Juhtimislabor

Valmidus võtta vastutust

Juhtimislabor

Toimumisaeg:

13.12.2022

Alguseni:

10p 18t 7m

Toimumiskoht:

Von Stackelberg Hotell Tallinn, Tõllakuur

Mis saab siis, kui asuda juhtima oma seniseid kolleege? Kuidas juhina mõistlikult tunnustust jagada? Aga karistust? Millal asuda mikrojuhtima ning millal tõsta sootuks käed? Kuidas jagada kriitikat ausalt, kuid taktitundeliselt?

Seekordne Juhtimislabor on inspireeritud Jocko Willinki raamatust „Juhtimise strateegia ja taktika“, kus autor ühendab militaar- ja ärimaailma ning keskendub juhtide arendamisele ja koolitamisele. „Kõik sõltub sinust, aga ei tiirle ümber sinu,“ mõtestab Jocko lahti juhi rolli meeskonnas. Juhtimine on meeskonnamäng ning meeskond on alati palju tähtsam kui juht.

Juhtimislabori lavale toome sel korral nii Jocko Willinku juhtimisviisi koolitajad, kui ka ettevõtted, kes neid põhimõtteid oma organisatsioonis rakendavad. Päeva alustab ettekanne vaimsest tervisest, ehk sellest kuidas vastutusest tekkiva pingega toime tulla ning päeva lõpus kuulame kuidas mõõdikuid juurutada.

PANE TÄHELE! Juhtimimislabori formaat on tõeliselt praktilise lähenemisega - sa ei kuule ainult inspireerivaid lugusid, vaid saad selged ja konkreetsed ideed ning juhtnöörid, kuidas edaspidi oma tööelu paremini korraldada.  Juhtimislabori osalejate arv on piiratud, et oleks võimalik läbi viia situatsiooniharjutusi ning pakkuda võimalikult personaalset lahendust.

Programm

10:30 – 10:45

Raamatute esitlus

Liina Leiten Äripäeva Teabekeskuse arendusjuht

Äripäev on kirjastanud 2 Jocko Willinki raamatut – „Juhtimise strateegi ja taktika“ ning „Ülim vastutus“, mis koondavad militaarmaailma äärmiselt efektiivsed juhtimise põhimõtted. Raamatud aitavad nii ennast, kui ka teisi juhina arendada, sobides ideaalselt igasse raamaturiiulisse.

10:45 – 11:30

Juhi vastutusest tekkiv pinge: kuidas ehitada üles strateegiline juhtimisplaan?

Andero Teras Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja, psühholoog

Juhi töö on nõudlik, vastutusrikas ja pingeline. Samas - võib-olla kohati on need märksõnad, millega maskeerime teadmatust, kuidas tegelikult hakkama saada ning suurendame läbipõlemise ja läbikukkumise ohtu. Ettekandes siseneme inimpsüühikasse ning läbi selgituste ja soovituste vaatame, kuidas hoida pinged lahus laastavatest tagajärgedest vaimsele tervisele ja ennetada olukorda, kus pikas plaanis teeme juhtimiskultuuri jaoks hävitavaid otsuseid.

11:30 – 12:15

Vastutuse võtmise põhimõtted

Martin Jõesaar Combat Ready kaasasutaja, reservohvitser

Tundub ilmselge, et igaüks peaks enda tegude eest vastutama. See tähendab ka vigade tunnistamist, mis on eriti oluline just juhina. Kuidas lahinguväljal vastutuse võtmine käib ning mida meil sellest õppida on?

12:15 – 13:00

Lõunapaus & networking

13:00 – 13:45

Juhtimise printsiibid ehk 4 lahingureeglit

Remo Ojaste Combat Ready kaasasutaja

Juhtimine on lihtne, aga see ei ole kerge. Juhtimine ei saa olla miski müstiline oskus, mis peab olema kaasa sündinud. See on oskus, mida saab õppida nagu iga teinegi kui seda teadlikult arendada. Pakume lihtsa raamistiku juhtimise printsiipide näol, mis annavad võimaluse iga probleemi ning väljakutset süsteemselt lahendada ning tagasisidestada.

13:45 – 14:15

Planeerimine lahinguväljal

Martin Jõesaar Combat Ready kaasasutaja, reservohvitser

Juhtimine on oskus, millest sõltub otseselt teie edukus. Üks olulisemaid tööriistu juhtimise juures on planeerimine ja ka plaan ise.

Erioeratsioonides kasutatakse ütlust, et "Igaüks tahab kaasa rääkida, kuidas ta sureb" ehk me tahame anda enda panuse plaani, mida hakkame teostama. Kuidas kaasata inimesi planeerimisse olukordades, kus aeg ja ressurss on piiratud ning samas jõuda alati parima võimalik lahenduseni?

