Sisene Üldtingimused

Klienditugi: 667 0099

Ostukorv (0)

0.00 €

Konverentsid

Üldinfo

Esinejad

Osalejad

Lisainfo

Toetajad

Prindi

Üldinfo

Esinejad

Osalejad

Lisainfo

Toetajad

Prindi

Registreerimine

25.Pärnu Juhtimiskonverents

Kasvame! Võtmetöötajate innovatsiooni juhtimine

14.05.2020 - 15.05.2020

Pärnu Kontserdimaja

Tööturu muutustega on raske sammu pidada – oleme väike ühiskond, valikuid, kellega ametikohti täita, on vähe, tööandjad peavad tööle asuvad inimesed ise välja õpetama, mõnes sektoris tuleb tööle võtta vaat et igaüks, kes ukse taha ilmub. Kui pole kaasaegset ja pädevat tööjõudu, pole kasvu, pole lisandväärtust ja nii sööb konkurents su turult välja.

Kasvu peamine komponent on nutikas, ettevõtlik, kaasaegne ja muutustele vastuvõtlik töötaja. Samas on töö iseloom pidevas muutumises ja töötajate arendamine paras väljakutse. Tehnoloogia võidukäik on kaasa toonud uued ärid ning võimalused, võtmetöötajate valmisolek kiireteks muutusteks on määrava tähtsusega, et turul püsima jääda. Lisandväärtus ei võrdu ainult digitaliseerimine ja robotkäed, vaid ka oskus teha tööd targemini. Millise tööriistakastiga peab olema juht, kelle tuules keskastmejuhid ja kogu kollektiiv ettevõtlikult sammu võrra ajast ees saaks olla? Ainuüksi kõige suurema eesmärgi seadmine aitab meeskonna sisemist motivatsiooni ärgitada ja leida võimalusi teha ägedat eesmärgistatud tööd. Nii kasvab ka töötajate omanikutunne.

25. Pärnu Juhtimiskonverents käärib käised üles ja asub rääkimise asemel tegutsema.

Konverentsil kõnelevad Eesti parimad juhid ja praktikud, kellelt saavad nii avaliku kui erasektori juhid õppida, kuidas juhtida tööjõuressurssi nutikalt ja tempokalt. Tööandjad on leidlikud – just keerulisel ajal tekivad uued äriideed, viisid, kuidas tegutseda efektiivsemalt.

Pärnust anname juhtidele kaasa mõtted:

1. Kuidas juhtida innovatsiooni nii, et töötajad oleksid muutusteks valmis ja oleksid ise ettevõtlikud?

2. Mis oskusi on vaja, et juhtida roboteid ja automaatikat? Kuidas rakendada olemasolevaid tehnikaid tulemuslikumalt?

3. Kuidas olla muutuval tööturul eestvedaja ja probleemide lahendaja?

Konverentsi esimese päeva lõpetame meeleoluka õhtusöögiga mereäärses Pärnu Bay Golf Links klubihoones, mis on 10-minutilise autosõidu kaugusel linnast. Pärnu Kontserdimaja ja Estonia Resort Hotelli juurest saab klubisse ja tagasi ka konverentsibussiga.

Võtame täieliku vastutuse heade esinejate lisandumise eest!

Vaata 2019.aastal toimunud Juhtimiskonverentsi erilehte ja galeriid.

Pärnu Juhtimiskonverentsi eesmärk on arendada Eesti juhtimiskultuuri. Värskel moel. Eesti parimate juhtidega.

ESINEJAD

Hando Sutter

Eesti Energia juht

Hando Sutter

Eesti Energia juht

Kuidas innovatsiooni otsides fookust valida ja juhid muutusi vedama panna? Hando on seda meelt, et innovatsiooniga võib tegeleda iga inimene olenemata sellest, mis tööd ta teeb või mis on tema ametinimetus. Kõik saavad iga päev mõelda, kuidas võiksin oma tööd paremini teha. Innovatsioon võib vabalt olla ka ärimudeli muutumine energeetikas. Eesti Energia ei ole ammu enam ainuke elektri tootja ja müüja Eestis. Energeetikas on praegu väga huvitav aeg – energeetika peab muutuma puhtamaks ja kiiresti. Konkurents on tõsine. Hando räägib sellest, kuidas otsitakse koos keskastmejuhtidega innovatsiooni Eesti Energias ja milleks tuleb muutusi otsima hakates valmis olla. Innovatsiooni võimalusi otsitakse Eesti Energias Harvardi ärijuhtimise professori Gary Pisano raamatu „Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation“ abil. Raamat, muide, ilmub eestikeelsena Pärnu Juhtimiskonverentsi ajal!

