Tarneahela ja tootmise planeerimine
Kuidas saavutada tellimuste täitmise kiirus ja kulutõhusus?
Kestus:
24 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Kaasaegse tööstuse üks võtmekoht on erinevate ressursside tõhus kasutamine. Selle aluseks on väga täpne tarneahela prognoosimine ja planeerimine. Tarneahela planeerimise ülesanne on tarnida õiged tooted, õige kvaliteediga, õigetes kogustes, õigeaegselt kliendile ehk tagada tarnetäpsus koos optimaalsete kuludega.
Lihtne on planeerida ja tagada tõhus ressursside kasutus väikese sortimendi ja suurte koguste juures, kuid kuidas seda teha kulutõhusalt laia sortimendi ja erinevate tellimuste juures või prognoosipõhise tootmise puhul? See on juba tunduvalt keerulisem.
Koolitusele on oodatud tootmisjuhid, tootmisplaneerijad; tarneahelaplaneerijad; tootmisettevõtte juhid; tootmisettevõtte kliendihaldurid.
Koolituse eesmärk on anda põhjalik ülevaade erinevatest tarneahela prognoosimise ja planeerimise meetoditest ning tutvustada nende erinevaid infotehnoloogilise rakenduse võimalusi.
Koolituse tulemusena osaleja:
- tunneb erinevaid tarneahela prognoosimise meetodeid ja oskab neid kasutada oma ettevõttes nõudluse prognoosimisel;
- tunneb erinevaid protsesside planeerimise strateegiaid (strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine) ning teab, kuidas neid rakendada oma ettevõtete protsesside planeerimisel;
- tunneb nõudluse-võimsuse juhtimise meetodeid (sh piiratud ja piiramatu ressursiga planeerimine) ning oskab neid rakendada;
- tunneb töö normeerimise ja töövoo balansseerimise võimalusi;
- tunneb operatiivplaneerimise meetodeid ja võimalusi ja oskab seda rakendada;
- teab ja tunneb turul olevate infotehnoloogiliste lahenduste tarneahela planeerimise võimalusi ja piiranguid.
Koolitusel on olulisel kohal erinevate ettevõtetepõhiste kaasuste lahendamine. Koolituse käigus tutvustatakse suuremaid Eesti turul saadaolevaid tootmise planeerimise tarkvaralahendusi ja nende rakendamise võimalusi. Tulemusi hinnatakse arutelude ja harjutuste teostamise käigus. Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täismahus koolitusel osalemine.
Koolitajal on õigus vajadusel teha ajakavas muudatusi või käsitleda teemasid teises järjestuses.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Loe koolitusest artiklit:
Ingrid Joost: Eesti saagu uut tüüpi rohelise tootmise lipulaevaks
Tootmise planeerimisel tuleks kasutada kombineeritud süsteeme
Koolitajad
Ingrid Joost-Vermeiren
Tööstusettevõtete koolitaja ja konsultant
Ingridi peamiseks tegevuseks on Eesti tootmis- ja teenindusettevõtete koolitamine ja nõustamine tootlikkuse tõstmise eesmärgil. Ta on teostanud rohkem kui 130 erineva Eesti ettevõtte protsesside analüüsi, sh osad koostöös EASi tootlikkuse tõstmise programmidega. Ingrid koostöös BDA Consultinguga on osalenud eksperdi ja mentorina EASi ettevõtte arenguprogrammis. Ingrid on teostanud rohkem kui 50 parendusprojekti Eesti erinevates töötleva tööstuse ettevõtetes, mille käigus on ta rakendanud erinevaid tootlikkuse tõstmise meetodeid (sh LEAN), töötanud välja ja rakendanud ettevõtte tootmise planeerimise, varude juhtimise ja haldamise mudeleid, infotehnoloogilisi tootmise haldamise lahendusi, loonud ettevõttetele tootmise digitaliseerimise terviklahenduste visioone ja toetanud ettevõtteid nende rakendamisel.
Ingrid on üle kümne aasta töötanud tootmisjuhina ning alates 2013 on ta lektor Tallinna Tehnikaülikoolis ja Tallinna Tehnikakõrgkoolis. Ingrid on töötanud tootmisjuhina ettevõtetes Trüb Baltic AS, AS Fleming ja AS Bastion ning tootmise planeerija ja projektijuhina Otto Bock Estonia AS-is. Ta on kirjutanud magistritöö tootmise rekonstrueerimisest.
