• Otsi Äripäevast

Salvrätiteadus

Kuidas lahendada keerulisi probleeme lihtsate piltidega

Salvrätiteadus
Autor: Dan Roam
Lehekülgi: 312
Kirjastus: Äripäev

Salvrätiteadus on lihtsaimast lihtsam: võtke suvaline lahendamist vajav probleem või uurimist ootav idee ning joonistage sellest lihtne pilt (selleks ei pea olema kunstnik). Mõelge korraks ka Šveitsi noale – ja ongi probleem lahendatud või idee selge!

Kõlab utoopiliselt? Vastupidi, tegu on läbinisti praktilise ja läbiproovitud meetodiga, mis on päästnud krahhist nii mõnegi ettevõtte ning mida on edukalt rakendatud ka sellise kaliibriga korporatsioonides nagu Microsoft, Google ja McKinsey.

Autor Dan Roam juhib lugeja samm-sammult läbi nelja päeva, mille jooksul toimub ülesannete, näidete ja mõistagi piltide joonistamisega sisustatud koolitus. Lugejal puudub võimalus jääda passiivseks, mitte kaasa mõtlemine (ja mitte kaasa naermine) ei ole lihtsalt võimalik.

„Salvrätiteadus” on kirjutatud eesmärgiga aidata teil selgelt näha, kuidas probleemilahenduse protsess tegelikus ärimaailmas toimib. Liigagi sageli ei suuda me probleeme mitte ainult sõnastada, vaid ka ära tunda. Mõistetavalt on lahenduseni jõudmine sellisel juhul äärmiselt töömahukas ettevõtmine. Roami kirjeldus sellisest abitusest on rabavalt otsekohene: „Iga kord kui ma mõnele konverentsile või koosolekule lähen, laseb keegi seinale PowerPointis tehtud ja tärnikestega varustatud nimekirjade ohtra joa ning hakkab parinal seina pealt maha lugema. Kogu publik väänleb vastikusest. Ometi (ning see on väga hirmutav fakt) kordub täpselt sama, kui piinatud publikust läheb järgmine inimene ettekannet pidama. Mõni ime siis, et äriküsimuste lahendamine ja kommunikatsioon rappa läheb: me teame väga hästi, et selline lähenemine ei tööta, ent kui saabub meie kord, läheme ja teeme kõike ikka samamoodi. See on märkimisväärselt lähedal Einsteini definitsioonile hullumeelsusest: „Hullumeelsus – see on korrata ühte ja sama asja ootuses saada erinevaid tulemusi.”

Lahendusena pakubki autor teistsugust mõtlemise, katsetamise ja ettekandmise käiku, mida ta nimetab „pildiprotsessiks“. Roami lähenemine tugineb faktile, et ligi 75 protsenti meie ajuneuronitest, mis töötlevad meelte – haistmise, maitsmise, puudutamise, kuulmise, nägemise – kaudu saadud infot, on pühendunud nägemisele. Teisisõnu, igaühel meist on kaasasündinud võimas visuaalse mõtlemise mootor, mida saame mis tahes probleemide lahendamise teenistusse rakendada.

Kui olete raamatu ja koolitusega ühele poole saanud, olete läbi teinud murrangu: inimesest, kes kunagi mõtles „Ma ei oska joonistada!“, on saanud inimene, kes veendunult kinnitab: „Siin on pilt, mille MINA joonistasin ning ma usun, et see päästab maailma!“

Digital Roam Inc. presidendina on Dan Roam aidanud visuaalse mõtlemisega keerukaid probleeme lahendada Microsofti, Google’i, Wal-Marti, USA Föderaalreservpanga ja Boeingu juhtidel ning USA Senatis. Dan on oma joonistustahvliga esinenud paljudes telekanalites.

Sisukord

Sissejuhatus: salvräti tagakülg – praktiliselt
1. päev: vaatamine
2. päev: nägemine
3. päev: kujutlemine
4. päev: näitamine
Lisa: minu visuaalsed vastused eriti keerulistele ülesannetele
Teie sodipaber

Arvustused

Kirsti RuulPR Partner strateegiline konsultant

Kommunikatsiooni strateegiline nõustamine tähendab palju infovahetust, kliendi ootuste ja vajaduste mõistmist ning selle realistlike võimalustega kooskõlla viimist. Seminarid, koolitused, nõupidamised on meilgi sagedased tööformaadid. 35 tekstirohkest slaidist koosnev PowerPointi esitlus ei ole meist kellelegi võõras, aga kas see on just kõige efektiivsem?