Kuidas innovatsiooni otsides fookust valida ja juhid muutusi vedama panna?

Hando on seda meelt, et innovatsiooniga võib tegeleda iga inimene olenemata sellest, mis tööd ta teeb või mis on tema ametinimetus. Kõik saavad iga päev mõelda, kuidas võiksin oma tööd paremini teha. Innovatsioon võib vabalt olla ka ärimudeli muutumine energeetikas. Eesti Energia ei ole ammu enam ainuke elektri tootja ja müüja Eestis. Energeetikas on praegu väga huvitav aeg – energeetika peab muutuma puhtamaks ja kiiresti. Konkurents on tõsine. Hando räägib sellest, kuidas otsitakse koos keskastmejuhtidega innovatsiooni Eesti Energias ja milleks tuleb muutusi otsima hakates valmis olla. Innovatsiooni võimalusi otsitakse Eesti Energias Harvardi ärijuhtimise professori Gary Pisano raamatu „Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation“ abil. Raamat, muide, ilmub eestikeelsena Pärnu Juhtimiskonverentsi ajal!

Heli Aru-Chabilan

Hariduse Infotehnoloogia SA juhatuse esimees

Heli Aru-Chabilan

Hariduse Infotehnoloogia SA juhatuse esimees

Vestlusring õppivast Eestist Hariduse Infotehnoloogia SA (HITSA) on riigi, ülikoolide ja IT-ettevõtete koostöös loodud sihtasutus, mis toetab tehnoloogia tarka kasutamist haridusvaldkonnas, pakkudes koolitusi, õppetööd toetavaid infosüsteeme ja kvaliteetset taristut. Varem on Heli töötanud haridus- ja teadusministeeriumis nõunikuna, välisministeeriumis erialadiplomaadina haridus- ja teadusküsimustes EV alalises esinduses OECD ja UNESCO juures, kuulunud SA Archimedes nõukogusse, samuti olnud Poliitikauuringute Keskuse PRAXIS asutaja ja nõukogu liige. Lisaks on ta olnud Eesti elukestva õppe strateegia juhtkomisjoni esimees ning Eesti kõrghariduse rahvusvahelistumise strateegia juhtkomisjoni esimees.

Vestlusring õppivast Eestist
Hariduse Infotehnoloogia SA (HITSA) on riigi, ülikoolide ja IT-ettevõtete koostöös loodud sihtasutus, mis toetab tehnoloogia tarka kasutamist haridusvaldkonnas, pakkudes koolitusi, õppetööd toetavaid infosüsteeme ja kvaliteetset taristut.

Varem on Heli töötanud haridus- ja teadusministeeriumis nõunikuna, välisministeeriumis erialadiplomaadina haridus- ja teadusküsimustes EV alalises esinduses OECD ja UNESCO juures, kuulunud SA Archimedes nõukogusse, samuti olnud Poliitikauuringute Keskuse PRAXIS asutaja ja nõukogu liige. Lisaks on ta olnud Eesti elukestva õppe strateegia juhtkomisjoni esimees ning Eesti kõrghariduse rahvusvahelistumise strateegia juhtkomisjoni esimees.

