Kestus: 16 akadeemilist tundi
Vana-Lõuna 39/1, Tallinn
Kursus tutvustab projektijuhtimise meetodeid, mis lihtsustavad mahukama projekti planeerimist ja juhtimist.
Sihtgrupp: Kursus on suunatud huvilistele, kellel on algteadmised projektide planeerimises või mõningaid kogemusi projektide juhtimises.
Koolituse tulemused / Õpiväljundid
Kursuse läbinu omandab meetodid, mis lihtsustavad mahuka projekti planeerimist ja juhtimist.
Maht: 16 akadeemilist tundi
Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine terves mahus.
Koolitusel käsitletavad teemad:
1. Projekti olemus
1.1. Projekti definitsioon (omadused, üldised eesmärgid)
1.2. Projekti elutsükkel ja juhtimisvaldkonnad
1.3. Projekti liigid
1.4. Projektimeeskond ja organisatsioonid
1.5. Projektijuhtimise tarkvara
2. Projekti algatamine
2.1. Probleemi tuvastamine
2.2. Ideede genereerimine
2.3. Lahenduse valimine (Otsustuspuu, Tasuvuse analüüs
2.4. Huvigruppide määratlemine
2.5. Oodatava tulemuse kirjeldus
2.6. Projekti esialgne kavand
3. Ulatuse planeerimine
3.1. Eesmärgi määratlemine (SMART reegel)
3.2. Eesmärgi täpsustamine (WBS)
3.3. Ulatuse plaan
4. Kvaliteedi planeerimine
5. Ajaplaneerimine
5.1. Ülesannete loetelu loomine
5.2. Kestuste määratlemine
5.3. Sõltuvuste defineerimine
5.4. Kriitilise tee analüüs
6. Ressursside planeerimine
6.1. Ülesannete ja vastutuste määratlemine (RAM)
6.2. Organisatsiooni struktuur
6.3. Ressursipõhine vs ajapõhine planeerimine (koormuse tasandamine)
6.4. Tööjõu efektiivsus
7. Infovahetuse planeerimine
7.1. Infovahetuse plaan
7.2. Aruandluse kavandamine
8. Kulude planeerimine
8.1. Alt üles vs ülevalt alla planeerimine
8.2. Eelarve
8.3. Kassavoo plaan
8.4. S kõver
9. Alltöö planeerimine
9.1. Hangete kavandamine
9.2. Pakkumise tegemine
9.3. Lepingute sõlmimine
10. Riskijuhtimine
10.1. Riskide tuvastamine
10.2. Riskianalüüs
10.3. Vastumeetmete kavandamine
11. Integreeritud projektiplaani koostamine
12. Projekti täideviimine ja kontroll
12.1. Informatsiooni levitamine
12.2. Muutuste juhtimine
12.3. Tegevusaruanded
12.4. Pidepunktide meetod
12.5. Teenitud väärtuse analüüs
12.6. Trendide analüüs
12.7. Meeskonna arendamine
12.8. Alltöö juhtimine
12.9. Riskide järelvalve ja kontroll
12.10. Muutuste juhtimine
Koolitushind sisaldab lisaks:
õppematerjale;
koolitaja konsultatsiooni õpitud teemade kohta e-posti teel pärast koolitust;
tunnistust.
Lisaväärtusena pakume:
tasuta parkimist;
sooje jooke koos küpsistega;
värskeid puuvilju;
lõunasööki mõlemal koolituspäeval.
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Nädal enne koolitust saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolituse alguseni.
Koolituse eest tasumine toimub arvel viidatud arveldusarvele. Arve saadetakse maksja aadressile e-postiga. Arve tuleb tasuda enne koolituse algust arvel märgitud maksetähtajaks.
Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 618 1727 . Kui teatate koolitusel mitteosalemisest kuni 10 tööpäeva enne algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest. Mitteosalemisest vähemalt 5 tööpäeva varem teatades, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele. Raha tagastame ette antud summas juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.
IT Koolitusel on õigus koolitusgrupi mitte täitumisel koolituse toimumine edasi lükata või koolitus ära jätta. Koolitusele registreerunuid teavitatakse kursuse edasi lükkumisest või ära jätmisest telefoni või e-posti teel. Koolituse ära jäämisel korraldajatest tulenevatel põhjustel makstakse õppetasu tagasi. .
IT Koolitus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 618 1727 või [email protected].