Kuulun loomu poolest inimeste hulka, kes püüavad mõtteid visuaalsete abivahenditega mõistetavamaks muuta. Ei saa öelda, et see just alati hästi oleks õnnestunud. Tõenäoliselt on paljud minu üliõpilased ja seminaridel osalejad pidanud tõtt vaatama võrdlemisi segaste skeemide ning joonistega. Seetõttu võtsin Dan Roami „Salvrätiteaduse“ kätte väga innukalt – ja ma ei pidanud pettuma.

Tavaliselt pöördutakse suhtekorraldusfirma poole abi saamiseks juhul, kui tundub, et organisatsioonil jääb vajaka oskustest või suutlikkusest oma seisukohti ja sõnumeid vajalike rühmadeni viia. Kui head ideed ja uudised jäävad adressaadi tähelepanu ja mõistmiseta, ei ole mõtet süüdistada sihtrühma, vaid mõelda uuesti läbi, mida tuleks teha teisiti. Nõustun autoriga, et tõhusamaid mooduseid oma idee võimendamiseks ja kohaleviimiseks on visualiseerimine.

Lihtsaid jooniseid on aga palju raskem teha kui keerulisi ja segaseid pilte. Seetõttu on abi Dan Roami süsteemsest lähenemisest olukordade ja probleemide algosadeks lahutamisel. Selline lähenemine võimaldab selgemalt näha, kuidas erinevad andmed, protsessid ja tingimused on omavahel seotud ja kuidas neid suhteid on üldse võimalik pildikeeles väljendada.

Kahtlemata on nende lihtsate jooniste tegemist vaja harjutada, raamatu lugemisest ei ole kasu, kui ise ühtegi pilti teha ei proovi.

Rain LaaneMicrosoft Eesti juht

Salvrätiteadust lugema hakates tekib teil tõenäoliselt tunne, justkui oleksite saanud neljaks päevaks maailma koolitajate paremikku kuuluva eratreeneri. Raamat muutub hetkega isiklikuks ja aktuaalseks ning avastate peagi, et teos viib visuaalse juhtimise maailma. See on maailm, kus paljud juhid veel käinud ei ole; maailm, kus PowerPointi esitlused on hoomatavad ja meeldejäävad; maailm, kus lisaks juhtide karismaatilisele kõneviisile jääb meelde ka see, MIDA teile äsja räägiti.

Salvrätiteadus on korraga õpik, töövihik, loeng ja esitlus. See raamat rakendab tulemuse saavutamiseks kõiki tööriistu, mida teile õpetada proovib: salvrätiteaduse põhitõed on teieni toodud värvikate piltidena, mis ärgitavad kaasa mõtlema ja oma kujutlusvõimet rakendama. Tegelikult ei tee salvrätiteaduse saladuste järgimine juhist paremat joonistajat, kuigi ka see võib viimaks juhtuda, vaid julgustab esmapilgul ehk keerulist mõtet lihtsustama, lammutama algosadeks ning selgitama nii, et teie alluvad, äripartnerid või ülemused seda mõistaksid.

Olen töö tõttu harjunud enda mõtete selgitamisel kasutama eelkõige arvutit, ent ka arvutiprogrammides on mõtte vormistamiseks vaja samu eeldusi, mida läheb tarvis kõige lihtsama paberi ja pliiatsi puhul. Probleemi on vaja mõista, näha selles struktuuri ja loogikat. Salvrätiteaduse muudab eriti kasulikuks see, et kuigi tõenäoliselt saavutate kõige paremaid tulemusi samm-sammult autori soovitusi järgides, leiab igaüks siit mõne vihje, spikri või tööriista, mida kasutada inspiratsiooni ammutamiseks ning eriilmeliste probleemide lahendamisel.

Autor usub, et ajalugu on jõudnud hetkeni, kus oskus ideid genereerida ning lihtsate piltide abil väljendada saab ärimaailmas kiiresti üheks olulisemaks väärtuseks – sellele on raske vastu vaielda. Kogu maailm ning see, kuidas oleme harjunud infot vastu võtma, on muutumas aina visuaalsemaks ning hea juht võiks soovida areneda samas suunas. See teekond ei ole küll lihtne, ent väärib jalge alla võtmist.