Henry Kattago

Riigikantselei strateegiadirektor

Henry Kattago

Riigikantselei strateegiadirektor

Vestlusring õppivast Eestist Strateegiadirektori ülesanne on toetada riigi strateegilist arengut, koordineerida valitsuse eesmärkide elluviimist, töötada välja konkurentsivõime kasvuplaane ning käivitada ja vedada neid toetavaid algatusi. Ta koordineerib hea riigivalitsemise ja haldusvõimekuse arendamist ning nõustab valitsust ja peaministrit. Henry on töötanud riigikantselei strateegiadirektori asetäitjana 2015. aasta sügisest. Ta on vastutanud valitsuse tegevusprogrammi ja konkurentsivõime kava koostamise ja elluviimise eest, juhtinud Eesti osalemist Euroopa poolaasta majanduskoordinatsiooni protsessis, koordineerinud rakke- ja ekspertrühmade ning Teadus- ja Arendusnõukogu tööd, samuti Eesti osalemist avatud valitsemise partnerluses ning Euroopa Komisjoni ja liikmesriikide investeeringute rakkerühmas. Kui täna ja tulevikus soovime toimivat tööturgu ning riigi majandust arendada, peame loobuma mõtteviisist, et haridustee lõpeb pärast ülikooli või kutsekooli diplomi saamist. Lisaks inimesele peavad ka riik ja tööandjad institutsioonidena õppima – õppima kujundama soodustavaid (töö-)keskkondi, motiveerima töötajaid arenema ja ümber õppima, olema valmis vajalike inimeste ise koolitamiseks, väljakutse juhile on kõike seda toetada. „Eesti 2035” on riigi pikaajaline strateegia, mille loomise eesmärk on kasvatada ja toetada meie riigi ning rahva heaolu nii, et Eesti oleks ka kahekümne aasta pärast parim paik elamiseks ja töötamiseks. Strateegia annab ühtse suuna erinevate valdkondade poliitikakujundajatele ja otsustajatele ning euroraha kasutamisele. Strateegia koostamist veavad kõikide huviliste osalusel riigikantselei ja rahandusministeerium ning see valmib 2020. aasta aprillis.

Vestlusring õppivast Eestist
Strateegiadirektori ülesanne on toetada riigi strateegilist arengut, koordineerida valitsuse eesmärkide elluviimist, töötada välja konkurentsivõime kasvuplaane ning käivitada ja vedada neid toetavaid algatusi. Ta koordineerib hea riigivalitsemise ja haldusvõimekuse arendamist ning nõustab valitsust ja peaministrit. Henry on töötanud riigikantselei strateegiadirektori asetäitjana 2015. aasta sügisest. Ta on vastutanud valitsuse tegevusprogrammi ja konkurentsivõime kava koostamise ja elluviimise eest, juhtinud Eesti osalemist Euroopa poolaasta majanduskoordinatsiooni protsessis, koordineerinud rakke- ja ekspertrühmade ning Teadus- ja Arendusnõukogu tööd, samuti Eesti osalemist avatud valitsemise partnerluses ning Euroopa Komisjoni ja liikmesriikide investeeringute rakkerühmas.

Kui täna ja tulevikus soovime toimivat tööturgu ning riigi majandust arendada, peame loobuma mõtteviisist, et haridustee lõpeb pärast ülikooli või kutsekooli diplomi saamist. Lisaks inimesele peavad ka riik ja tööandjad institutsioonidena õppima – õppima kujundama soodustavaid (töö-)keskkondi, motiveerima töötajaid arenema ja ümber õppima, olema valmis vajalike inimeste ise koolitamiseks, väljakutse juhile on kõike seda toetada.

„Eesti 2035” on riigi pikaajaline strateegia, mille loomise eesmärk on kasvatada ja toetada meie riigi ning rahva heaolu nii, et Eesti oleks ka kahekümne aasta pärast parim paik elamiseks ja töötamiseks. Strateegia annab ühtse suuna erinevate valdkondade poliitikakujundajatele ja otsustajatele ning euroraha kasutamisele. Strateegia koostamist veavad kõikide huviliste osalusel riigikantselei ja rahandusministeerium ning see valmib 2020. aasta aprillis.

Kristiina Lõhmus

SEB Panga personalikonsultant

Kristiina Lõhmus

SEB Panga personalikonsultant

Töötajate digioskuste arendamine Pangandus on väga kiires muutumises, pankadest on saamas üha enam tehnoloogiaettevõtted ning töötajatel on kanda multifunktsionaalsed rollid, mis kõik eeldavad kiire ümberlülitumise ning maksimaalse pühendumise oskust. Seetõttu on oluline pakkuda oma töötajatele tuge ja oskust pikemaajaliselt iseendasse vaadata, et viibida hetkes, olla kohal ning seeläbi olla edukam ja efektiivsem kõigis oma tegemistes. Parima personaliprojekti viis 2019. aastal ellu SEB, mis parandab programmiga Digiakadeemia töötajate digioskusi. Kuidas aitab töötajate digiteadlikkuse parandamine kaasa ettevõtte arengule? Ja mil moel saab äsja panka tööle tulnud noor kolleeg juhendada tippjuhti? SEBs töötab umbes 1000 inimest. „Digiakadeemial” on kolm sammast, millest võtsid 2018. aastal osa veidi üle 900 inimese. Digiakadeemia kontseptsiooni juhib SEB Panga personalikonsultant Kristiina, kelle ülipraktilisest ettekandest selgub, kas töötajate arendamine on kulu- või tuluprojekt ning kuidas töötajate arengusse igaüks ise panustada saab, tegevjuhist tellerini.

