Koolitused

Управление проектом - сложное просто!

Все, что нужно знать для результативной работы с любыми проектами.

27. oktoober 2020 - 01. detsember 2020

Kestus: 3 дня

Вана-Лыуна, 39/1, Таллинн

Воплотить проект в жизнь гораздо легче, если вы четко видите его цель и понимаете его структуру. Часто главным аргументом при выборе руководителя проекта является его опыт в конкретной сфере, но в действительности это далеко не всегда гарантирует успех.

Даже у специалиста высокого класса проект может превратиться в непрерывный «пожар». Причина «пожара» - в отсутствии целостных знаний по управлению проектами, как у самого менеджера, так и у специалистов, участвующих в проекте в разных ролях. Как следствие - работа не клеится, а сотрудники движутся из проекта в проект, совершая однотипные ошибки.

Более того, управление компанией и/или управление отдельным проектом внутри компании требует от руководителей четкого выстраивания и структурирования процессов, которые будут понятны всем вовлеченным в него участникам. Однако, редко когда в компании есть понятная модель управления процессами, методология их определения и коммуникорования сотрудникам, компетенция и инструменты для визуализации процессов.

Курс «Управление проектом – сложное просто!» рассматривает полный цикл проекта и дает практические навыки по составлению его четкой цели, структуры и процессов, организации работы всех его участников, а также инструменты для выстраивания понятной для всех визуальной картины всего проекта.

Участники обучения усвоят особенности всех этапов проекта – от стадии определения до завершения.

 

Преимущества тренинга:

Обзор как классических, так и современных подходов к ведению проектов. Кроме того, вы получите обзор программного обеспечения, которое поможет вам в работе с проектами и сможете создать визуальный макет ваших процессов проекта.

 

Целевая группа:

Данное обучение будет полезно прежде всего менеджерам проектов и руководителям отделов. Причем как начинающим, так и опытным – практика показывает, что одни и те же ошибки могут повторяться из года в год. Вторая важная целевая группа – специалисты, которые участвуют в проектах, но нуждаются в целостных знаниях.

Тренинг будет полезен тем, кто задействован в:

  • проектах по развитию (в любой отрасли)
  • проектах по производству
  • проектах по строительству
  • проектах по инфотехнологиям
  • проектных продажах
  • проектах по маркетингу и т.д.

 

В результате обучения участники смогут:

  • улучшить и упростить каждодневную работу в проекте
  • выстраивать процессы бизнеса/проекта (этапы, выходы, роли, ответственность)
  • создавать интерактивную модель своего бизнеса/проекта, доступную и понятную всем сотрудникам компании без специального обучения
  • определять, каких процессов не хватает в управление проектом (проверка целостности AS-IS процессов управления)
  • упростить взаимодействие между участниками проекта
  • повысить эффективность организации проведения проекта

Кроме того, Вы окажетесь в курсе всех классических и основных современных подходов к управлению,а такжеполучите рекомендации по выбору программного обеспечения и универсальные и простые методы по созданию (легких для понимания) любых бизнес процессов: финансы, продажи, персонал, проектирование, склад, закупки, и тд.

Теоретический материал будет сменяться обсуждением конкретных примеров и решений самых «наболевших» проблем по принципу «case study».

 

Это уже второй поток открытого обучения на русском языке в Эстонии от практика и специалиста по процессному управлению с более чем 15-летним опытом работы, которое проходит в рамках Äripäeva Akadeemia. Ранее такое обучение было возможно получить только внутриорганизационно.

 

 

Прочитать статью тренера:

Интервью с Романом Захаровым читайте ЗДЕСЬ

KOOLITAJA

Роман Захаров

Практик, консультант, тренер
15+ лет разно-отраслевого опыта управления бизнес-процессами, проектами по развитию, внедрения LEAN и дигитализации. Провёл десятки проектов по развитию в компаниях в Эстонии, России, Китае, Швеции, Словении, Литве.

с 2009 года партнёр и старший консультант в LEAN DIGITAL (Lean Enterprise Estonia)
с 2010 года внешний консультант EAS по управлению организациями, LEAN и дигитализации.
с 2014 года партнёр в Lean Shanghai Co. Ltd (первая компания в Китае, основанная на эстонском капитале)

Приглашенный спикер на публичных мероприятиях по тематикам управления процессами и проектами.

Последние несколько лет практикует внедрение методик гибкого управления проектами AGILE/SCRUM в не-IT отраслях.

Портфолио клиентов: от семейных бюро до Fortune Global 500 (от массового производства до чисто проектного бизнеса)

2003 – 2011 прошел путь от технолога до директора по развитию и IT
2005 – 2011 провёл программу дигитализации процесса поставки сложных международных проектов в промышленном строительстве
2011 – 2013 запускал проектное производство в Шанхае, Китай.
2009 – 2016 внешний преподаватель Таллинского Технического Университета для магистрантов
- управление проектами
- инфосистемы управления предприятием (NAV, SAP, Movex/M3, DAX, Monitor)

Сертифицированный Certified ScrumMaster® by Scrum Alliance (обучение со-автором Agile Manifesto).
AJAKAVA

09:00 - 16:00

09:00 - 16:00

9:00 - 16:00

9:00 - 16:00

9:00 - 16:00

9:00 - 16:00

Lisainfo
Условия участия в обучении

При регистрации на обучение в эл. форме, высылаем Вам счёт за обучение и более подробную информацию.
За неделю до начала обучения, Вы получите напоминание. Оплата должна быть произведена до начала курса.

При отказе от обучения, просим Вас сообщите в письменном виде по эл. адресу akadeemia@aripaev.ee или тел. 667 0073.
При отказе за неделю до начала курсов- возврат 100 % от уплаченой суммы. При отказе меньше, чем за три дня – 50%.

Академия ÄRIPÄEV сотрудничает с Kассой по безработице. С картой обучения Вы можете ознакомиться здесь . За допонительной информацией обращайтесь по телефону 667 0439 или адресу Liis.Lehtmets@aripaev.ee.