Lahtihüpe juhtimisavarustesse

Naisjuhid

Lahtihüpe juhtimisavarustesse
Ruth Alas
Lehekülgi: 160
Kirjastus: Äripäev

"Lahtihüpe juhtimisavarustesse" on raamat edulugudest, mille kangelannadeks on üheksa Eesti tuntud naisjuhti. Teose autor Ruth Alas on seekordse raamatuga jõuliselt murdmas müüte, mis seavad kahtluse alla naiste sobivuse tippjuhi rolli. Tõestades ühtlasi, et naiste tugevaid külgi on juhirollis vägagi vaja.

Paljud praegused naistippjuhid teavad hästi, mida tähendab lisaks eneseteostusele ka enese tõestamine. Eelarvamused, et naised ei sobi tippjuhtideks, on visad kaduma. Õnneks räägib tegelik olukord Eesti ärimaastikul teist keelt - edukaid naisjuhte on palju ning tuleb järjest juurde.

Ruth Alas koos kaasautorite Katrin Ohno ja Anne-Ly Kaljasega toob lugejani intervjuud üheksa eduka naisjuhiga, kes räägivad oma jõudmisest juhirollini; isiklikest tõekspidamistest, motivatsioonist ja eesmärkidest; samuti isikliku elu valikutest ja perekonnast. Need üheksa edulugu näitavad selgelt, millised omadused tulevad kasuks, et olla edukas juht. Huvitavad seigad nende naiste elust toovad välja omadused, mis on just naistele omased ning annavad neile mõnikord suure eelise meeste ees.

Raamatus on lisaks intervjuudele kirjeldatud ka EBS-i (Estonian Business School) läbi viidud Eesti juhitüüpide uuringu tulemusi ning siit leiate ka John. C. Maxwelli 21 juhtimisseadust, mis aitavad saada paremaks juhiks.

Arvustused

Mari RahumägiQuelle Eesti OÜ juhatuse esimees

Sageli saavad raamatud lugejale oluliseks teemaläheduse kaudu ning teose „Lahtihüpe juhtimisavarustesse” puhul on see tunne minu jaoks eriti tugev. Juhtimisest kõneldakse selles raamatus enda reaalse kogemuse baasil, peategelased on otsekui teel, mille ühes otsas on tugev teoreetiline baas ja teises kogu selle asja reaalne läbitunnetus, kogemusest sündiv tarkus. „Lahtihüpe juhtimisavarustesse” täidab õõnsana kõlava fraasi – „...poleks vaja juhte, kui poleks keda juhtida“ inimlikult mõistetava sisuga. Tea Varraku sõnu kasutades: „Inimesed on põnevad ja koos nendega areneda on väljakutse.“ Laine Jänes toob suurepärase võrdluse koori ja kollektiivi vahel: „...kuidas muusika kooris kokku kõlab, ei sõltu ainult sellest, kas inimesed nooti tunnevad.“ Ja siit algabki juhi roll.Kõik juhid on ilmselt läbinud arengufaasi, kus Mari Vahermägi sõnu kasutades tekib „maailmapäästja kompleks” – kui mina ei tee, siis kukub kõik kokku.

See on etapp, kus tuleb aduda meeskonna tähtsust ja sundinda ennast delegeerima. See on väga raske, eriti kui oled ise olnud organisatsiooni looja ja tuunetad iga tema võnget. Juhil tuleb õppida usaldama ja toetama oma meeskonda. Ainult delegeerimine võimaldab oragnisatsioonil kiiresti ja tervelt suureks kasvada ning annab juhile mahti uusi sihte seada.

