Arenguprogrammi eesmärk on pakkuda ambitsioonikale ja kogenud arvestusvaldkonna töötajale (raamatupidajad, audiitorid, siseaudiitorid jne) võimalus teha oma tööelus järgmine suur samm ning liikuda finantsjuhi positsioonile.

Programm pakub osalejale selle eesmärgi elluviimiseks kõige ajakohasemaid teadmisi finantsplaneerimistest, rahakäibe planeerimisest, finantsanalüüsist, aga ka investeeringutest ja riskijuhtimisest.
Digimaailma kiired arengud on muutmas ka raamatupidajate rolli ja ootusi neile. Üha enam on oluline, et raamatupidaja oleks muu hulgas ka nõustaja ning sisuline partner ettevõtte juhile, kes oskab anda nõu nii maksuküsimustes kui ka äriotsustes laiemalt. Audiitoritel ja siseaudiitoritel on aga olemas vajalikud teadmised ning ettevalmistus, mis võimaldavad edasiarengut finantsjuhtimise maailma. Neid võimalusi ja eeliseid on hea oma karjääri arenguks märgata ja ära kasutada.

Sihtgrupp: pearaamatupidajad, raamatupidajad ja raamatupidamisbüroode töötajad; samuti audiitorid ja siseaudiitorid, kelle arenguperspektiiv on seotud ettevõtte finantsjuhi ametiga

Koolitusprogrammi läbinud osaleja:

• teab, kuidas lugeda finantsaruandeid ja tõlgendada suhtarve;
• mõistab finantsanalüüsi olemust ja rakendamise võimalusi;
• teab, kuidas mõõta ja hinnata efektiivsust, kasumlikkust, likviidsust;
• teab, kuidas luua ja parendada ettevõtte finantssüsteemi;
• teab, kuidas juhtida käibekapitali nii, et tulemuseks oleks rohkem vaba raha;
• teab erinevaid kululiike ja nende tekkepõhjuseid ning oskab anda sisendit juhtimisotsusteks;
• oskab analüüsida otsuste tegemiseks vajalikke rahalisi ja mitterahalisi näitajad;

Miks valida Äripäeva Akadeemia finantsjuhtimise arenguprogramm?

• Ekspertidest koolitajad: koolitusi viivad läbi oma ala tipptegijad – Inga Stelmak, Märt Murd ja Kuldar Ojang, kes toovad kaasa pikaaegse praktikas karastunud kogemuse ning sügavad teadmised finantside ja riskijuhtimise valdkonnast.
• Käegakatsutavad tulemused: programm varustab osalejad praktiliste oskustega, mida saab oma töös kohe rakendada. Olgu selleks finantsanalüüs, strateegiline planeerimine või riskijuhtimine – koolituse moodulid katavad kõik olulised teemad.
• Karjäärivõimaluste avardamine: osalejad saavad teadmised ja oskused, mis avavad uksed finantsjuhi positsioonile. Programmi läbimine aitab konkurentidest eristuda ja valmistuda uueks vastutusrikkaks rolliks.
• Võrgustiku loomine: programm annab suurepärase võimaluse kohtuda ja suhelda teiste ambitsioonikate finantsspetsialistidega. Loome koos tugeva võrgustiku, mis toetab teel uute töiste sihtide poole.

Arenguprogramm koosneb kahest eraldi moodulist (iga moodul 2 päeva) ning neljast eraldi koolituspäevast. 

Mooduleid ja koolituspäevi on võimalik osta ka eraldi. 

1. moodul: Ettevõtte finantsanalüüs (2 päeva)

Esimene moodul keskendub finantsanalüüsile. Kahe koolituspäeva käigus saavad osalejad laialdased teadmised finantsanalüüsi olemusest, meetoditest ja rakendamise viisidest ning praktilised oskused aruannete mõistmiseks ja tõlgendamiseks. Koolituspäevad on üles ehitatud osalejaid kaasavas vormis ning koolitaja paneb rõhku praktilistele tegevustele ning toob reaalelulisi näiteid. 

2. moodul: Ettevõtte arvestussüsteem (2 päeva)

Teise mooduli fookuses on ettevõtte arvestussüsteem tervikuna. Kahe koolituspäeva jooksul saavad osalejad teadmised ettevõtte arvestussüsteemi ülesehitamisest ning praktilised oskused selle kasutamiseks. Koolituspäevad on rikastatud praktiliste harjutustega, mida on võimalik lahendada kasutades enda ettevõtte andmeid. 

3. Ettevõtte finantsplaneerimine (1 päev)

Viies koolituspäev keskendub ettevõtte finantsplaneerimisele. Osalejad saavad praktilised teadmised finantsplaneerimisest, eelarvestamise meetoditest ja rakendamise viisidest ning praktilised oskused eelarvestamiseks. 

4. Investeeringute eelarvestamine (1 päev)

Kuues koolituspäev keskendub investeeringute eelarvestamisele. Osalejad saavad teoreetilised teadmised ja praktilised oskused pikaajaliste investeeringuprojektide planeerimiseks, nende tasuvuse hindamiseks ja kaalutletud investeerimisotsuste tegemiseks. 

5. Rahakäibe aruande analüüs (1 päev)

Seitsmes koolituspäev võtab fookusesse rahakäibe planeerimise. Koolituss annab teoreetilised ning praktilised teadmised rahakäibe aruande sisu lugemisest, koostamisest, planeerimisest ning eelarvestamisest. 

6. Riskijuhtimine (0,5 päeva)

Poolepäevane koolitus teeb sissejuhtatuse riskijuhtimise teemasse ning annab ülevaade ettevõtte riskide juhtimise põhimõtetesse.

Koolitustel peab kaasas olema sülearvuti koos MS Excel programmiga.

Osalenute tagasiside:

Jüri Lehtsaar, Eesti Maaülikool

„Jäin koolitusega väga rahule, kuna siin oli nii koolitaja poolt praktilist lähenemist kui ka teiste osalejate kogemust. Kaasa võtsin häid Exceli rakendusi ja erinevaid lähenemisi, mida oma töös rakendada saan. Kõik lektorid olid oma ala professionaalid. Eriti hea oli see, et koolitaja arvestas osalejatega ja arendas jooksvalt vastavalt osalejate profiiliga koolitusmaterjale ja slaide."

Loe ka teemakohaseid artikleid:

Raamatupidaja, tahad teenida mitu korda kõrgemat palka? Hakka hoopis finantsjuhiks

Tõhus finantsjuht suudab kujundada ettevõtte strateegiat ja tulevikku