Ingrid Joost-Vermeiren
Tööstusettevõtete koolitaja ja konsultant
Ingridi peamiseks tegevuseks on Eesti tootmis- ja teenindusettevõtete koolitamine ja nõustamine tootlikkuse tõstmise eesmärgil. Ta on teostanud rohkem kui 130 erineva Eesti ettevõtte protsesside analüüsi, sh osad koostöös EASi tootlikkuse tõstmise programmidega. Ingrid koostöös BDA Consultinguga on osalenud eksperdi ja mentorina EASi ettevõtte arenguprogrammis. Ingrid on teostanud rohkem kui 50 parendusprojekti Eesti erinevates töötleva tööstuse ettevõtetes, mille käigus on ta rakendanud erinevaid tootlikkuse tõstmise meetodeid (sh LEAN), töötanud välja ja rakendanud ettevõtte tootmise planeerimise, varude juhtimise ja haldamise mudeleid, infotehnoloogilisi tootmise haldamise lahendusi, loonud ettevõttetele tootmise digitaliseerimise terviklahenduste visioone ja toetanud ettevõtteid nende rakendamisel.
Ingrid on üle kümne aasta töötanud tootmisjuhina ning alates 2013 on ta lektor Tallinna Tehnikaülikoolis ja Tallinna Tehnikakõrgkoolis. Ingrid on töötanud tootmisjuhina ettevõtetes Trüb Baltic AS, AS Fleming ja AS Bastion ning tootmise planeerija ja projektijuhina Otto Bock Estonia AS-is. Ta on kirjutanud magistritöö tootmise rekonstrueerimisest.
Ajakava
09:45 – 11:30
1.Tootmisprotsesside prognoosimine ja planeerimine
- Tarneahela prognoosimise ja planeerimise strateegiad: strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine
- Nõudluse prognoosimise meetodid ja nende rakendamine (sh näidisülesanded Excelis ja kodune ülesanne)
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. Võimsus
- Nõudluse ja võimsuse juhtimise meetodid
- Võimsuse arvestamise meetodid
- Varude juhtimine ja planeerimine
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Prognoosipõhise operatiivplaneerimise meetodid ja nende rakendamine
- Ülesanne
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Kombineeritud planeerimise (tellimus- ja prognoosipõhine) süsteem ja selle rakendamine
- Ülesanne
Kestus:
24 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Kaasaegse tööstuse üks võtmekoht on erinevate ressursside tõhus kasutamine. Selle aluseks on väga täpne tarneahela prognoosimine ja planeerimine. Tarneahela planeerimise ülesanne on tarnida õiged tooted, õige kvaliteediga, õigetes kogustes, õigeaegselt kliendile ehk tagada tarnetäpsus koos optimaalsete kuludega.
Lihtne on planeerida ja tagada tõhus ressursside kasutus väikese sortimendi ja suurte koguste juures, kuid kuidas seda teha kulutõhusalt laia sortimendi ja erinevate tellimuste juures või prognoosipõhise tootmise puhul? See on juba tunduvalt keerulisem.
Koolitusele on oodatud tootmisjuhid, tootmisplaneerijad; tarneahelaplaneerijad; tootmisettevõtte juhid; tootmisettevõtte kliendihaldurid.
Koolituse eesmärk on anda põhjalik ülevaade erinevatest tarneahela prognoosimise ja planeerimise meetoditest ning tutvustada nende erinevaid infotehnoloogilise rakenduse võimalusi.
Koolituse tulemusena osaleja:
- tunneb erinevaid tarneahela prognoosimise meetodeid ja oskab neid kasutada oma ettevõttes nõudluse prognoosimisel;
- tunneb erinevaid protsesside planeerimise strateegiaid (strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine) ning teab, kuidas neid rakendada oma ettevõtete protsesside planeerimisel;
- tunneb nõudluse-võimsuse juhtimise meetodeid (sh piiratud ja piiramatu ressursiga planeerimine) ning oskab neid rakendada;
- tunneb töö normeerimise ja töövoo balansseerimise võimalusi;
- tunneb operatiivplaneerimise meetodeid ja võimalusi ja oskab seda rakendada;
- teab ja tunneb turul olevate infotehnoloogiliste lahenduste tarneahela planeerimise võimalusi ja piiranguid.
Koolitusel on olulisel kohal erinevate ettevõtetepõhiste kaasuste lahendamine. Koolituse käigus tutvustatakse suuremaid Eesti turul saadaolevaid tootmise planeerimise tarkvaralahendusi ja nende rakendamise võimalusi. Tulemusi hinnatakse arutelude ja harjutuste teostamise käigus. Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täismahus koolitusel osalemine.
