09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
Juhtimisoskuste kool
Praktilised töövahendid meeskonna igapäevaseks juhtimiseks
Kestus:
24 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Kolmepäevane Juhtimisoskuste kool on loodud kaasaegse juhi võtmeoskuste arendamiseks. Kiiresti muutuvas maailmas aitavad edu saavutada meeskonnatöö tõhus juhtimine, avatus muudatustele ning kiire reageerimine ja argumenteeritud otsuste teadlik kommunikeerimine.
Iga koolituspäev keskendub peamiselt ühele nimetatud võtmeoskustest ning võimaldab osalejal analüüsida antud valdkonda iseenda juhirollist lähtuvalt.
Koolitus loob võimaluse kogemuste vahetamiseks. Situatsioonianalüüsid võimaldavad osalejatel näha olukordasid uutes perspektiivides ning teha järeldusi oma tänaste tööpraktika osas.
Juhtimisoskuste kooli eesmärk on anda ülevaade kaasaegse juhi võtmeoskustest, luua võimalused uute teadmiste ja oskuste omandamiseks, läbi mille saab osaleja tugevdada oma mõju ja tulemuslikkust juhirollis.
Koolituse tulemusena osaleja:
- mõistab meeskonna olemust ja meeskonnatööst tõusvat kasu ja on saanud ideid juhina enda tunnetuse ja intuitsiooni arendamiseks;
- teab meeskonna motiveerimise aluseid ja teadvustab meeskonnaliikmete motivatsiooni erisusi;
- oskab teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt töötajateni viia;
- oskab kasutada erinevaid argumentatsiooni strateegiaid lähtuvalt kuulajaskonnast;
- saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ning tekitab avatust muudatustele ja teab, kuidas sellist keskkonda luua;
- teab meeskonna efektiivsuse aluseid ning oskab teha muudatusi, mis kasvatavad tegutsemise tulemuslikkust.
Koolitustele on oodatud juhid, kes soovivad muuta tõhusamaks oma igapäevast koostööd meeskonnaga ja kogu organisatsiooniga.
Juhtimisoskuste kooli valdkonnad ja teemad.
Juhtimisoskuste kool koosneb kolmest 1-päevasest moodulist:
1. moodul: „Meeskonnatöö varjatud tahud – mida juhid peaksid teadma, aga meeskond mitte?“
Juht saavutab oma tulemused otseselt oma meeskonna abil. Meeskonnatööst sõltub sageli kogu organisatsiooni toimetulekuvõime. Seega on meeskonna koostamine ja tõhusa koostöö saavutamine üks organisatsiooni võtmeküsimusi.
Millele Sa toetud, kui jagad meeskonnaga oma otsust? Oma positsioonile juhina, oma kogemustest ja varasematest otsustest tulenevale autoriteedile, harjumuse jõule, et Sinu otsustega ei vaielda? Püsiva mõjuga otsus on selline, mille loogikast ja tõestusest aru saadakse, nii organisatsiooni sees, kui klientide ja teiste sihtgruppide hulgas. Argumenteeritud otsuseid võetakse suurema usaldusega vastu ning selline lähenemine otsuse tegemisele muudab otsused iseenesest kvaliteetsemaks.
Kiiresti muutuvad olukorrad pakuvad uusi võimalusi, kuid kas me oleme suutelised neid võimalusi ära kasutama? Organisatsiooni õppimis- ja kohanemisvõimest sõltub edukus. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada ka efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tohi aga tähendada töötajate jaoks stressi ja sära tuhmumist silmades, vaid pigem eduelamusi ja saavutamise vajaduse rahuldamist.
Tutvu ka koolitajatega Jari Kukkonen, Margo Loor ja Margus Alviste.
Maht: 24 akadeemilist tundi
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus.
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud.
Koolitus toimub eesti keeles.
*Koolitajatel on õigus lähtuvalt koolitusgrupi vajadustest programmi kohandada.
Õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
📌 Registreerides 2 või enam osalejat on koolituse hind Teile 1250€ (km-ga 1500€) / osaleja kohta. 2 või enama osaleja soodustuse saamiseks kirjutage palun [email protected] või helistage telefonil 667 0439
Osalejate tagasiside:
✔️ "Väga põnev koolitus ja väga huvitavad teemad."
✔️ "Meeldis tugev teoreetiline sisu ja koolituse ülesehitus."
✔️ "Programm oli hästi tihe ja tasakaalus olid ülesanded muu teoreetilise sisuga."
✔️ "Ei antud lihtsalt tööriistu, vaid seletasime ja avastasime asjade põhjuseid"
✔️ "Väga hea ja asjalik ülevaade ja silmaringi avardamine, teistelt olukordade ja lahenduste kuulmine."
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Koolitajad
Margo Loor
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator
Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).
Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.
Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."
Margo Loor
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator
Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).
Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.
Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."
Jari Kukkonen
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
Jari Kukkonen
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
Margus Alviste
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest.Margus Alviste
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest.
Ajakava
1.päev
2.päev
3.päev
09:45 – 11:30
Sissejuhatus ja süvavaade meeskonna olemusse
Margus Alviste Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant
- Mis on meeskond?
- Kuidas moodustada meeskonda? Unistuste bändi?
- Toimiva meeskonna tunnused
- Kriitilised eeldused meeskonnatööks
Kasutatavad meetodid: Arutelu, loeng, küsimustik, näited
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
Meeskonna kujundamine
- Kellest saab moodustada meeskonda?
- Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
- Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine
Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:00
2020-2023 mõjud ja nendega toimetulek meeskonnatöös
2020-2023 sündmuste dünaamika ja mõjud
- Stsenaariumid tulevikuks
- Kuidas see mõjutab meeskondi?
- Kuidas tulla nende mõjudega toime?
- Kaugtöö korraldamine
Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited
15:00 – 15:15
Kohvipaus
15:15 – 17:00
Süvavaade isiksusse ja grupiprotsessidesse ning kuidas liidrina saavutada vajalik mõju meeskonnatöö juhtimiseks
- Kellest saab moodustada meeskonda?
- Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
- Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine
Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited
Kestus:
24 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Kolmepäevane Juhtimisoskuste kool on loodud kaasaegse juhi võtmeoskuste arendamiseks. Kiiresti muutuvas maailmas aitavad edu saavutada meeskonnatöö tõhus juhtimine, avatus muudatustele ning kiire reageerimine ja argumenteeritud otsuste teadlik kommunikeerimine.
Iga koolituspäev keskendub peamiselt ühele nimetatud võtmeoskustest ning võimaldab osalejal analüüsida antud valdkonda iseenda juhirollist lähtuvalt.
Koolitus loob võimaluse kogemuste vahetamiseks. Situatsioonianalüüsid võimaldavad osalejatel näha olukordasid uutes perspektiivides ning teha järeldusi oma tänaste tööpraktika osas.
Juhtimisoskuste kooli eesmärk on anda ülevaade kaasaegse juhi võtmeoskustest, luua võimalused uute teadmiste ja oskuste omandamiseks, läbi mille saab osaleja tugevdada oma mõju ja tulemuslikkust juhirollis.
Koolituse tulemusena osaleja:
- mõistab meeskonna olemust ja meeskonnatööst tõusvat kasu ja on saanud ideid juhina enda tunnetuse ja intuitsiooni arendamiseks;
- teab meeskonna motiveerimise aluseid ja teadvustab meeskonnaliikmete motivatsiooni erisusi;
- oskab teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt töötajateni viia;
- oskab kasutada erinevaid argumentatsiooni strateegiaid lähtuvalt kuulajaskonnast;
- saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ning tekitab avatust muudatustele ja teab, kuidas sellist keskkonda luua;
- teab meeskonna efektiivsuse aluseid ning oskab teha muudatusi, mis kasvatavad tegutsemise tulemuslikkust.
Koolitustele on oodatud juhid, kes soovivad muuta tõhusamaks oma igapäevast koostööd meeskonnaga ja kogu organisatsiooniga.
Juhtimisoskuste kooli valdkonnad ja teemad.
