Kestus:
8 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtet juhtides on oluline pidevalt mõelda sellele, kuidas olla tulemuslikum. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada aga efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tähendada „kiiremini jooksmist“, vaid pigem eesmärgipärast tegutsemist ja eduelamusi. Efektiivsete tegevuste juurutamine ja ebaefektiivsete eemaldamine eeldab oskuslikku muudatuste juhtimist.
Ühed tähtsamad juhi oskused on olulise eristamine ebaolulisest ja prioriteetide seadmine. 25-aastase rahvusvahelise kogemusega ettevõtja ja kõrgelt hinnatud koolitaja Jari Kukkonen teeb oma koolitusel selgeks, miks ja kuidas regulaarselt (töö)protsesse analüüsida ning tuvastada ressursse raiskavad tegevused ja olukorrad.
Koolituse eesmärk on tuvastada ebaefektiivsus igapäevaprotsessidest ja -tegevustest ning suurendada tulemuslikkust tänu ebavajalikest tegevustest vabanemisele. Koolitusel õpitavate meetodite abil on võimalik tõsta töö efektiivsust 20% ehk ühe tööpäeva võrra nädalas.
Koolitusele on oodatud: väikeettevõtete juhid, keskastmejuhid, osakonnajuhid, projektijuhid, kes tegutsevad tootmise, panganduse, teeninduse, tööstuse, ehituse või finantsvaldkonnas ning on huvitatud oma meeskonna igapäevaste tööprotsesside efektiivsuse suurendamisest.
Koolituse tulemusena osaleja:
• tunneb ära ebaefektiivsuse enda ja oma meeskonna tegutsemises;
• teab, milliste meetoditega viia ellu muudatusi, mis otsustavalt kasvatavad tegutsemise efektiivsust juba nädalate jooksul;
• saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ja teab, kuidas sellist organisatsioonikultuuri luua;
• teab, kuidas kasvatada meeskonna avatust muudatustele, mis on aluseks meeskonna efektiivsusele.
*Koolitajal on õigus lähtuvalt koolitusgrupi vajadustest programmi kohandada.
Koolitus sisaldab tasakaalustatult teooriat ja praktilisi harjutusi, mis aitab teooria ja reaalsete olukordade vahel seoseid luua ning õpitut kinnistada. Osalejad teevad läbi individuaalse enesehindamise, et koolitus oleks edasise igapäevatöö vaates võimalikult praktiline ja tulemuslik. Koolitusel on kombineeritud loeng-arutelude formaat, osa teemasid käsitletakse grupitöödes ning osalejad loovad endale efektiivsuse parandamise 100 päeva plaani.
Maht: 8 akadeemilist tundi
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde ja arutelude käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.
Õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
Täpsem ülevaade koolituse teemadest on saadaval ajakavas.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Tutvu ka meie koolitajaga SIIN.
Koolitusel osalenute tagasiside:
✔️ "Selge, kaasav esitlus. Nii-öelda puust ja punaseks."
✔️ "Väga meeldis praktiline osa, mis tekitas uusi mõtteid."
✔️ "Õppisin kasutama LEAN meetodeid igapäevatöö juhtimises."
✔️ "Väga professionaalne koolitaja, hoidis osalejaid endaga kogu aeg kaasas."
✔️ "Oskan nüüd paremini ülesandeid delegeerida ja teised rohkem vastutama panna."
✔️ "Väga hea tähelepanu juhtimine lihtsatele tõdele, mis aitavad saavutada oluliselt paremat tulemust."
Loe koolitaja artikleid:
Jari Kukkonen: pidev kiirustamine pole jätkusuutlik viis olla efektiivne
Kuula koolitusega seotud raadiosaadet:
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
09:30 – 09:45
Kogunemine ja hommikukohv
09:45 – 11:30
1. Ebaefektiivsuse põhjustajad
Kasutatavad meetodid: enesehindamise küsimustik, loeng ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. LEAN juhtimine juhi töös
Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu, kus tuuakse arvukalt näiteid erinevatest organisatsioonidest (juhtumid ja võrdlevad näited).
