09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
Kestus:
8 akadeemilist tundi
Protsesside parendamine on järjepidev töö arendamaks organisatsiooni tervikuna, selle tooteid ja teenuseid ning suurendamaks nii sisemist kui ka välist rahuolu. Protsesside parendamise peamiseks eesmärgiks on arendada terviklikku ettevõtte toimimist, sealhulgas minimaliseerida kõrvalekaldeid, vähendada raiskamist, suurendada igapäevast produktiivsust ja efektiivsust.
Koolituse käigus hinnatakse praktiliselt oma organisatsiooni protsesside toimimist ja valmib juhendmaterjal tööriistade edaspidiseks kasutamiseks.
Koolitus on hea täiendus Protsessijuhtimine tööstusettevõttes koolitusele, kuid ei eelda selle läbimist.
Koolituse eesmärk on anda ülevaade praktiliselt kasutatavatest kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistadest.
Sihtgrupp: spetsialistid ja juhid, kelle vastutusalas on protsesside analüüsimine, kvaliteedivigade tuvastamine, toodete/teenuste kvaliteedi tagamine ja juhtimine.
Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:
Koolituse tulemusena osaleja:
Maht: 8 akadeemilist tundi
Koolitust viib läbi Helen Klettenberg.
Helen Klettenberg on tegutsenud strateegilise juhtimise valdkonnas konsultandi, mentori ja koolitajana juba üle 9 aasta, keskendudes juhtimissüsteemide arendamisele, äriprotsesside parendamisele ja jätkusuutlikule juhtimisele.
Juhtimissüsteemide arendamise mõistes peab ta end uuendusmeelseks, sidudes juhtimissüsteemidele kohalduvad nõuded lihtsate lahendustega, tänu millele on ta pälvinud ka kvaliteediinnovatsiooni tunnustuse juhtimissüsteemide arendamise vallas.
Heleni jaoks on oluline, et organisatsiooni juhtpõhimõtted ja juhtimissüsteemid oleksid ennekõike lihtsad, innovaatilised ning väärtust lisavad.
Ta teeb koostööd paljude Eesti TOP ettevõtetega leidmaks viise nende juhtimissüsteemide arendamiseks, äriprotsesside kaardistamiseks, lihtsustamiseks, jätkusuutlikkuse hindamiseks ja parendamiseks.
Teadlikkuse suurendamiseks viib ta läbi erinevaid avalikke ja tellimuskoolitusi, avaldab praktilisel kogemusel põhinevat sisu, esineb seminaridel, konverentsidel ja juhib Äripäeva raadio saadet "Juhtimisaudit".
Koolitusel osalejate tagasiside:
✔️"Helen on väga pädev omas valdkonnas ning oskab aidata ettevõtteid süsteemselt oma protsesse kaardistama."
✔️"Väga kogenud, elulised näited tegid huvitavamaks."
✔️"Tunneb teemat väga hästi ja oskab asjad lihtsalt ja aruaadavalt selgeks teha."
Loe koolituse teemaga seotud artikleid:
Äriprotsesside korrastamine: digitaliseerimise oluline tugi
Helen Klettenberg: protsesse ei tohi jätta ühe töötaja luua ja juhi allkirjastada
Protsesse tuleb parendada ka kriisiajal: 10 olulisemat soovitust
4 tüüpviga ja lahendust protsessijuhtimises
Helen Hilkja: muutuste juhtimises jääb suurepärasest projektijuhtimisest väheks, vaja on enamat
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, koolitaja
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, koolitaja
09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
09:45 – 11:30
1. Sissejuhatus kvaliteedijuhtimisse ja protsesside parendamisse
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad - praktika
Kasutatavad meetodid: praktiline töö, arutelu, tagasisidestamine
Kestus:
8 akadeemilist tundi
Protsesside parendamine on järjepidev töö arendamaks organisatsiooni tervikuna, selle tooteid ja teenuseid ning suurendamaks nii sisemist kui ka välist rahuolu. Protsesside parendamise peamiseks eesmärgiks on arendada terviklikku ettevõtte toimimist, sealhulgas minimaliseerida kõrvalekaldeid, vähendada raiskamist, suurendada igapäevast produktiivsust ja efektiivsust.