Juhtimisoskuste kool koosneb kolmest 1-päevasest moodulist:
1. moodul: „Meeskonnatöö varjatud tahud – mida juhid peaksid teadma, aga meeskond mitte?“
Juht saavutab oma tulemused otseselt oma meeskonna abil. Meeskonnatööst sõltub sageli kogu organisatsiooni toimetulekuvõime. Seega on meeskonna koostamine ja tõhusa koostöö saavutamine üks organisatsiooni võtmeküsimusi.
Millele Sa toetud, kui jagad meeskonnaga oma otsust? Oma positsioonile juhina, oma kogemustest ja varasematest otsustest tulenevale autoriteedile, harjumuse jõule, et Sinu otsustega ei vaielda? Püsiva mõjuga otsus on selline, mille loogikast ja tõestusest aru saadakse, nii organisatsiooni sees, kui klientide ja teiste sihtgruppide hulgas. Argumenteeritud otsuseid võetakse suurema usaldusega vastu ning selline lähenemine otsuse tegemisele muudab otsused iseenesest kvaliteetsemaks.
Kiiresti muutuvad olukorrad pakuvad uusi võimalusi, kuid kas me oleme suutelised neid võimalusi ära kasutama? Organisatsiooni õppimis- ja kohanemisvõimest sõltub edukus. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada ka efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tohi aga tähendada töötajate jaoks stressi ja sära tuhmumist silmades, vaid pigem eduelamusi ja saavutamise vajaduse rahuldamist.
Tutvu ka koolitajatega Jari Kukkonen, Margo Loor ja Margus Alviste.
Maht: 24 akadeemilist tundi
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus.
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud.
Koolitus toimub eesti keeles.
*Koolitajatel on õigus lähtuvalt koolitusgrupi vajadustest programmi kohandada.
Õppekava rühm: Juhtimine ja haldus
📌 Registreerides 2 või enam osalejat on koolituse hind Teile 1250€ (km-ga 1500€) / osaleja kohta. 2 või enama osaleja soodustuse saamiseks kirjutage palun [email protected] või helistage telefonil 667 0439
Osalejate tagasiside:
✔️ "Väga põnev koolitus ja väga huvitavad teemad."
✔️ "Meeldis tugev teoreetiline sisu ja koolituse ülesehitus."
✔️ "Programm oli hästi tihe ja tasakaalus olid ülesanded muu teoreetilise sisuga."
✔️ "Ei antud lihtsalt tööriistu, vaid seletasime ja avastasime asjade põhjuseid"
✔️ "Väga hea ja asjalik ülevaade ja silmaringi avardamine, teistelt olukordade ja lahenduste kuulmine."
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Koolitajad
Margo Loor
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator
Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).
Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.
Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."
Margo Loor
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator
Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).
Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.
Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."
Jari Kukkonen
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
Jari Kukkonen
Juhtimiskonsultant ja koolitaja
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.
Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.
Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.
Margus Alviste
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest.Margus Alviste
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant
Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.
Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest.
Ajakava
1.päev
2.päev
3.päev
09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
09:45 – 11:30
Sissejuhatus ja süvavaade meeskonna olemusse
Margus Alviste Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant
- Mis on meeskond?
- Kuidas moodustada meeskonda? Unistuste bändi?
- Toimiva meeskonna tunnused
- Kriitilised eeldused meeskonnatööks
Kasutatavad meetodid: Arutelu, loeng, küsimustik, näited
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
Meeskonna kujundamine
- Kellest saab moodustada meeskonda?
- Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
- Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine
Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:00
2020-2023 mõjud ja nendega toimetulek meeskonnatöös
2020-2023 sündmuste dünaamika ja mõjud
- Stsenaariumid tulevikuks
- Kuidas see mõjutab meeskondi?
- Kuidas tulla nende mõjudega toime?
- Kaugtöö korraldamine
Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited
15:00 – 15:15
Kohvipaus
15:15 – 17:00
Süvavaade isiksusse ja grupiprotsessidesse ning kuidas liidrina saavutada vajalik mõju meeskonnatöö juhtimiseks
- Kellest saab moodustada meeskonda?
- Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
- Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine
Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited
Lisainfo
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Tühistamisinfo
Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms).
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.
Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.
Asukoht ja kontaktid
Aadress
Vana-Lõuna 39/1, TallinnÄripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]