Sisene Üldtingimused

Klienditugi: 667 0099

Ostukorv (0)

0.00 €

Konverentsid

Üldinfo

Esinejad

Programm

Osalejad

Lisainfo

Toetajad

Prindi

Üldinfo

Esinejad

Programm

Osalejad

Lisainfo

Toetajad

Prindi

Registreerimine

25.Pärnu Juhtimiskonverents

Kasvame! Võtmetöötajate innovatsiooni juhtimine

14.05.2020 - 15.05.2020

Pärnu Kontserdimaja

Tööturu muutustega on raske sammu pidada – oleme väike ühiskond, valikuid, kellega ametikohti täita, on vähe, tööandjad peavad tööle asuvad inimesed ise välja õpetama, mõnes sektoris tuleb tööle võtta vaat et igaüks, kes ukse taha ilmub. Kui pole kaasaegset ja pädevat tööjõudu, pole kasvu, pole lisandväärtust ja nii sööb konkurents su turult välja.

Kasvu peamine komponent on nutikas, ettevõtlik, kaasaegne ja muutustele vastuvõtlik töötaja. Samas on töö iseloom pidevas muutumises ja töötajate arendamine paras väljakutse. Tehnoloogia võidukäik on kaasa toonud uued ärid ning võimalused, võtmetöötajate valmisolek kiireteks muutusteks on määrava tähtsusega, et turul püsima jääda. Lisandväärtus ei võrdu ainult digitaliseerimine ja robotkäed, vaid ka oskus teha tööd targemini. Millise tööriistakastiga peab olema juht, kelle tuules keskastmejuhid ja kogu kollektiiv ettevõtlikult sammu võrra ajast ees saaks olla? Ainuüksi kõige suurema eesmärgi seadmine aitab meeskonna sisemist motivatsiooni ärgitada ja leida võimalusi teha ägedat eesmärgistatud tööd. Nii kasvab ka töötajate omanikutunne.

25. Pärnu Juhtimiskonverents käärib käised üles ja asub rääkimise asemel tegutsema.

Konverentsil kõnelevad Eesti parimad juhid ja praktikud, kellelt saavad nii avaliku kui erasektori juhid õppida, kuidas juhtida tööjõuressurssi nutikalt ja tempokalt. Tööandjad on leidlikud – just keerulisel ajal tekivad uued äriideed, viisid, kuidas tegutseda efektiivsemalt.

Pärnust anname juhtidele kaasa mõtted:

1. Kuidas juhtida innovatsiooni nii, et töötajad oleksid muutusteks valmis ja oleksid ise ettevõtlikud?

2. Mis oskusi on vaja, et juhtida roboteid ja automaatikat? Kuidas rakendada olemasolevaid tehnikaid tulemuslikumalt?

3. Kuidas olla muutuval tööturul eestvedaja ja probleemide lahendaja?

Konverentsi esimese päeva lõpetame meeleoluka õhtusöögiga mereäärses Pärnu Bay Golf Links klubihoones, mis on 10-minutilise autosõidu kaugusel linnast. Pärnu Kontserdimaja ja Estonia Resort Hotelli juurest saab klubisse ja tagasi ka konverentsibussiga.

Võtame täieliku vastutuse heade esinejate lisandumise eest!

Vaata 2019.aastal toimunud Juhtimiskonverentsi erilehte ja galeriid.

Pärnu Juhtimiskonverentsi eesmärk on arendada Eesti juhtimiskultuuri. Värskel moel. Eesti parimate juhtidega.

ESINEJAD

Hando Sutter

Eesti Energia juht

Hando Sutter

Eesti Energia juht

Kuidas innovatsiooni otsides fookust valida ja juhid muutusi vedama panna? Hando on seda meelt, et innovatsiooniga võib tegeleda iga inimene olenemata sellest, mis tööd ta teeb või mis on tema ametinimetus. Kõik saavad iga päev mõelda, kuidas võiksin oma tööd paremini teha. Innovatsioon võib vabalt olla ka ärimudeli muutumine energeetikas. Eesti Energia ei ole ammu enam ainuke elektri tootja ja müüja Eestis. Energeetikas on praegu väga huvitav aeg – energeetika peab muutuma puhtamaks ja kiiresti. Konkurents on tõsine. Hando räägib sellest, kuidas otsitakse koos keskastmejuhtidega innovatsiooni Eesti Energias ja milleks tuleb muutusi otsima hakates valmis olla. Innovatsiooni võimalusi otsitakse Eesti Energias Harvardi ärijuhtimise professori Gary Pisano raamatu „Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation“ abil. Raamat, muide, ilmub eestikeelsena Pärnu Juhtimiskonverentsi ajal!

14.05.2020

Kuidas innovatsiooni otsides fookust valida ja juhid muutusi vedama panna?

Hando on seda meelt, et innovatsiooniga võib tegeleda iga inimene olenemata sellest, mis tööd ta teeb või mis on tema ametinimetus. Kõik saavad iga päev mõelda, kuidas võiksin oma tööd paremini teha. Innovatsioon võib vabalt olla ka ärimudeli muutumine energeetikas. Eesti Energia ei ole ammu enam ainuke elektri tootja ja müüja Eestis. Energeetikas on praegu väga huvitav aeg – energeetika peab muutuma puhtamaks ja kiiresti. Konkurents on tõsine. Hando räägib sellest, kuidas otsitakse koos keskastmejuhtidega innovatsiooni Eesti Energias ja milleks tuleb muutusi otsima hakates valmis olla. Innovatsiooni võimalusi otsitakse Eesti Energias Harvardi ärijuhtimise professori Gary Pisano raamatu „Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation“ abil. Raamat, muide, ilmub eestikeelsena Pärnu Juhtimiskonverentsi ajal!

