Tulemuslike meeskondade arendamine

Tulemuslike meeskondade arendamine

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitus annab uudsed suunad ja juhtimistööriistad, mille abil olemasoleva meeskonnaga saada kõrge saavutusega meeskonnaks.

Mida teevad kõrge saavutusega meeskonnad teisiti? Tulemuslikkuse saavutamisel ei piisa ainult ühise eesmärgi sõnastamisest ning erinevate oskustega meeskonnaliikmete valikust. Sageli leitakse ennast olukorrast, kus juht ja meeskond küll pingutavad, kuid tulemused on ikkagi keskpärased. Pidev surve saavutamisele on teinud meeskonnast „masina“, inimesed on väsinud, mõned soovivad lahkuda ja pinged aina kasvavad. Lisaks on majanduskeskkond ebakindel – kuidas sellisest olukorrast edukalt edasi liikuda?

Koolitusel jagatakse osalejatega praktilisi võtteid oma meeskonna arendamiseks ning nõuandeid, kuidas juhina ebakindlatel aegadel tiimiliikmete vajadusi märgata, neid toetada ja suunata ning ühiselt tulemusteni liikuda. Samuti keskendutakse sellele, kuidas ise saavutustele orienteeritud töökultuuris paremini hakkama saada.

Koolituse eesmärk on jagada praktilisi teadmisi kõrge saavutusega meeskondade juhtimisest ning omandada erinevad meeskonna arendamise võtted, mis aitavad saavutada tulemuslikkuse ilma vaimse läbipõlemiseta.

Koolitusele on oodatud juhid, meeskonnajuhid ja personalijuhid.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Kas oled meeskonna juht ja tahad, et sinu meeskond teeks pidevalt tipptasemel tulemust kuid samas säilitaks jõu ja motivatsiooni tegutseda (#powerlove)?
  • Kas oled näinud meeskonnas läbipõlemist ning suure tööpinge tõttu tekkivaid konflikte meeskonna liikmete vahel?
  • Kas tahad teada, mida valdkonna parimad asjatundjad soovitavad ja ise kasutavad kõrge tulemuslikkusega meeskondade juhtimisel?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • teab, milliseid tegevusi kõrge tulemuslikkusega meeskonnad igapäevases töös teisiti teevad;
  • oskab kasutada koolituselt saadud kolme praktilist tööriista, mis aitavad tulemuslikul meeskonnal tasakaalu säilitades õppida ja areneda;
  • teab, kuidas juhina oma tegevusi meeskonnajuhtimises analüüsida;
  • on loonud enda meeskonna jaoks konkreetse tegevusplaani, kuidas tulemuslikku meeskonda arendada - analüüsides olemasolevat situatsiooni ja rakendades koolituselt saadud tööriistu.

Koolitusel vahelduvad inspireerivad lühiloengud praktiliste harjutustega ning koolituse tulemusena valmib tegevuskava, mida osaleja saab koheselt oma meeskonnas rakendada.
Koolituspäev pakub võimalusi ühisaruteludeks, mille käigus analüüsida ja leida lahendused osalejate jaoks aktuaalsetele väljakutsetele nende endi meeskondades.

Maht: 8 akadeemilist tundi.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde ja arutelude käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik vastavalt vajadusele muuta. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. 


Koolitusel osalenute tagasiside:

✔️ "Kõrge kogemusega spetsialist, rääkis selgelt ja arusaadavalt."
✔️ "Kaasav ja personaalne lähenemine (väike grupp toetas seda) aitäh!."
✔️ "Ülevaatlik, interaktiivne ja ühiseid arutelusid võimaldav koolitus koos võimalike lahenduskäikudega."

 

Loe koolitaja artiklit:

Suure saavutusvõimega meeskondade arendamine – mida teevad head juhid teisiti?

Kuula koolitajat raadiosaates:

Äripäeva Juhtimiskool: tulemuslikku meeskonda kannustab usk, et me saame koos hakkama!

