Juhtimisoskuste kool

Praktilised töövahendid meeskonna igapäevaseks juhtimiseks

Juhtimisoskuste kool

Kestus:

24 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Kolmepäevane Juhtimisoskuste kool on loodud kaasaegse juhi võtmeoskuste arendamiseks. Kiiresti muutuvas maailmas aitavad edu saavutada meeskonnatöö tõhus juhtimine, avatus muudatustele ning kiire reageerimine ja argumenteeritud otsuste teadlik kommunikeerimine.

Iga koolituspäev keskendub peamiselt ühele nimetatud võtmeoskustest ning võimaldab osalejal analüüsida antud valdkonda iseenda juhirollist lähtuvalt.
Koolitus loob võimaluse kogemuste vahetamiseks. Situatsioonianalüüsid võimaldavad osalejatel näha olukordasid uutes perspektiivides ning teha järeldusi oma tänaste tööpraktika osas.

Juhtimisoskuste kooli eesmärk on anda ülevaade kaasaegse juhi võtmeoskustest,  luua võimalused uute teadmiste ja oskuste omandamiseks, läbi mille saab osaleja tugevdada oma mõju ja tulemuslikkust juhirollis.

 

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab meeskonna olemust ja meeskonnatööst tõusvat kasu ja on saanud ideid juhina enda tunnetuse ja intuitsiooni arendamiseks;
  • teab meeskonna motiveerimise aluseid ja teadvustab meeskonnaliikmete motivatsiooni erisusi;
  • oskab teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt töötajateni viia;
  • oskab kasutada erinevaid argumentatsiooni strateegiaid lähtuvalt kuulajaskonnast;
  • saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ning tekitab avatust muudatustele ja teab, kuidas sellist keskkonda luua;
  • teab meeskonna efektiivsuse aluseid ning oskab teha muudatusi, mis kasvatavad tegutsemise tulemuslikkust.

Koolitustele on oodatud juhid, kes soovivad muuta tõhusamaks oma igapäevast koostööd meeskonnaga ja kogu organisatsiooniga.

Juhtimisoskuste kooli valdkonnad ja teemad.
Juhtimisoskuste kool koosneb kolmest 1-päevasest moodulist:

1. moodul: „Meeskonnatöö varjatud tahud – mida juhid peaksid teadma, aga meeskond mitte?“

Juht saavutab oma tulemused otseselt oma meeskonna abil. Meeskonnatööst sõltub sageli kogu organisatsiooni toimetulekuvõime. Seega on meeskonna koostamine ja tõhusa koostöö saavutamine üks organisatsiooni võtmeküsimusi.

2. moodul: „Argumenteerimine juhtimises – kuidas teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt meeskonnani viia?“

Millele Sa toetud, kui jagad meeskonnaga oma otsust? Oma positsioonile juhina, oma kogemustest ja varasematest otsustest tulenevale autoriteedile, harjumuse jõule, et Sinu otsustega ei vaielda? Püsiva mõjuga otsus on selline, mille loogikast ja tõestusest aru saadakse, nii organisatsiooni sees, kui klientide ja teiste sihtgruppide hulgas. Argumenteeritud otsuseid võetakse suurema usaldusega vastu ning selline lähenemine otsuse tegemisele muudab otsused iseenesest kvaliteetsemaks.

3. moodul: „Efektiivsus igapäevajuhtimises - Kuidas olematu investeeringuga olulist konkurentsieelist luua?“

Kiiresti muutuvad olukorrad pakuvad uusi võimalusi, kuid kas me oleme suutelised neid võimalusi ära kasutama? Organisatsiooni õppimis- ja kohanemisvõimest sõltub edukus. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada ka efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tohi aga tähendada töötajate jaoks stressi ja sära tuhmumist silmades, vaid pigem eduelamusi ja saavutamise vajaduse rahuldamist.

Tutvu ka koolitajatega Jari KukkonenMargo Loor ja Margus Alviste

Maht: 24 akadeemilist tundi

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus.
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud. 
Koolitus toimub eesti keeles.

*Koolitajatel on õigus lähtuvalt koolitusgrupi vajadustest programmi kohandada.

Õppekava rühm: Juhtimine ja haldus

📌 Registreerides 2 või enam osalejat on koolituse hind Teile 1250€ (km-ga 1500€) / osaleja kohta. 2 või enama osaleja soodustuse saamiseks kirjutage palun [email protected] või helistage telefonil 667 0439

Osalejate tagasiside:
✔️ "Väga põnev koolitus ja väga huvitavad teemad."
✔️ "Meeldis tugev teoreetiline sisu ja koolituse ülesehitus."
✔️ "Programm oli hästi tihe ja tasakaalus olid ülesanded muu teoreetilise sisuga."
✔️ "Ei antud lihtsalt tööriistu, vaid seletasime ja avastasime asjade põhjuseid"
✔️ "Väga hea ja asjalik ülevaade ja silmaringi avardamine, teistelt olukordade ja lahenduste kuulmine."