Heli Aru-Chabilan

Hariduse Infotehnoloogia SA juhatuse esimees

Heli Aru-Chabilan

Hariduse Infotehnoloogia SA juhatuse esimees

Vestlusring õppivast Eestist Hariduse Infotehnoloogia SA (HITSA) on riigi, ülikoolide ja IT-ettevõtete koostöös loodud sihtasutus, mis toetab tehnoloogia tarka kasutamist haridusvaldkonnas, pakkudes koolitusi, õppetööd toetavaid infosüsteeme ja kvaliteetset taristut. Varem on Heli töötanud haridus- ja teadusministeeriumis nõunikuna, välisministeeriumis erialadiplomaadina haridus- ja teadusküsimustes EV alalises esinduses OECD ja UNESCO juures, kuulunud SA Archimedes nõukogusse, samuti olnud Poliitikauuringute Keskuse PRAXIS asutaja ja nõukogu liige. Lisaks on ta olnud Eesti elukestva õppe strateegia juhtkomisjoni esimees ning Eesti kõrghariduse rahvusvahelistumise strateegia juhtkomisjoni esimees.

14.05.2020

Vestlusring õppivast Eestist
Hariduse Infotehnoloogia SA (HITSA) on riigi, ülikoolide ja IT-ettevõtete koostöös loodud sihtasutus, mis toetab tehnoloogia tarka kasutamist haridusvaldkonnas, pakkudes koolitusi, õppetööd toetavaid infosüsteeme ja kvaliteetset taristut.

Varem on Heli töötanud haridus- ja teadusministeeriumis nõunikuna, välisministeeriumis erialadiplomaadina haridus- ja teadusküsimustes EV alalises esinduses OECD ja UNESCO juures, kuulunud SA Archimedes nõukogusse, samuti olnud Poliitikauuringute Keskuse PRAXIS asutaja ja nõukogu liige. Lisaks on ta olnud Eesti elukestva õppe strateegia juhtkomisjoni esimees ning Eesti kõrghariduse rahvusvahelistumise strateegia juhtkomisjoni esimees.

Henry Kattago

Riigikantselei strateegiadirektor

Henry Kattago

Riigikantselei strateegiadirektor

Vestlusring õppivast Eestist Strateegiadirektori ülesanne on toetada riigi strateegilist arengut, koordineerida valitsuse eesmärkide elluviimist, töötada välja konkurentsivõime kasvuplaane ning käivitada ja vedada neid toetavaid algatusi. Ta koordineerib hea riigivalitsemise ja haldusvõimekuse arendamist ning nõustab valitsust ja peaministrit. Henry on töötanud riigikantselei strateegiadirektori asetäitjana 2015. aasta sügisest. Ta on vastutanud valitsuse tegevusprogrammi ja konkurentsivõime kava koostamise ja elluviimise eest, juhtinud Eesti osalemist Euroopa poolaasta majanduskoordinatsiooni protsessis, koordineerinud rakke- ja ekspertrühmade ning Teadus- ja Arendusnõukogu tööd, samuti Eesti osalemist avatud valitsemise partnerluses ning Euroopa Komisjoni ja liikmesriikide investeeringute rakkerühmas. Kui täna ja tulevikus soovime toimivat tööturgu ning riigi majandust arendada, peame loobuma mõtteviisist, et haridustee lõpeb pärast ülikooli või kutsekooli diplomi saamist. Lisaks inimesele peavad ka riik ja tööandjad institutsioonidena õppima – õppima kujundama soodustavaid (töö-)keskkondi, motiveerima töötajaid arenema ja ümber õppima, olema valmis vajalike inimeste ise koolitamiseks, väljakutse juhile on kõike seda toetada. „Eesti 2035” on riigi pikaajaline strateegia, mille loomise eesmärk on kasvatada ja toetada meie riigi ning rahva heaolu nii, et Eesti oleks ka kahekümne aasta pärast parim paik elamiseks ja töötamiseks. Strateegia annab ühtse suuna erinevate valdkondade poliitikakujundajatele ja otsustajatele ning euroraha kasutamisele. Strateegia koostamist veavad kõikide huviliste osalusel riigikantselei ja rahandusministeerium ning see valmib 2020. aasta aprillis.

14.05.2020

Vestlusring õppivast Eestist
Strateegiadirektori ülesanne on toetada riigi strateegilist arengut, koordineerida valitsuse eesmärkide elluviimist, töötada välja konkurentsivõime kasvuplaane ning käivitada ja vedada neid toetavaid algatusi. Ta koordineerib hea riigivalitsemise ja haldusvõimekuse arendamist ning nõustab valitsust ja peaministrit. Henry on töötanud riigikantselei strateegiadirektori asetäitjana 2015. aasta sügisest. Ta on vastutanud valitsuse tegevusprogrammi ja konkurentsivõime kava koostamise ja elluviimise eest, juhtinud Eesti osalemist Euroopa poolaasta majanduskoordinatsiooni protsessis, koordineerinud rakke- ja ekspertrühmade ning Teadus- ja Arendusnõukogu tööd, samuti Eesti osalemist avatud valitsemise partnerluses ning Euroopa Komisjoni ja liikmesriikide investeeringute rakkerühmas.

Kui täna ja tulevikus soovime toimivat tööturgu ning riigi majandust arendada, peame loobuma mõtteviisist, et haridustee lõpeb pärast ülikooli või kutsekooli diplomi saamist. Lisaks inimesele peavad ka riik ja tööandjad institutsioonidena õppima – õppima kujundama soodustavaid (töö-)keskkondi, motiveerima töötajaid arenema ja ümber õppima, olema valmis vajalike inimeste ise koolitamiseks, väljakutse juhile on kõike seda toetada.

