Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

Kuidas muuta tarneahel efektiivsemaks läbi siselogistika arenguhüppe?

Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Siselogistikal on tootmisettevõttes täita väga tähtis roll, et oma tegevusega tagada tootmise tõrgeteta toimimine. Siselogistika on kõik ettevõtte sees toimuvad logistilised tegevused, mis on vajalikud tootmise tõrgeteta toimimiseks: kauba vastuvõtt ja ladustamine, tootmise teenindamine materjalidega, valmistoodangu ja jäätmete äravedu ning käitlemine, valmistoodangu ladustamine, pakkimine ja transpordiks ettevalmistamine ning lõpuks valmistoodangu laadimine. 

Kuidas tagada siselogistika kvaliteetne teenus üha kiiremini muutuvas keskkonnas ning püsida jätkuvalt kuluefektiivne? Kas see on võimalik ka siis, kui ei ole võimalik investeerida kõrgtehnoloogilistesse lahendustesse? Millele kulub meeskonnaliikmete aeg ning kas see kõik, mis me teeme on üldse vajalik, et täita siselogistika peamisi rolle tootmise toetamisel?

Koolitusel:

  • antakse ülevaade siselogistika rollist tootmisettevõtte toimimisel ning määratletakse siselogistiliste protsessidega seotud peamised raiskamised lähtudes Leani 7(8) raiskamise teooriast;
  • antakse praktiliste näidete põhjal ülevaate erinevate Lean tööriistade kohta, mis aitavad vähendada siselogistikaga seotud raiskamisi;
  • selgitatakse, milline on tootmisettevõtte asendiplaani mõju siselogistika kuludele ning millised on praktilised lahendused nende kulude vähendamiseks.

Koolitusele on oodatud kõik, kes vastutavad tootmisettevõtte siselogistika toimimise eest: laojuhatajad, tootmisjuhid, tarneaehelajuhid, väiksema tootmisettevõtte tegevjuhid.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Kas sulle valmistavad peavalu pidevalt kasvavad siselogistikaga seotud kulud?
  • Kas on raske täita tootmise esitatavaid üha komplekssemaid nõudmisi ning reageerida piisava kiirusega erinevatele muutustele?
  • Kas otsid võimalusi efektiivsuse kasvatamiseks ilma, et peaksid investeerima kulukatesse tehnoloogilistesse lahendustesse?
  • Kas ettevõtte kasvades on üha raskem leida uusi töötajaid ning otsid probleemile alternatiivset lahendust?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • analüüsib ja leiab erinevate praktiliste näidete abil raiskamisi enda organisatsiooni siselogistikas;
  • mõistab paremini ettevõtte asendiplaani mõju siselogistilistele kuludele ning toetudes praktilistele näidetele oskab teha muudatusettepanekuid enda ettevõtte asendiplaani muutmiseks;
  • teab erinevaid LEAN tööriistu, mida kasutada siselogistika efektiivsemaks muutmiseks;
  • hindab erinevate praktiliste näidete põhjal erinevate tehnoloogiliste abivahendite kaasamise otstarbekust enda ettevõttes.

Koolituse erinevad plokid on üles ehitatud sarnasel põhimõttel:

  • Lühike teoreetiline ülevaade
  • Praktilised näited, mis toetuvad teooriale
  • Arutelu ja ülesanded koolitusel osalejate probleemide-väljakutsete baasil.

 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Koolitus toimub, kui osalejaid on vähemalt 8. Koolitusgrupi suurus on 8 kuni 12 inimest.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

 

Osalejad koolitusest:

✔️ "Hästi struktureeritud koolitus, kerge jälgida, palju häid näiteid"
✔️ "Peale koolitust oskan raiskamist vähendada läbi Kaizen analüüsi."
✔️ "Jutt lihtne ja arusaadav. Ei ole liiga keeruline ega kuiv."
✔️ "Distantsilt osalemine oli edukas."

 

Loe koolitaja artiklit:

Ladu on koht, kus raha magab

Koolitajad

  • Lauri Säärits

    Lauri Säärits on 25-aastase tööstussektori kogemusega nii spetsialisti, keskastme juhi kui tippjuhina. Pikaajaline töökogemus erinevate tööstusettevõtete funktsioonide spetsialisti ja juhina on andnud hea ülevaate peamistest tootmisega seotud väljakutsetest ning seda nii detailide tasandil kui ka suure pildi kontekstis.

    Juba rohkem kui 10 aastat on Lauri suurimaks kireks Lean juhtimine ning selle rakendamine erinevates organisatsioonides. Lisaks praktilise rakendamise kogemusele nii spetsialisti kui tippjuhina on Lauri ennast Leani alaselt täiendanud nii praktilistel kui teoreetilistel koolitustel Leani sünnimaal Jaapanis kui ka Eestis, Poolas, Belgias ja Suurbritannias.

    Koolituse raames jagab Lauri teadmisi spetsialisti kogemusest lähtuvalt ning toob näiteid erinevate süsteemide ja programmide rakendamiste võimalustest.