Rõõm oli leida toetust Tea Varrakult minu endagi tõdemusele, et meeskonnas peab nägema iga liiget indiviidina. Kindlasti on juhi tugevuse märgiks, kui ta ei karda mitte oma tooli pärast, vaid suudab koondada suurepäraseid spetsialiste ja miks mitte ka tulevasi juhte tervikuks. Samas ei karda üksi intervjueeritavatest naisjuhtidest oma kohta kaotada, vaid otse vastupidi - nad tunnevad sisemist valikuvabadust, et kui hommikul ei taha enam tööle minna, siis võib teha täieliku kannapöörde ja teostada ennast mingil muul alal. Selle väite elavaks eeskujuks on Ester Lietuvietis. Üsna palju ollakse ka ühisel arvamusel, et vaba aega võiks rohkem olla. Samas üllatab mind ütlejate vabatahltikult võetud ühiskondlike ülesannete hulk. Siin aitaks kindlasti, nagu Külli Meister ütleb, „külmema kõhuga EI ütlemine”.Kõiki raamatus intervjueeritud, suurepäraseid naisi, seob vankumatu tahe. Aivar Mäe kirjutab Laine Jänesest: „Kui eesmärk on olemas, läheb kasvõi läbi seina.“ Ene Ergma ütleb: „Mul on selline iseloom, et mida soovin saada, seda kindlasti saan.“ Marika Valku iseloomustatakse kui kindlameelset juhti, kes eesmärgi nimel on valmis tegema ka ebapopulaarseid otsuseid. Sellele lisab Külli Meister: „Kui kukud, tõuse püsti ja mine edasi.” Samas toonitavad kõik juhid, et tulemuse saavutamiseks peab töö olema südamega tehtud.Julgustuseks kahtlejaile – vaadake neid naisi: neil on lapsed, pered, kelle kõrvalt on käidud koolis, tehaks igapäevast vastutusrikast tööd, leitakse aega hobidele. Ehk - kõik on võimalik, kui vaid tahtmist on! Pole vaja midagi muud kui julget pealehakkamist!

Raamatuklubi

Äripäeva raamatuklubion Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid.

Oleme tegutsenud juba 15 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast juhtimiskirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.

  • Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud 21% soodsamalt.
  • Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
  • Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
  • Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
  • Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.

Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.

Tellimine
Lahtihüpe juhtimisavarustesseOtsas
Lahtihüpe juhtimisavarustesse

Lahtihüpe juhtimisavarustesse

Ruth Alas
Naisjuhid
Tellimine
Lahtihüpe juhtimisavarustesseOtsas

Kirjeldus

"Lahtihüpe juhtimisavarustesse" on raamat edulugudest, mille kangelannadeks on üheksa Eesti tuntud naisjuhti. Teose autor Ruth Alas on seekordse raamatuga jõuliselt murdmas müüte, mis seavad kahtluse alla naiste sobivuse tippjuhi rolli. Tõestades ühtlasi, et naiste tugevaid külgi on juhirollis vägagi vaja.

Paljud praegused naistippjuhid teavad hästi, mida tähendab lisaks eneseteostusele ka enese tõestamine. Eelarvamused, et naised ei sobi tippjuhtideks, on visad kaduma. Õnneks räägib tegelik olukord Eesti ärimaastikul teist keelt - edukaid naisjuhte on palju ning tuleb järjest juurde.

Ruth Alas koos kaasautorite Katrin Ohno ja Anne-Ly Kaljasega toob lugejani intervjuud üheksa eduka naisjuhiga, kes räägivad oma jõudmisest juhirollini; isiklikest tõekspidamistest, motivatsioonist ja eesmärkidest; samuti isikliku elu valikutest ja perekonnast. Need üheksa edulugu näitavad selgelt, millised omadused tulevad kasuks, et olla edukas juht. Huvitavad seigad nende naiste elust toovad välja omadused, mis on just naistele omased ning annavad neile mõnikord suure eelise meeste ees.

Raamatus on lisaks intervjuudele kirjeldatud ka EBS-i (Estonian Business School) läbi viidud Eesti juhitüüpide uuringu tulemusi ning siit leiate ka John. C. Maxwelli 21 juhtimisseadust, mis aitavad saada paremaks juhiks.