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Koolitajad

  • Margo Loor

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator

    Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).

    Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.

    Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
    Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.

    Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."

    Margo Loor

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator

    Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).

    Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.

    Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
    Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.

    Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."

  • Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

    Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

  • Margus Alviste

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
    Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
    Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
    Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest. 

    Margus Alviste

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
    Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
    Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
    Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest. 

Ajakava

1.päev
2.päev
3.päev

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

Sissejuhatus ja süvavaade meeskonna olemusse

Margus Alviste Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant

  • Mis on meeskond?
  • Kuidas moodustada meeskonda? Unistuste bändi?
  • Toimiva meeskonna tunnused
  • Kriitilised eeldused meeskonnatööks

Kasutatavad meetodid: Arutelu, loeng, küsimustik, näited

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Meeskonna kujundamine

  • Kellest saab moodustada meeskonda?
  • Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
  • Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine

Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:00

2020-2023 mõjud ja nendega toimetulek meeskonnatöös

2020-2023 sündmuste dünaamika ja mõjud

  • Stsenaariumid tulevikuks
  • Kuidas see mõjutab meeskondi?
  • Kuidas tulla nende mõjudega toime?
  • Kaugtöö korraldamine

Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited

15:00 – 15:15

Kohvipaus

15:15 – 17:00

Süvavaade isiksusse ja grupiprotsessidesse ning kuidas liidrina saavutada vajalik mõju meeskonnatöö juhtimiseks

  • Kellest saab moodustada meeskonda?
  • Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
  • Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine

Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited

Juhtimisoskuste kool

Kestus:

24 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Kolmepäevane Juhtimisoskuste kool on loodud kaasaegse juhi võtmeoskuste arendamiseks. Kiiresti muutuvas maailmas aitavad edu saavutada meeskonnatöö tõhus juhtimine, avatus muudatustele ning kiire reageerimine ja argumenteeritud otsuste teadlik kommunikeerimine.

Iga koolituspäev keskendub peamiselt ühele nimetatud võtmeoskustest ning võimaldab osalejal analüüsida antud valdkonda iseenda juhirollist lähtuvalt.
Koolitus loob võimaluse kogemuste vahetamiseks. Situatsioonianalüüsid võimaldavad osalejatel näha olukordasid uutes perspektiivides ning teha järeldusi oma tänaste tööpraktika osas.

Juhtimisoskuste kooli eesmärk on anda ülevaade kaasaegse juhi võtmeoskustest,  luua võimalused uute teadmiste ja oskuste omandamiseks, läbi mille saab osaleja tugevdada oma mõju ja tulemuslikkust juhirollis.

 

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab meeskonna olemust ja meeskonnatööst tõusvat kasu ja on saanud ideid juhina enda tunnetuse ja intuitsiooni arendamiseks;
  • teab meeskonna motiveerimise aluseid ja teadvustab meeskonnaliikmete motivatsiooni erisusi;
  • oskab teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt töötajateni viia;
  • oskab kasutada erinevaid argumentatsiooni strateegiaid lähtuvalt kuulajaskonnast;
  • saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ning tekitab avatust muudatustele ja teab, kuidas sellist keskkonda luua;
  • teab meeskonna efektiivsuse aluseid ning oskab teha muudatusi, mis kasvatavad tegutsemise tulemuslikkust.

Koolitustele on oodatud juhid, kes soovivad muuta tõhusamaks oma igapäevast koostööd meeskonnaga ja kogu organisatsiooniga.

Juhtimisoskuste kooli valdkonnad ja teemad.
Juhtimisoskuste kool koosneb kolmest 1-päevasest moodulist:

1. moodul: „Meeskonnatöö varjatud tahud – mida juhid peaksid teadma, aga meeskond mitte?“

Juht saavutab oma tulemused otseselt oma meeskonna abil. Meeskonnatööst sõltub sageli kogu organisatsiooni toimetulekuvõime. Seega on meeskonna koostamine ja tõhusa koostöö saavutamine üks organisatsiooni võtmeküsimusi.

2. moodul: „Argumenteerimine juhtimises – kuidas teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt meeskonnani viia?“

Millele Sa toetud, kui jagad meeskonnaga oma otsust? Oma positsioonile juhina, oma kogemustest ja varasematest otsustest tulenevale autoriteedile, harjumuse jõule, et Sinu otsustega ei vaielda? Püsiva mõjuga otsus on selline, mille loogikast ja tõestusest aru saadakse, nii organisatsiooni sees, kui klientide ja teiste sihtgruppide hulgas. Argumenteeritud otsuseid võetakse suurema usaldusega vastu ning selline lähenemine otsuse tegemisele muudab otsused iseenesest kvaliteetsemaks.

