Arenguvestlus
Juhil on pidevalt vaja oma töötajate töötulemusi hinnata. Seda tehes aitad suurepäraseid tulemusi saavutada ja kehva tulemust parandada. See lisab ettevõttele olulist väärtust, sest tootlikkus kasvab ja meeskonna töömoraal paraneb.
Arenguvestlused on sulle ja su töötajatele hea võimalus koos maha istuda ning eesmärkidele ja probleemidele mõelda. Juhina peaksid sa vestlusprotsessi suhtuma kui partnerluslepingusse oma alluvaga. Oluline on kaasata töötaja arenguvestluse kõikidesse etappidesse, et mõlema osalise seisukoht oleks teada. See tähendab ka, et sinu töötaja peab ennast ise hindama.
Enesehinnangu käigus hindab töötaja oma töötulemusi, võrreldes neid teatud ajavahemikuks seatud eesmärkidega. Töötaja paneb kirja ka need tegurid, mis takistasid või soodustasid tema tööd. Võib-olla ei suutnud ta uut eesmärki saavutada seetõttu, et ei saanud vastavat koolitust, või aitas meeskonnaliikmete koostöö tal saavutada tähtsat eesmärki.
Arenguvestlust ei ole lihtne pidada. Paljud juhid ei oska mitterahuldava töötulemusega alluvale õiget tagasisidet anda. “Arenguvestlus” on raamat, mis aitab sul tõhusalt arenguvestlusi pidada – alates valmistumisest kuni räägitu dokumenteerimise ja järelkontrollini.
"Arenguvestlus" kuulub Harvardi taskumentori sarja.
Sisukord
Mentori sõnum: miks on arenguvestlust vaja?
Arenguvestlus: põhitõed
Ülevaade arenguvestlusest
Arenguvestlus ja miks see on oluline
Mis on arenguvestlus?
Miks see on tähtis?
Millist rolli etendavad sinu töötajad?
Arenguvestluseks valmistumine
Arenguvestluse tähtsaima aspekti uurimine
Tervikliku pildi moodustamine
Alluva töötulemuste hindamine
Muljete dokumenteerimine
Õigete materjalide väljaotsimine
Arenguvestluse pidamine
Ideed tulemusliku arenguvestluse kindlustamiseks
Õige meeleolu loomine
Alluva töötulemuste arutelu
Kehva töötulemuse põhjuste selgitamine
Kasuliku tagasiside andmine
Arenguvestluse dokumenteerimine
Soovitused, kuidas räägitut dokumenteerida ja plaani koostada
Märkmete tegemine
Arenguplaani koostamine
Järelkontroll
Ideed, kuidas oma lähenemisviisi tõhustada
Alluva edusammude jälgimine
Oma lähenemisviisi hindamine
Nõuanded ja abivahendid
Arenguvestluse abivahendid
Need töölehed aitavad sul valmistuda arenguvestluseks, hinnata oma lähenemist arenguvestlusele ja koostada alluvale arenguplaani.
Testi ennast
Ülevaade selles raamatus kirjutatust. Tee testi enne ja pärast raamatu lugemist, et näha, kui palju sa oled õppinud.
Testi vastused
Lisainfo
Kui soovid teemasse süveneda, siis siinkohal on ära toodud mõnede artiklite ja raamatute pealkirjad.
Kasutatud kirjandus
Märkmed
Oma mõtete kirjapanekuks.
Raamatuklubi
Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust.
Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.
- Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud kuni 20% soodsamalt.
- Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
- Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
- Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
- Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.
Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.
Arenguvestlus
Kirjeldus
Juhil on pidevalt vaja oma töötajate töötulemusi hinnata. Seda tehes aitad suurepäraseid tulemusi saavutada ja kehva tulemust parandada. See lisab ettevõttele olulist väärtust, sest tootlikkus kasvab ja meeskonna töömoraal paraneb.
Arenguvestlused on sulle ja su töötajatele hea võimalus koos maha istuda ning eesmärkidele ja probleemidele mõelda. Juhina peaksid sa vestlusprotsessi suhtuma kui partnerluslepingusse oma alluvaga. Oluline on kaasata töötaja arenguvestluse kõikidesse etappidesse, et mõlema osalise seisukoht oleks teada. See tähendab ka, et sinu töötaja peab ennast ise hindama.
Enesehinnangu käigus hindab töötaja oma töötulemusi, võrreldes neid teatud ajavahemikuks seatud eesmärkidega. Töötaja paneb kirja ka need tegurid, mis takistasid või soodustasid tema tööd. Võib-olla ei suutnud ta uut eesmärki saavutada seetõttu, et ei saanud vastavat koolitust, või aitas meeskonnaliikmete koostöö tal saavutada tähtsat eesmärki.
Arenguvestlust ei ole lihtne pidada. Paljud juhid ei oska mitterahuldava töötulemusega alluvale õiget tagasisidet anda. “Arenguvestlus” on raamat, mis aitab sul tõhusalt arenguvestlusi pidada – alates valmistumisest kuni räägitu dokumenteerimise ja järelkontrollini.
"Arenguvestlus" kuulub Harvardi taskumentori sarja.
Mentori sõnum: miks on arenguvestlust vaja?
Arenguvestlus: põhitõed
Ülevaade arenguvestlusest
Arenguvestlus ja miks see on oluline
Mis on arenguvestlus?
Miks see on tähtis?
Millist rolli etendavad sinu töötajad?
Arenguvestluseks valmistumine
Arenguvestluse tähtsaima aspekti uurimine
Tervikliku pildi moodustamine
Alluva töötulemuste hindamine
Muljete dokumenteerimine
Õigete materjalide väljaotsimine
Arenguvestluse pidamine
Ideed tulemusliku arenguvestluse kindlustamiseks
Õige meeleolu loomine
Alluva töötulemuste arutelu
Kehva töötulemuse põhjuste selgitamine
Kasuliku tagasiside andmine
Arenguvestluse dokumenteerimine
Soovitused, kuidas räägitut dokumenteerida ja plaani koostada
Märkmete tegemine
Arenguplaani koostamine
Järelkontroll
Ideed, kuidas oma lähenemisviisi tõhustada
Alluva edusammude jälgimine
Oma lähenemisviisi hindamine
Nõuanded ja abivahendid
Arenguvestluse abivahendid
Need töölehed aitavad sul valmistuda arenguvestluseks, hinnata oma lähenemist arenguvestlusele ja koostada alluvale arenguplaani.
Testi ennast
Ülevaade selles raamatus kirjutatust. Tee testi enne ja pärast raamatu lugemist, et näha, kui palju sa oled õppinud.
Testi vastused
Lisainfo
Kui soovid teemasse süveneda, siis siinkohal on ära toodud mõnede artiklite ja raamatute pealkirjad.
Kasutatud kirjandus
Märkmed
Oma mõtete kirjapanekuks.
Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust.
Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.
- Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud kuni 20% soodsamalt.
- Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
- Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
- Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
- Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.
Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.