Koolitajal on õigus vajadusel teha ajakavas muudatusi või käsitleda teemasid teises järjestuses.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Loe koolitusest artiklit:
Ingrid Joost: Eesti saagu uut tüüpi rohelise tootmise lipulaevaks
Tootmise planeerimisel tuleks kasutada kombineeritud süsteeme
Koolitajad
Ingrid Joost-Vermeiren
Tööstusettevõtete koolitaja ja konsultant
Ingridi peamiseks tegevuseks on Eesti tootmis- ja teenindusettevõtete koolitamine ja nõustamine tootlikkuse tõstmise eesmärgil. Ta on teostanud rohkem kui 130 erineva Eesti ettevõtte protsesside analüüsi, sh osad koostöös EASi tootlikkuse tõstmise programmidega. Ingrid koostöös BDA Consultinguga on osalenud eksperdi ja mentorina EASi ettevõtte arenguprogrammis. Ingrid on teostanud rohkem kui 50 parendusprojekti Eesti erinevates töötleva tööstuse ettevõtetes, mille käigus on ta rakendanud erinevaid tootlikkuse tõstmise meetodeid (sh LEAN), töötanud välja ja rakendanud ettevõtte tootmise planeerimise, varude juhtimise ja haldamise mudeleid, infotehnoloogilisi tootmise haldamise lahendusi, loonud ettevõttetele tootmise digitaliseerimise terviklahenduste visioone ja toetanud ettevõtteid nende rakendamisel.
Ingrid on üle kümne aasta töötanud tootmisjuhina ning alates 2013 on ta lektor Tallinna Tehnikaülikoolis ja Tallinna Tehnikakõrgkoolis. Ingrid on töötanud tootmisjuhina ettevõtetes Trüb Baltic AS, AS Fleming ja AS Bastion ning tootmise planeerija ja projektijuhina Otto Bock Estonia AS-is. Ta on kirjutanud magistritöö tootmise rekonstrueerimisest.
Ingrid Joost-Vermeiren
Tööstusettevõtete koolitaja ja konsultant
Ingridi peamiseks tegevuseks on Eesti tootmis- ja teenindusettevõtete koolitamine ja nõustamine tootlikkuse tõstmise eesmärgil. Ta on teostanud rohkem kui 130 erineva Eesti ettevõtte protsesside analüüsi, sh osad koostöös EASi tootlikkuse tõstmise programmidega. Ingrid koostöös BDA Consultinguga on osalenud eksperdi ja mentorina EASi ettevõtte arenguprogrammis. Ingrid on teostanud rohkem kui 50 parendusprojekti Eesti erinevates töötleva tööstuse ettevõtetes, mille käigus on ta rakendanud erinevaid tootlikkuse tõstmise meetodeid (sh LEAN), töötanud välja ja rakendanud ettevõtte tootmise planeerimise, varude juhtimise ja haldamise mudeleid, infotehnoloogilisi tootmise haldamise lahendusi, loonud ettevõttetele tootmise digitaliseerimise terviklahenduste visioone ja toetanud ettevõtteid nende rakendamisel.
Ingrid on üle kümne aasta töötanud tootmisjuhina ning alates 2013 on ta lektor Tallinna Tehnikaülikoolis ja Tallinna Tehnikakõrgkoolis. Ingrid on töötanud tootmisjuhina ettevõtetes Trüb Baltic AS, AS Fleming ja AS Bastion ning tootmise planeerija ja projektijuhina Otto Bock Estonia AS-is. Ta on kirjutanud magistritöö tootmise rekonstrueerimisest.
Ajakava
09:45 – 11:30
1.Tootmisprotsesside prognoosimine ja planeerimine
- Tarneahela prognoosimise ja planeerimise strateegiad: strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine
- Nõudluse prognoosimise meetodid ja nende rakendamine (sh näidisülesanded Excelis ja kodune ülesanne)
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. Võimsus
- Nõudluse ja võimsuse juhtimise meetodid
- Võimsuse arvestamise meetodid
- Varude juhtimine ja planeerimine
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Prognoosipõhise operatiivplaneerimise meetodid ja nende rakendamine
- Ülesanne
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Kombineeritud planeerimise (tellimus- ja prognoosipõhine) süsteem ja selle rakendamine
- Ülesanne
Lisainfo
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Tühistamisinfo
Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms).
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.
Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.
Asukoht ja kontaktid
Aadress
Vana-Lõuna 39/1, TallinnÄripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]