Koolituse käigus hinnatakse praktiliselt oma organisatsiooni protsesside toimimist ja valmib juhendmaterjal tööriistade edaspidiseks kasutamiseks.
Koolitus on hea täiendus Protsessijuhtimine tööstusettevõttes koolitusele, kuid ei eelda selle läbimist.
Koolituse eesmärk on anda ülevaade praktiliselt kasutatavatest kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistadest.
Sihtgrupp: spetsialistid ja juhid, kelle vastutusalas on protsesside analüüsimine, kvaliteedivigade tuvastamine, toodete/teenuste kvaliteedi tagamine ja juhtimine.
Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:
Koolituse tulemusena osaleja:
Maht: 8 akadeemilist tundi
Koolitust viib läbi Helen Klettenberg.
Helen Klettenberg on tegutsenud strateegilise juhtimise valdkonnas konsultandi, mentori ja koolitajana juba üle 9 aasta, keskendudes juhtimissüsteemide arendamisele, äriprotsesside parendamisele ja jätkusuutlikule juhtimisele.
Juhtimissüsteemide arendamise mõistes peab ta end uuendusmeelseks, sidudes juhtimissüsteemidele kohalduvad nõuded lihtsate lahendustega, tänu millele on ta pälvinud ka kvaliteediinnovatsiooni tunnustuse juhtimissüsteemide arendamise vallas.
Heleni jaoks on oluline, et organisatsiooni juhtpõhimõtted ja juhtimissüsteemid oleksid ennekõike lihtsad, innovaatilised ning väärtust lisavad.
Ta teeb koostööd paljude Eesti TOP ettevõtetega leidmaks viise nende juhtimissüsteemide arendamiseks, äriprotsesside kaardistamiseks, lihtsustamiseks, jätkusuutlikkuse hindamiseks ja parendamiseks.
Teadlikkuse suurendamiseks viib ta läbi erinevaid avalikke ja tellimuskoolitusi, avaldab praktilisel kogemusel põhinevat sisu, esineb seminaridel, konverentsidel ja juhib Äripäeva raadio saadet "Juhtimisaudit".
Koolitusel osalejate tagasiside:
✔️"Helen on väga pädev omas valdkonnas ning oskab aidata ettevõtteid süsteemselt oma protsesse kaardistama."
✔️"Väga kogenud, elulised näited tegid huvitavamaks."
✔️"Tunneb teemat väga hästi ja oskab asjad lihtsalt ja aruaadavalt selgeks teha."
Loe koolituse teemaga seotud artikleid:
Äriprotsesside korrastamine: digitaliseerimise oluline tugi
Helen Klettenberg: protsesse ei tohi jätta ühe töötaja luua ja juhi allkirjastada
Protsesse tuleb parendada ka kriisiajal: 10 olulisemat soovitust
4 tüüpviga ja lahendust protsessijuhtimises
Helen Hilkja: muutuste juhtimises jääb suurepärasest projektijuhtimisest väheks, vaja on enamat
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, koolitaja
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, koolitaja
09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
09:45 – 11:30
1. Sissejuhatus kvaliteedijuhtimisse ja protsesside parendamisse
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad - praktika
Kasutatavad meetodid: praktiline töö, arutelu, tagasisidestamine
Hind | Soodushind | Osalejaid | |
---|---|---|---|
18.09.2024 Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad | 549,00 € 669,78 € km-ga | ||
18.09.2024 Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad, 2+ osaleja erihind | 549,00 € 669,78 € km-ga 549,00 € | 449,00 € 547,78 € km-ga 449,00 € 547,78 € km-ga |
18.09.2024 Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad OsalejaidHind 549,00 € 669,78 € km-ga |
18.09.2024 Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad, 2+ osaleja erihind OsalejaidHind 549,00 € 669,78 € km-ga 549,00 € 449,00 € 547,78 € km-ga 449,00 € 547,78 € km-ga |
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta. Enne koolituse toimumist saadame Teile e-kirjaga meeldetuletuse osalemise infoga. Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse arutelude, harjutamise ja tööriistade praktilise kasutuse käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Koolitus toimub hästi valgustatud ning metoodikat toetavas ruumis.
Ratastooliga ligipääs on tagatud.
Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms).
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.
Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.
Aadress
Äripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]