Tulemustasusüsteemide seminar

Tulemustasusüsteemide seminar

Toimumiskoht:

Radisson Blu Hotel Olümpia Tallinn

Koroonakriis on andnud suure hoobi ettevõtete tasusüsteemidele ja on selgunud, et osa töötajaid ei taha enam agressiivsete tulemustasusüsteemidega kaasa minna, sest aeg on heitlik.

Milline võiks olla uue aja motiveeriv, aga samas ka turvaline tulemustasusüsteem? Just seda praktilisel seminaril välja selgitada püüamegi.

Tulemustasusüsteemide seminarile on oodatud kõik, kelle eesmärk on luua ettevõttes töötajaid motiveeriv tulemustasusüsteem. Peale heitliku aja on surve palgaturul endiselt suur, mistõttu on nüüd aina olulisem see, kuidas ehitada üles selline tulemustasusüsteem, mis oleks ülikasulik ettevõttele, aga samas nii motiveeriv, et hoiaks häid töötajaid paadis.

Seminar on hästi praktiline ja üles astuvad nii teoreetikud kui ka praktikud.

Seoses COVID-19 viiruse leviku ja vabariigi valitsuse poolt kehtestatud piirangutega ürituste korraldamisel, kontrollime sissepääsul COVID-19 vaktsineerimistõendit või läbipõdemise tõendit. Teised seni lubatud dokumendid (kiirtestid, pcr-testid jm) ei kehti ja sissepääsu ei taga. Samuti palume üritusel kanda maski. Palume kohale tulla ajavaruga. Lisainfo on ära toodud ka osalemistingimustes.

Programm

09:25 – 09:55

Kogunemine ja hommikukohv

09:55 – 10:00

Moderaatori avasõnad

10:00 – 11:00

Mis toimub palgaturul tulemustasudega?

Kadri Seeder Palgainfo Agentuuri juht ja asutaja

Selgunud on Palgainfo Agentuuri värsked küsitluse tulemused, kus vastame järgmistele küsimustele.

  • Milliseid erinevaid lisatasusid organisatsioonides töötajatele makstakse?
  • Kui suure osa moodustavad lisatasud töötasus erinevatel ametitel?
  • Kuidas on lisatasude osatähtsus töötasus muutunud ja millised on prognoosid?
  • Kas ja kuidas mõjutab tulemustasu töötajate käitumist?
  • Millise tulemustasuga töötajad rahul on?

11:00 – 12:00

Tulemustasusüsteemi 8 kriitilist sammu

Maria Kütt PARE juhatuse esimees

Olukord, kus tulemustasu on makstud, aga tulemust ei ole ega tule, on tõenäoliselt tuttav igale personalitöötajale. Võib-olla olete märganud ka loovat lähenemist aja või töövahendite arvestusele tulemustasu suurendamise eesmärgil. Või näinud hingepõhjani solvunud töötajat, kes teenis küll märkimisväärse, kuid kolleegi omast ikkagi kümme eurot väiksema tulemustasu. Kuidas siis ikkagi luua õiglast ja motiveerivat tulemustasusüsteemi? Kuidas siduda tulemustasu ettevõtte strateegiaga ja mille põhjal hinnata selle mõju? Kas tulemustasu on mõttekas maksta igas ametis? Tulemustasusüsteemi kaheksa kriitilist sammu, millest juttu tuleb, pakuvad selleks kõigeks konkreetse tegevusplaani.

12:00 – 13:00

Lõuna

13:00 – 14:00

Näiteid tööelust: soovitused eduka tulemustasusüsteemi loomiseks

Evert Kraav Testlio tasustamise ja soodustuste juht

Tulemustasusüsteemi loomine või olemasoleva süsteemi muutmine võib olla pikaajaline ja vahel ka valulik protsess. Vahel ei pruugi ka ärijuhtide ning personaliosakonna vaated tulemustasudele ühtida. Mida sellises olukorras teha? Kes peaks olema juhtivas rollis süsteemi loomisel ja juurutamisel? Räägime ettekandes, milliseid samme peaks selles protsessis silmas pidama ja milliseid osalisi kaasata.

