Inimeste juhtimine coaching'u abil

Kuidas anda inimestele vastutus nende tulemuste ja arengu eest?

Inimeste juhtimine coaching'u abil

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitusel käsitletakse coachingut kui ühte tulemuslikumat juhtide ja töötajate arendamise meetodit. Osalejatele tutvustatakse coachingu mõtteviisi ja põhimõtteid ning lihtsaid ja praktilisi coachingu tööriistu inimeste juhtimiseks.

Töötajad on muutunud iseseisvamaks ja ettevõtlikumaks ning soovivad kaasa mõelda, areneda ja ootavad juhilt sellele vastavaid juhtimisvõtteid. Uuringud näitavad, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on viis korda paremad kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. 

Coaching ei ole imerohi kõigi eesmärkide saavutamiseks või probleemide lahendamiseks, kuid pakub häid ja praktilisi töövahendeid igale juhile. Coachingu tööriistade kasutaja ei pea olema õppinud coach. Head juhid ja õpetajad on intuitiivselt rakendanud coachingu tööriistu juba aastatuhandeid. Näiteks Sokratese vestlusi võiks rahulikult coachinguks pidada. 

Koolituse eesmärk on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.

Koolitusele on oodatud

  • ettevõtjad ja juhid, kes soovivad parandada oma meeskonna motivatsiooni ja vastutuse võtmist;
  • juhid, kes saavad aru, et eesmärke saavad nad saavutada vaid läbi iseenese mõtteviisi ja käitumise muutmise.

Koolituse tulemusena osaleja

  • mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
  • teab coachingu rakendamisvõimalusi;
  • teab peamisi coachingutööriistu;
  • mõistab aktiivset kuulamist ja mittekuulamist;
  • oskab peegeldamist ja tagasisidestamist;
  • oskab küsimuste abil töötamist.

Koolituse läbiviimise põhimõtted

Koolitusel kasutatakse väga palju arutelu ja harjutamise formaati selleks, et osaleja ise kogeks õpitut. Sellel koolitusel antakse koolitatavale enesele väga selge vastutus oma arengu eest. Koolituse järeltööks on koolitusel tehtud plaani elluviimine, selle läbiarutamine kaasõppijaga ja elluviimisel kogetu kohta kokkuvõtte kirjutamineKoolituspäeva lõpuks on igal osalejal tegevuskava omandatud oskuste/teadmiste rakendamiseks oma ettevõttes.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik vastavalt vajadusele muuta. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Maksimaalne osalejate arv koolitusel on 15.

 

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

Loe Toomas Tamsare artiklit Koolitaja juhtimissoovitus: sa pead inimestest hoolima >

Tagasiside koolitusele:

Akadeemia  Marget Privits

Marget Privits
Koolijuht

"Ma jäin koolituspäevaga igati rahule! Kaasa võtsin kindlasti koolituse praktilise poole. Kõige olulisem ju ongi praktiline kogemus ja sellele tuginevate seoste loomine. Toomas Tamsar on ekspert kõige paremas võtmes.

Miks mulle Äripäeva koolitused meeldivad ongi just see, et siin koged avaramat vaadet, kuuled erinevaid seisukohti, saad enamat, kui ainult oma kitsa valdkonna koolitustelt. Siin on osalejad erinevatest sektoritest:  avalikust-, erasektorist, idufirmadest. See annab koolitusele kindlasti lisaväärtust  ja erinevaid vaatenurki. Kuid inimeste probleemid on ikka samad, olenemata missugustes sektorites nad tegutsevad. Juhtimisvaldkonnas ettetulevad probleemid on juhtidel tihti sarnase iseloomuga. Organisatsioonikultuurist ja juhi isikust tulenevad erinevused on need, mis neid vürtsitavad. Koolitusel oli tore neid kogemusi jagada."

 

 Akadeemia  Raido Lember

Raido Lember
Välisinvesteeringute Keskus äriarendusjuht
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse ja KredExi ühendasutus

„Coachingu oskus on moodsa ajajuhtimise üks põnevamaid tööriistu. Olen ise ka varem coachinguga kokku puutunud ja seda nii teadlikult kui ka mitteteadlikult kasutanud. Pean ütlema, et see töötab!