    Lauri Säärits

    Lauri Säärits on 25-aastase tööstussektori kogemusega nii spetsialisti, keskastme juhi kui tippjuhina. Pikaajaline töökogemus erinevate tööstusettevõtete funktsioonide spetsialisti ja juhina on andnud hea ülevaate peamistest tootmisega seotud väljakutsetest ning seda nii detailide tasandil kui ka suure pildi kontekstis.

    Juba rohkem kui 10 aastat on Lauri suurimaks kireks Lean juhtimine ning selle rakendamine erinevates organisatsioonides. Lisaks praktilise rakendamise kogemusele nii spetsialisti kui tippjuhina on Lauri ennast Leani alaselt täiendanud nii praktilistel kui teoreetilistel koolitustel Leani sünnimaal Jaapanis kui ka Eestis, Poolas, Belgias ja Suurbritannias.

    Koolituse raames jagab Lauri teadmisi spetsialisti kogemusest lähtuvalt ning toob näiteid erinevate süsteemide ja programmide rakendamiste võimalustest.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

I osa

  • Siselogistika roll ettevõttes ning siselogistika efektiivsus
  • Väärtust lisav ja väärtust mitte lisav – nii ettevõtte, kui siselogistiliste protsesside näitel
  • Praktilised näited väärtust mitte lisavate tegevuste vähendamise kohta – arutelu.
  • Ettevõtte asendiplaan ning selle mõju siselogistilistele kuludele
  • „Ideaalse“ asendiplaani näide
  • Praktilised näited asendiplaani muutmisest ja selle mõjudest – arutelu

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

II osa

  • 7(8) raiskamise teooria Lean juhtimises
  •  Praktilised näited raiskamiste kohta siselogistilistes protsessides
  • Arutelu osalejate näidete varal

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

III osa

  • Peamised Lean tööriistad, mis aitavad vähendada raiskamisi siselogistika protsessides
  • 5S – praktilised näited, arutelu
  • Tõmbe süsteem (Pull system, Kanban) – praktilised näited, arutelu
  • Standardiseerimine – praktilised näited, arutelu
  • Visualiseerimine – praktilised näited, arutelu

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

IV osa

  • Erinevad tehnoloogilised ja töökorralduslikud lahendused praktiliste näidete baasil
  • Kokkuvõtete tegmine ning tagaside
Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Siselogistikal on tootmisettevõttes täita väga tähtis roll, et oma tegevusega tagada tootmise tõrgeteta toimimine. Siselogistika on kõik ettevõtte sees toimuvad logistilised tegevused, mis on vajalikud tootmise tõrgeteta toimimiseks: kauba vastuvõtt ja ladustamine, tootmise teenindamine materjalidega, valmistoodangu ja jäätmete äravedu ning käitlemine, valmistoodangu ladustamine, pakkimine ja transpordiks ettevalmistamine ning lõpuks valmistoodangu laadimine. 

Kuidas tagada siselogistika kvaliteetne teenus üha kiiremini muutuvas keskkonnas ning püsida jätkuvalt kuluefektiivne? Kas see on võimalik ka siis, kui ei ole võimalik investeerida kõrgtehnoloogilistesse lahendustesse? Millele kulub meeskonnaliikmete aeg ning kas see kõik, mis me teeme on üldse vajalik, et täita siselogistika peamisi rolle tootmise toetamisel?

Koolitusel:

  • antakse ülevaade siselogistika rollist tootmisettevõtte toimimisel ning määratletakse siselogistiliste protsessidega seotud peamised raiskamised lähtudes Leani 7(8) raiskamise teooriast;
  • antakse praktiliste näidete põhjal ülevaate erinevate Lean tööriistade kohta, mis aitavad vähendada siselogistikaga seotud raiskamisi;
  • selgitatakse, milline on tootmisettevõtte asendiplaani mõju siselogistika kuludele ning millised on praktilised lahendused nende kulude vähendamiseks.

Koolitusele on oodatud kõik, kes vastutavad tootmisettevõtte siselogistika toimimise eest: laojuhatajad, tootmisjuhid, tarneaehelajuhid, väiksema tootmisettevõtte tegevjuhid.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Kas sulle valmistavad peavalu pidevalt kasvavad siselogistikaga seotud kulud?
  • Kas on raske täita tootmise esitatavaid üha komplekssemaid nõudmisi ning reageerida piisava kiirusega erinevatele muutustele?
  • Kas otsid võimalusi efektiivsuse kasvatamiseks ilma, et peaksid investeerima kulukatesse tehnoloogilistesse lahendustesse?
  • Kas ettevõtte kasvades on üha raskem leida uusi töötajaid ning otsid probleemile alternatiivset lahendust?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • analüüsib ja leiab erinevate praktiliste näidete abil raiskamisi enda organisatsiooni siselogistikas;
  • mõistab paremini ettevõtte asendiplaani mõju siselogistilistele kuludele ning toetudes praktilistele näidetele oskab teha muudatusettepanekuid enda ettevõtte asendiplaani muutmiseks;
  • teab erinevaid LEAN tööriistu, mida kasutada siselogistika efektiivsemaks muutmiseks;
  • hindab erinevate praktiliste näidete põhjal erinevate tehnoloogiliste abivahendite kaasamise otstarbekust enda ettevõttes.

