Hankejuhtimise taseme tõstmine tööstuses

Kuidas vähendada hankejuhtimise sisendkulusid, maandada riske ja projekte edukalt lõpuni juhtida?

Hankejuhtimise taseme tõstmine tööstuses

Kestus:

16 akadeemilist tundi

Koolitusel käsitleb tarneahelaekspert Hannes Laaser põhjalikult hankejuhtimise protsessi erinevaid etappe ning annab praktilised suunised hankejuhtimise taseme tõstmiseks. Koolitaja rõhutab riskijuhtimise, muutuste juhtimise ja varajase kaasamise olulisust kogu protsessis. 

Aasta uus koolitaja

Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilised teadmised ja koheselt rakendatavad tööriistad, millega hankejuhtimise projekte edukalt lõpuni viia ning ettevõtte kasumlikkust tõsta.

Sihtgrupp: tootmis- ja tööstusettevõtete hanke- ja ostuspetsialistid ning keskmise ja väikese suurusega ettevõtete hanke- ja ostujuhid.

Koolitus sobib Sulle, kui ostu-, hankejuhtimise alustõed on omandatud ja on olemas juba mõneaastane ostu- ja hankejuhtimise kogemus.  

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab hankejuhtimise protsessi olemust ja selle erinevaid etappe;
  • oskab luua või kohandada hankestrateegiaid vastavalt vajadusele;
  • oskab hinnata riske, teab erinevaid tarnijate hindamise mudeleid ja oskab vastavalt vajadusel neid kasutada;
  • mõistab ja oskab analüüsida toote kogukulu ja selle mõju ettevõttele;
  • teab, mida tähendab projekti ja muutuste juhtimine ja omab vajalikku „tööriistakasti“, mis aitab projekte edukalt lõpuni viia.

Metoodika:

Koolitusel vaheldub teooria praktiliste ülesannetega. Osalejad saavad materjalid, mis aitavad pärast koolitust õpitut igapäevatöös rakendada. Iga osaleja saab koolituselt kaasa hankeprojektide efektiivseks juhtimiseks dokumendipõhjad/template’id , mida on võimalik lihtsa vaevaga enda tööks kohandada.

Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti!

Maht: 16 akadeemilist tundi

 

Koolitust viib läbi Hannes Laaser. 

Hannes on töötanud ostu-, hanke- ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 15 aasta. Alates 2021. a on Hannes Leden Estonia AS tarneahelajuht. Oma hariduse on ta omandanud Tallinna Tehnikakõrgkoolist ning täiendanud ennast tarneahela juhtimise vallas Põhjamaades ja Lääne-Euroopas.

Hannes on mitmeid aastaid töötanud Stoneridge Electronics`is materjalide planeerijana; ABB kontsernis erinevatel positsioonidel, alustades ostujuhist ja lõpetades grupi kategooriajuhina; juhtinud Telia Eesti tarneahelajuhtimise osakonda ja olnud Glamox grupi hankejuht. Hannese kõige südamelähedasemaks teemaks on saanud strateegiline hankejuhtimine ja kõik sellega seonduv.

 

Osalejate tagasiside:

✔️ "Kogu protsessi kirjeldus oli väga loogiline ning ülesanded aitasid teadmisi kinnistada."
✔️ "Koolitaja poolt väga hea esitus, vahetu suhtlus pikitud muheda naljaga."
✔️ "Selle ajaga piisav. Olen väga rahul. Praktika ja teooria on tasakaalus ja näited elulised."
✔️"Hannes on väga pädev hankealastest teemadest rääkima."

Kuula raadiosaadet Milliseid samme astuda tarneahelas, kui tekib kriis?

Koolitajad

  • Hannes Laaser

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, tarneahelaekspert ja konsultant

    Hannes Laaser

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, tarneahelaekspert ja konsultant

Ajakava

1.päev
2.päev

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

Hankejuhtimine ja areng

  • Sissejuhatus: ostujuhtimine ja hankejuhtimine ning nende erinevused.
  • Kuidas hankejuhtimist täna nähakse ja milline on tulevik?
  • Hankejuhtimise areng ja erinevad küpsuse tasemed.
  • Hankejuhtimise varajane kaasamine ja selle olulisus.

Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Hankeprotsessi etappide tutvustus.
  • Esimese etapi „Defineeri“ tutvustus.
  • Teise etapi „Mõõda“ tutvustus.

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine (jätkub)

  • Kolmanda etapi „Analüüsi“ tutvustus.
  • Neljanda etapi „Parenda“ tutvustus.

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine (jätkub)

  • Viienda etapi „Kontrolli“ tutvustus.

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

Hankejuhtimise taseme tõstmine tööstuses

Kestus:

16 akadeemilist tundi

Koolitusel käsitleb tarneahelaekspert Hannes Laaser põhjalikult hankejuhtimise protsessi erinevaid etappe ning annab praktilised suunised hankejuhtimise taseme tõstmiseks. Koolitaja rõhutab riskijuhtimise, muutuste juhtimise ja varajase kaasamise olulisust kogu protsessis. 

