09:10 – 09:50
Kogunemine ja hommikukohv
Personalitöö aastakonverents: Juhtides inimest
Toimumiskoht:
Ülemiste Apollo kino
Personalitöö aastakonverents toimub aastal 2024 juba 10. korda ja sellel minijuubelil keskendume personalijuhi kõige olulisemale rollile – inimeste juhtimisele.
Inimeste juhtimise olulisus seisneb suuresti mõistmises, et positiivne töökeskkond ja tõhus meeskonnatöö suurendavad tiimide produktiivsust ja loovad jätkusuutlikku töökultuuri, ent personalijuhi ees on ka hulgaliselt raskeid ülesandeid: pakkuda töötajatele enesearengu võimalusi, mõista nende vajadusi ja toetada professionaalset kasvu. Toime tuleb tulla ka keeruliste olukordade ja inimestega, juhtida neid, kes ei taha olla juhitud.
Personalitöö aastakonverentsil aitavad oma ala professionaalid lahata olulisi inimeste juhtimisega seotud aspekte personalitöös ja kuulda saab ka mitut õpetlikku kogemuslugu.
Miks konverentsile tulla?
Personalitöö aastakonverents on Eesti personalivaldkonna aasta suursündmus, mis pakub kuulajaile laia teemaderingi ja ülevaadet kogu sektoris toimuvast. Konverentsil esinevad valdkonna võtmetegijad, kes jagavad kolleegidele hulgaliselt läbiproovitud kogemusi (sest tark õpib ju teiste vigadest!) ning arvukalt praktilisi tööriistu ja meetodeid, mida kohe ka oma töökohal järele proovida.
Mida oodata?
- Intensiivset ja harivat päeva
- Intrigeerivaid küsimusi ja professionaalseid vastuseid
- Põnevaid teemapüstitusi ja -käsitlusi
- Kohtumist valdkonna entusiastidega ja võrgustumist
- Professionaalset sisu ja kvaliteetset korraldust
Esinejad
Programm
09:50 – 10:00
Päevajuhi avasõnad
Liis Süsmalainen Eesti Töötukassa Tallinna ja Harjumaa karjäärikeskuse juht
10:00 – 10:15
Üllatusesineja
10:15 – 10:45
Personal = inimesed ja nende juhtimine läbi koorijuhi silmade
Hirvo Surva Koorijuht
Hirvo Surva kogemuslugu aastakümnete pikkusest inimeste juhtimise praktikast.
10:45 – 11:15
Kuidas juhtida meeskonda, mis ei taha koos töötada?
Jüri Ratas Riigikogu aseesimees
11:15 – 11:45
Kuidas juhtida iseennast, et inspireerida teisi: eriväelaste strateegia ja taktika
Renee Aluste Combat Ready juhtimisinstruktor
Ettekanne keskendub enesejuhtimise meetoditele, mida kasutavad eliitväelased, ja sellele, kuidas neid taktikaid saab rakendada igapäevases juhtimises. Leiad siit praktilisi nõuandeid ja strateegiaid, mida on võimalik otse rakendada personalijuhtimise valdkonnas, et tõsta meeskonna motivatsiooni ja efektiivsust. Ettekanne toob esile, kuidas distsipliin, vastupidavus ja eneseteadlikkus, mis on eliitüksuste põhioskused, aitavad arendada tugevat juhtimisstiili ja luua inspireerivat töökeskkonda. Lisaks käsitletakse, kuidas need oskused aitavad personalijuhtidel paremini mõista ja toetada oma juhte ja meeskondi keerulistes olukordades, julgustades neid takistusi ületama ja eesmärke saavutama. See on suurepärane võimalus personalijuhtidele õppida ja rakendada erivägede tõestatud strateegiaid, et viia oma meeskonna juhtimisoskused uuele tasemele.
11:45 – 12:15
Kaalul on rohkem kui elu – tagasiside juhile
Ruti Einpalu Juhtimis-coach ja koolitaja
Juhtimis-coach ja koolitaja Ruti Einpalu ettekanne seletab, kuidas juhtidele tagasisidet anda. Kaalul on tõepoolest rohkem kui elu, sest minnes juhile soovitama, mida võiks ehk edaspidi teisiti/paremini teha, tuleb sageli arvestada võimalusega, et juht läheb lukku, tajub tagasisidet kriitikana, peab su algatusvõimet halvaks tooniks, paneb ettepanekuid pahaks või koguni ... jah, sa võid ka kinga saada. Või vähemalt on su suhted juhiga pikaks ajaks rikutud.
