08:50 – 09:20
Registreerumine ja hommikukohv/-tee
IT-juhtimise aastakonverents 2025
Toimumiskoht:
Tallinna loomaaia keskkonnahariduskeskus
IT-juhilt IT-juhile: tulge kuulama ja kogemusi vahetama!
Kuidas keskenduda IT-juhina sellele, mis loob päriselt väärtust? Mida teeb Eesti parim IT-juht oma töös teistmoodi? Kuidas hoida ressursse ja prioriteetseid töid tasakaalus? Mis tagab IT-juhi ja tegevjuhi tulemusliku koostöö? Kuidas suunata olulisi muudatusi IT-tiimis? Mida õppida riigi IT-arendustest? Mis aitab IT-juhil tõhusamalt riske ja ohte hallata? Kuidas rakendada organisatsioonis tehisaru? Kuhu areneb IT-juhtimise valdkond?
Neile ja teistelegi päevakajalistele küsimustele pakume vastuseid traditsioonilisel IT-juhtimise aastakonverentsil. Oma kogemusi jagavad edukate Eesti eraettevõtete, avaliku sektori asutuste ning riigifirmade IT-juhid ja tehnoloogiajuhid. Samad inimesed on ka kuulajaiks, seega konverents praktikuilt praktikuile!
Osalejana saate suurepärase võimaluse õppida oma kolleegide väljakutsetest ja leitud lahendustest, samuti öelda sõna sekka nii aruteludes kui ka suhtluspausidel. Konverentsipäeva suurim kasu on kogemuslood, mis kõnetavad ja pakuvad praktilist väärtust!
Iga-aastasele konverentsile on oodatud Eesti eraettevõtete, avaliku sektori asutuste ja riigifirmade IT-juhid ja tehnoloogiajuhid, samuti IKT-teenuseid pakkuvate ettevõtete juhid.
Esinejad
Programm
09:20 – 09:30
Avamine
Konverentsi modereerib ITuudised.ee juht Indrek Kald
09:30 – 10:00
Eesti Energia IT-organisatsiooni ümberkorraldused – miks ja mis tulemusega?
Raido Ivalo Eesti Energia äriinfotehnoloogia juht, juhatuse liige
Sügisel teatas Eesti Energia, et viib oma 320-liikmelises IT-organisatsioonis läbi olulised muudatused. Eesmärk oli meeskond tõhusamalt tööle panna, leida üksuste ühisosad ja seeläbi vastata paremini äri vajadusele. Kui varem oli töö jaotatutud eraldi tarkvaraarendus- ja operations-meeskondade vahel, siis nüüd liigutakse DevOps-mudeli suunas, kus sama tiim vastutab nii arenduse kui ka hilisema toote üleval hoidmise eest. Raido Ivalo sõnul on projektipõhiselt tootepõhisele mudelile liikumine organisatsioonis suuresti kultuuriline muudatus ja väljakutse. Kuidas Eesti Energia selle lahendas, mida õpiti ja mida teised võiksid sellest õppida?
10:00 – 10:30
Tehnoloogiajuht kui tegevjuhi partner – kuidas teha tulemuslikku koostööd?
Priit Koppel Tallinna Sadama IT-juht
IT-juhid aitavad tõsta ettevõtete konkurentsivõimet muuhulgas läbi nutikate lahenduste juurutamise ja äriprotsesside digitaliseerimise. Mis aga võiks olla tehnoloogiavaldkonna juhi roll organisatsioonis laiemalt? Millist koostööd eeldab see tippjuhi ja teiste juhtkonna liikmetega? Kuivõrd sõltub see organisatsiooni suurusest või tegevusalast? Mullu suvest Tallinna Sadama IT-juhina töötava Priit Koppeli kogemuste seas on Ericssoni Balti riikide IT-juhi positsioon, Playtechi tuumikteenuste osakonna juhi roll, samuti on ta olnud mitme IT-ettevõtte juhatuse liige ning suunanud IT-valdkonda ka Viru hotellis.
10:30 – 11:10
Kuidas hoida ressursse ja prioriteetseid töid tasakaalus?
Kätlin Alvela Häirekeskuse juht, ettevõttel "Peresõbralik tööandaja" märgis
Liisa Soosuu Häirekeskuse IT-juht
Mullu valiti ITLi ja MKMi konkursil ligi 30 kandidaadi seast Eesti parimaks IT-juhiks Liisa Soosuu, kes on „Häirekeskuse IT-valdkonna tööd kujundanud lühikese ajaga efektiivselt ümber, loonud süsteemsust, viinud lõpuni olulised infosüsteemi arendused ning leidnud uusi innovaatilisi võimalusi, kuidas organisatsiooni IT-valdkonda edendada“.