„Eesti 2035” on riigi pikaajaline strateegia, mille loomise eesmärk on kasvatada ja toetada meie riigi ning rahva heaolu nii, et Eesti oleks ka kahekümne aasta pärast parim paik elamiseks ja töötamiseks. Strateegia annab ühtse suuna erinevate valdkondade poliitikakujundajatele ja otsustajatele ning euroraha kasutamisele. Strateegia koostamist veavad kõikide huviliste osalusel riigikantselei ja rahandusministeerium ning see valmib 2020. aasta aprillis.

Kristiina Lõhmus

SEB Panga personalikonsultant

Kristiina Lõhmus

SEB Panga personalikonsultant

Töötajate digioskuste arendamine Pangandus on väga kiires muutumises, pankadest on saamas üha enam tehnoloogiaettevõtted ning töötajatel on kanda multifunktsionaalsed rollid, mis kõik eeldavad kiire ümberlülitumise ning maksimaalse pühendumise oskust. Seetõttu on oluline pakkuda oma töötajatele tuge ja oskust pikemaajaliselt iseendasse vaadata, et viibida hetkes, olla kohal ning seeläbi olla edukam ja efektiivsem kõigis oma tegemistes. Parima personaliprojekti viis 2019. aastal ellu SEB, mis parandab programmiga Digiakadeemia töötajate digioskusi. Kuidas aitab töötajate digiteadlikkuse parandamine kaasa ettevõtte arengule? Ja mil moel saab äsja panka tööle tulnud noor kolleeg juhendada tippjuhti? SEBs töötab umbes 1000 inimest. „Digiakadeemial” on kolm sammast, millest võtsid 2018. aastal osa veidi üle 900 inimese. Digiakadeemia kontseptsiooni juhib SEB Panga personalikonsultant Kristiina, kelle ülipraktilisest ettekandest selgub, kas töötajate arendamine on kulu- või tuluprojekt ning kuidas töötajate arengusse igaüks ise panustada saab, tegevjuhist tellerini.

14.05.2020

Töötajate digioskuste arendamine
Pangandus on väga kiires muutumises, pankadest on saamas üha enam tehnoloogiaettevõtted ning töötajatel on kanda multifunktsionaalsed rollid, mis kõik eeldavad kiire ümberlülitumise ning maksimaalse pühendumise oskust. Seetõttu on oluline pakkuda oma töötajatele tuge ja oskust pikemaajaliselt iseendasse vaadata, et viibida hetkes, olla kohal ning seeläbi olla edukam ja efektiivsem kõigis oma tegemistes. Parima personaliprojekti viis 2019. aastal ellu SEB, mis parandab programmiga Digiakadeemia töötajate digioskusi. Kuidas aitab töötajate digiteadlikkuse parandamine kaasa ettevõtte arengule? Ja mil moel saab äsja panka tööle tulnud noor kolleeg juhendada tippjuhti? SEBs töötab umbes 1000 inimest. „Digiakadeemial” on kolm sammast, millest võtsid 2018. aastal osa veidi üle 900 inimese. Digiakadeemia kontseptsiooni juhib SEB Panga personalikonsultant Kristiina, kelle ülipraktilisest ettekandest selgub, kas töötajate arendamine on kulu- või tuluprojekt ning kuidas töötajate arengusse igaüks ise panustada saab, tegevjuhist tellerini.

Mart Mäe

Eesti parima palgamaksja Microsoft Eesti juht

Mart Mäe

Eesti parima palgamaksja Microsoft Eesti juht

Kuidas olemasolevad tehnoloogiad enda jaoks tõeliselt tööle panna Microsoft Eesti juht Mart on öelnud: "Innovatsioon algab õppimisest ja praegu me veel ei tea, millisel tehnoloogial põhinevad tulevikuametid." Nii kuuleme Pärnus, kuidas me saaks praegu taskus ja arvutikotis olevaid seadmeid enda jaoks targemalt tööle panna. Mardil on 14aastane juhtimiskogemus äri ja tehnoloogia valdkonnast, olles loonud PwCs töötamise ajal IT- ja ärikonsultatsiooni osakondi ning teenuseid. Ühtlasi aitas Mart juhendada muudatusi CGI pakkumistes, mis muutsid tehnoloogilise lähenemisnurga kliendile personaalsemaks. Oma karjääri vältel PwCs ja CGIs nõustas Mart Eesti suurimaid ettevõtteid ning organisatsioone, aidates neil oma äri- ja tehnoloogiaalased väljakutsed edukalt lahendada. Nüüd juhib Mart Eesti parimat palgamaksjat – Microsoft Eestit, mis teeb koostööd oma klientide ja partneritega ükskõik mis valdkonnast, aidates neil kiiremini areneda digitaalseteks ettevõteteks.

14.05.2020

Kuidas olemasolevad tehnoloogiad enda jaoks tõeliselt tööle panna
Microsoft Eesti juht Mart on öelnud: "Innovatsioon algab õppimisest ja praegu me veel ei tea, millisel tehnoloogial põhinevad tulevikuametid." Nii kuuleme Pärnus, kuidas me saaks praegu taskus ja arvutikotis olevaid seadmeid enda jaoks targemalt tööle panna. Mardil on 14aastane juhtimiskogemus äri ja tehnoloogia valdkonnast, olles loonud PwCs töötamise ajal IT- ja ärikonsultatsiooni osakondi ning teenuseid. Ühtlasi aitas Mart juhendada muudatusi CGI pakkumistes, mis muutsid tehnoloogilise lähenemisnurga kliendile personaalsemaks. Oma karjääri vältel PwCs ja CGIs nõustas Mart Eesti suurimaid ettevõtteid ning organisatsioone, aidates neil oma äri- ja tehnoloogiaalased väljakutsed edukalt lahendada. Nüüd juhib Mart Eesti parimat palgamaksjat – Microsoft Eestit, mis teeb koostööd oma klientide ja partneritega ükskõik mis valdkonnast, aidates neil kiiremini areneda digitaalseteks ettevõteteks.

