Kuidas olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad?

Raamatu teine trükk nüüd saadaval – ära maga maha!

Juhid näevad siinse juhtimiskultuuri tulevikutrendidena häid suhteid, arengut, vastutuse jagamist ja töötajate eripärade arvestamist. Coach’iv juhtimine on üks võimalik tee selleni jõuda. Sinu ees on Eesti esimene terviklik käsitlus coach’ivast juhtimisest, milles avatakse inimkeskse juhtimiskontseptsiooni sisu lähemalt ning jagatakse praktilisi meetodeid ja tööriistasid, mida juht saab kasutada, et ettevõtte tulemuslikkust suurendada ja inimeste rahulolu tõsta.

Raamatusse on põimitud lood elust enesest, ülevaade juhtimisstiilidest, juhtiva coaching’u õppetunnid, sellest, mis coaching on ja mida see ei ole jne. Autorid on välja töötanud coach’iva juhtimise kompassi, mis annab kätte suunised, tehnikad ja tegevused, mida rakendades saad olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad. Juht peab olema võimust vaba võrdne partner, kes toetab oma inimesi ühiste eesmärkide saavutamisel. Sellel teekonnal on põhilisteks märksõnadeks visioon ja siht, õppimine ja areng, isiklikud mõtte- ja arengupartnerid ning eneseteadlikkus ja teadlik enesejuhtimine. Raamat sisaldab mitmeid eneseanalüüsi harjutusi, et saaksid coach’iva juhtimise käsitlusega sammhaaval kaasa liikuda ja kõrvalseisja pilguga näha, missugune juht sa ise oled ja kuidas kompass maksimaalselt enda kasuks tööle panna.

Jaanika Rannula ja Aili Nurmeots on pikaaegse coaching’u- ja koolituskogemusega organisatsioonikultuuri edendajad. Nende missioon on tõsta teadlikkust inimkesksest juhtimiskultuurist ja aidata edendada usalduslikku suhet kõikvõimalikes eri tüüpi töökollektiivides.

Loe artilkit Coach’iv juhtimine – kas uus imeravim juhtimises?

Sain aru, et olete raamatu kirjutanud MINUST. Appikene, see on tunne, nagu keegi oleks mu „kapotikaane“ avanud ja kõik selle all ära kaardistanud.

Sain ühtlasi aru, et olen ilmselt enam-vähem kobe mentor, aga coach’ina on veel arenguruumi. Olete kokku pannud hea raamatu!

Kai Realo

Ragn-Sells AS

Kõnetavad väga hästi valitud situatsioonid elust endast, nendega on juhil lihtne suhestuda. Mulle väga meeldib, et olete sisse toonud ka tõenduspõhisust

ja seda just parajal määral. Loodud juhtimiskompass annab ülevaate tervikust ja näitab, kuidas on eri osad omavahel seotud.

Kristiina Palm

Eesti Töötukassa