Tipptegijate kool
Kvaliteetaeg endale oluliste teemade läbimängimiseks kaaslastega, kelle arvamus loeb
Kestus:
18 päeva
Mare Porki Tipptegijate kool on mõeldud neile juhtidele ja tippspetsialistidele, kellel on juba häid tulemusi näidata ning samas selge huvi juhtimispsühholoogia kõige viimase tarkuse vastu. See on arenguprogramm, kus kogetakse enda kohta uusi põnevaid märkamisi ja jagatakse neid teiste sama arukatega vahetult kohapeal. Parim õppimine toimub kahes suunas: tõlgendatakse kogemusi ja kogetakse tõlgendusi.
Koolituspäevade vahel jagatakse praktikaid pinginaabritega või minirühmadega, mis tugivõrgustikena kindlustavad koolitusel kogetu rakendamist päriselus ning on heaks vahendiks toimunud koolitus järele teha juhul, kui mõnel üksikul korral ei õnnestu osaleda.
Uuel õppeaastal palus Mare kaasjuhendajana osadust looma kultuurist läbiimbunud Heiti Pakku, kes toob endaga palju elevust ja korrastatust. Heiti on kogenud ja tõlgendanud olukordi kõige eripalgelisemates organisatsioonides: start-up’ides, teatrites, erakoolides, ministeeriumis, uuringufirmas ning tootmise-, logistika-, IT arendusprojektide valdkonna ettevõtetes. Läbiproovitud partnerluses täiendavad Mare ja Heiti oma tulise ja jahedama temperamendiga teineteist õhkkonna kujundajatena ja juhendajatena koolituspäevadel, aga ka nõustajatena vabalt valitud kodutööde ajal.
Uuenenud Tipptegijate kooliga liitub taustajõuna veel teinegi laialdaste teadmisega tegelane. Nimelt kasutame kogu koolituse vältel tehisaru ehk AI-d oma mõtete kontrollimiseks ja protsessi üle reflekteerimiseks. Ta on kogu aeg koolitusega kaasas, aga mitte kui kõiketeadjast õigete vastuste etteütleja. Kavas on ületada AI piire juhtimistööriistana - anname tallegi õppimisvõimalusi seal, kus ta häbisse jääb.
Tipptegijate kool pakub osalejatele intensiivset kvaliteetaega, mis on vajalik õppimiseks süvatasandil - läbi intensiivsete emotsionaalsete kogemuste:
- uskumuste kõigutamiste
- vaimustumise võimaluste
- õhkkonna muutumiste seire
- isiksuste eripärade arvestamiste
- seisundi soovmuutmiste
- ülekehaliste tunnete kasutamise
- isikliku sisekriitikuga kohtumiste
Kui tavapäraselt kehtib väga heal koolitustel universaalne Pareto printsiip: 20% uut, üllatavat, mittetriviaalset ja 80% tuttavat, turvalist, varasemaid teadmisi ja uskumusi kinnitavat, siis Tipptegijate kooli ootame eelkõige neid, kel on valmisolek kohtuda 20%-40% uute ja varasemat ümber mõtestama kutsuvate teemadega. Nagu kirjutas Manfred Kets de Vries: „Mõistus on nagu vihmavari – see töötab ainult siis, kui ta on avatud“.
Võimalikud on ka kirgastumised, häbitused. Kõik need kogemised ja tõlgendused saavad toimuma rõõmsas õhkkonnas, sest Tipptegijate koolis on lubatud väga tõsistel teemadel teha nalja ja kergemeelsust võtta väga tõsiselt. Siinkohal mõned näited tõsistest teemadest:
- isiksushäirete mõjust maailma ajaloole ja meie ajale
- iseenda igahetkeline loomine
- tulisem ja jahedam temperament
- koosolemise ja erakluse kõige kasulikumaid vorme
- heleda leegiga põlemine ja läbipõlemine
- coaching igapäevase suhtlemise loomuliku osana
Koolis osalejad on öelnud, et Tipptegijate kooli peamine väärtus on võimalus töötada intensiivselt läbi endale olulisi teemasid arvestatavas referentgrupis, inimestega, kellel on sisu, kelle argumendid maksavad ja arvamus loeb. Nii saab lahendada väljakutseid tavapärasest erinevalt.
Koolituse läbiviimine:
Tipptegijate kool koosneb 9 moodulist ja toimub intervalliga kaks korda kuus.
