Meeskondade juhtimine coaching'u abil
Töövahendid meeskonna edukaks juhtimiseks
Kestus:
8 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Koolituse eesmärk on teadvustada coachingu rolli meeskonna tulemuslikkuse kasvatamisel ning omandada teadmisi ja oskusi coachivast juhtimisest ja meeskonna arendamisest.
Töötajad on muutunud iseseisvamaks ja ettevõtlikumaks ning soovivad rutiinsete käskude täitmise asemel kaasa mõelda, areneda ja ootavad juhilt sellele vastavat koostööd. 26 riigis korraldatud Gallupi uuringud näitasid, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on 5 korda paremad, kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. Mitmed erinevad uuringud näitavad, et coachingu ROI on 600-1000 %. Soome arendusfirma Prego uuringust selgus, et 91,2 % vastanutest pidas coachingprotsessi kõige mõjuvõimsamaks võrreldes teiste arendusmeetoditega.
Koolituse tulemusena osaleja
- Mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
- Saab ülevaate coachingu rakendamisvõimalustest;
- Teab coachivast juhtimisest ja meeskonna arendamisest;
- Teab coachingvestluste ülesehituse põhimõtteid;
- Oskab analüüsida ja kaardistada oma meeskonda;
- Koostab meeskonna arendamise kava;
- On harjutanud coachingvestluse läbiviimist.
Teemad, mida koolitusel käsitletakse
- Kaasaegne juhtimine: kõvad tulemused pehmete, teadlikkust äratavate vahenditega
- Arendava juhtimise baaseeldused
- Miks ütlemine ja töötajatele nõuandmine pikas perspektiivis ei tööta?
- Küsimuste mõjujõu komponendid
- Individuaalsete coachingvestluste positiivne mõju töötajate igapäevatööle
- Vestluste ülesehituse lihtne loogika
- Eesmärkide seadmise printsiibid
- Tulemusliku tegevuskava koostamine
- Meeskonna analüüsi metoodika ja selle praktiline rakendamine
- Coachingukultuuri juurutamine
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.
Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Tutvu ka meie koolitajaga SIIN.
Loe koolitaja artiklit:
Töötajad soovivad rutiinsete käskude täitmise asemel kaasa mõelda ja areneda
Koolitajad
Kaupo Saue
diplomeeritud superviisor/coach, 8.tase
Kaupo Sauel on Äripäeva koostööpartner coachingu temaatikas. Tal on 25 aastat kogemust ettevõtetes meeskonna koostöö ja juhtimise arendamisel. Kaupo on International Supervision & Coaching Institute (ISCI) asutajaliige ja viimasel kahel aastal juht. Kaupo on õppinud Tartu Ülikoolis psühholoogiat. Täiendanud ennast Taani instituudis GIS-International geštaltterapeudi ja organisatsiooni arenduskonsultandi väljaõppes, Rootsi Moreno Instituudis Certified Practitioner, Saksamaa instituudis Institut für Supervision Organisation Kommunikation der Rote Faden organisatsiooni superviisori ja coachi väljaõppes. Kaupo osaleb rahvusvahelises töönõustamise grupis „Intervisiongroup Advantages of Differences" alates 2007.a. On keskendunud juhtgruppide ja tippjuhtkondade töönõustamisele ja coachingu kultuuri juurutamisele.
Kaupo Saue
diplomeeritud superviisor/coach, 8.tase
Kaupo Sauel on Äripäeva koostööpartner coachingu temaatikas. Tal on 25 aastat kogemust ettevõtetes meeskonna koostöö ja juhtimise arendamisel. Kaupo on International Supervision & Coaching Institute (ISCI) asutajaliige ja viimasel kahel aastal juht. Kaupo on õppinud Tartu Ülikoolis psühholoogiat. Täiendanud ennast Taani instituudis GIS-International geštaltterapeudi ja organisatsiooni arenduskonsultandi väljaõppes, Rootsi Moreno Instituudis Certified Practitioner, Saksamaa instituudis Institut für Supervision Organisation Kommunikation der Rote Faden organisatsiooni superviisori ja coachi väljaõppes. Kaupo osaleb rahvusvahelises töönõustamise grupis „Intervisiongroup Advantages of Differences" alates 2007.a. On keskendunud juhtgruppide ja tippjuhtkondade töönõustamisele ja coachingu kultuuri juurutamisele.