14:15 – 14:45

ARUTELU: Jocko Willinki juhtimismudel praktikas

Siim Nellis HUUMi asutaja

Kalle Kuusik Nortal, Head of Delivery

Toome lavale kaks ettevõtet, kes on Jocko lahingureeglite kasutamist ettevõtluses praktiseerinud ning kuulame, kuidas kõik teooria praktikas toimib, kui raske on selle juurutamine ning missuguseid takistusi võib ette tulla? 

14:45 – 15:00

Kohvipaus & networking

15:00 – 15:30

Kuidas seada õigeid mõõdikuid?

Indrek Maripuu strateegiakonsultant, mentor ja juhtimiskoolitaja, partner, Loovusait OÜ

Ideid välja mõelda on tore, aga märksa keerulisem on tagada, et kogu meeskond astub ideede elluviimisel ühte sammu. Vaatame mõõdikute metoodikat, mis aitab visiooni ja strateegia seostada igapäevaste konkreetsete ja mõõdetavate tegevustega ning seejuures panna erinevad osakonnad astuma ühte sammu.

15:30 – 16:00

Kuidas mõõta juhtimist ja vastutust?

Mari-Liis Mets Kvaliteedi ja protsessijuht, Elisa Eesti AS

Kvaliteetsed peaksid olema väga paljud detailid meie igapäevatöös - näiteks klienditeenindus, kirjutatud ning kirjutamata protsessid, inimeste areng, juhtimine, suhtlus koostööpartneritega jpm. See tähendab, et ettevõtte kvaliteedi eest vastutab iga töötaja individuaalselt. Igaüks peab mõistma, kuidas minu tänane panus mõjutab klienti ning ettevõtte edu terviklikult. Hoidmaks õigeid asju fookuses, peavad taustal toimima asjalikud mõõdikud, et saada ülevaate sellest, kuidas meil päriselt läheb - saame seda mida mõõdame.

Juhtimislabor

Toimumisaeg:

13.12.2022

Alguseni:

10p 18t 7m

Toimumiskoht:

Von Stackelberg Hotell Tallinn, Tõllakuur

Mis saab siis, kui asuda juhtima oma seniseid kolleege? Kuidas juhina mõistlikult tunnustust jagada? Aga karistust? Millal asuda mikrojuhtima ning millal tõsta sootuks käed? Kuidas jagada kriitikat ausalt, kuid taktitundeliselt?

Seekordne Juhtimislabor on inspireeritud Jocko Willinki raamatust „Juhtimise strateegia ja taktika“, kus autor ühendab militaar- ja ärimaailma ning keskendub juhtide arendamisele ja koolitamisele. „Kõik sõltub sinust, aga ei tiirle ümber sinu,“ mõtestab Jocko lahti juhi rolli meeskonnas. Juhtimine on meeskonnamäng ning meeskond on alati palju tähtsam kui juht.

Juhtimislabori lavale toome sel korral nii Jocko Willinku juhtimisviisi koolitajad, kui ka ettevõtted, kes neid põhimõtteid oma organisatsioonis rakendavad. Päeva alustab ettekanne vaimsest tervisest, ehk sellest kuidas vastutusest tekkiva pingega toime tulla ning päeva lõpus kuulame kuidas mõõdikuid juurutada.

PANE TÄHELE! Juhtimimislabori formaat on tõeliselt praktilise lähenemisega - sa ei kuule ainult inspireerivaid lugusid, vaid saad selged ja konkreetsed ideed ning juhtnöörid, kuidas edaspidi oma tööelu paremini korraldada.  Juhtimislabori osalejate arv on piiratud, et oleks võimalik läbi viia situatsiooniharjutusi ning pakkuda võimalikult personaalset lahendust.

Programm

10:30 – 10:45

Raamatute esitlus

Liina Leiten Äripäeva Teabekeskuse arendusjuht

Äripäev on kirjastanud 2 Jocko Willinki raamatut – „Juhtimise strateegi ja taktika“ ning „Ülim vastutus“, mis koondavad militaarmaailma äärmiselt efektiivsed juhtimise põhimõtted. Raamatud aitavad nii ennast, kui ka teisi juhina arendada, sobides ideaalselt igasse raamaturiiulisse.

10:45 – 11:30

Juhi vastutusest tekkiv pinge: kuidas ehitada üles strateegiline juhtimisplaan?

Andero Teras Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja, psühholoog

Juhi töö on nõudlik, vastutusrikas ja pingeline. Samas - võib-olla kohati on need märksõnad, millega maskeerime teadmatust, kuidas tegelikult hakkama saada ning suurendame läbipõlemise ja läbikukkumise ohtu. Ettekandes siseneme inimpsüühikasse ning läbi selgituste ja soovituste vaatame, kuidas hoida pinged lahus laastavatest tagajärgedest vaimsele tervisele ja ennetada olukorda, kus pikas plaanis teeme juhtimiskultuuri jaoks hävitavaid otsuseid.