Koolitus ei kuluta ühtki päeva, mil Sinu ettevõte Sind vajab. Iga sessioon algab esimese päeva lõunal (kl 13-17) ja lõpeb teise päeva lõunal (kl 9-13). Selline formaat on ennast tõestanud juba alates 2003. aastast, mil Mare Pork alustas EQ koolitust juhtidele.
2025 oktoobris alustava grupi kuupäevad ja ajakava:
I moodul 28.–29. oktoober 2025
28. oktoober 12.45–17.00
29. oktoober 8.45–13.00
II moodul 18.–19. november 2025
18. november 12.45–17.00
19. november 8.45–13.00
III moodul 9.–10. detsember 2025
9. detsember 12.45–17.00
10. detsember 8.45–13.00
IV moodul 20.–21. jaanuar 2026
20. jaanuar 12.45–17.00
21. jaanuar 8.45–13.00
V moodul 17.–18. veebruar 2026
17. veebruar 12.45–17.00
18. veebruar 8.45–13.00
VI moodul 17.–18. märts 2026
17. märts 12.45–17.00
18. märts 8.45–13.00
VII moodul 14.–15. aprill 2026
14. aprill 12.45–17.00
15. aprill 8.45–13.00
VIII moodul 12.–13. mai 2026
12. mai 12.45–17.00
13. mai 8.45–13.00
IX moodul 9.–10. juuni 2026
9. juuni 12.45–17.00
10. juuni 8.45–13.00
Teemad, mida Tipptegijate kooli käigus käsitletakse:
Juhtimine ja inimkäitumise varjatud tagamaad
Üks juhi olulisi kompetentse on inimeste käitumise mõistmine ka olukordades, kus see võib kõrvalseisja jaoks tunduda täiesti uskumatu või arusaamatu. Juhil on vaja täpselt tajuda enda mõjuvõimu, analüüsida läbini vastuolulisi situatsioone ja tegutseda loogikavajadust arvestades. Oskus inimeste käitumist mõista ja sellele õigel viisil reageerida võimaldab lahendada ka lahendamatuna näivaid situatsioone. The Dark Triad – juhtimise kalgimast osast. Millal on vaja teha karme otsuseid ja mis see maksab?
Suhtlustehnikad
Koolitusel käsitletakse mitmesuguseid igapäevases töös kasutatavaid suhtlustehnikaid. Üks fookustest on kultuurierinevustel ärisuhtluses. Õpitakse võtteid leidmaks töistes situatsioonides konkreetseid lahendusi probleemidele töötajatega. Miks inimene mingis olukorras nii käitub, mõtleb või ütleb? Võtted, mille abil saab aru, mis toimub teise inimesega. Oluline on ära tunda erinevaid ärevuse allikaid. Ja õppida neid kasutama.
Kokkulepped
Inimeste juhtimist võib vaadelda kui toimivate kokkulepete sõlmimist. Mõnikord öeldakse „jah”, ent sõnadele ei järgne tegusid. Mis teeb kokkuleppest kokkuleppe? Miks mõnikord tundub, et kokkulepe on saavutatud, aga tegelikult seda ei järgita? Kuidas tagada koostöö ja toimivad kokkulepped? Kuidas me saame teha nii, et asjad hakkaksid tegelikult toimuma?
Koosolekud
Mis teeb koosolekust sündmuse? Kuidas murda mänguliste ja muude ootamatute võtete abil koosolekurutiini? Millised võtted kindlustaksid, et ükski koosolek poleks mõttetu ega tüütu, vaid säästaks aega ja innustaks osalejaid? Kuidas jälgida ja juhtida rühmaprotsesside dünaamikat?
Isiklik ja töine elu – üks või kaks elu?
Palju saavutanud juhid küsivad ühel hetkel: miks ma pole rahul sellega, mis ma olen teinud või mis mul on? Tihtipeale põimuvad inimeste era- ja tööelu emotsionaalselt vastastikku arendavalt, mõnikord segavalt. Mida tarka on leitud tööelu ja eraelu tasakaalustamiseks? Millal on vaja isiklikus elus muutusi, et saavutada edu äritegevuses?