Otto Richard Pukk

elektroonikaseadmeid ja -komponente tootva Soome börsifirma Incap president

Otto Richard Pukk

elektroonikaseadmeid ja -komponente tootva Soome börsifirma Incap president

Otto Richard Pukk juhtis elektroonikatööstust Incap Electronics Estoniat. Pukk andis sel aastal üle Incapi Eesti tehase juhi koha USA taustaga pikalt Eestis elanud Greg Grace’ile. Pukk ise jätkab Incap grupi presidendina, keskendudes grupi laienemisele ja sellega seotud integreerimisprotsessidele Ühendkuningriikides ja Slovakkias. Incapi tootmine toimub peale Kuressaare ka Indias, Ühendkuningriikides ja Slovakkias. Osa ettevõtte meeskonnast asub ka Helsingis ja Hongkongis. Grupis töötab alates ettevõtte laienemisest kokku ligi 1300 inimest. Pukk on sündinud Stockholmis ja omab nii Eesti kui ka Rootsi kodakondsust. Aastatel 2004–2011 töötas Pukk ETAL Groupis ja oli seal juhtivates ametites, 2014–2015 Eesti Energias nii Hoolduskeskuse nõukogu esimehe kui ka Tehnoloogiatööstuse juhatuse esimehena.

15.05.2020

Priit Põldoja

kiiresti kasvava Inbanki asutaja ja juht

Priit Põldoja

kiiresti kasvava Inbanki asutaja ja juht

Töötajast peremeheks! Lugu sellest, kuidas oma ala eksperdist ja juhist võib saada ettevõtja Priit Põldoja on viimased 22 aastat töötanud finantssektoris. Karjääri alustas Priit San Franciscos Dai-Ichi Kangyo pangas finantsanalüütikuna. Seejärel on ta töötanud juhtivatel kohtadel Eesti panganduses, neist kümme aastat Hanspangas, kus ta 2005.–2008. aastal oli Hansapank Eesti peadirektor. 2010. aastal asutas Priit koos Jan Andresooga järelmaksuettevõtte Cofi, millest sai neli aastat tagasi Inbank. Inbank teenis mullu ajaloo suurima, 9,3 miljoni euro suuruse kasumi ning kasvatas laenu- ja hoiuseportfelli ligi 1,5 korda. Tänavu ootab Inbank suurimat kasvu Leedu ja Poola turult. Leedus plaanib Inbank avada pangafiliaali ja tuua turule pangatooted. Poolas on prioriteet ärimahu kasvatamisel ja jooksvasse kasumisse jõudmisel. Inbankil koos sidusettevõtetega on tänaseks 550 000 klienti ja laenuportfell ületab 133 miljonit eurot. Priit asub sel aastal Äripäeva Rikaste TOPis 391. kohal, tema vara suurus on 10,1 miljonit eurot. Veerand sajandit panganduses ja panku juhtinud ning praegu kiirelt kasvavat Inbanki tüüriv Priit soovib süstida töötajatesse peremehelikku suhtumist töösse ja ettevõttesse.

14.05.2020

Töötajast peremeheks! Lugu sellest, kuidas oma ala eksperdist ja juhist võib saada ettevõtja
Priit Põldoja on viimased 22 aastat töötanud finantssektoris. Karjääri alustas Priit San Franciscos Dai-Ichi Kangyo pangas finantsanalüütikuna. Seejärel on ta töötanud juhtivatel kohtadel Eesti panganduses, neist kümme aastat Hanspangas, kus ta 2005.–2008. aastal oli Hansapank Eesti peadirektor.

2010. aastal asutas Priit koos Jan Andresooga järelmaksuettevõtte Cofi, millest sai neli aastat tagasi Inbank. Inbank teenis mullu ajaloo suurima, 9,3 miljoni euro suuruse kasumi ning kasvatas laenu- ja hoiuseportfelli ligi 1,5 korda. Tänavu ootab Inbank suurimat kasvu Leedu ja Poola turult. Leedus plaanib Inbank avada pangafiliaali ja tuua turule pangatooted. Poolas on prioriteet ärimahu kasvatamisel ja jooksvasse kasumisse jõudmisel. Inbankil koos sidusettevõtetega on tänaseks 550 000 klienti ja laenuportfell ületab 133 miljonit eurot. Priit asub sel aastal Äripäeva Rikaste TOPis 391. kohal, tema vara suurus on 10,1 miljonit eurot. Veerand sajandit panganduses ja panku juhtinud ning praegu kiirelt kasvavat Inbanki tüüriv Priit soovib süstida töötajatesse peremehelikku suhtumist töösse ja ettevõttesse.

Toomas Danneberg

EBSi välissuhete ja äriarenduse prorektor ja EBSi digiühihiskonna korralduse õppekava juht

Toomas Danneberg

EBSi välissuhete ja äriarenduse prorektor ja EBSi digiühihiskonna korralduse õppekava juht

Vestlusring õppivast Eestist EBSi õppe- ja arendusprorektor Toomas näeb loovate ja innovaatiliste meetodite toomist ning ettevõtete ja organisatsioonide kaasamist ülikoolide ettevõtlusharidusse võtmetegevusena Eesti positsiooni tugevdamiseks rahvusvahelisel haridusturul. Dannebergi sõnul on „Eesti täna maailmas saavutamas väljapaistva potentsiaaliga start-up-riigi kuvandit. Üha enam on aga vajadus ka rahvusvahelise ambitsiooniga ülikoolilõpetajate järele, kes oleks valmis ja võimelised võimendama innovatsiooni ettevõtete loomisel ja arendamisel.“ Viimane on Dannebergi sõnul „miski, mida me ei saa praegu sarnaselt Eesti start-up-ettevõtlusega maailmas välja tuua“. Just siin on loovuse kui mõtteviisi toomine õppimise protsessi määrava tähtsusega lisaks distsiplinaarsusele. Toomas usub, et „Innovatsiooni saab võimendada läbi interdistsiplinaarse lähenemise ettevõtlushariduses, mis tähendab ettevõtluse, loovuse ja tehnoloogia sidumist ühtseks tervikuks“.

