По русски

Управление проектом - сложное просто!

Все, что нужно знать для результативной работы с любыми проектами.

10. juuni 2020 - 18. juuni 2020

Kestus: 2 дня

Äripäeva Akadeemia, Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Воплотить проект в жизнь гораздо легче, если вы четко видите его цель и понимаете его структуру. Часто главным аргументом при выборе руководителя проекта является его опыт в конкретной сфере, но в действительности это далеко не всегда гарантирует успех.

Даже у специалиста высокого класса проект может превратиться в непрерывный «пожар». Причина «пожара» - в отсутствии целостных знаний по управлению проектами, как у самого менеджера, так и у специалистов, участвующих в проекте в разных ролях. Как следствие - работа не клеится, а сотрудники движутся из проекта в проект, совершая однотипные ошибки.

Курс «Управление проектом – сложное просто!» рассматривает полный цикл проекта и дает практические навыки по составлению его четкой цели, структуры и процессов, а также организации работы всех его участников.

Участники обучения усвоят особенности всех этапов проекта – от стадии определения до завершения.

 

Преимущества тренинга:

Обзор как классических, так и современных подходов к ведению проектов. Кроме того, вы получите обзор программного обеспечения, которое поможет вам в работе с проектами.

 

Целевая группа:

Данное обучение будет полезно прежде всего менеджерам проектов и руководителям отделов. Причем как начинающим, так и опытным – практика показывает, что одни и те же ошибки могут повторяться из года в год. Вторая важная целевая группа – специалисты, которые участвуют в проектах, но нуждаются в целостных знаниях.

Тренинг будет полезен тем, кто задействован в:

  • проектах по развитию (в любой отрасли)
  • проектах по производству
  • проектах по строительству
  • проектах по инфотехнологиям
  • проектных продажах
  • проектах по маркетингу и т.д.

 

В результате обучения участники смогут:

  • улучшить и упростить каждодневную работу в проекте
  • упростить взаимодействие между участниками проекта
  • повысить эффективность организации проведения проекта.

Кроме того, Вы окажетесь в курсе всех классических и основных современных подходов к управлению, а также получите рекомендации по выбору программного обеспечения.

Теоретический материал будет сменяться обсуждением конкретных примеров и решений самых «наболевших» проблем по принципу «case study».

Это уже второй поток открытого обучения на русском языке в Эстонии от практика и специалиста по процессному управлению с более чем 15-летним опытом работы, которое проходит в рамках Äripäeva Akadeemia. Ранее такое обучение было возможно получить только внутриорганизационно.

Татьяна Толстая – глава Cinamon Holding:

Участие в тренинге “Управление проектом — сложное просто! ”предоставило мне широкий обзор различных подходов и методов управления проектами, помогло систематизировать имеющийся практический опыт и дало мне оптимальное направление в поисках дальнейших путей совершенствования.

Меня очень заинтересовали интерактивные сессии в течении курса, способствовавшие эффективному освоению учебного материала.

Кроме того, мне было очень интересно познакомиться с другими участниками курса и узнать больше инсайтов о тех трудностях, с которыми сталкиваются другие компании.

Евгений Пшеничников - владелец Alvadi OÜ :

Три рабочих задания, которые я смогу лучше выполнять благодаря тренингу:
- управление проектами
- управление бюджетом в проекте
- управление ответственностью сотрудников в проектах

Марика Рауд - специалист по развитию Enefit Kaevandused AS:

Участники обучения получили обзор принципов управления проектами, описание целей проекта. Мы узнали, насколько важно проводить контроль промежуточных результатов проекта и оставаться в графике проекта.

Самой большой ценностью в проекте для участников было:
- управление проектами как одна из главных сфер для успешной работы и развития предприятия
- общая картина составления процессов проекта, начиная с постановки целей до внедрения выработанных принципов

KOOLITAJA

Роман Захаров

Практик, консультант, тренер.

15+ лет разно-отраслевого опыта управления бизнес-процессами, проектами по развитию, внедрения LEAN и дигитализации. Провёл десятки проектов по развитию в компаниях в Эстонии, России, Китае, Швеции, Словении, Литве.

с 2009 года партнёр и старший консультант в LEAN DIGITAL (Lean Enterprise Estonia)
с 2010 года внешний консультант EAS по управлению организациями, LEAN и дигитализации.
с 2014 года партнёр в Lean Shanghai Co. Ltd (первая компания в Китае, основанная на эстонском капитале)

Приглашенный спикер на публичных мероприятиях по тематикам управления процессами и проектами.

Последние несколько лет практикует внедрение методик гибкого управления проектами AGILE/SCRUM в не-IT отраслях.

Портфолио клиентов: от семейных бюро до Fortune Global 500 (от массового производства до чисто проектного бизнеса)

2003 – 2011 прошел путь от технолога до директора по развитию и IT
2005 – 2011 провёл программу дигитализации процесса поставки сложных международных проектов в промышленном строительстве
2011 – 2013 запускал проектное производство в Шанхае, Китай.
2009 – 2016 внешний преподаватель Таллинского Технического Университета для магистрантов
- управление проектами
- инфосистемы управления предприятием (NAV, SAP, Movex/M3, DAX, Monitor)

Сертифицированный Certified ScrumMaster® by Scrum Alliance (обучение со-автором Agile Manifesto).
AJAKAVA

09:00 - 16:00

09:00 - 16:00

09:00 - 16:00

09:00 - 16:00

REGISTREERIMINE
Управление проектом - сложное просто!
Hind:
856 €
1 027,20 € km-ga
Osalejate arv: