Tooteomanik – põhialuste koolitus

Kestus: 12 akadeemilist tundi

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Üha laialdasemaks on muutumas agiilsete praktikate ja meetodite kasutamine oma töö korraldamisel.

Agiilsed organisatsioonid ja tiimid on tõestanud, et nad suudavad vastata kliendi ootustele ning luua väärtust eelarve ja ajakava raamides ning kõiges selles on üks peamiseid võtmerolli kandjaid Tooteomanik.

Koolituse lühikokkuvõte:

„Tooteomanik – põhialuste koolitus“ koolituse käigus saab teada, kes on tooteomanik ning milliseid tööriistu ja praktikaid tuleks kasutada, mis aitavad tooteomanikuna õnnestuda.

Kursuse eesmärgiks on aidata osalejatel aru saada, milleks on vaja toote visiooni, kuidas hallata ja prioriseerida  toote tööjärge, kuidas kirjutada tiimile kasutuslugusid ja hinnata tehtavat tööd ning kuidas eelarvestada toote arendust.

Koolitusel on kolm teemaplokki - Moodul 1: Tootejuhtimine, Moodul 2: Kasutuslugude kirjutamine ning Moodul 3: Toote tööjärje haldamine ja toote reliisimine.

Koolituspäevade jooksul seotakse teooria praktiliste harjutustega. 

Sihtgrupp:

Koolitusele on oodatud hetkel tarkvara arenduses töötavad või alustavad tooteomanikud ning teised tarkvara arendusega seotud isikud, et saada paremat ülevaadet tooteomaniku tööst.

Kursus annab vajalikud teadmised ka juhtidele, kes kaaluvad oma organisatsioonis agiilsete tööviiside juurutust.

Koolituse tulemusena osaleja:

• Teab, kes on tooteomanik ja millised on erinevad tooteomandi kontekstid
• Saab aru, mis on toote visioon, miks seda on vaja ja kuidas seda kasutada
• Teab, kuidas kirjutada kasutuslugusid ja hallata toote tööjärge
• Teab, kuidas planeerida reliise
• Teab, mida tooteomanikuna oma töös vältida
• Teab, kuidas tagada kõrge kvaliteediga toode

Koolitusel osalemise eeldused (soovitavalt):

Teadmised agiilsuse põhitõdedest ja rollidest.

Koolituse läbiviimise põhimõtted: 

Koolitust on võimalik tellida ka inglise ja vene keeles!

Koolitus on kokku pandud kolme koolitaja koostöös – iga koolitaja on tegutsev praktik ja oma ala ekspert. 

Koolitust viivad korraga läbi 2 koolitajat - koolitajate erinev kogemus ja taust tagavad selle, et osalejatele antakse edasi tervikpilt agiilsest meetodist ning Scrumi rakendamisest.

20.-22.12. on koolitajateks Andri Vanem (CSPO) ja Kristi Paas (CSM).

Koolitus viiakse läbi loengu vormis kombineerituna töötubadega – loengute käigus kuuldut saavad osalejad töötubades praktiseerida ja luua seoseid, et omandatud paremini kinnistada.

Õpiväljundite saavutamist hinnatakse arutelude käigus (osalejate ootused vs tagasiside).

Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine täies mahus.

Maht: 12 akadeemilist tundi

Tutvu ka "Agiilse arenduse põhialused" koolitusega, kus samad koolitajad õpetavad tundma enim levinud agiilseid meetodeid. Loe lähemalt SIIT

Koolitushind sisaldab:

• õppematerjale;
• koolitaja konsultatsiooni õpitud teemade kohta e-posti teel pärast koolitust;
• tunnistust.

Lisaväärtusena pakume:

• tasuta parkimist;
• sooje jooke koos küpsistega;
• värskeid puuvilju.
   

Koolitusel saab osaleda Töötukassa koolituskaardiga. 

Näeme koolitusel! 

Loe ka koolitusest artiklit: 

"Kolm viisi, kuidas tooteomaniku rolli vääralt kasutada"

Osalejate tagasiside koolitusele:

⭐⭐⭐⭐⭐

Maria Tamm, Tartu Ülikooli analüütik-testija

„Jäin koolitusega väga rahule. Alustasin täiesti puhta lehena. Sain väga palju uusi teadmisi nii tooteomaniku rollist ja selle rolliga kaasnevatest ülesannetest, kui ka tööprotsessist, kuidas sprinte ja reliise planeerida.
Lisaks sain veel palju praktilisi näpunäiteid ning vihjeid, milliseid töövahendeid kasutada.

Oskan nüüd täpsemalt kasutuslugusid kirja panna, mis annab võimaluse arendajatel paremini aru saada neile suunatud taskidest/bugidest.

Koolitajad olid väga toredad ja asjalikud. Teooria ja praktika on sujuvalt ühendatud, toodud on nii positiivseid kui ka negatiivseid kogemusi."

⭐⭐⭐⭐⭐

"Jäin väga rahule, sest koolitus oli väga sisukas ning kaasahaarav."

⭐⭐⭐⭐⭐

"Praktiline, piisavalt palju elulisi näiteid. Küsimused said alati ammendava vastuse.
Õppisin koolituselt 1. Kasutuslugude kirjutamist, 2. Töö jagamine väiksemateks osadeks, 3. Ülesannete delegeerimist. "