Kaasaegse juhi väljakutsed iseenda ja organisatsiooni juhtimisel

Koolitus põhineb eduprintsiipidel, mis on välja koorunud üle 350 juhtimisteemalise podcasti vestluse põhjal

Kaasaegse juhi väljakutsed iseenda ja organisatsiooni juhtimisel

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Veikot on aastaid paelunud küsimus – mida tähendab olla edukas juht? See võtmeküsimus on nii tema juhtimispodcasti kui ka käesolevat koolitust läbiv punane niit. Koolitusel mõtisklebki Veiko valjult, millised on olnud tema õppetunnid vestlustest juhtidega ning mida me kõik saame sellest endale kõrva taha panna, et olla ise ja aidata kogu meeskonnal olla veelgi edukamad.

Koolituse käigus tõstetakse harjutuste ja arutelude läbi osalejate teadlikkust nende endi tänastest mõtte- ja tegutsemismustritest, mis omakorda aitab luua igast päevast parima juhtimiselamuse, samal ajal saavutades meeskonnaga soovitud tulemused.

Koolituse eesmärk on anda osalejatele suunised, kuidas teadlikult kujundada oma juhtimiskäekirja vastavalt sellele, millised on mõtte- ja käitumismustrid, mis iseloomustavad õnnelikke ja edukaid juhte.

Sihtgrupp: kõik juhid, kes on huvitatud enesearengust ja soovivad saada veelgi paremaks juhiks kui nad täna on

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Sa oled aeg-ajalt tabanud ennast mõtisklemas, kas ma olen piisavalt hea juht ja kuidas liikuda heast suurepäraseks juhiks?
  • Sa tahaksid teada, millised on Eesti erinevate juhtide mõttemustrid ja edupraktikad?
  • Sa tahaksid võtta aja maha igapäeva virvarrist, et oma juhtimiskäekirjale värske pilguga otsa vaadata ja seal vajadusel teadlikult muutusi sisse viia?

Metoodika:

Koolituse sisu põhineb eduprintsiipidel, mis on välja koorunud koolitaja poolt läbi viidud üle 350 juhtimisteemalise podcasti vestluse põhjal Eesti erinevate juhtidega. Koolituse ülesehitus on praktiline - miniloengud ja arutelud vahelduvad praktiliste ning reflekteerivate harjutustega baseerudes osalejate isiklikele juhtimiskogemustele. Koolitusel osalejate isiklikud juhtimiskogemused saavad seotud ühtseks tervikuks uusima juhtimispsühhholoogia alase teooriaga. Iga teema juures teevad osalejad läbi individuaalse enesehindamise. Ja selleks, et koolitus oleks edasise juhitöö vaates võimalikult praktiline ja tulemuslik, koostavad kõik osalejad koolituse käigus endale ka isikliku juhtimiskäekirja arenguplaani.

 

Koolitust viib läbi Veiko Valkiainen.

Veiko on üle 20-aastase juhtimise arendamise alase töökogemusega professionaal, kes keskendub oma töös meeskondade tulemuslikkuse kasvatamisele läbi juhi ja tema tiimiliikmete mõtte- ja käitumismustrite muutmise. Muuhulgas peab ta ka juhtimispodcasti „Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis“, kus ta püüab leida vastust küsimusele: mida tähendab olla edukas juht? Tema vestluskaaslasteks on nii tegevjuhid, juhtimiskoolitajad-konsultandid kui ka tippsportlased.

Hariduselt on Veiko psühholoog, arendanud ennast gestaltterapeudi õppes (Gestalt Institute of Scandinavia, Taani) ning viimati ka coach’i väljaõppes (Erickson Coaching International, New York.) Hetkel on ta doktorant Tatu Ülikooli juhtimise õppetoolis ja uurib isejuhtivaid meeskondi ning organisatsioone. Ta on viinud aastate jooksul läbi hulga juhtimisalaseid koolitusi, seminare ja esitlusi, kus on osalenud sadu juhte. Tal on mitmekülgne töökogemus erinevatest ettevõtetest, sh Eesti Energia AS, Rahandusministeerium, Elion Ettevõtted AS (tänane Telia), Eesti Pank, BCS Itera AS, Olympic Entertainment Group AS, MYJAR IT OÜ.

