• Otsi Äripäevast

Efektiivsus igapäevajuhtimises

Kuidas vältida raiskamist ja keskenduda sellele, mis loob väärtust?

Efektiivsus igapäevajuhtimises

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Ettevõtet juhtides on oluline pidevalt mõelda sellele, kuidas olla tulemuslikum. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada aga efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tähendada „kiiremini jooksmist“, vaid pigem eesmärgipärast tegutsemist ja eduelamusi. Efektiivsete tegevuste juurutamine ja ebaefektiivsete eemaldamine eeldab oskuslikku muudatuste juhtimist. Ühed tähtsamad juhi oskused on olulise eristamine ebaolulisest ja prioriteetide seadmine. 25-aastase rahvusvahelise kogemusega ettevõtja ja kõrgelt hinnatud koolitaja Jari Kukkonen teeb oma koolitusel selgeks, miks ja kuidas regulaarselt (töö)protsesse analüüsida ning tuvastada ressursse raiskavad tegevused ja olukorrad.

Koolitusele on oodatud väikeettevõtete juhid, keskastmejuhid, osakonnajuhid, projektijuhid, kes tegutsevad tootmise, panganduse, teeninduse, tööstuse, ehituse või finantsvaldkonnas ning on huvitatud oma meeskonna igapäevaste tööprotsesside efektiivsuse suurendamisest.

 

Koolituse eesmärk on tuvastada ebaefektiivsus igapäevaprotsessidest ja -tegevustest ning suurendada tulemuslikkust tänu ebavajalikest tegevustest vabanemisele. Koolitusel õpitavate meetodite abil on võimalik tõsta töö efektiivsust 20% ehk ühe tööpäeva võrra nädalas.

 

Koolituse tulemusena osaleja
• tunneb ära ebaefektiivsuse enda ja oma meeskonna tegutsemises;
• teab, milliste meetoditega viia ellu muudatusi, mis otsustavalt kasvatavad tegutsemise efektiivsust juba nädalate jooksul;
• saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ja teab, kuidas sellist organisatsioonikultuuri luua;
• teab, kuidas kasvatada meeskonna avatust muudatustele, mis on aluseks meeskonna efektiivsusele.

 

Koolitus sisaldab tasakaalustatult teooriat ja praktilisi harjutusi, mis aitab teooria ja reaalsete olukordade vahel seoseid luua ning õpitut kinnistada. Osalejad teevad läbi individuaalse enesehindamise, et koolitus oleks edasise igapäevatöö vaates võimalikult praktiline ja tulemuslik. Koolitusel on kombineeritud loeng-arutelude formaat, osa teemasid käsitletakse grupitöödes ning osalejad loovad endale Jari juhendamisel efektiivsuse parandamise 100 päeva plaani.

 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

 Täpsem ülevaade koolituse teemadest on saadaval ajakavas.

 

📌 Registreerides 2 või enam osalejat on koolituse hind Teile 465€ (km-ga 558€) / osaleja kohta. 2 või enama osaleja soodustuse saamiseks kirjutage palun [email protected] või helistage telefonil 667 0439.

 

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo. 

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

 

Koolitusel osalenute tagasiside:


✔️ "Selge, kaasav esitlus. Nii-öelda puust ja punaseks."
✔️ "Väga meeldis praktiline osa, mis tekitas uusi mõtteid."
✔️ "Õppisin kasutama LEAN meetodeid igapäevatöö juhtimises."
✔️ "Väga professionaalne koolitaja, hoidis osalejaid endaga kogu aeg kaasas."
✔️ "Oskan nüüd paremini ülesandeid delegeerida  ja teised rohkem vastutama panna."
✔️ "Väga hea tähelepanu juhtimine lihtsatele tõdele, mis aitavad saavutada oluliselt paremat tulemust."