Sotsiaalne kapital
Tähtsad inimesed tööl, kolleegid, äripartnerid. Kuidas jõuda selliste suheteni äripartneritega, et te mõlemad kohtudes rõõmustaksite? Initsiatiiv, aktiivsus, kirg, entusiasm – millised on nende tüüpilised ja ebatüüpilised vallandajad? Kuidas initsiatiivi esile kutsuda? Mida saab juht teha ise, et töötajad koos temaga innustuksid? Osalejad jagavad oma erialaseid teadmisi ja juhtimistarkusi.
Enesejuhtimine ja pingetaluvus
Kuidas saada ja jääda iseendaks ka kriitilises olukorras? Kuidas kriisi puhul kõige paremini ennast ja teisi säästa? Miks just äärmine paindlikkus võimaldab meil olla kriisisituatsioonides piisavalt tugev? Kuidas ma õnnestun ja miks vahel ebaõnnestun? Leiame ja kasutame häid reegleid.
Isiklike lisaressursside avastamine
Kui palju oled õppinud kasutama oma sisemaailma juhtimisvahendina? Mida annab teadvelolek (Mindfulness) ja millised tehnikad kujundavad soovitud teadvuse seisundeid? Mis kindlustab eluga rahulolu pikemas perspektiivis? Milliseid kogemusi peaks kindlustama keskiga? Kuidas olla iseendaga kooskõlas nii, et töötegemine oleks lust? Sisemise aja avastamine.
Võim organisatsioonis
Organisatsioonilise ärevuse allikad. Kuidas võim tekitab sõltuvust ja milles see avaldub? Võimu liigid. Võimu ja vaimu konfliktist. Võimumängud. Kuidas vabaneda sõltuvusest? Varjatud agendad: nende märkamine ja arvestamine. Mis juhtudel võib eksida? Millised on suhete vajalikud ja piisavad distantsid?
Kuula 2025. aasta Tipptegijate kooli vilistlaste raadiosaadet: Mis saab siis, kui galerist ronib lennujuhtimistorni?
Kuula Igor Rõtovi ja Mare Porki juhtimiskooli podcasti: Hea juht ei lasku letargiasse ega pahurusse
Loe koolitajaga tehtud intervjuud: Mare Pork: kas inimkond saab loota arukusele?
Loe Tipptegijate kooli vilistlaste muljeid:
Rain Vääna: loe SIIT
Kristjan Rotenberg: loe SIIT
Andero Keronen: loe SIIT
Koolitajad
Mare Pork
Koolitaja, juhtimiskonsultant, psühholoogiaprofessor ja nõustaja
Mare Pork on psühhoanalüütilise taustaga koolitaja, juhtimiskonsultant ja nõustaja. Ta on ka Tallinna Ülikooli kliinilise psühholoogia professor.
Mare Pork käivitas esimesena Eestis EQ kestvad rühmad tippjuhtidele. Tema töövaldkonnad on juhtide konsulteerimine ja kogemusõpe organisatsioonikäitumise küsimustes, juhtimiskompetentside hindamine ja arendamine ning organisatsiooni uuringud. Tema kõige uuemaks huviobjektiks on inimese võimalused teadvuse seisundite juhtimisel ning taju- ja mõtlemise selgust suurendavad tehnikad.
Mare Pork
Koolitaja, juhtimiskonsultant, psühholoogiaprofessor ja nõustaja
Mare Pork on psühhoanalüütilise taustaga koolitaja, juhtimiskonsultant ja nõustaja. Ta on ka Tallinna Ülikooli kliinilise psühholoogia professor.
Mare Pork käivitas esimesena Eestis EQ kestvad rühmad tippjuhtidele. Tema töövaldkonnad on juhtide konsulteerimine ja kogemusõpe organisatsioonikäitumise küsimustes, juhtimiskompetentside hindamine ja arendamine ning organisatsiooni uuringud. Tema kõige uuemaks huviobjektiks on inimese võimalused teadvuse seisundite juhtimisel ning taju- ja mõtlemise selgust suurendavad tehnikad.
Heiti Pakk
Koolitaja ja juhtimiskonsultant
Heiti Pakk on mitmekülgse kogemusega koolitaja ja juhtimiskonsultant. Tal on töökogemusi nii hariduse vallas (Rocca al Mare kooli direktorina), äriorganisatsioonides (Hoiupanga personalijuhina), eraettevõtjana (AS Fontes asutajana), kultuurivallas (lavastajana mitmes teatris) kui rahvusvahelises koolituse ja konsultatsiooni kontsernis (Goldratt Consulting Ltd.). Ta on 30 aasta jooksul konsulteerinud ja koolitanud üle 100 ettevõtte juhtkondi nii Eestis kui välismaal peamiselt palgakorralduse, protsesside juhtimise, projektijuhtimise, logistika ning mõtlemistehnikate ja juhtimisoskuste alal. Koos professionaalsete näitlejatega algatanud koolituse ja teatri vahendeid ühendava Juhtimisteatri programmi.
