Koolitusel käsitletakse projektijuhtimist projektijuhi/objektijuhi vaatenurgast - mida nemad isiklikult saavad teha, et tõsta projekti kasumlikkust ja vähendada ajakadusid ehk teisisõnu, kuidas tõsta läbi koostöö korralduse tööviljakust? Koolitus annab praktilised teadmised, et projektijuhtimise koostöö protsessid annaksid oodatud tõhususe.

Koolitusprogramm koosneb kahest osast:

1. osa: Professionaalne projektijuhtimine ehitusvaldkonnas. Koolitajad on Tiit Valm ja Ahti Väin. Kestvus 5 päeva.
2. osa: Õiguse alused projektijuhtidele. Koolitaja on vandeadvokaat Ott Saame. Kestvus 1 päev.

Kogu 6-päevane projektijuhtimise koolitus aitab kogemusega projektijuhtidel (3 aastat kogemust) oma teadmisi korrastada ja täiendada.

Koolitusele on oodatud ehitusettevõtete juhid, projekti- ja objektijuhid ning kõik, kes soovivad tavapärasest paremini mõista projektijuhtimise loogikat ja praktilisi kasutusvõtteid. Oodatud on ka kogemustega projekti- ja objektijuhid, kuna praktika on näidanud, et just nemad ammutavad sellelt koolituselt kõige rohkem.

Koolituse eesmärk on aidata projektijuhtidel/objektijuhtidel paremini hakkama saada oma tööülesannetega ja aidata kaasa ehitusvaldkonna tööviljakuse kasvule.

Koolituse tulemusena osaleja

• Mõistab projekti ettevalmistamise olulisust kasumilikkuse kasvule ja tähtajaks tulemuse saavutamiseks.
• oskab tõhustada töökorraldust ja vähendada ajakulu;
• oskab planeerida täpsemalt ressursikasutust;
• saab teadmise, milline on reaalne projekti valmimise hetk ja kasumlikkus sellel hetkel;
• oskab luua pingevabamat töökeskkonda;
• on saanud igakülgsed teadmised projektijuhtimise meetoditest ja tehnikatest, käitumuslikest ja kontekstuaalsetest kompetentsidest;
• teab tööks vajalike projektijuhtimise tööriistu;
• teab projektijuhtimist puudutavaid juriidilisi küsimusi;
• on saanud kontrollnimekirja õigusalastest teemadest, mida projekti käigus pidevalt jälgida.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Koolituse meetodid ja põhimõtted lähtuvad praktiliste oskuste omandamisest: teooria vaheldub arutelude ja praktiliste juhtumite analüüsiga elust enesest, üheskoos võetakse läbi probleemid, mis koostöös teostatavate arendusprojektidega võivad ette tulla ja osalejatele muret teevad. Osalejad saavad vajalikke teadmisi projektijuhtimisest, arendustegevuse juhtimiseks ja väärtuslikke nõuandeid, mis teevad igapäevase töö tunduvalt lihtsamaks ja kiiremaks. Lõplik koolitusprogramm kujuneb lähtudes koolitusgrupi vajadustest ja probleemidest. Vastuseid ja lahendusi jagavad nii koolitusgrupis osalejad kui koolitajad.

Maht: 48 akadeemilist tundi

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajatega Tiit Valm ja Ott Saame.

Tagasiside koolitusel osalenutelt:

✔️ "Väga kasulikud teadmised (sh reaalsed mudelid, tööriistad), mida kasutada."
✔️ "Põhjalik ja kiire koolitus on küll pöördvõrdeline, aga koolitaja suutis mõlemat."
✔️ "Koolituse struktuur on hästi üles ehitatud, uudset oli nii valdkonnas tegutsejale kui alles alustajale."
✔️ "Pilt sai selgeks küll, paljud asjad, mis seni olid ainult mõtlemise tasemel, muutusid kättesaadavamaks."
✔️ "Hea koolitus, ehituse eripära arvestav, teiselt kursuslastelt head näited."