Koolitajad

  • Ester Eomois

    Ester on rahvusvahelise kogemusega koolitaja ja meeskondade arengupartner. Ta õpetab EBSis ja EBS Executive Education keskuses juhtimise ja eestvedamisega seotud valdkondi. Viimastel aastatel on lisandunud teemadena ka „tuleviku töö“ ja „strateegiline eestvedamine kõrge tulemuslikkusega meeskondades“.

    Ester on pikaajalise praktilise kogemusega tippjuht. Aastatel 2000–2011 töötas ta juhatuse liikmena rahvusvahelises ravimikontsernis Tamro Eesti.

    Ester on olnud edukate ettevõtete loomise üks võtmeisikuid: aastatel 2011–2013 Südameapteegi keti loomisel ja 2020–2022 globaalse telemeditsiiniplatvormi Viveo Health partnersuhete juhina.

    Estrit iseloomustab unikaalne kombinatsioon väga tugevast akadeemilisest taustast ning oskusest seda hästi edasi anda koos pikaaegse mitmekülgse töökogemusega alates tippjuhi positsioonist rahvusvahelises korporatsioonis kuni Start-UP ettevõtteni. Lisaks tööle ülikoolis on Ester arengupartneriks ettevõtetele meeskondade arendamisel ja juhtide koolitamisel.

    Inspireeriv esinemisstiil ja sisukad teemade käsitlused on viinud Estri ka mitmete maailma tipptasemel ülikoolide ja suveülikoolide  läbiviijaks Euroopas.

    Lisaks on ta Eesti Ettevõtlike Naiste Assotsiatsiooni president ning võtnud oma südameasjaks toetada naisi juhiks kasvamisel. Ta uurib oma doktoritöö raames naisjuhtide karjäärivalikud ning edutegureid.

    Ester Eomois

    Ester on rahvusvahelise kogemusega koolitaja ja meeskondade arengupartner. Ta õpetab EBSis ja EBS Executive Education keskuses juhtimise ja eestvedamisega seotud valdkondi. Viimastel aastatel on lisandunud teemadena ka „tuleviku töö“ ja „strateegiline eestvedamine kõrge tulemuslikkusega meeskondades“.

    Ester on pikaajalise praktilise kogemusega tippjuht. Aastatel 2000–2011 töötas ta juhatuse liikmena rahvusvahelises ravimikontsernis Tamro Eesti.

    Ester on olnud edukate ettevõtete loomise üks võtmeisikuid: aastatel 2011–2013 Südameapteegi keti loomisel ja 2020–2022 globaalse telemeditsiiniplatvormi Viveo Health partnersuhete juhina.

    Estrit iseloomustab unikaalne kombinatsioon väga tugevast akadeemilisest taustast ning oskusest seda hästi edasi anda koos pikaaegse mitmekülgse töökogemusega alates tippjuhi positsioonist rahvusvahelises korporatsioonis kuni Start-UP ettevõtteni. Lisaks tööle ülikoolis on Ester arengupartneriks ettevõtetele meeskondade arendamisel ja juhtide koolitamisel.

    Inspireeriv esinemisstiil ja sisukad teemade käsitlused on viinud Estri ka mitmete maailma tipptasemel ülikoolide ja suveülikoolide  läbiviijaks Euroopas.

    Lisaks on ta Eesti Ettevõtlike Naiste Assotsiatsiooni president ning võtnud oma südameasjaks toetada naisi juhiks kasvamisel. Ta uurib oma doktoritöö raames naisjuhtide karjäärivalikud ning edutegureid.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1. Mida teevad kõrge tulemuslikkusega meeskonnad teisiti

  • Tulemusliku meeskonna mõiste ja alused.
  • Tööriist 1: Tulemusliku meeskonna loomine, arendamine ja hindamine
  • Tulemuslikud meeskonnad - mida  teevad teisiti?