Kuidas on korraldatud Häirekeskuse IT juhtimine, millised on juhtkonna ootused IT valdkonnale, kuidas seatakse seal prioriteete ja hoitakse motivatsiooni, avavad Häirekeskuse peadirektor Kätlin Alvela ja IT valdkonna juht Liisa Soosuu.
11:10 – 12:00
Lõunapaus, suhtlus, konverentsi toetajatega tutvumine
12:00 – 12:30
Kiirusta mõistlikult – kuidas teha nutikaid IT-valikuid ärikasule keskendudes
Tarmo Uba Crayon Eesti tegevjuht
Sander Kuusk Crayon Eesti pilvelahenduste konsultant
„Kiirusta mõistlikult“ tähendab, et tee plaan, pea nõu ja hinda alternatiive enne tegutsemist. Muuhulgas pole kõike ise tegemine alati parim lähenemine. Crayon Eesti tegevjuht Tarmo Uba soovitab mitte jätta lauale tasuta lõunaid – kasuta ära kogu raha, mida tootjad ja partnerid on valmis lauale panema. Samuti aitab „innovatsiooni“ asemel kasule keskendumine tegeleda tema sõnul sellega, mis päriselt väärtust loob. 46 riigis tegutsev ja 4000 töötajaga pilveteenuste ekspert Crayon pakub lisaks oma IT-teenustele ka Microsofti, Amazon Web Servicesi ja Google Cloudi lahendusi.
12:30 – 13:00
Kuidas arendab Bolt oma riistvara ja tarkvara?
Jaan Hendrik Murumets Bolti IoT juht
Jaan Hendrik Murumets avab oma kogemusi IT-tiimide juhtimisel ja IT rakendamisel ettevõtluses. Tema tänane tööandja Bolt opereerib kümnetes riikides ja sadades linnades, vastutades kriitilise taristu eest. Heidame pilgu Bolti riistvaratiimi igapäeva: kuidas nad mõtlevad ja tegutsevad ning mis võtetega edu saavutavad. Jaan Hendrik Murumets on lõpetanud TalTechi elektroonika ja telekommunikatsiooni erialal ning õppinud ka Tartu Ülikooli IT-teaduskonnas. 2020 pälvis ta asjade interneti (IoT) lahendusi arendava ettevõtte Krakul asutajana aasta noore ettevõtja tiitli. Viimased 2,5 aastat on Murumets juhtinud IoT valdkonda Boltis.
13:00 – 13:30
Soraineni kogemus: AI rakendamise võimalused ja õppetunnid
Mart Potter Soraineni IT juht
Soraineni on tunnustatud Baltimaade kõige innovatiivsema advokaadibüroona, mis kasutab üha enam oma tegevuses ka tehisintellekti. Kuidas aga said nende esimesed AI projektid alguse? Mida hakati esmalt automatiseerima ja millised õppetunnid sellega kaasnesid? Kuuleme nõuandeid ka äri standardiseerimise ja andmekaitse tagamise osas, samuti soovitusi innovatsiooni juhtimiseks organisatsioonis.
NB! Mart Potter on öelnud, et tehisaru kasutav inimene võtab ära töö sellelt, kes AId ei kasuta ning samamoodi haarab AI strateegiaga ettevõte turgu firmadelt, kel seda strateegiat veel pole. Niisiis pakume kogemust, kuidas tehisaru abil konkurentidest ette jõuda.
13:30 – 14:00
Kohvi-teepaus, suhtlus, konverentsi toetajatega tutvumine
14:00 – 14:30
Kuidas tagada äri kestlikkus tänases julgeolekuolukorras?
Andreas Meister Telia Eesti riskijuht
Geopoliitilistest pingetest tulenevalt on äri jätkusuutlikkus muutunud ettevõtete jaoks kriitiliseks teemaks. Ettevõtjatel ja IT-juhtidel on täna olulisem kui kunagi varem kaardistada võimalikud riskid, mis võivad ohustada ettevõtte toimepidevust, ning töötada välja strateegiad nende maandamiseks. Telia Eesti riskijuht selgitab, kuidas tõhusalt ohte hallata ja millistele aspektidele tuleks praeguses julgeolekuolukorras erilist tähelepanu pöörata.