Heitil on Tartu Ülikooli psühholoogiamagistri kraad ja Rahvusvahelise Piirangute Teooria eksperdi sertifikaat (TOCICO) tarneahela juhtimise ja probleemilahendamise tehnikate vallas.
Heiti Pakk
Koolitaja ja juhtimiskonsultant
Heiti Pakk on mitmekülgse kogemusega koolitaja ja juhtimiskonsultant. Tal on töökogemusi nii hariduse vallas (Rocca al Mare kooli direktorina), äriorganisatsioonides (Hoiupanga personalijuhina), eraettevõtjana (AS Fontes asutajana), kultuurivallas (lavastajana mitmes teatris) kui rahvusvahelises koolituse ja konsultatsiooni kontsernis (Goldratt Consulting Ltd.). Ta on 30 aasta jooksul konsulteerinud ja koolitanud üle 100 ettevõtte juhtkondi nii Eestis kui välismaal peamiselt palgakorralduse, protsesside juhtimise, projektijuhtimise, logistika ning mõtlemistehnikate ja juhtimisoskuste alal. Koos professionaalsete näitlejatega algatanud koolituse ja teatri vahendeid ühendava Juhtimisteatri programmi.
Heitil on Tartu Ülikooli psühholoogiamagistri kraad ja Rahvusvahelise Piirangute Teooria eksperdi sertifikaat (TOCICO) tarneahela juhtimise ja probleemilahendamise tehnikate vallas.
Kestus:
18 päeva
Mare Porki Tipptegijate kool on mõeldud neile juhtidele ja tippspetsialistidele, kellel on juba häid tulemusi näidata ning samas selge huvi juhtimispsühholoogia kõige viimase tarkuse vastu. See on arenguprogramm, kus kogetakse enda kohta uusi põnevaid märkamisi ja jagatakse neid teiste sama arukatega vahetult kohapeal. Parim õppimine toimub kahes suunas: tõlgendatakse kogemusi ja kogetakse tõlgendusi.
Koolituspäevade vahel jagatakse praktikaid pinginaabritega või minirühmadega, mis tugivõrgustikena kindlustavad koolitusel kogetu rakendamist päriselus ning on heaks vahendiks toimunud koolitus järele teha juhul, kui mõnel üksikul korral ei õnnestu osaleda.
Uuel õppeaastal palus Mare kaasjuhendajana osadust looma kultuurist läbiimbunud Heiti Pakku, kes toob endaga palju elevust ja korrastatust. Heiti on kogenud ja tõlgendanud olukordi kõige eripalgelisemates organisatsioonides: start-up’ides, teatrites, erakoolides, ministeeriumis, uuringufirmas ning tootmise-, logistika-, IT arendusprojektide valdkonna ettevõtetes. Läbiproovitud partnerluses täiendavad Mare ja Heiti oma tulise ja jahedama temperamendiga teineteist õhkkonna kujundajatena ja juhendajatena koolituspäevadel, aga ka nõustajatena vabalt valitud kodutööde ajal.
Uuenenud Tipptegijate kooliga liitub taustajõuna veel teinegi laialdaste teadmisega tegelane. Nimelt kasutame kogu koolituse vältel tehisaru ehk AI-d oma mõtete kontrollimiseks ja protsessi üle reflekteerimiseks. Ta on kogu aeg koolitusega kaasas, aga mitte kui kõiketeadjast õigete vastuste etteütleja. Kavas on ületada AI piire juhtimistööriistana - anname tallegi õppimisvõimalusi seal, kus ta häbisse jääb.