Võimalus on muidugi jätta tagasiside andmata, ent kui probleem või toimimisviis, mille tahaksid jutuks võtta, on pidev ja püsiv, pole sel juhul lootustki, et midagi muutuks. Aastakonverentsil saad kaasa mõned mõtted, kuidas sellele keerulisele ülesandele läheneda.
12:15 – 13:15
Lõuna
13:15 – 13:45
Kuidas HR juhina juhtida tegevjuhti?
Mihkel Reinsalu LKM Talent Group OÜ partner ja tegevjuht
Minu teemaks on kogemuslugu. Kohtumistel ettevõtete HR juhtide ja tegevjuhtidega, hakkasin märkama HR juhi ja tegevjuhi omavahelises koostöös mustreid, mis jäid mind häirima. Olen uudishimulik inimene ning tahtsin neist mustritest aru saada.
Nii ma jõudsingi väiteni, et 75% ettevõtetes ei ole HR juht tegevjuhile strateegiline partner vaid kena inimene, kes tegeleb töötajate igasuguste probleemidega.
Sellise suhtumise üheks põhjuseks on HR juht ise, kes ei positsiooni ennast õigesti ning on pigem omaks võtnud HR spetsialisti või büroojuhi rolli ning tema väärtuslik kõrgepalgaline aeg kulub suvepäevade ja jõulupidude korraldamisele, spetsialistide värbamisele, tööjõukulu optimeerimisele (teadlikult kasutan seda terminit, sest see on nii kole), koolitusruumide otsimisele jne.
13:45 – 14:15
Kuidas juhtida TEDA?
Andero Teras Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja, psühholoog
Üldiselt kipume töötama illusioonis, et meil on inimeste üle rohkem kontrolli, kui seda tegelikkuses on. Siiski on töökeskkondades keerulisi isiksusi, problemaatiliselt käituvaid töötajaid või lausa toksilisi kolleege, kelle puhul tuleb teha keerulisi otsuseid ja valikuid, et saavutada töörahu. Ettekandes jagame ühest küljest soovitusi levinud olukordadesse, kuidas suunata kellegi käitumist, kuid teisest küljest toome välja ka juhtumeid, kus esialgse hinnanguga on puusse pandud ja probleemid seetõttu aina süvenenud.
14:15 – 15:00
Kuidas luua kvaliteetse juhtimisega konkurentsivõimeline organisatsioon?
Kristiina Palm Eesti Töötukassa personalijuht ja PARE juhatuse liige
Ester Eomois EBS-i juhtimise valdkonna õppejõud
Merli Üle
Karel Loide Fifaa tegevjuht
Siim Sarapuu Eesti Töötukassa Tallinna ja Harjumaa osakonna juhataja, paneeli moderaator
Pole küsimustki, et juhtimise kvaliteedist sõltub ettevõtte äriedu, aga tulemuse toovad siiski inimesed. Milline on hea inimeste juhtimine ja mida saab selle võimestamiseks teha personalijuht? Sellele otsib lahendusi ja häid vastuseid ka PARE juhtimiskvaliteedi töörühm, kes nüüd oma suurimaid leide esitleb.
15:00 – 15:30
Kohvipaus
15:30 – 16:00
Töösuhte lõpetamine – kuidas seda teha „lojaalselt“?
Gaabriel Tavits Tartu Ülikooli õigusteaduskonna professor
16:00 – 16:10
Personalitöö valdkonna edendaja tiitli väljakuulutamine ja toetajate autasud
16:10 – 16:40
Juhtkond koos koolipinki! Mis siis juhtuma hakkab?
Evely Gorobinski Baltikumi kestlikkuse ja äriarenduse juht
SOL Baltikumi juhtkond läbis üheskoos Tallinna Ülikoolis Rohepöörde juhtimise mikrokraadi aastase õppe. Ettekanne kirjeldab nende ühise koolitee kogemust ja räägib sellest, mis siis kõik juhtuma hakkas.
Toimumiskoht:
Ülemiste Apollo kino
Personalitöö aastakonverents toimub aastal 2024 juba 10. korda ja sellel minijuubelil keskendume personalijuhi kõige olulisemale rollile – inimeste juhtimisele.
Inimeste juhtimise olulisus seisneb suuresti mõistmises, et positiivne töökeskkond ja tõhus meeskonnatöö suurendavad tiimide produktiivsust ja loovad jätkusuutlikku töökultuuri, ent personalijuhi ees on ka hulgaliselt raskeid ülesandeid: pakkuda töötajatele enesearengu võimalusi, mõista nende vajadusi ja toetada professionaalset kasvu. Toime tuleb tulla ka keeruliste olukordade ja inimestega, juhtida neid, kes ei taha olla juhitud.