14.05.2020

Vestlusring õppivast Eestist
EBSi õppe- ja arendusprorektor Toomas näeb loovate ja innovaatiliste meetodite toomist ning ettevõtete ja organisatsioonide kaasamist ülikoolide ettevõtlusharidusse võtmetegevusena Eesti positsiooni tugevdamiseks rahvusvahelisel haridusturul. Dannebergi sõnul on „Eesti täna maailmas saavutamas väljapaistva potentsiaaliga start-up-riigi kuvandit. Üha enam on aga vajadus ka rahvusvahelise ambitsiooniga ülikoolilõpetajate järele, kes oleks valmis ja võimelised võimendama innovatsiooni ettevõtete loomisel ja arendamisel.“ Viimane on Dannebergi sõnul „miski, mida me ei saa praegu sarnaselt Eesti start-up-ettevõtlusega maailmas välja tuua“.

Just siin on loovuse kui mõtteviisi toomine õppimise protsessi määrava tähtsusega lisaks distsiplinaarsusele. Toomas usub, et „Innovatsiooni saab võimendada läbi interdistsiplinaarse lähenemise ettevõtlushariduses, mis tähendab ettevõtluse, loovuse ja tehnoloogia sidumist ühtseks tervikuks“.

Triin Noorkõiv

Kirglik haridusmaailma parandaja

Triin Noorkõiv

Kirglik haridusmaailma parandaja

Vestlusring "Kuidas õppida õppima ja õpetama?" Triin Noorkõiv on aidanud Eestis käima lükata "Noored Kooli" programmi. "Tagasi Kooli" algatuse ühe asutaja ja arendajana on ta kasvatanud ühiskonna ja kooli koostööd. Praegu arendab ta algatust „Alustavat õpetajat toetav kool“. Kuuleme, miks inimeste arengu toetamine on võtmetähendusega nii koolis kui ka tööl. 2019. aastal pälvis Triin Vabariigi Presidendi Valgetähe V klassi teenetemärgi tegevuse eest hariduselu edendajana.

14.05.2020

Vestlusring "Kuidas õppida õppima ja õpetama?"
Triin Noorkõiv on aidanud Eestis käima lükata "Noored Kooli" programmi. "Tagasi Kooli" algatuse ühe asutaja ja arendajana on ta kasvatanud ühiskonna ja kooli koostööd. Praegu arendab ta algatust „Alustavat õpetajat toetav kool“. Kuuleme, miks inimeste arengu toetamine on võtmetähendusega nii koolis kui ka tööl.
2019. aastal pälvis Triin Vabariigi Presidendi Valgetähe V klassi teenetemärgi tegevuse eest hariduselu edendajana.

Mihkel Tammo

150-le inimesele tööd andva pereettevõtte Estanc tegevjuht

Mihkel Tammo

150-le inimesele tööd andva pereettevõtte Estanc tegevjuht

15.05.2020

14:45 - 15:30

Kristo Seli

suurkontserni Estiko juhatuse esimees

Kristo Seli

suurkontserni Estiko juhatuse esimees

15.05.2020

14:45 - 15:30

Kätlin Alvela

Häirekeskuse peadirektor

Kätlin Alvela

Häirekeskuse peadirektor

15.05.2020

Rivo Sarapik

ajakirjanik ja raadiosaate "Juhi jutud" juht

Rivo Sarapik

ajakirjanik ja raadiosaate "Juhi jutud" juht

15.05.2020

14:45 - 15:30

PROGRAMM

14.05.2020
15.05.2020

09:30 - 10:15

Registreerimine ja hommikukohv

10:15 - 10:30

Avasõnad

Mida võib kahest eelseisvast päevast oodata? Kust tuli konverentsi idee ja milleks seda üleüldse vaja on? Vastused annab konverentsi moderaator ja Äripäeva peatoimetaja Meelis Mandel

10:30

Kuidas innovatsiooni otsides fookust valida ja juhid muutusi vedama panna?

Hando Sutter Eesti Energia juht

Hando eestvedamisel otsivad Eesti Energia töötajad innovatsiooni kõikvõimalikest kohtadest - alustades uute äridega ja lõpetades ärimudeli muutumisega. Parimaks töövahendiks peetakse energiafirmas aga Harvardi ärijuhtimise professori Gary P.Pisano raamatut "Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation", mille Äripäeva Raamatuklubi Pärnu Juhtimiskonverentsi ajaks eestikeelsena avaldab. Kuuleme praktilisi nõuandeid, kuidas kaasata innovatsiooni otsimisse ja elluviimisse ka võtmetöötajad ja, kuidas fookust hoida ning sellele truuks jääda.