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Kogu organisatsiooni tulemuslikkuse tõhustamine
Kasutatavad meetodid: simulatsiooniharjutus, väärtusvoo kaardistus
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Saja päeva plaan
Kasutatavad meetodid: Juhendatud rühmatöö
Kestus:
8 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtet juhtides on oluline pidevalt mõelda sellele, kuidas olla tulemuslikum. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada aga efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tähendada „kiiremini jooksmist“, vaid pigem eesmärgipärast tegutsemist ja eduelamusi. Efektiivsete tegevuste juurutamine ja ebaefektiivsete eemaldamine eeldab oskuslikku muudatuste juhtimist.
Ühed tähtsamad juhi oskused on olulise eristamine ebaolulisest ja prioriteetide seadmine. 25-aastase rahvusvahelise kogemusega ettevõtja ja kõrgelt hinnatud koolitaja Jari Kukkonen teeb oma koolitusel selgeks, miks ja kuidas regulaarselt (töö)protsesse analüüsida ning tuvastada ressursse raiskavad tegevused ja olukorrad.
Koolituse eesmärk on tuvastada ebaefektiivsus igapäevaprotsessidest ja -tegevustest ning suurendada tulemuslikkust tänu ebavajalikest tegevustest vabanemisele. Koolitusel õpitavate meetodite abil on võimalik tõsta töö efektiivsust 20% ehk ühe tööpäeva võrra nädalas.
Koolitusele on oodatud: väikeettevõtete juhid, keskastmejuhid, osakonnajuhid, projektijuhid, kes tegutsevad tootmise, panganduse, teeninduse, tööstuse, ehituse või finantsvaldkonnas ning on huvitatud oma meeskonna igapäevaste tööprotsesside efektiivsuse suurendamisest.
Koolituse tulemusena osaleja:
• tunneb ära ebaefektiivsuse enda ja oma meeskonna tegutsemises;
• teab, milliste meetoditega viia ellu muudatusi, mis otsustavalt kasvatavad tegutsemise efektiivsust juba nädalate jooksul;
• saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ja teab, kuidas sellist organisatsioonikultuuri luua;
• teab, kuidas kasvatada meeskonna avatust muudatustele, mis on aluseks meeskonna efektiivsusele.
*Koolitajal on õigus lähtuvalt koolitusgrupi vajadustest programmi kohandada.
Koolitus sisaldab tasakaalustatult teooriat ja praktilisi harjutusi, mis aitab teooria ja reaalsete olukordade vahel seoseid luua ning õpitut kinnistada. Osalejad teevad läbi individuaalse enesehindamise, et koolitus oleks edasise igapäevatöö vaates võimalikult praktiline ja tulemuslik. Koolitusel on kombineeritud loeng-arutelude formaat, osa teemasid käsitletakse grupitöödes ning osalejad loovad endale efektiivsuse parandamise 100 päeva plaani.
Maht: 8 akadeemilist tundi
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde ja arutelude käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.
Õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
Täpsem ülevaade koolituse teemadest on saadaval ajakavas.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Tutvu ka meie koolitajaga SIIN.
Koolitusel osalenute tagasiside:
✔️ "Selge, kaasav esitlus. Nii-öelda puust ja punaseks."
✔️ "Väga meeldis praktiline osa, mis tekitas uusi mõtteid."
✔️ "Õppisin kasutama LEAN meetodeid igapäevatöö juhtimises."
✔️ "Väga professionaalne koolitaja, hoidis osalejaid endaga kogu aeg kaasas."
✔️ "Oskan nüüd paremini ülesandeid delegeerida ja teised rohkem vastutama panna."
✔️ "Väga hea tähelepanu juhtimine lihtsatele tõdele, mis aitavad saavutada oluliselt paremat tulemust."
Loe koolitaja artikleid:
Jari Kukkonen: pidev kiirustamine pole jätkusuutlik viis olla efektiivne
Kuula koolitusega seotud raadiosaadet:
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
09:30 – 09:45
Kogunemine ja hommikukohv
09:45 – 11:30
1. Ebaefektiivsuse põhjustajad
Kasutatavad meetodid: enesehindamise küsimustik, loeng ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. LEAN juhtimine juhi töös
Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu, kus tuuakse arvukalt näiteid erinevatest organisatsioonidest (juhtumid ja võrdlevad näited).
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Kogu organisatsiooni tulemuslikkuse tõhustamine
Kasutatavad meetodid: simulatsiooniharjutus, väärtusvoo kaardistus
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Saja päeva plaan
Kasutatavad meetodid: Juhendatud rühmatöö
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms).
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.
Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.
Aadress
Vana-Lõuna 39/1, TallinnÄripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]