Olen ka mentorluskoolituse läbinud, mis on nii-öelda eeltase. Coachingu puhul on kõige tähtsam praktiseerimine. Coaching on ikkagi selles osas Eestis uus, moodne ja vägev tööriist ja häid oskajaid ja gurusid on üsna vähe. Seega iga sellealane nõu ja lugemissoovitus kulub hädasti ära. Toomas Tamsare puhul hindan esmalt tema kogemusi ja teadmiseid. Teiseks, oskab ta neid oskuseid heas „söödavas“ tempos kommunikeerida. Kolmandaks, saime koolitusel kõike ühiselt läbi teha ja praktiseerida. Sain kaasa nii coachingu põhimõtted kui küsimused, kuidas avada inimese kaudu tee juurprobleemini. Sest see, mis algul meile paistab, ei pruugi üldse olla tegelik probleemi põhjus. Kuidas jõuda tegeliku väljakutseni nende küsimuste kaudu? Mida tähendab selle juures usaldus inimese osas, keda sa coachid. Usaldus tema vastu, et sa ei lähe kohe kontrollima, vaid usaldad neid fakte, mida tema ise sulle esitab. Aga ikkagi läbi nende küsimuste probleemi arutamine ja uue nurga leidmine!“

Koolitajad

  • Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coachingut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).


    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

    Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coachingut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).


    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

Ajakava

09:30 – 09:45

Saabumine ja hommikukohv

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.

09:45 – 11:30

1.Sissejuhatus, coachingu tutvustus. Kuulamine ja mittekuulamine, praktilised harjutused.

  • Coachingu alustalad, coachingu kasutusvõimalused.
  • Aktiivne kuulamine ja mittekuulamine kui coachiva juhtimise tööriistad, selle mõju inimestele.

Kasutatavad meetodid: Harjutused, loeng, arutelu.

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Peegeldamine ja tagasisidestamine

  • Peegeldamine ja tagasisidestamine kui coachiva juhtimise tööriistad.
  • Teise inimese positsiooni mõistmine.

Kasutatavad meetodid: Loeng, coachiva vestluse praktiseerimine.

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Küsimuste abil juhtimine

  • Küsimine kui info hankimine, toetamine, vastutuse andmine.
  • Eesmärkide seadmine, vastutuse andmine

Kasutatavad meetodid: Loeng, arutelu, coachiva vestluse praktiseerimine.

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Harjutamine ja kokkuvõte

  • Plaani koostamine, õpitu peegeldamine, toetuse küsimine.
  • Vastutuse võtmine

Kasutatavad meetodid: coachiva vestluse praktiseerimine, arutelu, iseseisev töö, tagasisidestamine.

Inimeste juhtimine coaching'u abil

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitusel käsitletakse coachingut kui ühte tulemuslikumat juhtide ja töötajate arendamise meetodit. Osalejatele tutvustatakse coachingu mõtteviisi ja põhimõtteid ning lihtsaid ja praktilisi coachingu tööriistu inimeste juhtimiseks.

Töötajad on muutunud iseseisvamaks ja ettevõtlikumaks ning soovivad kaasa mõelda, areneda ja ootavad juhilt sellele vastavaid juhtimisvõtteid. Uuringud näitavad, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on viis korda paremad kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. 

Coaching ei ole imerohi kõigi eesmärkide saavutamiseks või probleemide lahendamiseks, kuid pakub häid ja praktilisi töövahendeid igale juhile. Coachingu tööriistade kasutaja ei pea olema õppinud coach. Head juhid ja õpetajad on intuitiivselt rakendanud coachingu tööriistu juba aastatuhandeid. Näiteks Sokratese vestlusi võiks rahulikult coachinguks pidada. 

Koolituse eesmärk on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.

Koolitusele on oodatud

  • ettevõtjad ja juhid, kes soovivad parandada oma meeskonna motivatsiooni ja vastutuse võtmist;
  • juhid, kes saavad aru, et eesmärke saavad nad saavutada vaid läbi iseenese mõtteviisi ja käitumise muutmise.

Koolituse tulemusena osaleja

  • mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
  • teab coachingu rakendamisvõimalusi;
  • teab peamisi coachingutööriistu;
  • mõistab aktiivset kuulamist ja mittekuulamist;
  • oskab peegeldamist ja tagasisidestamist;
  • oskab küsimuste abil töötamist.

Koolituse läbiviimise põhimõtted

Koolitusel kasutatakse väga palju arutelu ja harjutamise formaati selleks, et osaleja ise kogeks õpitut. Sellel koolitusel antakse koolitatavale enesele väga selge vastutus oma arengu eest. Koolituse järeltööks on koolitusel tehtud plaani elluviimine, selle läbiarutamine kaasõppijaga ja elluviimisel kogetu kohta kokkuvõtte kirjutamineKoolituspäeva lõpuks on igal osalejal tegevuskava omandatud oskuste/teadmiste rakendamiseks oma ettevõttes.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik vastavalt vajadusele muuta. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Maksimaalne osalejate arv koolitusel on 15.