Töötajate digioskuste arendamine
Pangandus on väga kiires muutumises, pankadest on saamas üha enam tehnoloogiaettevõtted ning töötajatel on kanda multifunktsionaalsed rollid, mis kõik eeldavad kiire ümberlülitumise ning maksimaalse pühendumise oskust. Seetõttu on oluline pakkuda oma töötajatele tuge ja oskust pikemaajaliselt iseendasse vaadata, et viibida hetkes, olla kohal ning seeläbi olla edukam ja efektiivsem kõigis oma tegemistes. Parima personaliprojekti viis 2019. aastal ellu SEB, mis parandab programmiga Digiakadeemia töötajate digioskusi. Kuidas aitab töötajate digiteadlikkuse parandamine kaasa ettevõtte arengule? Ja mil moel saab äsja panka tööle tulnud noor kolleeg juhendada tippjuhti? SEBs töötab umbes 1000 inimest. „Digiakadeemial” on kolm sammast, millest võtsid 2018. aastal osa veidi üle 900 inimese. Digiakadeemia kontseptsiooni juhib SEB Panga personalikonsultant Kristiina, kelle ülipraktilisest ettekandest selgub, kas töötajate arendamine on kulu- või tuluprojekt ning kuidas töötajate arengusse igaüks ise panustada saab, tegevjuhist tellerini.

Mart Mäe

Eesti parima palgamaksja Microsoft Eesti juht

Mart Mäe

Eesti parima palgamaksja Microsoft Eesti juht

Kuidas olemasolevad tehnoloogiad enda jaoks tõeliselt tööle panna Microsoft Eesti juht Mart on öelnud: "Innovatsioon algab õppimisest ja praegu me veel ei tea, millisel tehnoloogial põhinevad tulevikuametid." Nii kuuleme Pärnus, kuidas me saaks praegu taskus ja arvutikotis olevaid seadmeid enda jaoks targemalt tööle panna. Mardil on 14aastane juhtimiskogemus äri ja tehnoloogia valdkonnast, olles loonud PwCs töötamise ajal IT- ja ärikonsultatsiooni osakondi ning teenuseid. Ühtlasi aitas Mart juhendada muudatusi CGI pakkumistes, mis muutsid tehnoloogilise lähenemisnurga kliendile personaalsemaks. Oma karjääri vältel PwCs ja CGIs nõustas Mart Eesti suurimaid ettevõtteid ning organisatsioone, aidates neil oma äri- ja tehnoloogiaalased väljakutsed edukalt lahendada. Nüüd juhib Mart Eesti parimat palgamaksjat – Microsoft Eestit, mis teeb koostööd oma klientide ja partneritega ükskõik mis valdkonnast, aidates neil kiiremini areneda digitaalseteks ettevõteteks.

Kuidas olemasolevad tehnoloogiad enda jaoks tõeliselt tööle panna
Microsoft Eesti juht Mart on öelnud: "Innovatsioon algab õppimisest ja praegu me veel ei tea, millisel tehnoloogial põhinevad tulevikuametid." Nii kuuleme Pärnus, kuidas me saaks praegu taskus ja arvutikotis olevaid seadmeid enda jaoks targemalt tööle panna. Mardil on 14aastane juhtimiskogemus äri ja tehnoloogia valdkonnast, olles loonud PwCs töötamise ajal IT- ja ärikonsultatsiooni osakondi ning teenuseid. Ühtlasi aitas Mart juhendada muudatusi CGI pakkumistes, mis muutsid tehnoloogilise lähenemisnurga kliendile personaalsemaks. Oma karjääri vältel PwCs ja CGIs nõustas Mart Eesti suurimaid ettevõtteid ning organisatsioone, aidates neil oma äri- ja tehnoloogiaalased väljakutsed edukalt lahendada. Nüüd juhib Mart Eesti parimat palgamaksjat – Microsoft Eestit, mis teeb koostööd oma klientide ja partneritega ükskõik mis valdkonnast, aidates neil kiiremini areneda digitaalseteks ettevõteteks.