Tellimine
SalvrätiteadusOtsas
Salvrätiteadus

Salvrätiteadus

Autor: Dan Roam
Kuidas lahendada keerulisi probleeme lihtsate piltidega
Tellimine
SalvrätiteadusOtsas

Kirjeldus

Salvrätiteadus on lihtsaimast lihtsam: võtke suvaline lahendamist vajav probleem või uurimist ootav idee ning joonistage sellest lihtne pilt (selleks ei pea olema kunstnik). Mõelge korraks ka Šveitsi noale – ja ongi probleem lahendatud või idee selge!

Kõlab utoopiliselt? Vastupidi, tegu on läbinisti praktilise ja läbiproovitud meetodiga, mis on päästnud krahhist nii mõnegi ettevõtte ning mida on edukalt rakendatud ka sellise kaliibriga korporatsioonides nagu Microsoft, Google ja McKinsey.

Autor Dan Roam juhib lugeja samm-sammult läbi nelja päeva, mille jooksul toimub ülesannete, näidete ja mõistagi piltide joonistamisega sisustatud koolitus. Lugejal puudub võimalus jääda passiivseks, mitte kaasa mõtlemine (ja mitte kaasa naermine) ei ole lihtsalt võimalik.

„Salvrätiteadus” on kirjutatud eesmärgiga aidata teil selgelt näha, kuidas probleemilahenduse protsess tegelikus ärimaailmas toimib. Liigagi sageli ei suuda me probleeme mitte ainult sõnastada, vaid ka ära tunda. Mõistetavalt on lahenduseni jõudmine sellisel juhul äärmiselt töömahukas ettevõtmine. Roami kirjeldus sellisest abitusest on rabavalt otsekohene: „Iga kord kui ma mõnele konverentsile või koosolekule lähen, laseb keegi seinale PowerPointis tehtud ja tärnikestega varustatud nimekirjade ohtra joa ning hakkab parinal seina pealt maha lugema. Kogu publik väänleb vastikusest. Ometi (ning see on väga hirmutav fakt) kordub täpselt sama, kui piinatud publikust läheb järgmine inimene ettekannet pidama. Mõni ime siis, et äriküsimuste lahendamine ja kommunikatsioon rappa läheb: me teame väga hästi, et selline lähenemine ei tööta, ent kui saabub meie kord, läheme ja teeme kõike ikka samamoodi. See on märkimisväärselt lähedal Einsteini definitsioonile hullumeelsusest: „Hullumeelsus – see on korrata ühte ja sama asja ootuses saada erinevaid tulemusi.”

Lahendusena pakubki autor teistsugust mõtlemise, katsetamise ja ettekandmise käiku, mida ta nimetab „pildiprotsessiks“. Roami lähenemine tugineb faktile, et ligi 75 protsenti meie ajuneuronitest, mis töötlevad meelte – haistmise, maitsmise, puudutamise, kuulmise, nägemise – kaudu saadud infot, on pühendunud nägemisele. Teisisõnu, igaühel meist on kaasasündinud võimas visuaalse mõtlemise mootor, mida saame mis tahes probleemide lahendamise teenistusse rakendada.

Kui olete raamatu ja koolitusega ühele poole saanud, olete läbi teinud murrangu: inimesest, kes kunagi mõtles „Ma ei oska joonistada!“, on saanud inimene, kes veendunult kinnitab: „Siin on pilt, mille MINA joonistasin ning ma usun, et see päästab maailma!“

Digital Roam Inc. presidendina on Dan Roam aidanud visuaalse mõtlemisega keerukaid probleeme lahendada Microsofti, Google’i, Wal-Marti, USA Föderaalreservpanga ja Boeingu juhtidel ning USA Senatis. Dan on oma joonistustahvliga esinenud paljudes telekanalites.

Lisainfo

Autor: Dan Roam
Lehekülgi: 312
Kirjastus: Äripäev

Sisukord

Sissejuhatus: salvräti tagakülg – praktiliselt
1. päev: vaatamine
2. päev: nägemine
3. päev: kujutlemine
4. päev: näitamine
Lisa: minu visuaalsed vastused eriti keerulistele ülesannetele
Teie sodipaber

Arvustused (2)

Kirsti RuulPR Partner strateegiline konsultant

Kommunikatsiooni strateegiline nõustamine tähendab palju infovahetust, kliendi ootuste ja vajaduste mõistmist ning selle realistlike võimalustega kooskõlla viimist. Seminarid, koolitused, nõupidamised on meilgi sagedased tööformaadid. 35 tekstirohkest slaidist koosnev PowerPointi esitlus ei ole meist kellelegi võõras, aga kas see on just kõige efektiivsem?