Tipptegijate kool pakub osalejatele intensiivset kvaliteetaega, mis on vajalik õppimiseks süvatasandil - läbi intensiivsete emotsionaalsete kogemuste:
- uskumuste kõigutamiste
- vaimustumise võimaluste
- õhkkonna muutumiste seire
- isiksuste eripärade arvestamiste
- seisundi soovmuutmiste
- ülekehaliste tunnete kasutamise
- isikliku sisekriitikuga kohtumiste
Kui tavapäraselt kehtib väga heal koolitustel universaalne Pareto printsiip: 20% uut, üllatavat, mittetriviaalset ja 80% tuttavat, turvalist, varasemaid teadmisi ja uskumusi kinnitavat, siis Tipptegijate kooli ootame eelkõige neid, kel on valmisolek kohtuda 20%-40% uute ja varasemat ümber mõtestama kutsuvate teemadega. Nagu kirjutas Manfred Kets de Vries: „Mõistus on nagu vihmavari – see töötab ainult siis, kui ta on avatud“.
Võimalikud on ka kirgastumised, häbitused. Kõik need kogemised ja tõlgendused saavad toimuma rõõmsas õhkkonnas, sest Tipptegijate koolis on lubatud väga tõsistel teemadel teha nalja ja kergemeelsust võtta väga tõsiselt. Siinkohal mõned näited tõsistest teemadest:
- isiksushäirete mõjust maailma ajaloole ja meie ajale
- iseenda igahetkeline loomine
- tulisem ja jahedam temperament
- koosolemise ja erakluse kõige kasulikumaid vorme
- heleda leegiga põlemine ja läbipõlemine
- coaching igapäevase suhtlemise loomuliku osana
Koolis osalejad on öelnud, et Tipptegijate kooli peamine väärtus on võimalus töötada intensiivselt läbi endale olulisi teemasid arvestatavas referentgrupis, inimestega, kellel on sisu, kelle argumendid maksavad ja arvamus loeb. Nii saab lahendada väljakutseid tavapärasest erinevalt.
Koolituse läbiviimine:
Tipptegijate kool koosneb 9 moodulist ja toimub intervalliga kaks korda kuus.
Koolitus ei kuluta ühtki päeva, mil Sinu ettevõte Sind vajab. Iga sessioon algab esimese päeva lõunal (kl 13-17) ja lõpeb teise päeva lõunal (kl 9-13). Selline formaat on ennast tõestanud juba alates 2003. aastast, mil Mare Pork alustas EQ koolitust juhtidele.
2025 oktoobris alustava grupi kuupäevad ja ajakava:
I moodul 28.–29. oktoober 2025
28. oktoober 12.45–17.00
29. oktoober 8.45–13.00
II moodul 18.–19. november 2025
18. november 12.45–17.00
19. november 8.45–13.00
III moodul 9.–10. detsember 2025
9. detsember 12.45–17.00
10. detsember 8.45–13.00
IV moodul 20.–21. jaanuar 2026
20. jaanuar 12.45–17.00
21. jaanuar 8.45–13.00
V moodul 17.–18. veebruar 2026
17. veebruar 12.45–17.00
18. veebruar 8.45–13.00
VI moodul 17.–18. märts 2026
17. märts 12.45–17.00
18. märts 8.45–13.00
VII moodul 14.–15. aprill 2026
14. aprill 12.45–17.00
15. aprill 8.45–13.00
VIII moodul 12.–13. mai 2026
12. mai 12.45–17.00
13. mai 8.45–13.00
IX moodul 9.–10. juuni 2026
9. juuni 12.45–17.00
10. juuni 8.45–13.00
Teemad, mida Tipptegijate kooli käigus käsitletakse:
Juhtimine ja inimkäitumise varjatud tagamaad
Üks juhi olulisi kompetentse on inimeste käitumise mõistmine ka olukordades, kus see võib kõrvalseisja jaoks tunduda täiesti uskumatu või arusaamatu. Juhil on vaja täpselt tajuda enda mõjuvõimu, analüüsida läbini vastuolulisi situatsioone ja tegutseda loogikavajadust arvestades. Oskus inimeste käitumist mõista ja sellele õigel viisil reageerida võimaldab lahendada ka lahendamatuna näivaid situatsioone. The Dark Triad – juhtimise kalgimast osast. Millal on vaja teha karme otsuseid ja mis see maksab?
Suhtlustehnikad
Koolitusel käsitletakse mitmesuguseid igapäevases töös kasutatavaid suhtlustehnikaid. Üks fookustest on kultuurierinevustel ärisuhtluses. Õpitakse võtteid leidmaks töistes situatsioonides konkreetseid lahendusi probleemidele töötajatega. Miks inimene mingis olukorras nii käitub, mõtleb või ütleb? Võtted, mille abil saab aru, mis toimub teise inimesega. Oluline on ära tunda erinevaid ärevuse allikaid. Ja õppida neid kasutama.