Otto Richard Pukk

Elektroonikaseadmeid ja -komponente tootva Soome börsifirma Incap tegevjuht

Otto Richard Pukk

Elektroonikaseadmeid ja -komponente tootva Soome börsifirma Incap tegevjuht

Innovatsioon Eesti elektroonikatööstuses à la Incap Incap on elektroonikaseadmete tootja, mis pakub nii Eestis kui Indias elektroonikalahendusi. Ettevõte kuulub Helsingi börsil noteeritud rahvusvahelise elektroonikatootja Incap Corporation gruppi ja tegutseb lisaks Eestile ja Indiale ka Soomes ja Hiinas, andes tööd kokku 670 inimesele. Saaremaa tehas arendab valdkonda läbi koolide kaasamise – lisaks 96-liikmelisele meeskonnale pakub Incap hooajalist tööd ka õpilastele, teeb koostööd Tallinna Polütehnikumi ja kohalike koolide noortega ning püüab tekitada järelkasvus huvi inseneeria ja elektroonika vastu. Kuressaares asuv meeskond on tulvil spetsialiste, kelle abil automatiseeritud robootikaga kõrgeimat lisandväärtust luua. Aastail 2004-2011 töötas Otto Richard ETAL Groupis erinevates juhtivates ametites, 2014-2015 Eesti Energias hoolduskeskuse nõukogu esimehe ja tehnoloogiatööstuse juhatuse esimehena. Alates 2015. aastast juhib Otto Richard ettevõtet Incap Electronics Estonia.

Innovatsioon Eesti elektroonikatööstuses à la Incap

Incap on elektroonikaseadmete tootja, mis pakub nii Eestis kui Indias elektroonikalahendusi. Ettevõte kuulub Helsingi börsil noteeritud rahvusvahelise elektroonikatootja Incap Corporation gruppi ja tegutseb lisaks Eestile ja Indiale ka Soomes ja Hiinas, andes tööd kokku 670 inimesele. Saaremaa tehas arendab valdkonda läbi koolide kaasamise – lisaks 96-liikmelisele meeskonnale pakub Incap hooajalist tööd ka õpilastele, teeb koostööd Tallinna Polütehnikumi ja kohalike koolide noortega ning püüab tekitada järelkasvus huvi inseneeria ja elektroonika vastu. Kuressaares asuv meeskond on tulvil spetsialiste, kelle abil automatiseeritud robootikaga kõrgeimat lisandväärtust luua.

Aastail 2004-2011 töötas Otto Richard ETAL Groupis erinevates juhtivates ametites, 2014-2015 Eesti Energias hoolduskeskuse nõukogu esimehe ja tehnoloogiatööstuse juhatuse esimehena. Alates 2015. aastast juhib Otto Richard ettevõtet Incap Electronics Estonia.

Priit Põldoja

Kiiresti kasvava Inbanki asutaja ja juht

Priit Põldoja

Kiiresti kasvava Inbanki asutaja ja juht

Töötajast peremeheks! Lugu sellest, kuidas oma ala eksperdist ja juhist võib saada ettevõtja Priit Põldoja on viimased 22 aastat töötanud finantssektoris. Karjääri alustas Priit San Franciscos Dai-Ichi Kangyo pangas finantsanalüütikuna. Seejärel on ta töötanud juhtivatel kohtadel Eesti panganduses, neist kümme aastat Hanspangas, kus ta 2005.–2008. aastal oli Hansapank Eesti peadirektor. 2010. aastal asutas Priit koos Jan Andresooga järelmaksuettevõtte Cofi, millest sai neli aastat tagasi Inbank. Inbank teenis mullu ajaloo suurima, 9,3 miljoni euro suuruse kasumi ning kasvatas laenu- ja hoiuseportfelli ligi 1,5 korda. Tänavu ootab Inbank suurimat kasvu Leedu ja Poola turult. Leedus plaanib Inbank avada pangafiliaali ja tuua turule pangatooted. Poolas on prioriteet ärimahu kasvatamisel ja jooksvasse kasumisse jõudmisel. Inbankil koos sidusettevõtetega on tänaseks 550 000 klienti ja laenuportfell ületab 133 miljonit eurot. Priit asub sel aastal Äripäeva Rikaste TOPis 391. kohal, tema vara suurus on 10,1 miljonit eurot. Veerand sajandit panganduses ja panku juhtinud ning praegu kiirelt kasvavat Inbanki tüüriv Priit soovib süstida töötajatesse peremehelikku suhtumist töösse ja ettevõttesse.

Töötajast peremeheks! Lugu sellest, kuidas oma ala eksperdist ja juhist võib saada ettevõtja
Priit Põldoja on viimased 22 aastat töötanud finantssektoris. Karjääri alustas Priit San Franciscos Dai-Ichi Kangyo pangas finantsanalüütikuna. Seejärel on ta töötanud juhtivatel kohtadel Eesti panganduses, neist kümme aastat Hanspangas, kus ta 2005.–2008. aastal oli Hansapank Eesti peadirektor.