Kuula koolitaja raadiosaadet: Mis on edukate juhtide ühine näitaja?

Loe koolitaja artiklit: Milline on edukas juht? 10 põhimõtet pärast mitmesaja liidriga rääkimist

Kuula koolitaja enda podcasti: Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis

 

Koolitajad

  • Veiko Valkiainen

    Juhtimiskoolitaja ja coach, juhtimiskvaliteedi eestkõneleja ja taskuhäälingu „Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis“ eestvedaja

    Veiko Valkiainen

    Juhtimiskoolitaja ja coach, juhtimiskvaliteedi eestkõneleja ja taskuhäälingu „Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis“ eestvedaja

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

Juhi elukaar I: eneseteadlikus, tähendusrikkus, ambitsioon

  • Väline edukus on peegeldus isiksuslikust küpsusest
  • Aita muuta maailm paremaks ja maailm teeb su edukaks
  • Kui suudad endale ette kujutada, siis suudad ka ellu viia

Kasutatavad meetodid: avaring, miniloeng, enesehindamine ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Juhi elukaar II: usaldus, meeskond, uuendusmeelsus

  • Suhted on tähtsamad kui edu
  • Edu on meeskonnamäng
  • Edu ootab seal, kus lõpeb mugavustsoon

Kasutatavad meetodid: miniloeng, enesehindamine ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

Juhi elukaar III: eduelamused, eneseteostus, iseseisvus

  • Eduelamuse ootus trumpab üle hirmu ebaedu ees
  • Edu lõppeesmärk on inimese areng
  • Päeva lõpuks tähendab edukas juhtimine oma trooni vabastamist

 

Kasutatavad meetodid: miniloeng, enesehindamine ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

Isikliku juhtimiskäekirja arenguplaan

  • Isikliku juhtimiskäekirja arenguplaani koostamine

Kasutatavad meetodid: edasiside harjutus, juhendatud individuaalne töö, jagamine grupis ning lõpuring

Kaasaegse juhi väljakutsed iseenda ja organisatsiooni juhtimisel

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Veikot on aastaid paelunud küsimus – mida tähendab olla edukas juht? See võtmeküsimus on nii tema juhtimispodcasti kui ka käesolevat koolitust läbiv punane niit. Koolitusel mõtisklebki Veiko valjult, millised on olnud tema õppetunnid vestlustest juhtidega ning mida me kõik saame sellest endale kõrva taha panna, et olla ise ja aidata kogu meeskonnal olla veelgi edukamad.

Koolituse käigus tõstetakse harjutuste ja arutelude läbi osalejate teadlikkust nende endi tänastest mõtte- ja tegutsemismustritest, mis omakorda aitab luua igast päevast parima juhtimiselamuse, samal ajal saavutades meeskonnaga soovitud tulemused.

Koolituse eesmärk on anda osalejatele suunised, kuidas teadlikult kujundada oma juhtimiskäekirja vastavalt sellele, millised on mõtte- ja käitumismustrid, mis iseloomustavad õnnelikke ja edukaid juhte.

Sihtgrupp: kõik juhid, kes on huvitatud enesearengust ja soovivad saada veelgi paremaks juhiks kui nad täna on

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Sa oled aeg-ajalt tabanud ennast mõtisklemas, kas ma olen piisavalt hea juht ja kuidas liikuda heast suurepäraseks juhiks?
  • Sa tahaksid teada, millised on Eesti erinevate juhtide mõttemustrid ja edupraktikad?
  • Sa tahaksid võtta aja maha igapäeva virvarrist, et oma juhtimiskäekirjale värske pilguga otsa vaadata ja seal vajadusel teadlikult muutusi sisse viia?

Metoodika:

Koolituse sisu põhineb eduprintsiipidel, mis on välja koorunud koolitaja poolt läbi viidud üle 350 juhtimisteemalise podcasti vestluse põhjal Eesti erinevate juhtidega. Koolituse ülesehitus on praktiline - miniloengud ja arutelud vahelduvad praktiliste ning reflekteerivate harjutustega baseerudes osalejate isiklikele juhtimiskogemustele. Koolitusel osalejate isiklikud juhtimiskogemused saavad seotud ühtseks tervikuks uusima juhtimispsühhholoogia alase teooriaga. Iga teema juures teevad osalejad läbi individuaalse enesehindamise. Ja selleks, et koolitus oleks edasise juhitöö vaates võimalikult praktiline ja tulemuslik, koostavad kõik osalejad koolituse käigus endale ka isikliku juhtimiskäekirja arenguplaani.