11:20

Eesti 2035. Pildistus riigi strateegilistest sihtidest ja olulisematest muudatustest nende saavutamiseks

Henry Kattago Riigikantselei strateegiadirektor

Eestis on täna väga palju valdkondlikke strateegiaid, mis on omavahel nõrgalt seotud ning millel puudub ühtne suund. Samuti ei võimalda riigieelarve ja -strateegia tsükkel planeerida Eesti elu pikemas, viieteist ja enama aasta vaates. Pikaajaline strateegia koostatakse aastani 2035 ning see hõlmab kõiki valdkondi ning suuremaid reforme ja investeeringuid. „Eesti 2035” on riigi pikaajaline strateegia, mille loomise eesmärk on kasvatada ja toetada meie inimeste heaolu nii, et Eesti oleks ka kahekümne aasta pärast parim paik elamiseks ja töötamiseks. Ettekanne tutvustab vajalikke eesseisvaid reforme ja investeeringuid.

11:45

Vestlusring õppivast Eestist

Heli Aru-Chabilan Hariduse Infotehnoloogia SA juhatuse esimees

Henry Kattago Riigikantselei strateegiadirektor

Toomas Danneberg EBSi välissuhete ja äriarenduse prorektor ja EBSi digiühihiskonna korralduse õppekava juht

Peame loobuma mõtteviisist, et haridustee lõppeb pärast ülikooli või kutsekooli diplomi saamist. Kui soovime täna ja tulevikus toimivat tööturgu ning riigi majandust arendada peab lisaks inimesele endale ka riik ja tööandjad institutsioonidena õppima – õppima kujundama soodustavaid (töö-) keskkondi, motiveerima töötajaid arenema ja ümber õppima, olema valmis vajalike inimeste ise koolitamiseks - see on paras väljakutse juhile selle kõige toetamiseks.

12:30 - 13:30

Lõuna

13:30

Kuidas õppida õppima ja õppida õpetama?

Triin Noorkõiv Kirglik haridusmaailma parandaja

Kes oskab paremini selgitada, kuidas uusi asju õppida ja neid edukalt ka teistele edasi anda kui mitte õpetajad? Vestlusring aitab juhtidel lahtimõtestada, kuidas töötajad suudaks võtta vastutust oma arengu eest ja märkaks oma vajadusi. Ja pealegi - on ju ütlus, et kõige rohkem õpib õpetaja ise! Vestlusring on täiendamisel.

14:30

Töötajate digipädevuse tõstmine

Kristiina Lõhmus SEB Panga personalikonsultant

SEB panga visioon on pakkuda klientidele maailmatasemel teenust. See saab juhtuda vaid siis, kui töötajad on tehnoloogiaga sina peal. Pank on viimastel aastatel süvitsi tegelenud oma töötajate digitaalsete oskuste tõstmisega, see tagab töötajate püsiva arengu ja lootuse, et olemasolevate inimestega saab ka viie või kümne aasta pärast tööturul hakkama. Sellest, kuidas seda mudelit kasutada ka oma organisatsioonis, teab kõige paremini 2019.aastal parimaks personaliprojektiks tunnistatud SEB Panga projekt „Digiakadeemia” juht Kristiina.

15:00

Kuidas olemasolevaid tehnoloogiad enda jaoks tõeliselt tööle panna?

Mart Mäe Eesti parima palgamaksja Microsoft Eesti juht

Nii virtuaalne kui ka reaalne maailm on pidevas muutumises ja arengus. Loovad ja avatud lahendused, mida pilveteenused tehisintellekti kaudu pakuvad, lihtsustavad inimeste elu ja muudavad ärimudeleid ning selle kaudu inimeste käitumist tervikuna. • Kõik algab juhist – kui juht ei tea, mida tähendab sõna innovatsiooni,digitaliseerimine või automatiseerimine, ongi raske areneda. Kuidas juhti tõeliselt kõnetada? • Kuidas teha targemalt tööd? • Kuidas tekitada tehnoloogia abil lisandväärtust – oluline on, et inimesed mõistaks, et automatiseerimine ei võrdu alati robotkäsi

15:30 - 16:15

Virgutuspaus

16:15

Palgatöötajast ettevõtjaks

Priit Põldoja kiiresti kasvava Inbanki asutaja ja juht

Priit räägib oma loo sellest, kuidas temast sai 42.aastaselt ettevõtja. Küünarnukkideni Inbanki juhtimises sees olev pankur meenutab oma ootusi ja hirme ning avab, kas ettevõtjaks olemine sobib ikka igaühele.

18:00 - 21:00

Tenniseturniir Pärnu Tennisehallis

19:30 - 01:00

Õhtusöök ja pidu mereäärses Pärnu Bay Golf Links klubihoones

10:00

Töötajatega loodud innovatsioon Eesti elektroonikatööstuses à la Incap

Otto Richard Pukk elektroonikaseadmeid ja -komponente tootva Soome börsifirma Incap president

2018.aasta kevadel avas Incap Kuressaares uue üle 1,3 miljoni euro maksva SDM tootmisliini, mis võimaldab kahekordistada seniseid tootmiskoguseid ja võib teha olenevalt tootest ära ca 200 inimese töö. Incapi 7300-ruutmeetrise pinnaga tehas on täna suurim elektroonikaettevõte Saaremaal. Erinevaid projekte nii Skandinaaviasse kui ka mujale teeb ühtekokku 90-liikmeline rahvusvaheline meeskond. Pea kogu tootmiseks ja äritegevuseks vajalik info on kaasaegsele tehasele kohaselt digitaliseeritud ning seetõttu lihtsasti jälgitav ja analüüsitav. Kuigi paljude Incapi tehase ametikohtade väljaõpe toimub kohapeal ega eelda spetsiifilisi eelteadmisi, on töötajate leidmine Saaremaal mõnevõrra keeruline. Ja kuigi Incapi tänased tootmisliinid koosnevadki suuresti robotitest – sealjuures ka hiljuti avatud SMD-tootmisliin – jääb Puki sõnul alles mitmeid aspekte, kus inimesi asendada ei ole võimalik ning kuhu oodatakse uusi meeskonnaliikmeid.