Ajakava
Kestus:
8 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Koolituse eesmärk on teadvustada coachingu rolli meeskonna tulemuslikkuse kasvatamisel ning omandada teadmisi ja oskusi coachivast juhtimisest ja meeskonna arendamisest.
Töötajad on muutunud iseseisvamaks ja ettevõtlikumaks ning soovivad rutiinsete käskude täitmise asemel kaasa mõelda, areneda ja ootavad juhilt sellele vastavat koostööd. 26 riigis korraldatud Gallupi uuringud näitasid, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on 5 korda paremad, kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. Mitmed erinevad uuringud näitavad, et coachingu ROI on 600-1000 %. Soome arendusfirma Prego uuringust selgus, et 91,2 % vastanutest pidas coachingprotsessi kõige mõjuvõimsamaks võrreldes teiste arendusmeetoditega.
Koolituse tulemusena osaleja
- Mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
- Saab ülevaate coachingu rakendamisvõimalustest;
- Teab coachivast juhtimisest ja meeskonna arendamisest;
- Teab coachingvestluste ülesehituse põhimõtteid;
- Oskab analüüsida ja kaardistada oma meeskonda;
- Koostab meeskonna arendamise kava;
- On harjutanud coachingvestluse läbiviimist.
Teemad, mida koolitusel käsitletakse
- Kaasaegne juhtimine: kõvad tulemused pehmete, teadlikkust äratavate vahenditega
- Arendava juhtimise baaseeldused
- Miks ütlemine ja töötajatele nõuandmine pikas perspektiivis ei tööta?
- Küsimuste mõjujõu komponendid
- Individuaalsete coachingvestluste positiivne mõju töötajate igapäevatööle
- Vestluste ülesehituse lihtne loogika
- Eesmärkide seadmise printsiibid
- Tulemusliku tegevuskava koostamine
- Meeskonna analüüsi metoodika ja selle praktiline rakendamine
- Coachingukultuuri juurutamine
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.
Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Tutvu ka meie koolitajaga SIIN.
Loe koolitaja artiklit:
Töötajad soovivad rutiinsete käskude täitmise asemel kaasa mõelda ja areneda
Koolitajad
Kaupo Saue
diplomeeritud superviisor/coach, 8.tase
Kaupo Sauel on Äripäeva koostööpartner coachingu temaatikas. Tal on 25 aastat kogemust ettevõtetes meeskonna koostöö ja juhtimise arendamisel. Kaupo on International Supervision & Coaching Institute (ISCI) asutajaliige ja viimasel kahel aastal juht. Kaupo on õppinud Tartu Ülikoolis psühholoogiat. Täiendanud ennast Taani instituudis GIS-International geštaltterapeudi ja organisatsiooni arenduskonsultandi väljaõppes, Rootsi Moreno Instituudis Certified Practitioner, Saksamaa instituudis Institut für Supervision Organisation Kommunikation der Rote Faden organisatsiooni superviisori ja coachi väljaõppes. Kaupo osaleb rahvusvahelises töönõustamise grupis „Intervisiongroup Advantages of Differences" alates 2007.a. On keskendunud juhtgruppide ja tippjuhtkondade töönõustamisele ja coachingu kultuuri juurutamisele.
Kaupo Saue
diplomeeritud superviisor/coach, 8.tase
Kaupo Sauel on Äripäeva koostööpartner coachingu temaatikas. Tal on 25 aastat kogemust ettevõtetes meeskonna koostöö ja juhtimise arendamisel. Kaupo on International Supervision & Coaching Institute (ISCI) asutajaliige ja viimasel kahel aastal juht. Kaupo on õppinud Tartu Ülikoolis psühholoogiat. Täiendanud ennast Taani instituudis GIS-International geštaltterapeudi ja organisatsiooni arenduskonsultandi väljaõppes, Rootsi Moreno Instituudis Certified Practitioner, Saksamaa instituudis Institut für Supervision Organisation Kommunikation der Rote Faden organisatsiooni superviisori ja coachi väljaõppes. Kaupo osaleb rahvusvahelises töönõustamise grupis „Intervisiongroup Advantages of Differences" alates 2007.a. On keskendunud juhtgruppide ja tippjuhtkondade töönõustamisele ja coachingu kultuuri juurutamisele.
Ajakava
Lisainfo
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Tühistamisinfo
Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms).
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.
Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.
Asukoht ja kontaktid
Aadress
Vana-Lõuna 39/1, TallinnÄripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]