Tervenemine
Ettevõtte meditsiin
“Tervenemise” üks autor Jeff Cox on Eesti lugejale tuttav eelkõige palju kõneainet tekitanud raamatu “Eesmärk” autorina Eliyahu M. Goldratti kõrval. Dan Paul on peadirektor konsultatsioonifirmas General Management Technologies, mis keskendub klientide olulisemate strateegiate ühildamisele, tööprotsessidele ja ärikultuurile.
Raamat tugineb Dan Pauli kogemustele tippjuhtide ja juhtkondade nõustamisele ettevõtete arendamise vallas. Ettevõttemeditsiini juured viivad aega, kui Paul töötas General Electricus, firmas, mida on aastaid peetud üheks maailma kõige paremini juhitud ettevõtteks – distsiplineeritud, kuid piirideta juhtimissüsteemiks. “Tervenemine” on haarav romaan ettevõtte strateegia ja kultuuri kiirest uuele kursile suunamisest. Autorid on loonud fiktiivse ettevõtte Essential, millel on uhke minevik, kuid pilvine tulevik. Firma õhkkond on kehv – osakonnad kahtlustavad ja süüdistavad üksteist möödalaskmistes ning juhtkond sulgeb probleemide ees silmad.
Romaanis kirjeldavad firma võtmeisikud sündmusi läbi oma vaatevinkli. Nii avanevad lugejale kõige ehedamalt vastuolud ja vääritimõistmised, ilmekalt näidatakse omavahelist koostööd pidurdavaid konkureerivaid huvisid. Möödapääsmatu kriis algatab siiski muudatuste protsessi, mis toob kaasa avatud suhtlemise ning pühendumise ühele selgele eesmärgile.
Arvustused
“Tervenemine” on kerge ilukirjanduslikus stiilis kirjutatud raamat – nn juhtimisromaan. Eelkõige on tegemist hea lugemisega neile, kes alles pürgivad juhiks või kel on kogemust veel vähevõitu. Siin on küllalt äratundmist ja tuntud tõdesid, kuid kindlasti peab paika ka vanasõna, et kordamine on tarkuse ema. Huvipakkuv oli lähenemine, et ettevõtte arendamise ja muudatuste juurutamise protsessi võib vaadelda kui konkreetse organisatsiooni tohterdamist. Tegemist on muidugi valitud terminoloogia küsimusega – kes tõmbab paralleele kokanduse, kes iluaianduse või meditsiiniga –, aga selliste seoste esiletoomine lisab teosele sümpaatset ja eripärast värvingut.
Raamatus kirjeldatakse väga elulisi näiteid. Suure tõenäosusega analüüsitaksegi ühes meeskonnas üksteist just sel moel ning seega pakub raamat lugejale hulgaliselt mõtteainet. “Tervenemine” annab võimaluse õppida teiste vigadest ning loobuda enda omade tegemisest. Kuigi enamasti kipub kahjuks ikka alles oma kogemus olema see, mis silmad avab ja harjumuspärast tegutsemismalli tegelikult muutma sunnib. Võrreldes “Tervenemist” Jeff Coxi teise raamatuga, Eliyahu M. Goldrattiga kahasse kirjutatud “Eesmärgiga”, siis viimane on suunatud ehk keerulisemate ja küpsemate probleemide lahendamisele. Kindlasti on “Tervenemine” hea raamat, mis väärib lugemist, ja loetu omakorda järelemõtlemist.
Tervenemine
Kirjeldus
“Tervenemise” üks autor Jeff Cox on Eesti lugejale tuttav eelkõige palju kõneainet tekitanud raamatu “Eesmärk” autorina Eliyahu M. Goldratti kõrval. Dan Paul on peadirektor konsultatsioonifirmas General Management Technologies, mis keskendub klientide olulisemate strateegiate ühildamisele, tööprotsessidele ja ärikultuurile.
Raamat tugineb Dan Pauli kogemustele tippjuhtide ja juhtkondade nõustamisele ettevõtete arendamise vallas. Ettevõttemeditsiini juured viivad aega, kui Paul töötas General Electricus, firmas, mida on aastaid peetud üheks maailma kõige paremini juhitud ettevõtteks – distsiplineeritud, kuid piirideta juhtimissüsteemiks. “Tervenemine” on haarav romaan ettevõtte strateegia ja kultuuri kiirest uuele kursile suunamisest. Autorid on loonud fiktiivse ettevõtte Essential, millel on uhke minevik, kuid pilvine tulevik. Firma õhkkond on kehv – osakonnad kahtlustavad ja süüdistavad üksteist möödalaskmistes ning juhtkond sulgeb probleemide ees silmad.
Romaanis kirjeldavad firma võtmeisikud sündmusi läbi oma vaatevinkli. Nii avanevad lugejale kõige ehedamalt vastuolud ja vääritimõistmised, ilmekalt näidatakse omavahelist koostööd pidurdavaid konkureerivaid huvisid. Möödapääsmatu kriis algatab siiski muudatuste protsessi, mis toob kaasa avatud suhtlemise ning pühendumise ühele selgele eesmärgile.
“Tervenemine” on kerge ilukirjanduslikus stiilis kirjutatud raamat – nn juhtimisromaan. Eelkõige on tegemist hea lugemisega neile, kes alles pürgivad juhiks või kel on kogemust veel vähevõitu. Siin on küllalt äratundmist ja tuntud tõdesid, kuid kindlasti peab paika ka vanasõna, et kordamine on tarkuse ema. Huvipakkuv oli lähenemine, et ettevõtte arendamise ja muudatuste juurutamise protsessi võib vaadelda kui konkreetse organisatsiooni tohterdamist. Tegemist on muidugi valitud terminoloogia küsimusega – kes tõmbab paralleele kokanduse, kes iluaianduse või meditsiiniga –, aga selliste seoste esiletoomine lisab teosele sümpaatset ja eripärast värvingut.
Raamatus kirjeldatakse väga elulisi näiteid. Suure tõenäosusega analüüsitaksegi ühes meeskonnas üksteist just sel moel ning seega pakub raamat lugejale hulgaliselt mõtteainet. “Tervenemine” annab võimaluse õppida teiste vigadest ning loobuda enda omade tegemisest. Kuigi enamasti kipub kahjuks ikka alles oma kogemus olema see, mis silmad avab ja harjumuspärast tegutsemismalli tegelikult muutma sunnib. Võrreldes “Tervenemist” Jeff Coxi teise raamatuga, Eliyahu M. Goldrattiga kahasse kirjutatud “Eesmärgiga”, siis viimane on suunatud ehk keerulisemate ja küpsemate probleemide lahendamisele. Kindlasti on “Tervenemine” hea raamat, mis väärib lugemist, ja loetu omakorda järelemõtlemist.