• Otsi Äripäevast

Juht ja meeskond

Kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel?

Juht ja meeskond

Toimumiskoht

Äripäeva Akadeemia

Kogenud juht teab, et üksnes hästi kokku töötava meeskonnaga on võimalik saavutada suurepäraseid tulemusi. Võtmetähtsusega on õigete inimeste leidmine õigetele kohtadele ja oskus neid inimesi innustada. Liidrite enesejuhtimise ja töötajate motiveerimise oskusest sõltub, kuidas inimesed ennast töökohal tunnevad ja milline on töö tulemuslikkus.

Pikaajalise juhtimiskogemusega Urve Palo jagab koolituspäeva jooksul teadmisi ja kogemusi, kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel.

Koolituse eesmärk on jagada teadmisi ja kogemusi käitumis- ja juhtimisstiilidest, töötajate valimisest ja nende hoidmisest.

Koolitusele on oodatud

Organisatsiooni või osakonna juhid, kes vastutavad ettevõtte eesmärkide täitmise eest ning soovivad värsket pilku oma igapäevatööle. Samuti on oodatud juhi rolliks valmistujad.

Koolituse tulemusena oskad vastata järgnevatele küsimustele:

  • Millised on minu isiklikud tugevused ja käitumiseelistused?
  • Millised on mulle omased juhtimisstiilid, mida pean silmas pidama ja endas arendama?
  • Kuidas innustada meeskonda panustama ettevõtte eesmärkidesse?
  • Kuidas valida õiged inimesed õigetele kohtadele?
  • Kuidas hoida töötajaid, toetada nende arengut ja innovatsiooni?

Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste harjutuste ja arutelude teel.

Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine.

Koolituse läbiviimise põhimõtted

Nädal enne koolituspäeva saadetakse osalejatele täitmiseks Isikliku Profiili Analüüs. Koolituspäeval arutletakse tulemuste üle.

Esinejad

  • Urve Palo

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1.Käitumisstiilid ja mina

  • Käitumisstiilide erinevused ja sellest tingitud tegutsemis- ja suhtlemisviisid.
  • Minu isiklikud tugevused ja käitumiseelistused.
  • Millega peaksin arvestama minust erinevate käitumiseelistustega inimestega suhtlemisel, et leida ühist keelt ja täita seatud eesmärke?
  • Kas minu Isikliku Profiili Analüüs toob välja frustratsiooni?

Kasutatavad meetodid: teooria, Isikliku Profiili Analüüs (DISC) ja arutelu.

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Juhtimisstiilid

  • Millised on 6 erinevat juhtimise stiili ja millal neid kasutada?
  • Millised on mulle omased stiilid, tulenevalt DISC analüüsist, mida pean arendama ja silmas pidama?

Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, 6 juhtimisstiili analüüs (D. Goleman, R.Boyatzis, A. McGee)

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Kuidas valida töötajaid?

  • Millele pöörata tähelepanu uute töötajate valimisel?
  • Kuidas koostada ametikoha profiili

Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, Ametikoha profiili analüüsi täitmise praktiline harjutus.

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Kuidas hoida töötajaid?

  • Juhi 8 hädavajalikku oskust
  • Kuidas olla vastukaja tekitav liider?
  • Kuidas luua organisatsioonikultuur, mis toetab arengut ja innovatsiooni?

Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud

Juht ja meeskond

Kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel?

Juht ja meeskond

Toimumiskoht

Äripäeva Akadeemia

Kogenud juht teab, et üksnes hästi kokku töötava meeskonnaga on võimalik saavutada suurepäraseid tulemusi. Võtmetähtsusega on õigete inimeste leidmine õigetele kohtadele ja oskus neid inimesi innustada. Liidrite enesejuhtimise ja töötajate motiveerimise oskusest sõltub, kuidas inimesed ennast töökohal tunnevad ja milline on töö tulemuslikkus.

Pikaajalise juhtimiskogemusega Urve Palo jagab koolituspäeva jooksul teadmisi ja kogemusi, kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel.

Koolituse eesmärk on jagada teadmisi ja kogemusi käitumis- ja juhtimisstiilidest, töötajate valimisest ja nende hoidmisest.

Koolitusele on oodatud

Organisatsiooni või osakonna juhid, kes vastutavad ettevõtte eesmärkide täitmise eest ning soovivad värsket pilku oma igapäevatööle. Samuti on oodatud juhi rolliks valmistujad.

Koolituse tulemusena oskad vastata järgnevatele küsimustele:

  • Millised on minu isiklikud tugevused ja käitumiseelistused?
  • Millised on mulle omased juhtimisstiilid, mida pean silmas pidama ja endas arendama?
  • Kuidas innustada meeskonda panustama ettevõtte eesmärkidesse?
  • Kuidas valida õiged inimesed õigetele kohtadele?
  • Kuidas hoida töötajaid, toetada nende arengut ja innovatsiooni?

Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste harjutuste ja arutelude teel.

Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine.

Koolituse läbiviimise põhimõtted

Nädal enne koolituspäeva saadetakse osalejatele täitmiseks Isikliku Profiili Analüüs. Koolituspäeval arutletakse tulemuste üle.

Esinejad

  • Urve Palo

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1.Käitumisstiilid ja mina

  • Käitumisstiilide erinevused ja sellest tingitud tegutsemis- ja suhtlemisviisid.
  • Minu isiklikud tugevused ja käitumiseelistused.
  • Millega peaksin arvestama minust erinevate käitumiseelistustega inimestega suhtlemisel, et leida ühist keelt ja täita seatud eesmärke?
  • Kas minu Isikliku Profiili Analüüs toob välja frustratsiooni?

Kasutatavad meetodid: teooria, Isikliku Profiili Analüüs (DISC) ja arutelu.

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Juhtimisstiilid

  • Millised on 6 erinevat juhtimise stiili ja millal neid kasutada?
  • Millised on mulle omased stiilid, tulenevalt DISC analüüsist, mida pean arendama ja silmas pidama?

Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, 6 juhtimisstiili analüüs (D. Goleman, R.Boyatzis, A. McGee)

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Kuidas valida töötajaid?

  • Millele pöörata tähelepanu uute töötajate valimisel?
  • Kuidas koostada ametikoha profiili

Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, Ametikoha profiili analüüsi täitmise praktiline harjutus.

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Kuidas hoida töötajaid?

  • Juhi 8 hädavajalikku oskust
  • Kuidas olla vastukaja tekitav liider?
  • Kuidas luua organisatsioonikultuur, mis toetab arengut ja innovatsiooni?

Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud

Registreerimine

Hind
Osalejaid

26.10.2022 Juht ja meeskond

540,00 €

648,00 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

26.10.2022 Juht ja meeskond

OsalejaidHind
0

540,00 €

648,00 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

 Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]