Kuulun loomu poolest inimeste hulka, kes püüavad mõtteid visuaalsete abivahenditega mõistetavamaks muuta. Ei saa öelda, et see just alati hästi oleks õnnestunud. Tõenäoliselt on paljud minu üliõpilased ja seminaridel osalejad pidanud tõtt vaatama võrdlemisi segaste skeemide ning joonistega. Seetõttu võtsin Dan Roami „Salvrätiteaduse“ kätte väga innukalt – ja ma ei pidanud pettuma.

Tavaliselt pöördutakse suhtekorraldusfirma poole abi saamiseks juhul, kui tundub, et organisatsioonil jääb vajaka oskustest või suutlikkusest oma seisukohti ja sõnumeid vajalike rühmadeni viia. Kui head ideed ja uudised jäävad adressaadi tähelepanu ja mõistmiseta, ei ole mõtet süüdistada sihtrühma, vaid mõelda uuesti läbi, mida tuleks teha teisiti. Nõustun autoriga, et tõhusamaid mooduseid oma idee võimendamiseks ja kohaleviimiseks on visualiseerimine.

Lihtsaid jooniseid on aga palju raskem teha kui keerulisi ja segaseid pilte. Seetõttu on abi Dan Roami süsteemsest lähenemisest olukordade ja probleemide algosadeks lahutamisel. Selline lähenemine võimaldab selgemalt näha, kuidas erinevad andmed, protsessid ja tingimused on omavahel seotud ja kuidas neid suhteid on üldse võimalik pildikeeles väljendada.

Kahtlemata on nende lihtsate jooniste tegemist vaja harjutada, raamatu lugemisest ei ole kasu, kui ise ühtegi pilti teha ei proovi.

Rain LaaneMicrosoft Eesti juht

Salvrätiteadust lugema hakates tekib teil tõenäoliselt tunne, justkui oleksite saanud neljaks päevaks maailma koolitajate paremikku kuuluva eratreeneri. Raamat muutub hetkega isiklikuks ja aktuaalseks ning avastate peagi, et teos viib visuaalse juhtimise maailma. See on maailm, kus paljud juhid veel käinud ei ole; maailm, kus PowerPointi esitlused on hoomatavad ja meeldejäävad; maailm, kus lisaks juhtide karismaatilisele kõneviisile jääb meelde ka see, MIDA teile äsja räägiti.

Salvrätiteadus on korraga õpik, töövihik, loeng ja esitlus. See raamat rakendab tulemuse saavutamiseks kõiki tööriistu, mida teile õpetada proovib: salvrätiteaduse põhitõed on teieni toodud värvikate piltidena, mis ärgitavad kaasa mõtlema ja oma kujutlusvõimet rakendama. Tegelikult ei tee salvrätiteaduse saladuste järgimine juhist paremat joonistajat, kuigi ka see võib viimaks juhtuda, vaid julgustab esmapilgul ehk keerulist mõtet lihtsustama, lammutama algosadeks ning selgitama nii, et teie alluvad, äripartnerid või ülemused seda mõistaksid.

Olen töö tõttu harjunud enda mõtete selgitamisel kasutama eelkõige arvutit, ent ka arvutiprogrammides on mõtte vormistamiseks vaja samu eeldusi, mida läheb tarvis kõige lihtsama paberi ja pliiatsi puhul. Probleemi on vaja mõista, näha selles struktuuri ja loogikat. Salvrätiteaduse muudab eriti kasulikuks see, et kuigi tõenäoliselt saavutate kõige paremaid tulemusi samm-sammult autori soovitusi järgides, leiab igaüks siit mõne vihje, spikri või tööriista, mida kasutada inspiratsiooni ammutamiseks ning eriilmeliste probleemide lahendamisel.

Autor usub, et ajalugu on jõudnud hetkeni, kus oskus ideid genereerida ning lihtsate piltide abil väljendada saab ärimaailmas kiiresti üheks olulisemaks väärtuseks – sellele on raske vastu vaielda. Kogu maailm ning see, kuidas oleme harjunud infot vastu võtma, on muutumas aina visuaalsemaks ning hea juht võiks soovida areneda samas suunas. See teekond ei ole küll lihtne, ent väärib jalge alla võtmist.

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]