11:30 – 12:15

Vastutuse võtmise põhimõtted

Martin Jõesaar Combat Ready kaasasutaja, reservohvitser

Tundub ilmselge, et igaüks peaks enda tegude eest vastutama. See tähendab ka vigade tunnistamist, mis on eriti oluline just juhina. Kuidas lahinguväljal vastutuse võtmine käib ning mida meil sellest õppida on?

12:15 – 13:00

Lõunapaus & networking

13:00 – 13:45

Juhtimise printsiibid ehk 4 lahingureeglit

Remo Ojaste Combat Ready kaasasutaja

Juhtimine on lihtne, aga see ei ole kerge. Juhtimine ei saa olla miski müstiline oskus, mis peab olema kaasa sündinud. See on oskus, mida saab õppida nagu iga teinegi kui seda teadlikult arendada. Pakume lihtsa raamistiku juhtimise printsiipide näol, mis annavad võimaluse iga probleemi ning väljakutset süsteemselt lahendada ning tagasisidestada.

13:45 – 14:15

Planeerimine lahinguväljal

Martin Jõesaar Combat Ready kaasasutaja, reservohvitser

Juhtimine on oskus, millest sõltub otseselt teie edukus. Üks olulisemaid tööriistu juhtimise juures on planeerimine ja ka plaan ise.

Erioeratsioonides kasutatakse ütlust, et "Igaüks tahab kaasa rääkida, kuidas ta sureb" ehk me tahame anda enda panuse plaani, mida hakkame teostama. Kuidas kaasata inimesi planeerimisse olukordades, kus aeg ja ressurss on piiratud ning samas jõuda alati parima võimalik lahenduseni?

14:15 – 14:45

ARUTELU: Jocko Willinki juhtimismudel praktikas

Siim Nellis HUUMi asutaja

Kalle Kuusik Nortal, Head of Delivery

Toome lavale kaks ettevõtet, kes on Jocko lahingureeglite kasutamist ettevõtluses praktiseerinud ning kuulame, kuidas kõik teooria praktikas toimib, kui raske on selle juurutamine ning missuguseid takistusi võib ette tulla? 

14:45 – 15:00

Kohvipaus & networking

15:00 – 15:30

Kuidas seada õigeid mõõdikuid?

Indrek Maripuu strateegiakonsultant, mentor ja juhtimiskoolitaja, partner, Loovusait OÜ

Ideid välja mõelda on tore, aga märksa keerulisem on tagada, et kogu meeskond astub ideede elluviimisel ühte sammu. Vaatame mõõdikute metoodikat, mis aitab visiooni ja strateegia seostada igapäevaste konkreetsete ja mõõdetavate tegevustega ning seejuures panna erinevad osakonnad astuma ühte sammu.

15:30 – 16:00

Kuidas mõõta juhtimist ja vastutust?

Mari-Liis Mets Kvaliteedi ja protsessijuht, Elisa Eesti AS

Kvaliteetsed peaksid olema väga paljud detailid meie igapäevatöös - näiteks klienditeenindus, kirjutatud ning kirjutamata protsessid, inimeste areng, juhtimine, suhtlus koostööpartneritega jpm. See tähendab, et ettevõtte kvaliteedi eest vastutab iga töötaja individuaalselt. Igaüks peab mõistma, kuidas minu tänane panus mõjutab klienti ning ettevõtte edu terviklikult. Hoidmaks õigeid asju fookuses, peavad taustal toimima asjalikud mõõdikud, et saada ülevaate sellest, kuidas meil päriselt läheb - saame seda mida mõõdame.

Registreerimine

Hind
Osalejaid

Juhtimislabor - saalipilet

349,00 €

418,80 € km-ga

0

Juhtimislabor - saalipilet

OsalejaidHind
0

349,00 €

418,80 € km-ga

Lisainfo

Osalemise tingimused

Palume teatada mitteosalemisest kirjalikult vähemalt 10 tööpäeva enne ürituse toimumist aadressil [email protected] .
Sellisel juhul tagastame laekunud osalustasu või tühistame veel tasumata arve.

Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne konverentsi kuulub tasumisele 50% arvest.
Kui teatate mitteosalemisest hiljem või unustate teatada, osalustasu ei tagastata ja tasumisele kuulub 100% arvest.

Korraldaja võib üritusel teha pilte, videoid ja helisalvestisi ning jagada neid nii osalejatega kui ka avalikes meediakanalites, samuti kasutada sarnaste ürituste turundamiseks.
Täpsemat teavet andmete kasutamise kohta leiab Äripäeva Privaatsustingimustest.

Konverentsi materjalide ja sisu kopeerimine, salvestamine, reprodutseerimine või levitamine on ilma AS Äripäeva kirjaliku nõusolekuta keelatud.

Reklaam
Kui soovite tutvustada oma ettevõtet konverentsil, siis võtke ühendust [email protected] või 667 0105.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Toompuiestee 23, Tallinn, 10137
© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]