2010. aastal asutas Priit koos Jan Andresooga järelmaksuettevõtte Cofi, millest sai neli aastat tagasi Inbank. Inbank teenis mullu ajaloo suurima, 9,3 miljoni euro suuruse kasumi ning kasvatas laenu- ja hoiuseportfelli ligi 1,5 korda. Tänavu ootab Inbank suurimat kasvu Leedu ja Poola turult. Leedus plaanib Inbank avada pangafiliaali ja tuua turule pangatooted. Poolas on prioriteet ärimahu kasvatamisel ja jooksvasse kasumisse jõudmisel. Inbankil koos sidusettevõtetega on tänaseks 550 000 klienti ja laenuportfell ületab 133 miljonit eurot. Priit asub sel aastal Äripäeva Rikaste TOPis 391. kohal, tema vara suurus on 10,1 miljonit eurot. Veerand sajandit panganduses ja panku juhtinud ning praegu kiirelt kasvavat Inbanki tüüriv Priit soovib süstida töötajatesse peremehelikku suhtumist töösse ja ettevõttesse.

Toomas Danneberg

EBSi välissuhete ja äriarenduse prorektor ja EBSi digiühihiskonna korralduse õppekava juht

Toomas Danneberg

EBSi välissuhete ja äriarenduse prorektor ja EBSi digiühihiskonna korralduse õppekava juht

Vestlusring õppivast Eestist EBSi õppe- ja arendusprorektor Toomas näeb loovate ja innovaatiliste meetodite toomist ning ettevõtete ja organisatsioonide kaasamist ülikoolide ettevõtlusharidusse võtmetegevusena Eesti positsiooni tugevdamiseks rahvusvahelisel haridusturul. Dannebergi sõnul on „Eesti täna maailmas saavutamas väljapaistva potentsiaaliga start-up-riigi kuvandit. Üha enam on aga vajadus ka rahvusvahelise ambitsiooniga ülikoolilõpetajate järele, kes oleks valmis ja võimelised võimendama innovatsiooni ettevõtete loomisel ja arendamisel.“ Viimane on Dannebergi sõnul „miski, mida me ei saa praegu sarnaselt Eesti start-up-ettevõtlusega maailmas välja tuua“. Just siin on loovuse kui mõtteviisi toomine õppimise protsessi määrava tähtsusega lisaks distsiplinaarsusele. Toomas usub, et „Innovatsiooni saab võimendada läbi interdistsiplinaarse lähenemise ettevõtlushariduses, mis tähendab ettevõtluse, loovuse ja tehnoloogia sidumist ühtseks tervikuks“.

Vestlusring õppivast Eestist
EBSi õppe- ja arendusprorektor Toomas näeb loovate ja innovaatiliste meetodite toomist ning ettevõtete ja organisatsioonide kaasamist ülikoolide ettevõtlusharidusse võtmetegevusena Eesti positsiooni tugevdamiseks rahvusvahelisel haridusturul. Dannebergi sõnul on „Eesti täna maailmas saavutamas väljapaistva potentsiaaliga start-up-riigi kuvandit. Üha enam on aga vajadus ka rahvusvahelise ambitsiooniga ülikoolilõpetajate järele, kes oleks valmis ja võimelised võimendama innovatsiooni ettevõtete loomisel ja arendamisel.“ Viimane on Dannebergi sõnul „miski, mida me ei saa praegu sarnaselt Eesti start-up-ettevõtlusega maailmas välja tuua“.

Just siin on loovuse kui mõtteviisi toomine õppimise protsessi määrava tähtsusega lisaks distsiplinaarsusele. Toomas usub, et „Innovatsiooni saab võimendada läbi interdistsiplinaarse lähenemise ettevõtlushariduses, mis tähendab ettevõtluse, loovuse ja tehnoloogia sidumist ühtseks tervikuks“.

Triin Noorkõiv

Kirglik haridusmaailma parandaja

Triin Noorkõiv

Kirglik haridusmaailma parandaja

Vestlusring "Kuidas õppida õppima ja õpetama?" Triin Noorkõiv on aidanud Eestis käima lükata "Noored Kooli" programmi. "Tagasi Kooli" algatuse ühe asutaja ja arendajana on ta kasvatanud ühiskonna ja kooli koostööd. Praegu arendab ta algatust „Alustavat õpetajat toetav kool“. Kuuleme, miks inimeste arengu toetamine on võtmetähendusega nii koolis kui ka tööl. 2019. aastal pälvis Triin Vabariigi Presidendi Valgetähe V klassi teenetemärgi tegevuse eest hariduselu edendajana.