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Tööriist: tulemusliku meeskonna õppimine

  • Õppimine koos meeskonnaga, kuidas õpetada asju tegema teisiti, muuta suhtumist
  • Tööriist 2: kuidas tulemuslik meeskond õpib ja areneb

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Mina tulemusliku meeskonna juhina

  • Praktilised oskused enda kui juhi arendamisel.
  • Tööriist 3: Juhi tulemuslikkuse mõõtmine meeskonna juhina. 

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Praktilised kaasused tulemuslike meeskondade edulood ja väljakutsed

  • Näited, kaasused
  • Osalejate kaasuste arutelu
Tulemuslike meeskondade arendamine

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitus annab uudsed suunad ja juhtimistööriistad, mille abil olemasoleva meeskonnaga saada kõrge saavutusega meeskonnaks.

Mida teevad kõrge saavutusega meeskonnad teisiti? Tulemuslikkuse saavutamisel ei piisa ainult ühise eesmärgi sõnastamisest ning erinevate oskustega meeskonnaliikmete valikust. Sageli leitakse ennast olukorrast, kus juht ja meeskond küll pingutavad, kuid tulemused on ikkagi keskpärased. Pidev surve saavutamisele on teinud meeskonnast „masina“, inimesed on väsinud, mõned soovivad lahkuda ja pinged aina kasvavad. Lisaks on majanduskeskkond ebakindel – kuidas sellisest olukorrast edukalt edasi liikuda?

Koolitusel jagatakse osalejatega praktilisi võtteid oma meeskonna arendamiseks ning nõuandeid, kuidas juhina ebakindlatel aegadel tiimiliikmete vajadusi märgata, neid toetada ja suunata ning ühiselt tulemusteni liikuda. Samuti keskendutakse sellele, kuidas ise saavutustele orienteeritud töökultuuris paremini hakkama saada.

Koolituse eesmärk on jagada praktilisi teadmisi kõrge saavutusega meeskondade juhtimisest ning omandada erinevad meeskonna arendamise võtted, mis aitavad saavutada tulemuslikkuse ilma vaimse läbipõlemiseta.

Koolitusele on oodatud juhid, meeskonnajuhid ja personalijuhid.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Kas oled meeskonna juht ja tahad, et sinu meeskond teeks pidevalt tipptasemel tulemust kuid samas säilitaks jõu ja motivatsiooni tegutseda (#powerlove)?
  • Kas oled näinud meeskonnas läbipõlemist ning suure tööpinge tõttu tekkivaid konflikte meeskonna liikmete vahel?
  • Kas tahad teada, mida valdkonna parimad asjatundjad soovitavad ja ise kasutavad kõrge tulemuslikkusega meeskondade juhtimisel?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • teab, milliseid tegevusi kõrge tulemuslikkusega meeskonnad igapäevases töös teisiti teevad;
  • oskab kasutada koolituselt saadud kolme praktilist tööriista, mis aitavad tulemuslikul meeskonnal tasakaalu säilitades õppida ja areneda;
  • teab, kuidas juhina oma tegevusi meeskonnajuhtimises analüüsida;
  • on loonud enda meeskonna jaoks konkreetse tegevusplaani, kuidas tulemuslikku meeskonda arendada - analüüsides olemasolevat situatsiooni ja rakendades koolituselt saadud tööriistu.

Koolitusel vahelduvad inspireerivad lühiloengud praktiliste harjutustega ning koolituse tulemusena valmib tegevuskava, mida osaleja saab koheselt oma meeskonnas rakendada.
Koolituspäev pakub võimalusi ühisaruteludeks, mille käigus analüüsida ja leida lahendused osalejate jaoks aktuaalsetele väljakutsetele nende endi meeskondades.

Maht: 8 akadeemilist tundi.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde ja arutelude käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik vastavalt vajadusele muuta. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. 


Koolitusel osalenute tagasiside:

✔️ "Kõrge kogemusega spetsialist, rääkis selgelt ja arusaadavalt."
✔️ "Kaasav ja personaalne lähenemine (väike grupp toetas seda) aitäh!."
✔️ "Ülevaatlik, interaktiivne ja ühiseid arutelusid võimaldav koolitus koos võimalike lahenduskäikudega."