14:30 – 15:00
Miks venivad riigi IT-arendused? Riigikontrolli vaade
Toomas Viira Riigikontrolli infotehnoloogia auditijuht
Vaatamata enam kui 11 miljoni euro kulutamisele paljude aastate jooksul, pole Eestis õnnestunud luua ühtegi kasutamisvalmis ja proaktiivset digitaalset sündmusteenust, teatas riigikontroll sügisel oma aruandes. Muuhulgas ei näinud riik teenuste planeerimisel ette arendusprotsessi keerukust. Miks riigi IT-arendused venivad ja mida võiks sellest õppida IT- ja tehnoloogiajuhid nii era- kui ka avalikust sektorist?
15:00 – 15:45
Vestlusring/salvestus: tehnoloogiajuhist tegevjuhiks
Martti Kuldma Omniva juhatuse esimees
Andre Visse Telia Eesti juht, varasem tehnoloogiajuht
Triin Agan Eesti Loto juht, varasem IT-ettevõtja
Sel talvel sai Telia Eesti senisest tehnoloogiajuhist Andre Vissest ettevõtte tegevjuht. Täpselt samasugune oli äsja Omnivas karjäärihüpe Martti Kuldmal. Novembris aga asus riigifirmat Eesti Loto tüürima pikaaegne IT- ning iduettevõtja Triin Agan. Kuidas erineb IT-tiimi juhtimine kogu ettevõtte juhtimisest? Milline võiks olla tehnoloogiajuhi roll ja vastutus organisatsioonis? Kuidas rakendada ITd kogu ettevõtte või asutuse heaks?
15:45 – 15:50
Konverentsi lõpetamine
Toimumiskoht:
Tallinna loomaaia keskkonnahariduskeskus
IT-juhilt IT-juhile: tulge kuulama ja kogemusi vahetama!
Kuidas keskenduda IT-juhina sellele, mis loob päriselt väärtust? Mida teeb Eesti parim IT-juht oma töös teistmoodi? Kuidas hoida ressursse ja prioriteetseid töid tasakaalus? Mis tagab IT-juhi ja tegevjuhi tulemusliku koostöö? Kuidas suunata olulisi muudatusi IT-tiimis? Mida õppida riigi IT-arendustest? Mis aitab IT-juhil tõhusamalt riske ja ohte hallata? Kuidas rakendada organisatsioonis tehisaru? Kuhu areneb IT-juhtimise valdkond?
Neile ja teistelegi päevakajalistele küsimustele pakume vastuseid traditsioonilisel IT-juhtimise aastakonverentsil. Oma kogemusi jagavad edukate Eesti eraettevõtete, avaliku sektori asutuste ning riigifirmade IT-juhid ja tehnoloogiajuhid. Samad inimesed on ka kuulajaiks, seega konverents praktikuilt praktikuile!
Osalejana saate suurepärase võimaluse õppida oma kolleegide väljakutsetest ja leitud lahendustest, samuti öelda sõna sekka nii aruteludes kui ka suhtluspausidel. Konverentsipäeva suurim kasu on kogemuslood, mis kõnetavad ja pakuvad praktilist väärtust!
Iga-aastasele konverentsile on oodatud Eesti eraettevõtete, avaliku sektori asutuste ja riigifirmade IT-juhid ja tehnoloogiajuhid, samuti IKT-teenuseid pakkuvate ettevõtete juhid.
Programm
08:50 – 09:20
Registreerumine ja hommikukohv/-tee
09:20 – 09:30
Avamine
Konverentsi modereerib ITuudised.ee juht Indrek Kald
09:30 – 10:00
Eesti Energia IT-organisatsiooni ümberkorraldused – miks ja mis tulemusega?
Raido Ivalo Eesti Energia äriinfotehnoloogia juht, juhatuse liige
Sügisel teatas Eesti Energia, et viib oma 320-liikmelises IT-organisatsioonis läbi olulised muudatused. Eesmärk oli meeskond tõhusamalt tööle panna, leida üksuste ühisosad ja seeläbi vastata paremini äri vajadusele. Kui varem oli töö jaotatutud eraldi tarkvaraarendus- ja operations-meeskondade vahel, siis nüüd liigutakse DevOps-mudeli suunas, kus sama tiim vastutab nii arenduse kui ka hilisema toote üleval hoidmise eest. Raido Ivalo sõnul on projektipõhiselt tootepõhisele mudelile liikumine organisatsioonis suuresti kultuuriline muudatus ja väljakutse. Kuidas Eesti Energia selle lahendas, mida õpiti ja mida teised võiksid sellest õppida?