Koolituse erinevad plokid on üles ehitatud sarnasel põhimõttel:

  • Lühike teoreetiline ülevaade
  • Praktilised näited, mis toetuvad teooriale
  • Arutelu ja ülesanded koolitusel osalejate probleemide-väljakutsete baasil.

 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Koolitus toimub, kui osalejaid on vähemalt 8. Koolitusgrupi suurus on 8 kuni 12 inimest.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

 

Osalejad koolitusest:

✔️ "Hästi struktureeritud koolitus, kerge jälgida, palju häid näiteid"
✔️ "Peale koolitust oskan raiskamist vähendada läbi Kaizen analüüsi."
✔️ "Jutt lihtne ja arusaadav. Ei ole liiga keeruline ega kuiv."
✔️ "Distantsilt osalemine oli edukas."

 

Loe koolitaja artiklit:

Ladu on koht, kus raha magab

Koolitajad

  • Lauri Säärits

    Lauri Säärits on 25-aastase tööstussektori kogemusega nii spetsialisti, keskastme juhi kui tippjuhina. Pikaajaline töökogemus erinevate tööstusettevõtete funktsioonide spetsialisti ja juhina on andnud hea ülevaate peamistest tootmisega seotud väljakutsetest ning seda nii detailide tasandil kui ka suure pildi kontekstis.

    Juba rohkem kui 10 aastat on Lauri suurimaks kireks Lean juhtimine ning selle rakendamine erinevates organisatsioonides. Lisaks praktilise rakendamise kogemusele nii spetsialisti kui tippjuhina on Lauri ennast Leani alaselt täiendanud nii praktilistel kui teoreetilistel koolitustel Leani sünnimaal Jaapanis kui ka Eestis, Poolas, Belgias ja Suurbritannias.

    Koolituse raames jagab Lauri teadmisi spetsialisti kogemusest lähtuvalt ning toob näiteid erinevate süsteemide ja programmide rakendamiste võimalustest.

    Lauri Säärits

    Lauri Säärits on 25-aastase tööstussektori kogemusega nii spetsialisti, keskastme juhi kui tippjuhina. Pikaajaline töökogemus erinevate tööstusettevõtete funktsioonide spetsialisti ja juhina on andnud hea ülevaate peamistest tootmisega seotud väljakutsetest ning seda nii detailide tasandil kui ka suure pildi kontekstis.

    Juba rohkem kui 10 aastat on Lauri suurimaks kireks Lean juhtimine ning selle rakendamine erinevates organisatsioonides. Lisaks praktilise rakendamise kogemusele nii spetsialisti kui tippjuhina on Lauri ennast Leani alaselt täiendanud nii praktilistel kui teoreetilistel koolitustel Leani sünnimaal Jaapanis kui ka Eestis, Poolas, Belgias ja Suurbritannias.

    Koolituse raames jagab Lauri teadmisi spetsialisti kogemusest lähtuvalt ning toob näiteid erinevate süsteemide ja programmide rakendamiste võimalustest.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

I osa

  • Siselogistika roll ettevõttes ning siselogistika efektiivsus
  • Väärtust lisav ja väärtust mitte lisav – nii ettevõtte, kui siselogistiliste protsesside näitel
  • Praktilised näited väärtust mitte lisavate tegevuste vähendamise kohta – arutelu.
  • Ettevõtte asendiplaan ning selle mõju siselogistilistele kuludele
  • „Ideaalse“ asendiplaani näide
  • Praktilised näited asendiplaani muutmisest ja selle mõjudest – arutelu

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

II osa

  • 7(8) raiskamise teooria Lean juhtimises
  •  Praktilised näited raiskamiste kohta siselogistilistes protsessides
  • Arutelu osalejate näidete varal

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

III osa

  • Peamised Lean tööriistad, mis aitavad vähendada raiskamisi siselogistika protsessides
  • 5S – praktilised näited, arutelu
  • Tõmbe süsteem (Pull system, Kanban) – praktilised näited, arutelu
  • Standardiseerimine – praktilised näited, arutelu
  • Visualiseerimine – praktilised näited, arutelu

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

IV osa

  • Erinevad tehnoloogilised ja töökorralduslikud lahendused praktiliste näidete baasil
  • Kokkuvõtete tegmine ning tagaside

Registreerimine

Hind
Osalejaid

16.03.2023 Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

545,00 €

654,00 € km-ga

0

14.09.2023 Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

545,00 €

654,00 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

16.03.2023 Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

OsalejaidHind
0

545,00 €

654,00 € km-ga

14.09.2023 Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

OsalejaidHind
0

545,00 €

654,00 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]