 

Loe koolitaja artikleid:

Jari Kukkonen: pidev kiirustamine pole jätkusuutlik viis olla efektiivne

8 klassikalist raiskamist

 

Kuula koolitusega seotud raadiosaadet:

Näpunäiteid efektiivsemaks juhtimiseks

Koolitajad

  • Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT. Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

    Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT. Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja hommikukohv

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn. Ümbritsevatel tänavatel on kesklinna parkimistsoon. Maja taga asuvas Europarklas on parkimistasu 4 EUR/ päev. Parklasse saab siseneda Pille tänavalt või Vana-Lõuna tänavalt Parkimisinfo.

09:45 – 11:30

1. Ebaefektiivsuse põhjustajad

  • Osaleja kadude kaardistus ja võtted kadude vähendamiseks
  • Vooefektiivsus ja ressursiefektiivsus
  • 8 klassikalist kadu ehk põhilised ressursiraiskajad eesmärkideni jõudmisel
  • LEAN juhtimise kontseptsioonid, mis aitavad tuvastada raiskamist: MUDA (tegevused, mis ei lisa väärtust), MURA (ebaühtlane tööjaotus), MURI (töö, mis on liiga keeruline).

Kasutatavad meetodid: enesehindamise küsimustik, loeng ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. LEAN juhtimine juhi töös

  • Isiklik efektiivsus ja meeskonna efektiivsus
  • Soodsa organisatsioonikultuuri loomine

Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu, kus tuuakse arvukalt näiteid erinevatest organisatsioonidest (juhtumid ja võrdlevad näited).

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Kogu organisatsiooni tulemuslikkuse tõhustamine

  • Kadude tuvastamine ja eemaldamine
  • Protsesside tõhustamine

Kasutatavad meetodid: simulatsiooniharjutus, väärtusvoo kaardistus

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Saja päeva plaan

  • Efektiivsuse parandamise 100 päeva plaan – kuidas tõsta töötõhusust 20%

Kasutatavad meetodid: Juhendatud rühmatöö

Efektiivsus igapäevajuhtimises

Kuidas vältida raiskamist ja keskenduda sellele, mis loob väärtust?

Efektiivsus igapäevajuhtimises

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Ettevõtet juhtides on oluline pidevalt mõelda sellele, kuidas olla tulemuslikum. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada aga efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tähendada „kiiremini jooksmist“, vaid pigem eesmärgipärast tegutsemist ja eduelamusi. Efektiivsete tegevuste juurutamine ja ebaefektiivsete eemaldamine eeldab oskuslikku muudatuste juhtimist. Ühed tähtsamad juhi oskused on olulise eristamine ebaolulisest ja prioriteetide seadmine. 25-aastase rahvusvahelise kogemusega ettevõtja ja kõrgelt hinnatud koolitaja Jari Kukkonen teeb oma koolitusel selgeks, miks ja kuidas regulaarselt (töö)protsesse analüüsida ning tuvastada ressursse raiskavad tegevused ja olukorrad.

Koolitusele on oodatud väikeettevõtete juhid, keskastmejuhid, osakonnajuhid, projektijuhid, kes tegutsevad tootmise, panganduse, teeninduse, tööstuse, ehituse või finantsvaldkonnas ning on huvitatud oma meeskonna igapäevaste tööprotsesside efektiivsuse suurendamisest.

 

Koolituse eesmärk on tuvastada ebaefektiivsus igapäevaprotsessidest ja -tegevustest ning suurendada tulemuslikkust tänu ebavajalikest tegevustest vabanemisele. Koolitusel õpitavate meetodite abil on võimalik tõsta töö efektiivsust 20% ehk ühe tööpäeva võrra nädalas.

 

Koolituse tulemusena osaleja
• tunneb ära ebaefektiivsuse enda ja oma meeskonna tegutsemises;
• teab, milliste meetoditega viia ellu muudatusi, mis otsustavalt kasvatavad tegutsemise efektiivsust juba nädalate jooksul;
• saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ja teab, kuidas sellist organisatsioonikultuuri luua;
• teab, kuidas kasvatada meeskonna avatust muudatustele, mis on aluseks meeskonna efektiivsusele.