10:00 – 10:30
Tehnoloogiajuht kui tegevjuhi partner – kuidas teha tulemuslikku koostööd?
Priit Koppel Tallinna Sadama IT-juht
IT-juhid aitavad tõsta ettevõtete konkurentsivõimet muuhulgas läbi nutikate lahenduste juurutamise ja äriprotsesside digitaliseerimise. Mis aga võiks olla tehnoloogiavaldkonna juhi roll organisatsioonis laiemalt? Millist koostööd eeldab see tippjuhi ja teiste juhtkonna liikmetega? Kuivõrd sõltub see organisatsiooni suurusest või tegevusalast? Mullu suvest Tallinna Sadama IT-juhina töötava Priit Koppeli kogemuste seas on Ericssoni Balti riikide IT-juhi positsioon, Playtechi tuumikteenuste osakonna juhi roll, samuti on ta olnud mitme IT-ettevõtte juhatuse liige ning suunanud IT-valdkonda ka Viru hotellis.
10:30 – 11:10
Kuidas hoida ressursse ja prioriteetseid töid tasakaalus?
Kätlin Alvela Häirekeskuse juht, ettevõttel "Peresõbralik tööandaja" märgis
Liisa Soosuu Häirekeskuse IT-juht
Mullu valiti ITLi ja MKMi konkursil ligi 30 kandidaadi seast Eesti parimaks IT-juhiks Liisa Soosuu, kes on „Häirekeskuse IT-valdkonna tööd kujundanud lühikese ajaga efektiivselt ümber, loonud süsteemsust, viinud lõpuni olulised infosüsteemi arendused ning leidnud uusi innovaatilisi võimalusi, kuidas organisatsiooni IT-valdkonda edendada“.
Kuidas on korraldatud Häirekeskuse IT juhtimine, millised on juhtkonna ootused IT valdkonnale, kuidas seatakse seal prioriteete ja hoitakse motivatsiooni, avavad Häirekeskuse peadirektor Kätlin Alvela ja IT valdkonna juht Liisa Soosuu.
11:10 – 12:00
Lõunapaus, suhtlus, konverentsi toetajatega tutvumine
12:00 – 12:30
Kiirusta mõistlikult – kuidas teha nutikaid IT-valikuid ärikasule keskendudes
Tarmo Uba Crayon Eesti tegevjuht
Sander Kuusk Crayon Eesti pilvelahenduste konsultant
„Kiirusta mõistlikult“ tähendab, et tee plaan, pea nõu ja hinda alternatiive enne tegutsemist. Muuhulgas pole kõike ise tegemine alati parim lähenemine. Crayon Eesti tegevjuht Tarmo Uba soovitab mitte jätta lauale tasuta lõunaid – kasuta ära kogu raha, mida tootjad ja partnerid on valmis lauale panema. Samuti aitab „innovatsiooni“ asemel kasule keskendumine tegeleda tema sõnul sellega, mis päriselt väärtust loob. 46 riigis tegutsev ja 4000 töötajaga pilveteenuste ekspert Crayon pakub lisaks oma IT-teenustele ka Microsofti, Amazon Web Servicesi ja Google Cloudi lahendusi.
12:30 – 13:00
Kuidas arendab Bolt oma riistvara ja tarkvara?
Jaan Hendrik Murumets Bolti IoT juht
Jaan Hendrik Murumets avab oma kogemusi IT-tiimide juhtimisel ja IT rakendamisel ettevõtluses. Tema tänane tööandja Bolt opereerib kümnetes riikides ja sadades linnades, vastutades kriitilise taristu eest. Heidame pilgu Bolti riistvaratiimi igapäeva: kuidas nad mõtlevad ja tegutsevad ning mis võtetega edu saavutavad. Jaan Hendrik Murumets on lõpetanud TalTechi elektroonika ja telekommunikatsiooni erialal ning õppinud ka Tartu Ülikooli IT-teaduskonnas. 2020 pälvis ta asjade interneti (IoT) lahendusi arendava ettevõtte Krakul asutajana aasta noore ettevõtja tiitli. Viimased 2,5 aastat on Murumets juhtinud IoT valdkonda Boltis.
