuidas eestvedajana ennast tasakaalus hoida
  • Enda tugevustel põhinev innustamine
  • Keskkonna mõju motivatsioonile, ehk kuidas väikeste vahenditega õhkkonda muuta
  • Hindamiseviisid, kas see, mida oleme loonud, toimib

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. 

Tühistamisinfo

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 7 kalendripäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]