Kokkulepped
Inimeste juhtimist võib vaadelda kui toimivate kokkulepete sõlmimist. Mõnikord öeldakse „jah”, ent sõnadele ei järgne tegusid. Mis teeb kokkuleppest kokkuleppe? Miks mõnikord tundub, et kokkulepe on saavutatud, aga tegelikult seda ei järgita? Kuidas tagada koostöö ja toimivad kokkulepped? Kuidas me saame teha nii, et asjad hakkaksid tegelikult toimuma?
Koosolekud
Mis teeb koosolekust sündmuse? Kuidas murda mänguliste ja muude ootamatute võtete abil koosolekurutiini? Millised võtted kindlustaksid, et ükski koosolek poleks mõttetu ega tüütu, vaid säästaks aega ja innustaks osalejaid? Kuidas jälgida ja juhtida rühmaprotsesside dünaamikat?
Isiklik ja töine elu – üks või kaks elu?
Palju saavutanud juhid küsivad ühel hetkel: miks ma pole rahul sellega, mis ma olen teinud või mis mul on? Tihtipeale põimuvad inimeste era- ja tööelu emotsionaalselt vastastikku arendavalt, mõnikord segavalt. Mida tarka on leitud tööelu ja eraelu tasakaalustamiseks? Millal on vaja isiklikus elus muutusi, et saavutada edu äritegevuses?
Sotsiaalne kapital
Tähtsad inimesed tööl, kolleegid, äripartnerid. Kuidas jõuda selliste suheteni äripartneritega, et te mõlemad kohtudes rõõmustaksite? Initsiatiiv, aktiivsus, kirg, entusiasm – millised on nende tüüpilised ja ebatüüpilised vallandajad? Kuidas initsiatiivi esile kutsuda? Mida saab juht teha ise, et töötajad koos temaga innustuksid? Osalejad jagavad oma erialaseid teadmisi ja juhtimistarkusi.
Enesejuhtimine ja pingetaluvus
Kuidas saada ja jääda iseendaks ka kriitilises olukorras? Kuidas kriisi puhul kõige paremini ennast ja teisi säästa? Miks just äärmine paindlikkus võimaldab meil olla kriisisituatsioonides piisavalt tugev? Kuidas ma õnnestun ja miks vahel ebaõnnestun? Leiame ja kasutame häid reegleid.
Isiklike lisaressursside avastamine
Kui palju oled õppinud kasutama oma sisemaailma juhtimisvahendina? Mida annab teadvelolek (Mindfulness) ja millised tehnikad kujundavad soovitud teadvuse seisundeid? Mis kindlustab eluga rahulolu pikemas perspektiivis? Milliseid kogemusi peaks kindlustama keskiga? Kuidas olla iseendaga kooskõlas nii, et töötegemine oleks lust? Sisemise aja avastamine.
Võim organisatsioonis
Organisatsioonilise ärevuse allikad. Kuidas võim tekitab sõltuvust ja milles see avaldub? Võimu liigid. Võimu ja vaimu konfliktist. Võimumängud. Kuidas vabaneda sõltuvusest? Varjatud agendad: nende märkamine ja arvestamine. Mis juhtudel võib eksida? Millised on suhete vajalikud ja piisavad distantsid?
Kuula 2025. aasta Tipptegijate kooli vilistlaste raadiosaadet: Mis saab siis, kui galerist ronib lennujuhtimistorni?
Kuula Igor Rõtovi ja Mare Porki juhtimiskooli podcasti: Hea juht ei lasku letargiasse ega pahurusse
Loe koolitajaga tehtud intervjuud: Mare Pork: kas inimkond saab loota arukusele?
Loe Tipptegijate kooli vilistlaste muljeid:
Rain Vääna: loe SIIT
Kristjan Rotenberg: loe SIIT
Andero Keronen: loe SIIT
Koolitajad
Mare Pork
Koolitaja, juhtimiskonsultant, psühholoogiaprofessor ja nõustaja
Mare Pork on psühhoanalüütilise taustaga koolitaja, juhtimiskonsultant ja nõustaja. Ta on ka Tallinna Ülikooli kliinilise psühholoogia professor.