13:00 – 13:30
Soraineni kogemus: AI rakendamise võimalused ja õppetunnid
Mart Potter Soraineni IT juht
Soraineni on tunnustatud Baltimaade kõige innovatiivsema advokaadibüroona, mis kasutab üha enam oma tegevuses ka tehisintellekti. Kuidas aga said nende esimesed AI projektid alguse? Mida hakati esmalt automatiseerima ja millised õppetunnid sellega kaasnesid? Kuuleme nõuandeid ka äri standardiseerimise ja andmekaitse tagamise osas, samuti soovitusi innovatsiooni juhtimiseks organisatsioonis.
NB! Mart Potter on öelnud, et tehisaru kasutav inimene võtab ära töö sellelt, kes AId ei kasuta ning samamoodi haarab AI strateegiaga ettevõte turgu firmadelt, kel seda strateegiat veel pole. Niisiis pakume kogemust, kuidas tehisaru abil konkurentidest ette jõuda.
13:30 – 14:00
Kohvi-teepaus, suhtlus, konverentsi toetajatega tutvumine
14:00 – 14:30
Kuidas tagada äri kestlikkus tänases julgeolekuolukorras?
Andreas Meister Telia Eesti riskijuht
Geopoliitilistest pingetest tulenevalt on äri jätkusuutlikkus muutunud ettevõtete jaoks kriitiliseks teemaks. Ettevõtjatel ja IT-juhtidel on täna olulisem kui kunagi varem kaardistada võimalikud riskid, mis võivad ohustada ettevõtte toimepidevust, ning töötada välja strateegiad nende maandamiseks. Telia Eesti riskijuht selgitab, kuidas tõhusalt ohte hallata ja millistele aspektidele tuleks praeguses julgeolekuolukorras erilist tähelepanu pöörata.
14:30 – 15:00
Miks venivad riigi IT-arendused? Riigikontrolli vaade
Toomas Viira Riigikontrolli infotehnoloogia auditijuht
Vaatamata enam kui 11 miljoni euro kulutamisele paljude aastate jooksul, pole Eestis õnnestunud luua ühtegi kasutamisvalmis ja proaktiivset digitaalset sündmusteenust, teatas riigikontroll sügisel oma aruandes. Muuhulgas ei näinud riik teenuste planeerimisel ette arendusprotsessi keerukust. Miks riigi IT-arendused venivad ja mida võiks sellest õppida IT- ja tehnoloogiajuhid nii era- kui ka avalikust sektorist?
15:00 – 15:45
Vestlusring/salvestus: tehnoloogiajuhist tegevjuhiks
Martti Kuldma Omniva juhatuse esimees
Andre Visse Telia Eesti juht, varasem tehnoloogiajuht
Triin Agan Eesti Loto juht, varasem IT-ettevõtja
Sel talvel sai Telia Eesti senisest tehnoloogiajuhist Andre Vissest ettevõtte tegevjuht. Täpselt samasugune oli äsja Omnivas karjäärihüpe Martti Kuldmal. Novembris aga asus riigifirmat Eesti Loto tüürima pikaaegne IT- ning iduettevõtja Triin Agan. Kuidas erineb IT-tiimi juhtimine kogu ettevõtte juhtimisest? Milline võiks olla tehnoloogiajuhi roll ja vastutus organisatsioonis? Kuidas rakendada ITd kogu ettevõtte või asutuse heaks?
15:45 – 15:50
Konverentsi lõpetamine
Lisainfo
Konverentsi materjalide ja sisu kopeerimine, salvestamine, reprodutseerimine või levitamine on ilma AS Äripäeva kirjaliku nõusolekuta keelatud.
Korraldaja võib üritusel teha pilte, videoid ja helisalvestisi ning jagada neid nii osalejatega kui ka avalikes meediakanalites, samuti kasutada sarnaste ürituste turundamiseks.
Täpsemat teavet andmete kasutamise kohta leiab Äripäeva Privaatsustingimustest.
Reklaam
Kui soovite tutvustada oma ettevõtet konverentsil, siis võtke ühendust [email protected] või 667 0105.
Tühistamisinfo
Palume teatada mitteosalemisest kirjalikult vähemalt 10 tööpäeva enne ürituse toimumist aadressil [email protected] .
Sellisel juhul tagastame laekunud osalustasu või tühistame veel tasumata arve.
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne konverentsi kuulub tasumisele 50% arvest.
Kui teatate mitteosalemisest hiljem või unustate teatada, osalustasu ei tagastata ja tasumisele kuulub 100% arvest.
Asukoht ja kontaktid
Aadress
Tallinna loomaaia keskkonnahariduskeskus