Lisainfo

Ruth Alas
Lehekülgi: 160
Kirjastus: Äripäev

Arvustused (1)

Mari RahumägiQuelle Eesti OÜ juhatuse esimees

Sageli saavad raamatud lugejale oluliseks teemaläheduse kaudu ning teose „Lahtihüpe juhtimisavarustesse” puhul on see tunne minu jaoks eriti tugev. Juhtimisest kõneldakse selles raamatus enda reaalse kogemuse baasil, peategelased on otsekui teel, mille ühes otsas on tugev teoreetiline baas ja teises kogu selle asja reaalne läbitunnetus, kogemusest sündiv tarkus. „Lahtihüpe juhtimisavarustesse” täidab õõnsana kõlava fraasi – „...poleks vaja juhte, kui poleks keda juhtida“ inimlikult mõistetava sisuga. Tea Varraku sõnu kasutades: „Inimesed on põnevad ja koos nendega areneda on väljakutse.“ Laine Jänes toob suurepärase võrdluse koori ja kollektiivi vahel: „...kuidas muusika kooris kokku kõlab, ei sõltu ainult sellest, kas inimesed nooti tunnevad.“ Ja siit algabki juhi roll.Kõik juhid on ilmselt läbinud arengufaasi, kus Mari Vahermägi sõnu kasutades tekib „maailmapäästja kompleks” – kui mina ei tee, siis kukub kõik kokku.

See on etapp, kus tuleb aduda meeskonna tähtsust ja sundinda ennast delegeerima. See on väga raske, eriti kui oled ise olnud organisatsiooni looja ja tuunetad iga tema võnget. Juhil tuleb õppida usaldama ja toetama oma meeskonda. Ainult delegeerimine võimaldab oragnisatsioonil kiiresti ja tervelt suureks kasvada ning annab juhile mahti uusi sihte seada.

Rõõm oli leida toetust Tea Varrakult minu endagi tõdemusele, et meeskonnas peab nägema iga liiget indiviidina. Kindlasti on juhi tugevuse märgiks, kui ta ei karda mitte oma tooli pärast, vaid suudab koondada suurepäraseid spetsialiste ja miks mitte ka tulevasi juhte tervikuks. Samas ei karda üksi intervjueeritavatest naisjuhtidest oma kohta kaotada, vaid otse vastupidi - nad tunnevad sisemist valikuvabadust, et kui hommikul ei taha enam tööle minna, siis võib teha täieliku kannapöörde ja teostada ennast mingil muul alal. Selle väite elavaks eeskujuks on Ester Lietuvietis. Üsna palju ollakse ka ühisel arvamusel, et vaba aega võiks rohkem olla. Samas üllatab mind ütlejate vabatahltikult võetud ühiskondlike ülesannete hulk. Siin aitaks kindlasti, nagu Külli Meister ütleb, „külmema kõhuga EI ütlemine”.Kõiki raamatus intervjueeritud, suurepäraseid naisi, seob vankumatu tahe. Aivar Mäe kirjutab Laine Jänesest: „Kui eesmärk on olemas, läheb kasvõi läbi seina.“ Ene Ergma ütleb: „Mul on selline iseloom, et mida soovin saada, seda kindlasti saan.“ Marika Valku iseloomustatakse kui kindlameelset juhti, kes eesmärgi nimel on valmis tegema ka ebapopulaarseid otsuseid. Sellele lisab Külli Meister: „Kui kukud, tõuse püsti ja mine edasi.” Samas toonitavad kõik juhid, et tulemuse saavutamiseks peab töö olema südamega tehtud.Julgustuseks kahtlejaile – vaadake neid naisi: neil on lapsed, pered, kelle kõrvalt on käidud koolis, tehaks igapäevast vastutusrikast tööd, leitakse aega hobidele. Ehk - kõik on võimalik, kui vaid tahtmist on! Pole vaja midagi muud kui julget pealehakkamist!

Raamatuklubi

Äripäeva raamatuklubion Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid.

Oleme tegutsenud juba 15 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast juhtimiskirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.

  • Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud 21% soodsamalt.
  • Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
  • Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
  • Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
  • Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.

Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]