Otsuste tegemine
Mida suuremad on panused, seda närvilisem on otsustusprotsess. Tarkade otsuste tegemiseks tuleb protsessi tunda. Kaheksa efektiivse otsustamise sammu mõistmine aitab sellele tublisti kaasa.
Raamatus vaatleb mentor David A. Garvin igat sammu üksikasjalikult – alates eeltööst ja levinumate takistuste äratundmisest kuni alternatiivide tekitamise ja hindamise ning huvigruppideni. Siit leiab ka näpunäiteid, kuidas üldist otsusetegemise protsessi hinnata, et kogemuste kasvades pidevalt areneda.
Meenuta viimast tähtsat otsust, mille pidid tööl langetama. Sinu otsusest sõltus palju, ent parimat varianti ilmselt ei leitudki. Tuli teha kompromisse. Lisaks teadsid, et valitud rada mõjutab tõsiselt sinu firmat ja töötajaid. Mida sa otsust tehes tundsid? Aga pärast seda? Kas sinu valik osutus õigeks?
"Otsuste tegemine" kuulub Harvardi taskumentori sarja.
Sisukord
Mentori sõnum: Tarkadel otsustel on majanduslik väärtus
Otsuste tegemine: Põhitõed
Mis on otsuste tegemine?
Ülevaade sammudest, mida juhid peavad astuma tegemaks häid otsuseid
Otsustamine kui rühmaprotsess
Otsuste tegemise kaheksa sammu
Esimene samm: Eeltöö
Kuidas efektiivsele otsusetegemise protsessile alus panna
Kes osalevad otsuse tegemises
Lähenemisviisi valik
Õige meeleolu loomine
Teine samm: Takistuste tuvastamine
Strateegiad, kuidas möödapääsmatuid probleeme lahendada
Eelarvamuste ennetamine
Rühmasuhete korraldamine
Kolmas samm: Probleemi sõnastamine
Nõuandeid probleemi põhjuste leidmiseks ja eesmärkide selgitamiseks
Sümptomite ja põhjuste eristamine
Põhjuste analüüs
Otsusetegemise eesmärkide sõnastamine
Neljas samm: Alternatiivide tekitamine
Soovitused võimalikeks tegevuskavadeks
Ajurünnak
Produktiivse dialoogi julgustamine
Õiglase protsessi soodustamine
Viies samm: Alternatiivide hindamine
Parima tegevusplaani leidmine
Erinevate tegurite kaalumine
Prioriteedimaatriksi rakendamine
Kompromisside analüüs
Otsusetegemise puu kasutamine
Kuues samm: Otsuse tegemine
Kuidas teha lõppotsust
Liikumine lõpu poole
Väitluste lõpetamine
Seitsmes samm: Otsusest teavitamine
Soovitused, kuidas teisi otsusest teavitada
Õige lähenemisviisi valik
Teadaande sobiv sisu
Kaheksas samm: Otsuse elluviimine
Soovitused, kuidas otsust ellu viia
Ülesannete ja ressursside jaotamine
Jälgimine ja kontrollimine
Vajalike muudatuste tegemine
Otsusetegemise protsessi hindamine
Ideed, kuidas otsusetegemise protsessist õppida ja seda parandada
Efektiivse otsusetegemise viis põhitõde
Eetiliste otsuste tegemine
Nõuanded ja abivahendid
Otsusetegemise abivahendid
Need töölehed aitavad sul teha eeltööd, kavandada ajurünnakuid, hinnata alternatiive, teavitada tehtud otsusest ja hinnata oma meeskonna otsusetegemise protsessi.
Testi ennast
Ülevaade selles raamatus kirjutatust. Tee testi enne ja pärast raamatu lugemist, et näha, kui palju sa oled õppinud.
Lisainfo
Kui soovid teemasse süveneda, siis siinkohal on ära toodud mõnede artiklite ja raamatute pealkirjad.
Kasutatud kirjandus
Märkmed
Oma mõtete kirjapanekuks
Raamatuklubi
Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust.
Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.
- Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud kuni 20% soodsamalt.
- Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
- Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
- Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
- Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.
Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.
Otsuste tegemine
Kirjeldus
Mida suuremad on panused, seda närvilisem on otsustusprotsess. Tarkade otsuste tegemiseks tuleb protsessi tunda. Kaheksa efektiivse otsustamise sammu mõistmine aitab sellele tublisti kaasa.
Raamatus vaatleb mentor David A. Garvin igat sammu üksikasjalikult – alates eeltööst ja levinumate takistuste äratundmisest kuni alternatiivide tekitamise ja hindamise ning huvigruppideni. Siit leiab ka näpunäiteid, kuidas üldist otsusetegemise protsessi hinnata, et kogemuste kasvades pidevalt areneda.
Meenuta viimast tähtsat otsust, mille pidid tööl langetama. Sinu otsusest sõltus palju, ent parimat varianti ilmselt ei leitudki. Tuli teha kompromisse. Lisaks teadsid, et valitud rada mõjutab tõsiselt sinu firmat ja töötajaid. Mida sa otsust tehes tundsid? Aga pärast seda? Kas sinu valik osutus õigeks?
"Otsuste tegemine" kuulub Harvardi taskumentori sarja.
Lisainfo
Sisukord
Mentori sõnum: Tarkadel otsustel on majanduslik väärtus
Otsuste tegemine: Põhitõed
Mis on otsuste tegemine?
Ülevaade sammudest, mida juhid peavad astuma tegemaks häid otsuseid
Otsustamine kui rühmaprotsess
Otsuste tegemise kaheksa sammu
Esimene samm: Eeltöö
Kuidas efektiivsele otsusetegemise protsessile alus panna
Kes osalevad otsuse tegemises
Lähenemisviisi valik
Õige meeleolu loomine
Teine samm: Takistuste tuvastamine
Strateegiad, kuidas möödapääsmatuid probleeme lahendada
Eelarvamuste ennetamine
Rühmasuhete korraldamine
Kolmas samm: Probleemi sõnastamine
Nõuandeid probleemi põhjuste leidmiseks ja eesmärkide selgitamiseks
Sümptomite ja põhjuste eristamine
Põhjuste analüüs
Otsusetegemise eesmärkide sõnastamine
Neljas samm: Alternatiivide tekitamine
Soovitused võimalikeks tegevuskavadeks
Ajurünnak
Produktiivse dialoogi julgustamine
Õiglase protsessi soodustamine
Viies samm: Alternatiivide hindamine
Parima tegevusplaani leidmine
Erinevate tegurite kaalumine
Prioriteedimaatriksi rakendamine
Kompromisside analüüs
Otsusetegemise puu kasutamine
Kuues samm: Otsuse tegemine
Kuidas teha lõppotsust
Liikumine lõpu poole
Väitluste lõpetamine
Seitsmes samm: Otsusest teavitamine
Soovitused, kuidas teisi otsusest teavitada
Õige lähenemisviisi valik
Teadaande sobiv sisu
Kaheksas samm: Otsuse elluviimine
Soovitused, kuidas otsust ellu viia
Ülesannete ja ressursside jaotamine
Jälgimine ja kontrollimine
Vajalike muudatuste tegemine
Otsusetegemise protsessi hindamine
Ideed, kuidas otsusetegemise protsessist õppida ja seda parandada
Efektiivse otsusetegemise viis põhitõde
Eetiliste otsuste tegemine
Nõuanded ja abivahendid
Otsusetegemise abivahendid
Need töölehed aitavad sul teha eeltööd, kavandada ajurünnakuid, hinnata alternatiive, teavitada tehtud otsusest ja hinnata oma meeskonna otsusetegemise protsessi.
Testi ennast
Ülevaade selles raamatus kirjutatust. Tee testi enne ja pärast raamatu lugemist, et näha, kui palju sa oled õppinud.
Lisainfo
Kui soovid teemasse süveneda, siis siinkohal on ära toodud mõnede artiklite ja raamatute pealkirjad.
Kasutatud kirjandus
Märkmed
Oma mõtete kirjapanekuks
Raamatuklubi
Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust.
Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.
- Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud kuni 20% soodsamalt.
- Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
- Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
- Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
- Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.
Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.