Personalitöö aastakonverentsil aitavad oma ala professionaalid lahata olulisi inimeste juhtimisega seotud aspekte personalitöös ja kuulda saab ka mitut õpetlikku kogemuslugu.
Miks konverentsile tulla?
Personalitöö aastakonverents on Eesti personalivaldkonna aasta suursündmus, mis pakub kuulajaile laia teemaderingi ja ülevaadet kogu sektoris toimuvast. Konverentsil esinevad valdkonna võtmetegijad, kes jagavad kolleegidele hulgaliselt läbiproovitud kogemusi (sest tark õpib ju teiste vigadest!) ning arvukalt praktilisi tööriistu ja meetodeid, mida kohe ka oma töökohal järele proovida.
Mida oodata?
- Intensiivset ja harivat päeva
- Intrigeerivaid küsimusi ja professionaalseid vastuseid
- Põnevaid teemapüstitusi ja -käsitlusi
- Kohtumist valdkonna entusiastidega ja võrgustumist
- Professionaalset sisu ja kvaliteetset korraldust
Programm
09:10 – 09:50
Kogunemine ja hommikukohv
09:50 – 10:00
Päevajuhi avasõnad
Liis Süsmalainen Eesti Töötukassa Tallinna ja Harjumaa karjäärikeskuse juht
10:00 – 10:15
Üllatusesineja
10:15 – 10:45
Personal = inimesed ja nende juhtimine läbi koorijuhi silmade
Hirvo Surva Koorijuht
Hirvo Surva kogemuslugu aastakümnete pikkusest inimeste juhtimise praktikast.
10:45 – 11:15
Kuidas juhtida meeskonda, mis ei taha koos töötada?
Jüri Ratas Riigikogu aseesimees
11:15 – 11:45
Kuidas juhtida iseennast, et inspireerida teisi: eriväelaste strateegia ja taktika
Renee Aluste Combat Ready juhtimisinstruktor
Ettekanne keskendub enesejuhtimise meetoditele, mida kasutavad eliitväelased, ja sellele, kuidas neid taktikaid saab rakendada igapäevases juhtimises. Leiad siit praktilisi nõuandeid ja strateegiaid, mida on võimalik otse rakendada personalijuhtimise valdkonnas, et tõsta meeskonna motivatsiooni ja efektiivsust. Ettekanne toob esile, kuidas distsipliin, vastupidavus ja eneseteadlikkus, mis on eliitüksuste põhioskused, aitavad arendada tugevat juhtimisstiili ja luua inspireerivat töökeskkonda. Lisaks käsitletakse, kuidas need oskused aitavad personalijuhtidel paremini mõista ja toetada oma juhte ja meeskondi keerulistes olukordades, julgustades neid takistusi ületama ja eesmärke saavutama. See on suurepärane võimalus personalijuhtidele õppida ja rakendada erivägede tõestatud strateegiaid, et viia oma meeskonna juhtimisoskused uuele tasemele.
11:45 – 12:15
Kaalul on rohkem kui elu – tagasiside juhile
Ruti Einpalu Juhtimis-coach ja koolitaja
Juhtimis-coach ja koolitaja Ruti Einpalu ettekanne seletab, kuidas juhtidele tagasisidet anda. Kaalul on tõepoolest rohkem kui elu, sest minnes juhile soovitama, mida võiks ehk edaspidi teisiti/paremini teha, tuleb sageli arvestada võimalusega, et juht läheb lukku, tajub tagasisidet kriitikana, peab su algatusvõimet halvaks tooniks, paneb ettepanekuid pahaks või koguni ... jah, sa võid ka kinga saada. Või vähemalt on su suhted juhiga pikaks ajaks rikutud.
Võimalus on muidugi jätta tagasiside andmata, ent kui probleem või toimimisviis, mille tahaksid jutuks võtta, on pidev ja püsiv, pole sel juhul lootustki, et midagi muutuks. Aastakonverentsil saad kaasa mõned mõtted, kuidas sellele keerulisele ülesandele läheneda.
12:15 – 13:15
Lõuna
13:15 – 13:45
Kuidas HR juhina juhtida tegevjuhti?