 

Koolitus sisaldab tasakaalustatult teooriat ja praktilisi harjutusi, mis aitab teooria ja reaalsete olukordade vahel seoseid luua ning õpitut kinnistada. Osalejad teevad läbi individuaalse enesehindamise, et koolitus oleks edasise igapäevatöö vaates võimalikult praktiline ja tulemuslik. Koolitusel on kombineeritud loeng-arutelude formaat, osa teemasid käsitletakse grupitöödes ning osalejad loovad endale Jari juhendamisel efektiivsuse parandamise 100 päeva plaani.

 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

 Täpsem ülevaade koolituse teemadest on saadaval ajakavas.

 

📌 Registreerides 2 või enam osalejat on koolituse hind Teile 465€ (km-ga 558€) / osaleja kohta. 2 või enama osaleja soodustuse saamiseks kirjutage palun [email protected] või helistage telefonil 667 0439.

 

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo. 

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

 

Koolitusel osalenute tagasiside:


✔️ "Selge, kaasav esitlus. Nii-öelda puust ja punaseks."
✔️ "Väga meeldis praktiline osa, mis tekitas uusi mõtteid."
✔️ "Õppisin kasutama LEAN meetodeid igapäevatöö juhtimises."
✔️ "Väga professionaalne koolitaja, hoidis osalejaid endaga kogu aeg kaasas."
✔️ "Oskan nüüd paremini ülesandeid delegeerida  ja teised rohkem vastutama panna."
✔️ "Väga hea tähelepanu juhtimine lihtsatele tõdele, mis aitavad saavutada oluliselt paremat tulemust."

 

Loe koolitaja artikleid:

Jari Kukkonen: pidev kiirustamine pole jätkusuutlik viis olla efektiivne

8 klassikalist raiskamist

 

Kuula koolitusega seotud raadiosaadet:

Näpunäiteid efektiivsemaks juhtimiseks

Koolitajad

  • Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT. Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

    Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT. Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja hommikukohv

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn. Ümbritsevatel tänavatel on kesklinna parkimistsoon. Maja taga asuvas Europarklas on parkimistasu 4 EUR/ päev. Parklasse saab siseneda Pille tänavalt või Vana-Lõuna tänavalt Parkimisinfo.

09:45 – 11:30

1. Ebaefektiivsuse põhjustajad

  • Osaleja kadude kaardistus ja võtted kadude vähendamiseks
  • Vooefektiivsus ja ressursiefektiivsus
  • 8 klassikalist kadu ehk põhilised ressursiraiskajad eesmärkideni jõudmisel
  • LEAN juhtimise kontseptsioonid, mis aitavad tuvastada raiskamist: MUDA (tegevused, mis ei lisa väärtust), MURA (ebaühtlane tööjaotus), MURI (töö, mis on liiga keeruline).

Kasutatavad meetodid: enesehindamise küsimustik, loeng ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. LEAN juhtimine juhi töös

  • Isiklik efektiivsus ja meeskonna efektiivsus
  • Soodsa organisatsioonikultuuri loomine

Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu, kus tuuakse arvukalt näiteid erinevatest organisatsioonidest (juhtumid ja võrdlevad näited).

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Kogu organisatsiooni tulemuslikkuse tõhustamine

  • Kadude tuvastamine ja eemaldamine
  • Protsesside tõhustamine

Kasutatavad meetodid: simulatsiooniharjutus, väärtusvoo kaardistus

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Saja päeva plaan

  • Efektiivsuse parandamise 100 päeva plaan – kuidas tõsta töötõhusust 20%

Kasutatavad meetodid: Juhendatud rühmatöö

Registreerimine

Hind
Osalejaid

12.10.2022 Efektiivsus igapäevajuhtimises

495,00 €

594,00 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

12.10.2022 Efektiivsus igapäevajuhtimises

OsalejaidHind
0

495,00 €

594,00 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

 Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]