3. moodul: „Efektiivsus igapäevajuhtimises - Kuidas olematu investeeringuga olulist konkurentsieelist luua?“

Kiiresti muutuvad olukorrad pakuvad uusi võimalusi, kuid kas me oleme suutelised neid võimalusi ära kasutama? Organisatsiooni õppimis- ja kohanemisvõimest sõltub edukus. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada ka efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tohi aga tähendada töötajate jaoks stressi ja sära tuhmumist silmades, vaid pigem eduelamusi ja saavutamise vajaduse rahuldamist.

Tutvu ka koolitajatega Jari KukkonenMargo Loor ja Margus Alviste

Maht: 24 akadeemilist tundi

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus.
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik muuta vastavalt vajadusele. Ratastooliga ligipääs on tagatud. 
Koolitus toimub eesti keeles.

*Koolitajatel on õigus lähtuvalt koolitusgrupi vajadustest programmi kohandada.

Õppekava rühm: Juhtimine ja haldus

📌 Registreerides 2 või enam osalejat on koolituse hind Teile 1250€ (km-ga 1500€) / osaleja kohta. 2 või enama osaleja soodustuse saamiseks kirjutage palun [email protected] või helistage telefonil 667 0439

Osalejate tagasiside:
✔️ "Väga põnev koolitus ja väga huvitavad teemad."
✔️ "Meeldis tugev teoreetiline sisu ja koolituse ülesehitus."
✔️ "Programm oli hästi tihe ja tasakaalus olid ülesanded muu teoreetilise sisuga."
✔️ "Ei antud lihtsalt tööriistu, vaid seletasime ja avastasime asjade põhjuseid"
✔️ "Väga hea ja asjalik ülevaade ja silmaringi avardamine, teistelt olukordade ja lahenduste kuulmine."

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Koolitajad

  • Margo Loor

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator

    Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).

    Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.

    Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
    Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.

    Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."

    Margo Loor

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja SpeakSmart® kaubamärki esindav koolitaja-konsultant ja moderaator

    Margo Loor on Äripäeva ja Personaliuudised.ee "Aasta koolitaja 2021".

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Margo on lõpetanud Tartu Ülikooli õigusteaduskonna. Ta on Eesti kõige kogenum mõtlemis-, kõne- ja väitlusoskuste koolitaja. Alates 1998. aastast on ta läbi viinud argumentidel põhineva veenmise, arutelu ja otsustamise koolitusi täiskasvanutele ning juhtinud diskussioone seminaridel ja konverentsidel ning töötanud lektorina Tallinna Ülikoolis. Margo on nõustanud mitmete välisriikide väitlusprogrammide käivitamist ja arendamist (Myanmar, Laos, Kambodža, Nepaal) ning töötanud koolitajana rahvusvahelisel tasemel (loengud Chiang Mai Ülikoolis, Tais, Istanbulis).

    Koolitusi ja konsultatsioone on ta läbi viinud ettevõtete tippjuhtidele, kommunikatsioonitöötajatele, raadiohäältele, ülikoolide juhtidele ja õppejõududele, õpetajatele, avaliku sektori juhtidele, meeskondadele ja vabaühendustele ning sotsiaalsetele ettevõtetele.

    Lisaks koolitajatööle on Margo IT ettevõtte CitizenOS kaasasutaja ja tehnoloogia evangelist ning kaasasutaja ja konsultant ettevõttes Õpidisain. Varasem juhtimiskogemus pärineb nii sotsiaalsest ettevõtlusest kui ka erasektorist. Margo on töötanud juristina, 6 aastat portfellijuhina Heateo Sihtasutuses (käivitades mitmeid sotsiaalseid ettevõtteid nagu Noored Kooli ja Uuskasutuskeskus), 4 aastat Eesti Väitlusseltsi juhina, viies seltsi üheks suurimaks MTÜks Eestis ning 3 aastat Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liidu nõukogu juhina. Tal on pikaajaline projekti- ja inimeste juhtimise kogemus, mis annab võimaluse täiendada koolitust lahendustega praktilistele ja igapäevastele küsimustele.
    Margo töötab eesti ning kõrgtaseme inglise keeles.

    Margo kohta on öeldud, et “Tema reaalne praktika, töötavad näited juhtimisest ja kogu taustsüsteemi väga hea tunnetus annab talle oskuse olla veenev koolitaja. Ta on oma ala ekspert, kes oskab iga probleemi kohta anda praktilisi näpunäiteid."

  • Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

    Jari Kukkonen

    Juhtimiskonsultant ja koolitaja

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Jari missiooniks juhtimiskonsultandina on elukvaliteedi parandamine. Enamus ärkveloleku ajast veedame tööl, mis tähendab, et juhtimise kvaliteet mõjutab otseselt ja kaudselt meie kõikide elukvaliteeti. Mida asjatundlikum on juhtimine, seda parem on meie kõikide elukvaliteet.

    Jaril on rohkem kui 20 aastat rahvusvahelist kogemust ettevõtjana, juhina, juhtimiskonsultandina ja koolitajana. Enesetäiendamine ja õppimine on tema tegevuste lahutamatu osa. Aastal 2016 omandas Jari magistrikraadi Innovatsiooni ja muudatuste juhtimises (St John York University, MA in Leadership in Innovation and Change) ning juhtide koolitamine tähendab samuti paralleelselt ja järjepidevalt ise õppimist.

    Jari peamised koolitus- ja konsultatsioonivaldkonnad on: strateegiline juhtimine, protsessijuhtimine (s.h. LEAN ja teenuste disain), muudatuste ja innovatsiooni juhtimine ning eestvedamine.

  • Margus Alviste

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
    Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
    Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
    Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest. 

    Margus Alviste

    Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant

    Vaata videotutvustust koolitaja kohta SIIT.

    Ta on koolitajana tegutsenud 20 aastat, olles keskendunud strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, teeninduse ja müügi, koostöö ning enesejuhtimise temaatikale. Margus on koostööd teinud nii avaliku, era- kui kolmanda sektori organisatsioonidega, löönud kaasa mitmetes mittetulunduslikes projektides, töötanud välja uusi õpimetoodikaid ja arendanud erinevaid ainevaldkondi.
    Margus on baashariduselt pedagoog (Tallinna Pedagoogiline Instituut, 1991, matemaatika-füüsika teaduskond, JT eriala). Täiendkoolituse raames on ta omandanud psühhoterapeudi kutse ja on mitme aasta vältel olnud Üleeuroopalise ja Ülevenemaalise Professionaalse Psühhoteraapia Liiga liige.
    Margus on töötanud õpetajana, produtsendina, loonud tegevjuhina Eesti esimese iiri pubi, juhtinud Eesti Telefoni Info- ja Reklaamiosakonda ja ettevõtte avalikke suhteid, samuti telekommunikatsiooni- ja turunduskommunikatsioonifirmasid.
    Ta on esinenud paljudel konverentsidel, avaldanud juhtimisalaseid artikleid, olnud vastutavaks koostajaks ja kirjutanud peatükke raamatule „Organisatsiooni Käsiraamat“ (EAS). Marguse koolitustel on osalenud enam kui 70 000 inimest kõikidest sektoritest. 

Ajakava

1.päev
2.päev
3.päev

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

Sissejuhatus ja süvavaade meeskonna olemusse

Margus Alviste Äripäeva Akadeemia koostööpartner, juhtimistreener ja organisatsioonikonsultant

  • Mis on meeskond?
  • Kuidas moodustada meeskonda? Unistuste bändi?
  • Toimiva meeskonna tunnused
  • Kriitilised eeldused meeskonnatööks

Kasutatavad meetodid: Arutelu, loeng, küsimustik, näited

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Meeskonna kujundamine

  • Kellest saab moodustada meeskonda?
  • Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
  • Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine

Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:00

2020-2023 mõjud ja nendega toimetulek meeskonnatöös

2020-2023 sündmuste dünaamika ja mõjud

  • Stsenaariumid tulevikuks
  • Kuidas see mõjutab meeskondi?
  • Kuidas tulla nende mõjudega toime?
  • Kaugtöö korraldamine

Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited

15:00 – 15:15

Kohvipaus

15:15 – 17:00

Süvavaade isiksusse ja grupiprotsessidesse ning kuidas liidrina saavutada vajalik mõju meeskonnatöö juhtimiseks

  • Kellest saab moodustada meeskonda?
  • Kuidas moodustada isiksustest toimiv meeskond?
  • Ratsionaalse ja irratsionaalse (intuitsiooni) kaasamine

Kasutatavad meetodid: Arutelu, grupitöö, loeng, näited

Registreerimine

Hind
Osalejaid

13.02., 08.03., 25.04.2023 --- Juhtimisoskuste kool, kõik 3 moodulit

1320,00 €

1584,00 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

13.02., 08.03., 25.04.2023 --- Juhtimisoskuste kool, kõik 3 moodulit

OsalejaidHind
0

1320,00 €

1584,00 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. 

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].

Tühistamisinfo

Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2023
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]