Personalitöö aastakonverents 2025: Töötajakogemuse vihmavari

Kui Inge-Helene sukeldus ajakirjandusvaldkonnast karjääriteemade maailma nüüdseks juba kuus aastat tagasi, ei osanud ta aimatagi, kui palju sarnasusi ja kattuvusi need kaks valdkonda endas peidavad. Ettekandes avab Inge-Helene ajakirjanduse ja personalitöö seoseid läbi tööintervjuude, jagades praktilisi nippe ja nõuandeid, mis pärinevad tema kogemustest ajakirjanikuna. Need teadmised aitavad mõista, kuidas saavad ettevõtted leida just selle kõige sobivaima kandidaadi ja viia intervjuud läbi nii, et mõlemad pooled saavad sellest kasu. Töötajakogemus algab intervjuust!

Personalijuhtide digilaual on tohutus koguses andmeid, mis asuvad eri infosüsteemides ja kanalites, kuid sageli on tegemist pigem minevikuandmetega (nt voolavuse määr), mis ei anna tegelikku pilti töötajate kogemusest. Kuidas parandada töötajakogemust HR-analüütikat kasutades? Mis toimib ja mis mitte? Suur hulk statistikat ja mida sellega nüüd peale hakata?

Verston on koostöös Moticheckiga arendanud lahenduse, mille eesmärk on saada tagasisidet töötajate igapäevase töökogemuse kohta. Oma ettekandes jagab Kristiina esimese 12 kuu kogemust ja õppetunde.

Kuidas personalijuhina juhile märku anda, et juhtimisega on kehvasti? Kuidas tõusta ennast kehtestades juhi strateegiliseks partneriks? Personalijuht ja juht on kui tandem ja hea koostöö korral on see tandem võimeline saavutama väga häid tulemusi. Kuidas aga olla vääriline tandemipartner? Ettekandes kuuleme, kuidas kasvatada enda väärtust, et olla organisatsioonis päriselt loov partner suhtumiste ja käitumiste kujundamisel ning äri optimeerimisel.

Mida Sinu töötajad päriselt oluliseks peavad? Aeg on viia end kurssi, millised on töötajate ootused üle Baltikumi. Ettekandes avab Kristjan värskelt valminud töötajate heaolu uuringu tulemusi ning jagab põnevaid lugusid kõigi Balti riikide ettevõtete töötajate rõõmudest, muredest ja parimatest praktikatest. Hoolega tähele pannes võid sinagi selle info põhjal juba homme oma inimeste töötajakogemuse hoopis uuele tasemele kergitada.

Kuidas manööverdada edukalt olukorras, kus juhid on ühel meelel ja töötajad teisel? Kuidas kahe tule vahel niimoodi hakkama saada, et kõik oleks rahul ja ka personalitöötaja ise läbi ei põle? Kuidas jääda neutraalseks ja esindada/kaitsta kõikide huve? Margot jagab isiklikku lugu sellest, kuidas temast sai personalijuht, kuidas ta on ajas kasvanud ja suudab selles rollis hästi hakkama saada. Samuti jagab ta kuulajatega, mis nippe ta kasutab ja mida peab seda rolli päevast päeva täites eriti oluliseks.

CV.ee TOP tööandja uuringu järgi oli eelistatuim ettevõte, kus töötada 2024.aastal LHV PANK. Ettekandes jagab Age, kuidas on nemad LHV-s kasvatanud töötajakogemust ja mida inimesi juhtides kõige enam väärtustavad. Kuuleme, millised on olnud suurimad katsumused ja mida oleks võinud teisiti teha. Mida peab üks ettevõte tegema, et olla aasta eelistatuim ettevõte, kus töötada?

Kas koondamine saab olla positiivne kogemus? Kuigi see võib tunduda vastuoluline, sõltub palju sellest, kuidas ettevõtted koondamisprotsessi juhivad. Millised on väljakutsed ja mis teeb koondamise töötajatele vähem valulikuks? See, kuidas lahkujaid koheldakse, mõjutab nii allesjääjaid kui ka turul valitsevat arvamust ettevõttest – kuidas keerulises olukorras ettevõtte mainet säilitada? Kristiina jagab oma rõõme ja muresid, vaadates töötukassa personalijuhina tagasi suurele koondamisperioodile organisatsioonis.