 

Koolitust viib läbi Veiko Valkiainen.

Veiko on üle 20-aastase juhtimise arendamise alase töökogemusega professionaal, kes keskendub oma töös meeskondade tulemuslikkuse kasvatamisele läbi juhi ja tema tiimiliikmete mõtte- ja käitumismustrite muutmise. Muuhulgas peab ta ka juhtimispodcasti „Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis“, kus ta püüab leida vastust küsimusele: mida tähendab olla edukas juht? Tema vestluskaaslasteks on nii tegevjuhid, juhtimiskoolitajad-konsultandid kui ka tippsportlased.

Hariduselt on Veiko psühholoog, arendanud ennast gestaltterapeudi õppes (Gestalt Institute of Scandinavia, Taani) ning viimati ka coach’i väljaõppes (Erickson Coaching International, New York.) Hetkel on ta doktorant Tatu Ülikooli juhtimise õppetoolis ja uurib isejuhtivaid meeskondi ning organisatsioone. Ta on viinud aastate jooksul läbi hulga juhtimisalaseid koolitusi, seminare ja esitlusi, kus on osalenud sadu juhte. Tal on mitmekülgne töökogemus erinevatest ettevõtetest, sh Eesti Energia AS, Rahandusministeerium, Elion Ettevõtted AS (tänane Telia), Eesti Pank, BCS Itera AS, Olympic Entertainment Group AS, MYJAR IT OÜ.

Kuula koolitaja raadiosaadet: Mis on edukate juhtide ühine näitaja?

Loe koolitaja artiklit: Milline on edukas juht? 10 põhimõtet pärast mitmesaja liidriga rääkimist

Kuula koolitaja enda podcasti: Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis

 

Koolitajad

  • Veiko Valkiainen

    Juhtimiskoolitaja ja coach, juhtimiskvaliteedi eestkõneleja ja taskuhäälingu „Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis“ eestvedaja

    Veiko Valkiainen

    Juhtimiskoolitaja ja coach, juhtimiskvaliteedi eestkõneleja ja taskuhäälingu „Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis“ eestvedaja

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

Juhi elukaar I: eneseteadlikus, tähendusrikkus, ambitsioon

  • Väline edukus on peegeldus isiksuslikust küpsusest
  • Aita muuta maailm paremaks ja maailm teeb su edukaks
  • Kui suudad endale ette kujutada, siis suudad ka ellu viia

Kasutatavad meetodid: avaring, miniloeng, enesehindamine ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Juhi elukaar II: usaldus, meeskond, uuendusmeelsus

  • Suhted on tähtsamad kui edu
  • Edu on meeskonnamäng
  • Edu ootab seal, kus lõpeb mugavustsoon

Kasutatavad meetodid: miniloeng, enesehindamine ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

Juhi elukaar III: eduelamused, eneseteostus, iseseisvus

  • Eduelamuse ootus trumpab üle hirmu ebaedu ees
  • Edu lõppeesmärk on inimese areng
  • Päeva lõpuks tähendab edukas juhtimine oma trooni vabastamist

 

Kasutatavad meetodid: miniloeng, enesehindamine ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

Isikliku juhtimiskäekirja arenguplaan

  • Isikliku juhtimiskäekirja arenguplaani koostamine

Kasutatavad meetodid: edasiside harjutus, juhendatud individuaalne töö, jagamine grupis ning lõpuring

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta. Enne koolituse toimumist saadame Teile e-kirjaga meeldetuletuse osalemise infoga.  Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.  

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse individuaalse ja grupitöö ning arutelude käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.

Koolitus toimub hästi valgustatud ning metoodikat toetavas ruumis.

Ratastooliga ligipääs on tagatud.

Tühistamisinfo

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). 

Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.

Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Äripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]
© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]