Mare Pork käivitas esimesena Eestis EQ kestvad rühmad tippjuhtidele. Tema töövaldkonnad on juhtide konsulteerimine ja kogemusõpe organisatsioonikäitumise küsimustes, juhtimiskompetentside hindamine ja arendamine ning organisatsiooni uuringud. Tema kõige uuemaks huviobjektiks on inimese võimalused teadvuse seisundite juhtimisel ning taju- ja mõtlemise selgust suurendavad tehnikad.
Mare Pork
Koolitaja, juhtimiskonsultant, psühholoogiaprofessor ja nõustaja
Mare Pork on psühhoanalüütilise taustaga koolitaja, juhtimiskonsultant ja nõustaja. Ta on ka Tallinna Ülikooli kliinilise psühholoogia professor.
Mare Pork käivitas esimesena Eestis EQ kestvad rühmad tippjuhtidele. Tema töövaldkonnad on juhtide konsulteerimine ja kogemusõpe organisatsioonikäitumise küsimustes, juhtimiskompetentside hindamine ja arendamine ning organisatsiooni uuringud. Tema kõige uuemaks huviobjektiks on inimese võimalused teadvuse seisundite juhtimisel ning taju- ja mõtlemise selgust suurendavad tehnikad.
Heiti Pakk
Koolitaja ja juhtimiskonsultant
Heiti Pakk on mitmekülgse kogemusega koolitaja ja juhtimiskonsultant. Tal on töökogemusi nii hariduse vallas (Rocca al Mare kooli direktorina), äriorganisatsioonides (Hoiupanga personalijuhina), eraettevõtjana (AS Fontes asutajana), kultuurivallas (lavastajana mitmes teatris) kui rahvusvahelises koolituse ja konsultatsiooni kontsernis (Goldratt Consulting Ltd.). Ta on 30 aasta jooksul konsulteerinud ja koolitanud üle 100 ettevõtte juhtkondi nii Eestis kui välismaal peamiselt palgakorralduse, protsesside juhtimise, projektijuhtimise, logistika ning mõtlemistehnikate ja juhtimisoskuste alal. Koos professionaalsete näitlejatega algatanud koolituse ja teatri vahendeid ühendava Juhtimisteatri programmi.
Heitil on Tartu Ülikooli psühholoogiamagistri kraad ja Rahvusvahelise Piirangute Teooria eksperdi sertifikaat (TOCICO) tarneahela juhtimise ja probleemilahendamise tehnikate vallas.
Heiti Pakk
Koolitaja ja juhtimiskonsultant
Heiti Pakk on mitmekülgse kogemusega koolitaja ja juhtimiskonsultant. Tal on töökogemusi nii hariduse vallas (Rocca al Mare kooli direktorina), äriorganisatsioonides (Hoiupanga personalijuhina), eraettevõtjana (AS Fontes asutajana), kultuurivallas (lavastajana mitmes teatris) kui rahvusvahelises koolituse ja konsultatsiooni kontsernis (Goldratt Consulting Ltd.). Ta on 30 aasta jooksul konsulteerinud ja koolitanud üle 100 ettevõtte juhtkondi nii Eestis kui välismaal peamiselt palgakorralduse, protsesside juhtimise, projektijuhtimise, logistika ning mõtlemistehnikate ja juhtimisoskuste alal. Koos professionaalsete näitlejatega algatanud koolituse ja teatri vahendeid ühendava Juhtimisteatri programmi.
Heitil on Tartu Ülikooli psühholoogiamagistri kraad ja Rahvusvahelise Piirangute Teooria eksperdi sertifikaat (TOCICO) tarneahela juhtimise ja probleemilahendamise tehnikate vallas.
Registreerimine
| Hind | Osalejaid | |
|---|---|---|
Tipptegijate kool 2025/2026 | 12 999,00 € 15 858,78 € km-ga |
Tipptegijate kool 2025/2026 OsalejaidHind 12 999,00 € 15 858,78 € km-ga |
Lisainfo
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta. Enne iga koolituspäeva toimumist saadame Teile e-kirjaga meeldetuletuse osalemise infoga. Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Kooli läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolis osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse arutelude, grupitööde ning iseseisva praktilise harjutamise teel.
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Koolituspäevad toimuvad hästi valgustatud ning metoodikat toetavas ruumis. Ratastooliga ligipääs on tagatud.
Tühistamisinfo
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni 1 kuu enne kogu koolitusprogrammi algust, tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest. Kui teatate vähemalt 2 nädalat varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.
Asukoht ja kontaktid
Aadress
Äripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]