14:00 – 14:45

Äripäeva reklaamiosakonna tõhus tulemustasusüsteem

Priit Jõgi Äripäeva reklaamidirektor

Äripäeva reklaamiosakond kasvatas mõni aasta tagasi stabiilsel turul müüki 29%. Kuidas seda tehti ja mis on sellel seost tõhusa ja tulemusliku tulemustasusüsteemiga?

14:45 – 15:30

Tahtsime parimat aga välja kukkus nagu alati. Tulemustasuga seotud vaidlused ja õppetunnid

Tambet Toomela Eversheds Sutherland Ots & Co partner ja vandeadvokaat

Töötajate premeerimise kohta on ajaloo jooksul kogunenud hulgaliselt kohtute ja töövaidluskomisjonide praktikat. Nende ühiseks nimetajaks kipub olema tööandjate soov väärtustada töötajat heade isiklike või kollektiivsete tulemuste eest, kuid vastutasuks leitakse end sageli olukorrast, kus töötaja kasutab ära planeerimisel tähelepanuta jäänud momente ja juriidilisi nõkse, eesmärgiga saada lisatasu rohkem või isegi seatud eesmärke üldse täitmata. Õiguspraktikast on välja kujunenud mitmed soovitused, mida tulemustasus kokkuleppimisel silmas pidada, käesolev ettekanne neile keskendubki. Ettekandes räägitakse ka töötajate premeerimisel üha populaarsemaks muutuvatest optsiooniprogrammidest ja nende eelistest teiste tulemustasusüsteemide ees.
Tulemustasusüsteemide seminar

Toimumiskoht:

Radisson Blu Hotel Olümpia Tallinn

Koroonakriis on andnud suure hoobi ettevõtete tasusüsteemidele ja on selgunud, et osa töötajaid ei taha enam agressiivsete tulemustasusüsteemidega kaasa minna, sest aeg on heitlik.

Milline võiks olla uue aja motiveeriv, aga samas ka turvaline tulemustasusüsteem? Just seda praktilisel seminaril välja selgitada püüamegi.

Tulemustasusüsteemide seminarile on oodatud kõik, kelle eesmärk on luua ettevõttes töötajaid motiveeriv tulemustasusüsteem. Peale heitliku aja on surve palgaturul endiselt suur, mistõttu on nüüd aina olulisem see, kuidas ehitada üles selline tulemustasusüsteem, mis oleks ülikasulik ettevõttele, aga samas nii motiveeriv, et hoiaks häid töötajaid paadis.

Seminar on hästi praktiline ja üles astuvad nii teoreetikud kui ka praktikud.

Seoses COVID-19 viiruse leviku ja vabariigi valitsuse poolt kehtestatud piirangutega ürituste korraldamisel, kontrollime sissepääsul COVID-19 vaktsineerimistõendit või läbipõdemise tõendit. Teised seni lubatud dokumendid (kiirtestid, pcr-testid jm) ei kehti ja sissepääsu ei taga. Samuti palume üritusel kanda maski. Palume kohale tulla ajavaruga. Lisainfo on ära toodud ka osalemistingimustes.

Programm

09:25 – 09:55

Kogunemine ja hommikukohv

09:55 – 10:00

Moderaatori avasõnad

10:00 – 11:00

Mis toimub palgaturul tulemustasudega?

Kadri Seeder Palgainfo Agentuuri juht ja asutaja

Selgunud on Palgainfo Agentuuri värsked küsitluse tulemused, kus vastame järgmistele küsimustele.

  • Milliseid erinevaid lisatasusid organisatsioonides töötajatele makstakse?
  • Kui suure osa moodustavad lisatasud töötasus erinevatel ametitel?
  • Kuidas on lisatasude osatähtsus töötasus muutunud ja millised on prognoosid?
  • Kas ja kuidas mõjutab tulemustasu töötajate käitumist?
  • Millise tulemustasuga töötajad rahul on?

