Juhtimine

Protsesside ja muudatuste juhtimine

Kuidas leida vajalikud muudatused ja need ettevõttes edukalt ellu viia?

Kestus: 1 päev

Äripäev (Vana-Lõuna 39/1, Tallinn)


Koolitusel räägitakse, kuidas tuvastada organisatsiooni protsessides olevat arengupotentsiaali ja viia ellu muudatusi. Samuti antakse ülevaade protsessijuhtimise ja muudatuste juhtimise parimatest praktikatest.

 

Muudatuste juhtimine tähendab eelkõige inimeste juhtimist muudatustes. Koolitusel osalejad saavad praktilisi tööriistu ja mõtteraamistiku, mille abil muudatusi (arengut) parimal moel juhtida. 

 

Muudatuste vajadus võib tulla sellest, et on vaja paremaid tulemusi ning selleks on vaja protsesse tõhustada. Muudatuste elluviimise vajadus võib tuleneda ka välistest (välise keskkonna) teguritest. Selleks, et saavutada paremaid tulemusi, peavad protsessid uuenema, sest kõik tulemused  tekivad protsesside kaudu. Uuenemine eeldab edukat muudatuste juhtimist. Georg Boak toob välja kolm peamist põhjust, miks muudatusi ei algatata: 1. hetkel läheb veel hästi; 2. mõõtmis- ja tagasisidesüsteem ei kirjelda tegelikkust; 3. ei teata alternatiive, kuidas teisiti võiks tegutseda.

 

Koolituspäeva eesmärk on anda teadmisi, kuidas tuvastada organisatsiooni protsessides olevat arengupotentsiaali, kuidas potentsiaali ettevõtte arendamiseks rakendada ning antakse ülevaade protsessijuhtimise ja muudatuste juhtimise parimatest praktikatest.

 

Koolitusele on oodatud tippjuhid, keskastmejuhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes tahavad juhtida arengut ning puutuvad seega tingimata kokku muudatustega seonduvate väljakutsetega, näiteks vastuseisuga, riskide maandamisega jne.

 

See koolitus sobib Sulle juhul kui vastad vähemalt ühele järgnevale küsimusele jaatavalt:

  • Kas Sinu töö sisaldab arengu juhtimist?
  • Kas soovid tunda süsteemseid tööriistu muudatuste ja arengu juhtimiseks?
  • Kas soovid tunda süsteemseid tööriistu arengupotentsiaali välja selgitamiseks?
  • Kas soovid kuulda õpetlikest juhtumitest selle kohta, kuidas muudatusi on edukalt või ebaedukalt ellu viidud?

 

Koolituse tulemusena osaleja

  • mõistab protsessijuhtimise mõtteviisi organisatsiooni juhtimises ning selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
  • teab protsessijuhtimise ja muudatuste juhtimise parimaid praktikaid;
  • teab ihtsalt ellu viidavaid muudatusi enda organisatsiooni protsessijuhtimise tõhustamisel;
  • teab, kuidas on võimalik vähemaga rohkem saavutada nii, et töötajate, klientide ja omanike rahulolu pidevalt kasvab.

 

Teemad, mida koolitusel käsitletakse

  • Protsessijuhtimise areng ja erinevad koolkonnad ning kaasaegne protsessijuhtimise parim praktika
  • Tõhusad ja lihtsad protsesside analüüsimeetodid
  • Arenguprioriteetide määratlemine
  • Innovatsioonivajaduse tuvastamine ja kuidas erinevat laadi uuendusi edukalt ellu viia
  • Muudatuse tüpoloogia ja kuidas erinevat laadi muudatusi edukalt ellu viia
  • Muudatused ja eestvedamine – kuidas luua pidevat uuenemist ja õppimist soodustavat organisatsioonikultuuri

 

Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja harjutuste tegemise käigus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine terves mahus.

Koolituse maht on 8 akadeemilist tundi. 

 

KOOLITAJA

Jari Kukkonen

Koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
AJAKAVA

09:30 - 09:45

09:30 - 09:45

Saabumine ja hommikukohv

09:45 - 17:00

09:45 - 17:00

Protsesside ja muudatuste juhtimine - Kuidas leida vajalikud muudatused ja need ettevõttes edukalt ellu viia?

Jari Kukkonen

REGISTREERIMINE
14.10.2020 Protsesside ja muudatuste juhtimine
Hind:
499 €
598,80 € km-ga
Osalejate arv:

Lisainfo:
Äripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn
667 0439 | akadeemia@aripaev.ee

Lisainfo
Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil akadeemia@aripaev.ee või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või Liis.Lehtmets@aripaev.ee.