11:00

Töökohapõhise õppega kaadrivoolavus minimaalseks

Kätlin Alvela Häirekeskuse peadirektor

2019. aasta suve hakul pöördus Tallinna Ülikooli Haridusinnovatsiooni keskuse poole Häirekeskus ideega katsetada arendusprojektina töökohapõhist väljaõpet ehk üks-ühele otsest juhendamist Häirekeskuses kohapeal. Varasemalt õppisid kõnekeskuse töötajad Sisekaitseakadeemias 11-kuud ning sooritasid seejärel kutseeksami aga uute töötajate värbamisega on kiire ning sealt tekkis mõte, et äkki saaks kiiremini ja tõhusamalt? Lugu sellest, kuidas tööandja peab olema paindlik olukorras, kus töötajad on vanuses 20-70 eluaastat, töö iseloom on operatiivne ning 24/7 tuleb pakkuda abivajajatele kõige kriitilisemates situatsioonides kiiret ja asjatundlikku abi. Viimase paari aastaga on vabatahtlik kaadrivoolavus langenud Häirekeskuses 18% pealt 8% peale. Sellest, kuidas olla muutuste eestvedajaks ning muuta väljaõpet kaasaegseks ja tööjõuturgu arvestavaks me Häirekeskuse loost kuulemegi.

11:30 - 12:30

Lõuna

12:30 - 14:00

Parim Juht 2020 autasustamine

Juba seitsmendat korda toimuval Parima Juhi konkursil otsime taas Eesti kõige eeskujulikumat juhti, kes lisaks enda organisatsiooni või ettevõtte tulemustele suunab ja panustab ühiskonda laiemalt. Konkursi eesmärgiks on tunnustada head juhtimist ning pöörata avalikkuse tähelepanu juhtimise olulisusele. Žürii hindab kolme asja: juhitava ettevõtte või organisatsiooni pikaajalised head tulemused, juhi eetilisus ja vastutustundlikkus ning juhi panus Eestile lisaks enda vastutada oleva organisatsiooni tegevusest laiemalt. Konkursi korraldavad Eesti Tööandjate Keskliit, Eesti Personalijuhtimise Ühing PARE, Postimees ja Äripäev, Pärnu Konverentsid.

14:00 - 14:45

Virgutuspaus

14:45 - 15:30

Pereettevõtjate vestlusring

Mihkel Tammo 150-le inimesele tööd andva pereettevõtte Estanc tegevjuht

Kristo Seli suurkontserni Estiko juhatuse esimees

Rivo Sarapik ajakirjanik ja raadiosaate "Juhi jutud" juht

Vestlusring keskendub sellele, kuidas mõtlevad pereäride juhid ja mida teevad pealekasvava generatsiooni noored juhid oma organisatsioone juhtides sellist, mis paneks teisigi tundma - teeks ise ka nii! Omanikutundega töötajad lennutavad ettevõtmised uutesse kõrgustesse, püüame meiegi pereäride järeltulijatelt õppida. Vestlusringis osalevad uue põlvkonna ja ajastu tippjuhid, kes räägivad oma juhtimispõhimõtetest ning kuulajad saavad ennast kas samastada või vastandada - kuidas sõnastada oma ettevõtmiste visioon selliselt, et ka järeltulev põlvkond tahaks sellega tegeleda. Vestlust juhib Äripäeva raadiosaate "Juhi jutud" saatejuht Rivo Sarapik.

REGISTREERIMINE

PILET

SOODUSHIND kuni 29.02.2020

HIND

OSALEJATE ARV

Pärnu Juhtimiskonverents 2020, majutuseta

SOODUSHIND kuni 29.02.2020:

749 €

898,80 € km-ga

Hind:

999 €

1 198,80 € km-ga

Osalejate arv:

Pärnu Juhtimiskonverentsi tenniseturniir

Hind:

0 €

0 € km-ga

Osalejate arv:

Lisainfo:
Marili Niidumaa | Programmijuht |
5688 6344 | marili@aripaev.ee

TOETAJAD

Kuldsponsor

Hõbesponsor

Toetajad ja partnerid

OSALEJAD

ALD AUTOMOTIVE EESTI Põhja-Euroopa müügijuht

ALUSTAVAT ÕPETAJAT TOETAV KOOL Juht

ANU AIT Juhataja

APTUS GROUP Partner / juhatuse liige

ARKOGREN Juhatuse liige

B.BRAUN MEDICAL Juhatuse esimees

BERLIN-CHEMIE MENARINI EESTI Juhataja

DEAX ÕIGUSBÜROO Juhatuse liige

EESTI ENERGIA Riskijuhtimise ja siseauditi teenistuse juht

EESTI ENERGIA Energiakaubanduse üksuse juht

EESTI ENERGIA Juhatuse liige, finantsdirektor

EESTI ENERGIA Juhatuse liige klienditeenuste ja IT-valdkonnas

EESTI ENERGIA Personalidirektor

EESTI ENERGIA Juhatuse liige energia tootmise valdkonnas

EESTI ENERGIA Juhatuse liige projektide, tehnoloogia ja uue äri valdkonnas

EESTI ENERGIA Õigusteenistuse juht

EESTI ENERGIA Kommunikatsiooni ja turunduse direktor

EESTI ENERGIA Juhatuse liige

EESTI RIIKLIK SÜMFOONIAORKESTER Juhatuse liige

ELEKTRILEVI Juhatuse esimees

ENEFIT GREEN AS Juhatuse esimees

ESTANC Omanik

ESTONIAN BUSINESS SCHOOL GROUP Välissuhete ja äriarenduse prorektor

FLOORIN Juhatuse esimees

GREEN IT 2 osalejat

HANZA MECHANICS TARTU 7 osalejat

HANZA MECHANICS TARTU Hanza Mechanics Narva Tehasejuht

HARIDUS- JA TEADUSMINISTEERIUM Programmijuht

HARIDUSE EDENDAMISE SA 4 osalejat

HARIDUSE INFOTEHNOLOOGIA Juhatuse esimees

HT MEELELAHUTUS Juhataja

IKODOR Juhatuse liige

INBANK Nõukogu liige

INCAP ELECTRONICS ESTONIA Juhatuse liige

INSTRUMENTARIUM OPTIKA Personalijuht

INSTRUMENTARIUM OPTIKA Müügijuht

KAITSEMINISTEERIUM Osakonnajuhataja

KARLSKROONA Tegevjuht

LIGNARIUS Juhatuse liige

MEDIQ EESTI Tegevdirektor

METEC CNC Juhatuse liige

MICROSOFT ESTONIA Juhatuse liige

NAISTE TUGI- JA TEABEKESKUS Wave-Network’i president

NETT Tegevjuht

NOORMAX Juhataja

NYNAS Tegevjuht

PÕLLUMAJANDUSAMET Peadirektor

PÕLLUMAJANDUSAMET Peadirektori asetäitja

PÄRNU KOIDULA GÜMNAASIUM Õppejuht

PÄRNU KOIDULA GÜMNAASIUM Direktor

RAMIRENT SHARED SERVICES Tegevjuht

RECTICEL Juhatuse liige

RIA.COM MARKETPLACES 2 osalejat

RIIGIKANTSELEI Strateegiadirektor

SAKSA AUTOMAATIKA CEO

SEB PANK Personalikonsultant

TABASALU ÜHISGÜMNAASIUM Ettevõtlusõpetaja

TARTU TEADUSPARK Projektijuht

TARTU ÜLIKOOL Ettevõtlusõppe programmi Edu ja Tegu teavitusjuht

TREV-2 GRUPP Juhatuse liige

VETERINAAR- JA TOIDUAMET Veterinaar- ja Toiduameti peadirektori asetäitja

VETERINAAR- JA TOIDUAMET Veterinaar- ja Toiduameti peadirektor

VETERINAAR- JA TOIDUAMET Veterinaar- ja Toiduameti peadirektori asetäitja

WIZAGIL Juhatuse liige

VÄLISLUUREAMET Peadirektor

LISAINFO

OSALEMISE TINGIMUSED

*Korraldaja jätab endale õiguse teha ajakavas muudatusi.
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve emailile.

Konverentsil osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni konverentsi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil registreerimine@aripaev.ee või telefonil 667 0099. Palume teatada mitteosalemisest kirjalikult vähemalt 10 tööpäeva enne ürituse toimumist aadressil registreerimine@aripaev.ee. Sellisel juhul tagastame laekunud osalustasu või tühistame veel tasumata arve.
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne konverentsi toimumist, palume tasuda 50% väljastatud arve maksumusest. Kui teatate mitteosalemisest hiljem või unustate teatada, palume tasuda väljastatud arve täissummas.

Korraldaja võib üritusel teha pilte, videoid ja helisalvestisi ning jagada neid nii osalejatega kui ka avalikes meediakanalites, samuti kasutada sarnaste ürituste turundamiseks.
Täpsemat teavet andmete kasutamise kohta leiab Äripäeva Privaatsustingimustest.

REKLAAM

Konverentsil oma toodete ja teenuste esitlemisest huvitatud ettevõtetel palume võtta ühendust konverentsi reklaamimüüjatega sponsor@aripaev.ee

MAJUTUS

Kiiretel registreerujatel on taas võimalik osta konverentsipakett koos majutusega.
Pärnu Juhtimiskonverentsi majutuspartner on Estonia Resort Hotel ja SPA **** (A. H. Tammsaare puiestee 4A). Küsi osaluspaketti koos majutusega oma kliendihaldurilt Äripävas või e-posti aadressil silja.magi@aripaev.ee või telefonil 53405426.
Ühene standardtuba 89 € + km
Ühene superiortuba 100€ + km
Ühene deluxe tuba 129€ + km
Juuniorsviit 150€ + km
Hotelli koduleht: https://www.spaestonia.ee/resort

Veel mitme hotelliga oleme kokku leppinud Pärnu Juhtimiskonverentsil osalejatele erihinnad. Vabade tubade olemasolu kontrollimiseks ja majutuse broneerimiseks palume võtta ühendust otse hotelliga. Märksõna: juhtimiskonverents. Kontaktandmed on märgitud iga hotelli juurde. Soodushind on garanteeritud kuni 30 päeva enne konverentsi toimumist või kuni tube jätkub. Hiljem on soodushind võimalik vastavalt vabade tubade olemasolule.

Majutusvalikud (kõik hinnad sisaldavad käibemaksu):
Hedon SPA (Ranna puiestee 1)
Ühene standardtuba 96€
Ühene superiortuba 114€
Kahene standardtuba 107€
Kahene superiortuba 125€
Hotelli koduleht: http://www.hedonspa.com/
Broneerimine e- maili teel sales@hedonspa.com või telefonil +372 44 99 021

Hotell Pärnu (Rüütli 44)
Premium tuba pargivaatega 70€
Premium tuba kesklinna vaatega 75€
Deluxe tuba 83€
Hotelli koduleht: http://www.hotelparnu.com/et
Broneerimine e-posti aadressil: reservations@hotelparnu.com või telefonil: 4478902

Rannahotell (Ranna pst 5)
Ühene tuba nii mere- kui pargivaatega 66€
Kahene tuba nii mere- kui pargivaatega 71€
Hotelli koduleht: www.rannahotell.ee
Broneerimine e-maili teel info@rannahotell.ee või telefonil +372 44 44444