Vestlusring "Kuidas õppida õppima ja õpetama?"
Triin Noorkõiv on aidanud Eestis käima lükata "Noored Kooli" programmi. "Tagasi Kooli" algatuse ühe asutaja ja arendajana on ta kasvatanud ühiskonna ja kooli koostööd. Praegu arendab ta algatust „Alustavat õpetajat toetav kool“. Kuuleme, miks inimeste arengu toetamine on võtmetähendusega nii koolis kui ka tööl.
2019. aastal pälvis Triin Vabariigi Presidendi Valgetähe V klassi teenetemärgi tegevuse eest hariduselu edendajana.

REGISTREERIMINE

PILET

SOODUSHIND kuni 31.01.2020

HIND

OSALEJATE ARV

Pärnu Juhtimiskonverents 2020, majutuseta

SOODUSHIND kuni 31.01.2020:

729 €

874,80 € km-ga

Hind:

999 €

1 198,80 € km-ga

Osalejate arv:

Lisainfo:
Marili Niidumaa | Programmijuht |
5688 6344 | marili@aripaev.ee

TOETAJAD

OSALEJAD

ALD AUTOMOTIVE EESTI Põhja-Euroopa müügijuht

ALUSTAVAT ÕPETAJAT TOETAV KOOL Juht

ANU AIT Juhataja

APTUS GROUP Partner / juhatuse liige

ARKOGREN Juhatuse liige

B.BRAUN MEDICAL Juhatuse esimees

BERLIN-CHEMIE MENARINI EESTI Juhataja

DEAX ÕIGUSBÜROO Juhatuse liige

EESTI ENERGIA Riskijuhtimise ja siseauditi teenistuse juht

EESTI ENERGIA Energiakaubanduse üksuse juht

EESTI ENERGIA Juhatuse liige, finantsdirektor

EESTI ENERGIA Juhatuse liige klienditeenuste ja IT-valdkonnas

EESTI ENERGIA Personalidirektor

EESTI ENERGIA Juhatuse liige energia tootmise valdkonnas

EESTI ENERGIA Juhatuse liige projektide, tehnoloogia ja uue äri valdkonnas

EESTI ENERGIA Õigusteenistuse juht

EESTI ENERGIA Kommunikatsiooni ja turunduse direktor

EESTI ENERGIA Juhatuse liige

EESTI RIIKLIK SÜMFOONIAORKESTER Juhatuse liige

ELEKTRILEVI Juhatuse esimees

ENEFIT GREEN AS Juhatuse esimees

ESTANC Omanik

ESTONIAN BUSINESS SCHOOL GROUP Välissuhete ja äriarenduse prorektor

FLOORIN Juhatuse esimees

GREEN IT 2 osalejat

HANZA MECHANICS TARTU 7 osalejat

HANZA MECHANICS TARTU Hanza Mechanics Narva Tehasejuht

HARIDUS- JA TEADUSMINISTEERIUM Programmijuht

HARIDUSE EDENDAMISE SA 4 osalejat

HARIDUSE INFOTEHNOLOOGIA Juhatuse esimees

HT MEELELAHUTUS Juhataja

IKODOR Juhatuse liige

INBANK Nõukogu liige

INCAP ELECTRONICS ESTONIA Juhatuse liige

INSTRUMENTARIUM OPTIKA Personalijuht

INSTRUMENTARIUM OPTIKA Müügijuht

KAITSEMINISTEERIUM Osakonnajuhataja

KARLSKROONA Tegevjuht

LIGNARIUS Juhatuse liige

MEDIQ EESTI Tegevdirektor

METEC CNC Juhatuse liige

MICROSOFT ESTONIA Juhatuse liige

NAISTE TUGI- JA TEABEKESKUS Wave-Network’i president

NETT Tegevjuht

NOORMAX Juhataja

NYNAS Tegevjuht

PÕLLUMAJANDUSAMET Peadirektor

PÕLLUMAJANDUSAMET Peadirektori asetäitja

PÄRNU KOIDULA GÜMNAASIUM Õppejuht

PÄRNU KOIDULA GÜMNAASIUM Direktor

RAMIRENT SHARED SERVICES Tegevjuht

RECTICEL Juhatuse liige

RIA.COM MARKETPLACES 2 osalejat

RIIGIKANTSELEI Strateegiadirektor

SAKSA AUTOMAATIKA CEO

SEB PANK Personalikonsultant

TABASALU ÜHISGÜMNAASIUM Ettevõtlusõpetaja

TARTU TEADUSPARK Projektijuht

TARTU ÜLIKOOL Ettevõtlusõppe programmi Edu ja Tegu teavitusjuht

TREV-2 GRUPP Juhatuse liige

VETERINAAR- JA TOIDUAMET Veterinaar- ja Toiduameti peadirektori asetäitja