11:00 – 12:00

Tulemustasusüsteemi 8 kriitilist sammu

Maria Kütt PARE juhatuse esimees

Olukord, kus tulemustasu on makstud, aga tulemust ei ole ega tule, on tõenäoliselt tuttav igale personalitöötajale. Võib-olla olete märganud ka loovat lähenemist aja või töövahendite arvestusele tulemustasu suurendamise eesmärgil. Või näinud hingepõhjani solvunud töötajat, kes teenis küll märkimisväärse, kuid kolleegi omast ikkagi kümme eurot väiksema tulemustasu. Kuidas siis ikkagi luua õiglast ja motiveerivat tulemustasusüsteemi? Kuidas siduda tulemustasu ettevõtte strateegiaga ja mille põhjal hinnata selle mõju? Kas tulemustasu on mõttekas maksta igas ametis? Tulemustasusüsteemi kaheksa kriitilist sammu, millest juttu tuleb, pakuvad selleks kõigeks konkreetse tegevusplaani.

12:00 – 13:00

Lõuna

13:00 – 14:00

Näiteid tööelust: soovitused eduka tulemustasusüsteemi loomiseks

Evert Kraav Testlio tasustamise ja soodustuste juht

Tulemustasusüsteemi loomine või olemasoleva süsteemi muutmine võib olla pikaajaline ja vahel ka valulik protsess. Vahel ei pruugi ka ärijuhtide ning personaliosakonna vaated tulemustasudele ühtida. Mida sellises olukorras teha? Kes peaks olema juhtivas rollis süsteemi loomisel ja juurutamisel? Räägime ettekandes, milliseid samme peaks selles protsessis silmas pidama ja milliseid osalisi kaasata.

14:00 – 14:45

Äripäeva reklaamiosakonna tõhus tulemustasusüsteem

Priit Jõgi Äripäeva reklaamidirektor

Äripäeva reklaamiosakond kasvatas mõni aasta tagasi stabiilsel turul müüki 29%. Kuidas seda tehti ja mis on sellel seost tõhusa ja tulemusliku tulemustasusüsteemiga?

14:45 – 15:30

Tahtsime parimat aga välja kukkus nagu alati. Tulemustasuga seotud vaidlused ja õppetunnid

Tambet Toomela Eversheds Sutherland Ots & Co partner ja vandeadvokaat

Töötajate premeerimise kohta on ajaloo jooksul kogunenud hulgaliselt kohtute ja töövaidluskomisjonide praktikat. Nende ühiseks nimetajaks kipub olema tööandjate soov väärtustada töötajat heade isiklike või kollektiivsete tulemuste eest, kuid vastutasuks leitakse end sageli olukorrast, kus töötaja kasutab ära planeerimisel tähelepanuta jäänud momente ja juriidilisi nõkse, eesmärgiga saada lisatasu rohkem või isegi seatud eesmärke üldse täitmata. Õiguspraktikast on välja kujunenud mitmed soovitused, mida tulemustasus kokkuleppimisel silmas pidada, käesolev ettekanne neile keskendubki. Ettekandes räägitakse ka töötajate premeerimisel üha populaarsemaks muutuvatest optsiooniprogrammidest ja nende eelistest teiste tulemustasusüsteemide ees.

Lisainfo

Konverentsi materjalide ja sisu kopeerimine, salvestamine, reprodutseerimine või levitamine on ilma AS Äripäeva kirjaliku nõusolekuta keelatud.

Korraldaja võib üritusel teha pilte, videoid ja helisalvestisi ning jagada neid nii osalejatega kui ka avalikes meediakanalites, samuti kasutada sarnaste ürituste turundamiseks.
Täpsemat teavet andmete kasutamise kohta leiab Äripäeva Privaatsustingimustest.

Reklaam
Kui soovite tutvustada oma ettevõtet konverentsil, siis võtke ühendust [email protected]  või 667 0105.

 

Tühistamisinfo

Palume teatada mitteosalemisest kirjalikult vähemalt 10 tööpäeva enne ürituse toimumist aadressil [email protected] .
Sellisel juhul tagastame laekunud osalustasu või tühistame veel tasumata arve.

Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne konverentsi kuulub tasumisele 50% arvest.
Kui teatate mitteosalemisest hiljem või unustate teatada, osalustasu ei tagastata ja tasumisele kuulub 100% arvest.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Radisson Blu Hotel
© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]