360-kraadi tagasiside kasutamise kunst ja teadus

360-kraadi tagasiside kasutamise kunst ja teadus
Antoinnette D. Lucia
Lehekülgi: 320
Kirjastus: Äripäev, Tänapäev

360-kraadine tagasiside on mõtteviis, mitte lihtsalt ühekordne lahendus tegutsemise hindamiseks. Meetodi kasutuselevõtt eeldab ettevõttelt siirast huvi parandada töötulemusi, inimestevahelisi suhteid, motiveerida ja arendada oma töötajaid. Raamat „3600 tagasiside kasutamise kunst ja teadus“ annab kogu maailmas võidukäiku tegeva tagasiside-meetodi kasutamiseks praktilised juhtnöörid.

Raamat on tõhus eelkõige seetõttu, et tagasisidesaajal on võimalus küsida enda kohta infot just neis valdkondades, mida ta peab tähtsaks enda ja organisatsiooni arengus ning seda  just neilt inimestelt, keda ta peab tähtsaks. Hindamise põhimõtetes, protseduuris ja selles, mida konkreetselt hinnatakse, lepivad tagasisidesaajad ja -andjad kokku enne hindamisprotsessi algust. Hinnatav ise on siin aktiivne hindamise läbiviija, kaasamõtleja ning kokkulepete sõlmija – tema otsustab, mida tagasisidest omaks võtta, mida mitte. Teisisõnu, ta pole mitte hindamise objekt, vaid subjekt.

Meetod pakub töötajale võimaluse teada saada, kuidas ülemused, kolleegid, otsesed alluvad, kliendid jt tema käitumist tajuvad. Tulemused aitavad vältida eksisamme, sest antakse võimalus kontrollida, mis tegelikult toimub.

Raamat on mõeldud kõigile, kes teavad, et areng algab tõesest mina-pildist ning soovist seda täiustada.

Tellimine
360-kraadi tagasiside kasutamise kunst ja teadusOtsas
360-kraadi tagasiside kasutamise kunst ja teadus

360-kraadi tagasiside kasutamise kunst ja teadus

Antoinnette D. Lucia
Tellimine
360-kraadi tagasiside kasutamise kunst ja teadusOtsas

Kirjeldus

360-kraadine tagasiside on mõtteviis, mitte lihtsalt ühekordne lahendus tegutsemise hindamiseks. Meetodi kasutuselevõtt eeldab ettevõttelt siirast huvi parandada töötulemusi, inimestevahelisi suhteid, motiveerida ja arendada oma töötajaid. Raamat „3600 tagasiside kasutamise kunst ja teadus“ annab kogu maailmas võidukäiku tegeva tagasiside-meetodi kasutamiseks praktilised juhtnöörid.

Raamat on tõhus eelkõige seetõttu, et tagasisidesaajal on võimalus küsida enda kohta infot just neis valdkondades, mida ta peab tähtsaks enda ja organisatsiooni arengus ning seda  just neilt inimestelt, keda ta peab tähtsaks. Hindamise põhimõtetes, protseduuris ja selles, mida konkreetselt hinnatakse, lepivad tagasisidesaajad ja -andjad kokku enne hindamisprotsessi algust. Hinnatav ise on siin aktiivne hindamise läbiviija, kaasamõtleja ning kokkulepete sõlmija – tema otsustab, mida tagasisidest omaks võtta, mida mitte. Teisisõnu, ta pole mitte hindamise objekt, vaid subjekt.

Meetod pakub töötajale võimaluse teada saada, kuidas ülemused, kolleegid, otsesed alluvad, kliendid jt tema käitumist tajuvad. Tulemused aitavad vältida eksisamme, sest antakse võimalus kontrollida, mis tegelikult toimub.

Raamat on mõeldud kõigile, kes teavad, et areng algab tõesest mina-pildist ning soovist seda täiustada.

Lisainfo

Antoinnette D. Lucia
Lehekülgi: 320
Kirjastus: Äripäev, Tänapäev
© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]