Aasta uus koolitaja

Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilised teadmised ja koheselt rakendatavad tööriistad, millega hankejuhtimise projekte edukalt lõpuni viia ning ettevõtte kasumlikkust tõsta.

Sihtgrupp: tootmis- ja tööstusettevõtete hanke- ja ostuspetsialistid ning keskmise ja väikese suurusega ettevõtete hanke- ja ostujuhid.

Koolitus sobib Sulle, kui ostu-, hankejuhtimise alustõed on omandatud ja on olemas juba mõneaastane ostu- ja hankejuhtimise kogemus.  

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab hankejuhtimise protsessi olemust ja selle erinevaid etappe;
  • oskab luua või kohandada hankestrateegiaid vastavalt vajadusele;
  • oskab hinnata riske, teab erinevaid tarnijate hindamise mudeleid ja oskab vastavalt vajadusel neid kasutada;
  • mõistab ja oskab analüüsida toote kogukulu ja selle mõju ettevõttele;
  • teab, mida tähendab projekti ja muutuste juhtimine ja omab vajalikku „tööriistakasti“, mis aitab projekte edukalt lõpuni viia.

Metoodika:

Koolitusel vaheldub teooria praktiliste ülesannetega. Osalejad saavad materjalid, mis aitavad pärast koolitust õpitut igapäevatöös rakendada. Iga osaleja saab koolituselt kaasa hankeprojektide efektiivseks juhtimiseks dokumendipõhjad/template’id , mida on võimalik lihtsa vaevaga enda tööks kohandada.

Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti!

Maht: 16 akadeemilist tundi

 

Koolitust viib läbi Hannes Laaser. 

Hannes on töötanud ostu-, hanke- ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 15 aasta. Alates 2021. a on Hannes Leden Estonia AS tarneahelajuht. Oma hariduse on ta omandanud Tallinna Tehnikakõrgkoolist ning täiendanud ennast tarneahela juhtimise vallas Põhjamaades ja Lääne-Euroopas.

Hannes on mitmeid aastaid töötanud Stoneridge Electronics`is materjalide planeerijana; ABB kontsernis erinevatel positsioonidel, alustades ostujuhist ja lõpetades grupi kategooriajuhina; juhtinud Telia Eesti tarneahelajuhtimise osakonda ja olnud Glamox grupi hankejuht. Hannese kõige südamelähedasemaks teemaks on saanud strateegiline hankejuhtimine ja kõik sellega seonduv.

 

Osalejate tagasiside:

✔️ "Kogu protsessi kirjeldus oli väga loogiline ning ülesanded aitasid teadmisi kinnistada."
✔️ "Koolitaja poolt väga hea esitus, vahetu suhtlus pikitud muheda naljaga."
✔️ "Selle ajaga piisav. Olen väga rahul. Praktika ja teooria on tasakaalus ja näited elulised."
✔️"Hannes on väga pädev hankealastest teemadest rääkima."

Kuula raadiosaadet Milliseid samme astuda tarneahelas, kui tekib kriis?

Koolitajad

  • Hannes Laaser

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, tarneahelaekspert ja konsultant

    Hannes Laaser

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, tarneahelaekspert ja konsultant

Ajakava

1.päev
2.päev

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

Hankejuhtimine ja areng

  • Sissejuhatus: ostujuhtimine ja hankejuhtimine ning nende erinevused.
  • Kuidas hankejuhtimist täna nähakse ja milline on tulevik?
  • Hankejuhtimise areng ja erinevad küpsuse tasemed.
  • Hankejuhtimise varajane kaasamine ja selle olulisus.

Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine

  • Hankeprotsessi etappide tutvustus.
  • Esimese etapi „Defineeri“ tutvustus.
  • Teise etapi „Mõõda“ tutvustus.

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine (jätkub)

  • Kolmanda etapi „Analüüsi“ tutvustus.
  • Neljanda etapi „Parenda“ tutvustus.

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine (jätkub)

  • Viienda etapi „Kontrolli“ tutvustus.

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

Registreerimine

Hind
Osalejaid

04.11., 02.12.2024 Hankejuhtimise taseme tõstmine tööstuses

1125,00 €

1372,50 € km-ga

04.11., 02.12.2024 Hankejuhtimise taseme tõstmine tööstuses

OsalejaidHind

1125,00 €

1372,50 € km-ga

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta. Enne koolituse toimumist saadame Teile e-kirjaga meeldetuletuse osalemise infoga.  Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.  

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.

Koolitus toimub hästi valgustatud ning metoodikat toetavas ruumis.

Ratastooliga ligipääs on tagatud.  

Tühistamisinfo

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). 

Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.

Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Äripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]
© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]