VETERINAAR- JA TOIDUAMET Veterinaar- ja Toiduameti peadirektor

VETERINAAR- JA TOIDUAMET Veterinaar- ja Toiduameti peadirektori asetäitja

WIZAGIL Juhatuse liige

VÄLISLUUREAMET Peadirektor

LISAINFO

OSALEMISE TINGIMUSED

*Korraldaja jätab endale õiguse teha ajakavas muudatusi.
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve emailile.

Konverentsil osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni konverentsi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil registreerimine@aripaev.ee või telefonil 667 0099. Palume teatada mitteosalemisest kirjalikult vähemalt 10 tööpäeva enne ürituse toimumist aadressil registreerimine@aripaev.ee. Sellisel juhul tagastame laekunud osalustasu või tühistame veel tasumata arve.
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne konverentsi toimumist, palume tasuda 50% väljastatud arve maksumusest. Kui teatate mitteosalemisest hiljem või unustate teatada, palume tasuda väljastatud arve täissummas.

Korraldaja võib üritusel teha pilte, videoid ja helisalvestisi ning jagada neid nii osalejatega kui ka avalikes meediakanalites, samuti kasutada sarnaste ürituste turundamiseks.
Täpsemat teavet andmete kasutamise kohta leiab Äripäeva Privaatsustingimustest.

REKLAAM

Konverentsil oma toodete ja teenuste esitlemisest huvitatud ettevõtetel palume võtta ühendust konverentsi reklaamimüüjatega sponsor@aripaev.ee

MAJUTUS

Kiiretel registreerujatel on taas võimalik osta konverentsipakett koos majutusega.
Pärnu Juhtimiskonverentsi majutuspartner on Estonia Resort Hotel ja SPA **** (A. H. Tammsaare puiestee 4A). Kui soovid osaluspaketti koos majutusega, võta palun ühendust e-posti aadressil silja.magi@aripaev.ee või telefonil 53405426.
Ühene standardtuba 89 € + km
Ühene superiortuba 100€ + km
Ühene deluxe tuba 129€ + km
Juuniorsviit 150€ + km
Hotelli koduleht: https://www.spaestonia.ee/resort
Täiendav info e-posti aadressil info@konverentsid.ee.

Veel mitme hotelliga oleme kokku leppinud Pärnu Juhtimiskonverentsil osalejatele erihinnad. Vabade tubade olemasolu kontrollimiseks ja majutuse broneerimiseks palume võtta ühendust otse hotelliga. Märksõna: juhtimiskonverents. Kontaktandmed on märgitud iga hotelli juurde. Soodushind on garanteeritud kuni 30 päeva enne konverentsi toimumist või kuni tube jätkub. Hiljem on soodushind võimalik vastavalt vabade tubade olemasolule.

Majutusvalikud (kõik hinnad sisaldavad käibemaksu):
Hedon SPA (Ranna puiestee 1)
Ühene standardtuba 96€
Ühene superiortuba 114€
Kahene standardtuba 107€
Kahene superiortuba 125€
Hotelli koduleht: http://www.hedonspa.com/
Broneerimine e- maili teel sales@hedonspa.com või telefonil +372 44 99 021

Hotell Pärnu (Rüütli 44)
Premium tuba pargivaatega 70€
Premium tuba kesklinna vaatega 75€
Deluxe tuba 83€
Hotelli koduleht: http://www.hotelparnu.com/et
Broneerimine e-posti aadressil: reservations@hotelparnu.com või telefonil: 4478902

Rannahotell (Ranna pst 5)
Ühene tuba nii mere- kui pargivaatega 66€
Kahene tuba nii mere- kui pargivaatega 71€
Hotelli koduleht: www.rannahotell.ee
Broneerimine e-maili teel info@rannahotell.ee või telefonil +372 44 44444