 

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

Loe Toomas Tamsare artiklit Koolitaja juhtimissoovitus: sa pead inimestest hoolima >

Tagasiside koolitusele:

Akadeemia  Marget Privits

Marget Privits
Koolijuht

"Ma jäin koolituspäevaga igati rahule! Kaasa võtsin kindlasti koolituse praktilise poole. Kõige olulisem ju ongi praktiline kogemus ja sellele tuginevate seoste loomine. Toomas Tamsar on ekspert kõige paremas võtmes.

Miks mulle Äripäeva koolitused meeldivad ongi just see, et siin koged avaramat vaadet, kuuled erinevaid seisukohti, saad enamat, kui ainult oma kitsa valdkonna koolitustelt. Siin on osalejad erinevatest sektoritest:  avalikust-, erasektorist, idufirmadest. See annab koolitusele kindlasti lisaväärtust  ja erinevaid vaatenurki. Kuid inimeste probleemid on ikka samad, olenemata missugustes sektorites nad tegutsevad. Juhtimisvaldkonnas ettetulevad probleemid on juhtidel tihti sarnase iseloomuga. Organisatsioonikultuurist ja juhi isikust tulenevad erinevused on need, mis neid vürtsitavad. Koolitusel oli tore neid kogemusi jagada."

 

 Akadeemia  Raido Lember

Raido Lember
Välisinvesteeringute Keskus äriarendusjuht
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse ja KredExi ühendasutus

„Coachingu oskus on moodsa ajajuhtimise üks põnevamaid tööriistu. Olen ise ka varem coachinguga kokku puutunud ja seda nii teadlikult kui ka mitteteadlikult kasutanud. Pean ütlema, et see töötab!

Olen ka mentorluskoolituse läbinud, mis on nii-öelda eeltase. Coachingu puhul on kõige tähtsam praktiseerimine. Coaching on ikkagi selles osas Eestis uus, moodne ja vägev tööriist ja häid oskajaid ja gurusid on üsna vähe. Seega iga sellealane nõu ja lugemissoovitus kulub hädasti ära. Toomas Tamsare puhul hindan esmalt tema kogemusi ja teadmiseid. Teiseks, oskab ta neid oskuseid heas „söödavas“ tempos kommunikeerida. Kolmandaks, saime koolitusel kõike ühiselt läbi teha ja praktiseerida. Sain kaasa nii coachingu põhimõtted kui küsimused, kuidas avada inimese kaudu tee juurprobleemini. Sest see, mis algul meile paistab, ei pruugi üldse olla tegelik probleemi põhjus. Kuidas jõuda tegeliku väljakutseni nende küsimuste kaudu? Mida tähendab selle juures usaldus inimese osas, keda sa coachid. Usaldus tema vastu, et sa ei lähe kohe kontrollima, vaid usaldad neid fakte, mida tema ise sulle esitab. Aga ikkagi läbi nende küsimuste probleemi arutamine ja uue nurga leidmine!“

Koolitajad

  • Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coachingut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).


    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

    Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coachingut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).


    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

Ajakava

09:30 – 09:45

Saabumine ja hommikukohv

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.

09:45 – 11:30

1.Sissejuhatus, coachingu tutvustus. Kuulamine ja mittekuulamine, praktilised harjutused.

  • Coachingu alustalad, coachingu kasutusvõimalused.
  • Aktiivne kuulamine ja mittekuulamine kui coachiva juhtimise tööriistad, selle mõju inimestele.

Kasutatavad meetodid: Harjutused, loeng, arutelu.

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Peegeldamine ja tagasisidestamine

  • Peegeldamine ja tagasisidestamine kui coachiva juhtimise tööriistad.
  • Teise inimese positsiooni mõistmine.

Kasutatavad meetodid: Loeng, coachiva vestluse praktiseerimine.

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Küsimuste abil juhtimine

  • Küsimine kui info hankimine, toetamine, vastutuse andmine.
  • Eesmärkide seadmine, vastutuse andmine

Kasutatavad meetodid: Loeng, arutelu, coachiva vestluse praktiseerimine.

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Harjutamine ja kokkuvõte

  • Plaani koostamine, õpitu peegeldamine, toetuse küsimine.
  • Vastutuse võtmine

Kasutatavad meetodid: coachiva vestluse praktiseerimine, arutelu, iseseisev töö, tagasisidestamine.

Registreerimine

Hind
Osalejaid

11.04.2024 Inimeste juhtimine coachingu abil

549,00 €

669,78 € km-ga

0

04.09.2024 Inimeste juhtimine coachingu abil

549,00 €

669,78 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

11.04.2024 Inimeste juhtimine coachingu abil

OsalejaidHind
0

549,00 €

669,78 € km-ga

04.09.2024 Inimeste juhtimine coachingu abil

OsalejaidHind
0

549,00 €

669,78 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. 

Tühistamisinfo

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 7 kalendripäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

 Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]