Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine

Kestus: 12 akadeemilist tundi + kodutöö tegemise hinnanguline maht 12 akadeemilist tundi

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Tootmisettevõttes on väga palju korraga liikumises: info, inimesed, materjal, masinad ja tööriistad. Suur osa liikumisest ei lisa ettevõtte kasumisse mitte sentigi - selleks peaks iga infokild, iga asi ja protsess olema õigel ajal õiges kohas.

Uuringud näitavad, et ettevõtete suurim tunnetatud probleem on infopuudus, kuid see on alles jäämäe tipp – aeg kulub sageli mõttetu otsimise ja asjade liigutamise peale, kuna siselogistika ei tööta efektiivselt. Tarnijate arendamine on sageli ebasüsteemne ja see mõjub hävitavalt tarneahela  konkurentsivõimele. Selliste vajakajäämistega ei tohiks ükski ettevõte leppida.

Koolitusel tutvutakse juhtimispraktikatega, mis võimaldavad rakendada protsessides Just In Time printsiipi (nt: KANBAN, 5S, PFEP, visuaalne juhtimine) ning vaadeldakse erinevaid töökorralduslike meetodeid, kuidas aega vabastada ja keskenduda suurema väärtuse loomisele (sh tarneteekondade juhtimine, koostöö logistikapartneritega, tarnijate arendamine, automatiseerimine).

Koolituse eesmärk on anda osalejatele  teadmisi ja tutvustada praktilisi tööriistu, mille abil on võimalik kasvatada keskmise ettevõtte efektiivsust 20%.

Koolitusele on oodatud tehasejuhid, tootmisjuhid, laojuhid, ostujuhid, arendusjuhid, kvaliteedijuhid.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

• Kas suudad pidada oma lubadusi vaid juhul kui vaid sinu tarnijad täidavad enda lubadusi?
• Kas parem koostöö tarnijatega muudaks su ettevõtte konkurentsivõimelisemaks?
• Kas „meistrimeeste“ aeg kulub asjade otsimise ja transpordi peale?
• Kas seadmete töös esineb tõrkeid, sest vajalik materjal ei jõua õigel ajal õiges koguses kohale?
• Kas oleks aeg rakendada siselogistikas uusi IT- ja robotlahendusi?

Koolituse tulemusena osaleja

• on tutvunud praktiliste tööriistadega ja omandanud oskused tuvastamaks arenguvõimalusi oma ettevõtte siselogistikas;
• teab, kuidas tuvastatud arenguvõimalusi realiseerida;
• mõistab, millised protsessid ja muudatused on vajalikud tarneahela hõlbustamiseks.

Esimene koolituspäev keskendub siselogistika diagnostikale ja tarnijate hindamisele.  Koolituspäeva lõpus saavad osalejad koduse ülesande, mis võimaldab koolituspäeva teadmisi kohe oma töökohal praktikas katsetada. Teisel päeval tehakse külaskäik ühte Eesti ettevõttesse tutvumaks huvitavate tootmislogistika lahendustega. Lisaks sellele arutatakse läbi osalejate kodused ülesanded, mida tagasisidestavad teised osalejad ja koolitaja – see on hea võimalus õppida praktilisi probleeme nägema erinevatest vaatenurkadest ja jõudma seeläbi parima lahenduseni.

80% koolitusest on aktiivõpe, mis on tulemuslik ja võimaldab õpitu kiire katsetamise praktikas. Koolituse tulemusi hinnatakse arutelude käigus ja kodutöö teostamise põhjal. Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine terves mahus.

Maht: 12 akadeemilist tundi + kodutöö tegemise hinnanguline maht 12 akadeemilist tundi.