Mihkel Reinsalu LKM Talent Group OÜ partner ja tegevjuht
Minu teemaks on kogemuslugu. Kohtumistel ettevõtete HR juhtide ja tegevjuhtidega, hakkasin märkama HR juhi ja tegevjuhi omavahelises koostöös mustreid, mis jäid mind häirima. Olen uudishimulik inimene ning tahtsin neist mustritest aru saada.
Nii ma jõudsingi väiteni, et 75% ettevõtetes ei ole HR juht tegevjuhile strateegiline partner vaid kena inimene, kes tegeleb töötajate igasuguste probleemidega.
Sellise suhtumise üheks põhjuseks on HR juht ise, kes ei positsiooni ennast õigesti ning on pigem omaks võtnud HR spetsialisti või büroojuhi rolli ning tema väärtuslik kõrgepalgaline aeg kulub suvepäevade ja jõulupidude korraldamisele, spetsialistide värbamisele, tööjõukulu optimeerimisele (teadlikult kasutan seda terminit, sest see on nii kole), koolitusruumide otsimisele jne.
13:45 – 14:15
Kuidas juhtida TEDA?
Andero Teras Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja, psühholoog
Üldiselt kipume töötama illusioonis, et meil on inimeste üle rohkem kontrolli, kui seda tegelikkuses on. Siiski on töökeskkondades keerulisi isiksusi, problemaatiliselt käituvaid töötajaid või lausa toksilisi kolleege, kelle puhul tuleb teha keerulisi otsuseid ja valikuid, et saavutada töörahu. Ettekandes jagame ühest küljest soovitusi levinud olukordadesse, kuidas suunata kellegi käitumist, kuid teisest küljest toome välja ka juhtumeid, kus esialgse hinnanguga on puusse pandud ja probleemid seetõttu aina süvenenud.
14:15 – 15:00
Kuidas luua kvaliteetse juhtimisega konkurentsivõimeline organisatsioon?
Kristiina Palm Eesti Töötukassa personalijuht ja PARE juhatuse liige
Ester Eomois EBS-i juhtimise valdkonna õppejõud
Merli Üle
Karel Loide Fifaa tegevjuht
Siim Sarapuu Eesti Töötukassa Tallinna ja Harjumaa osakonna juhataja, paneeli moderaator
Pole küsimustki, et juhtimise kvaliteedist sõltub ettevõtte äriedu, aga tulemuse toovad siiski inimesed. Milline on hea inimeste juhtimine ja mida saab selle võimestamiseks teha personalijuht? Sellele otsib lahendusi ja häid vastuseid ka PARE juhtimiskvaliteedi töörühm, kes nüüd oma suurimaid leide esitleb.
15:00 – 15:30
Kohvipaus
15:30 – 16:00
Töösuhte lõpetamine – kuidas seda teha „lojaalselt“?
Gaabriel Tavits Tartu Ülikooli õigusteaduskonna professor
16:00 – 16:10
Personalitöö valdkonna edendaja tiitli väljakuulutamine ja toetajate autasud
16:10 – 16:40
Juhtkond koos koolipinki! Mis siis juhtuma hakkab?
Evely Gorobinski Baltikumi kestlikkuse ja äriarenduse juht
SOL Baltikumi juhtkond läbis üheskoos Tallinna Ülikoolis Rohepöörde juhtimise mikrokraadi aastase õppe. Ettekanne kirjeldab nende ühise koolitee kogemust ja räägib sellest, mis siis kõik juhtuma hakkas.
Lisainfo
Konverentsi materjalide ja sisu kopeerimine, salvestamine, reprodutseerimine või levitamine on ilma AS Äripäeva kirjaliku nõusolekuta keelatud.
Korraldaja võib üritusel teha pilte, videoid ja helisalvestisi ning jagada neid nii osalejatega kui ka avalikes meediakanalites, samuti kasutada sarnaste ürituste turundamiseks.
Täpsemat teavet andmete kasutamise kohta leiab Äripäeva Privaatsustingimustest.
Reklaam
Kui soovite tutvustada oma ettevõtet konverentsil, siis võtke ühendust [email protected] või 667 0105.
Tühistamisinfo
Palume teatada mitteosalemisest kirjalikult vähemalt 10 tööpäeva enne ürituse toimumist aadressil [email protected] .
Sellisel juhul tagastame laekunud osalustasu või tühistame veel tasumata arve.
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne konverentsi kuulub tasumisele 50% arvest.
Kui teatate mitteosalemisest hiljem või unustate teatada, osalustasu ei tagastata ja tasumisele kuulub 100% arvest.
Asukoht ja kontaktid
Aadress
Tallinn