 

Loe koolitaja artiklit:

Suure saavutusvõimega meeskondade arendamine – mida teevad head juhid teisiti?

Kuula koolitajat raadiosaates:

Äripäeva Juhtimiskool: tulemuslikku meeskonda kannustab usk, et me saame koos hakkama!

Koolitajad

  • Ester Eomois

    Ester on rahvusvahelise kogemusega koolitaja ja meeskondade arengupartner. Ta õpetab EBSis ja EBS Executive Education keskuses juhtimise ja eestvedamisega seotud valdkondi. Viimastel aastatel on lisandunud teemadena ka „tuleviku töö“ ja „strateegiline eestvedamine kõrge tulemuslikkusega meeskondades“.

    Ester on pikaajalise praktilise kogemusega tippjuht. Aastatel 2000–2011 töötas ta juhatuse liikmena rahvusvahelises ravimikontsernis Tamro Eesti.

    Ester on olnud edukate ettevõtete loomise üks võtmeisikuid: aastatel 2011–2013 Südameapteegi keti loomisel ja 2020–2022 globaalse telemeditsiiniplatvormi Viveo Health partnersuhete juhina.

    Estrit iseloomustab unikaalne kombinatsioon väga tugevast akadeemilisest taustast ning oskusest seda hästi edasi anda koos pikaaegse mitmekülgse töökogemusega alates tippjuhi positsioonist rahvusvahelises korporatsioonis kuni Start-UP ettevõtteni. Lisaks tööle ülikoolis on Ester arengupartneriks ettevõtetele meeskondade arendamisel ja juhtide koolitamisel.

    Inspireeriv esinemisstiil ja sisukad teemade käsitlused on viinud Estri ka mitmete maailma tipptasemel ülikoolide ja suveülikoolide  läbiviijaks Euroopas.

    Lisaks on ta Eesti Ettevõtlike Naiste Assotsiatsiooni president ning võtnud oma südameasjaks toetada naisi juhiks kasvamisel. Ta uurib oma doktoritöö raames naisjuhtide karjäärivalikud ning edutegureid.

    Ester Eomois

    Ester on rahvusvahelise kogemusega koolitaja ja meeskondade arengupartner. Ta õpetab EBSis ja EBS Executive Education keskuses juhtimise ja eestvedamisega seotud valdkondi. Viimastel aastatel on lisandunud teemadena ka „tuleviku töö“ ja „strateegiline eestvedamine kõrge tulemuslikkusega meeskondades“.

    Ester on pikaajalise praktilise kogemusega tippjuht. Aastatel 2000–2011 töötas ta juhatuse liikmena rahvusvahelises ravimikontsernis Tamro Eesti.

    Ester on olnud edukate ettevõtete loomise üks võtmeisikuid: aastatel 2011–2013 Südameapteegi keti loomisel ja 2020–2022 globaalse telemeditsiiniplatvormi Viveo Health partnersuhete juhina.

    Estrit iseloomustab unikaalne kombinatsioon väga tugevast akadeemilisest taustast ning oskusest seda hästi edasi anda koos pikaaegse mitmekülgse töökogemusega alates tippjuhi positsioonist rahvusvahelises korporatsioonis kuni Start-UP ettevõtteni. Lisaks tööle ülikoolis on Ester arengupartneriks ettevõtetele meeskondade arendamisel ja juhtide koolitamisel.

    Inspireeriv esinemisstiil ja sisukad teemade käsitlused on viinud Estri ka mitmete maailma tipptasemel ülikoolide ja suveülikoolide  läbiviijaks Euroopas.

    Lisaks on ta Eesti Ettevõtlike Naiste Assotsiatsiooni president ning võtnud oma südameasjaks toetada naisi juhiks kasvamisel. Ta uurib oma doktoritöö raames naisjuhtide karjäärivalikud ning edutegureid.

Ajakava

09:30 – 09:45

Kogunemine ja tervituskohv

09:45 – 11:30

1. Mida teevad kõrge tulemuslikkusega meeskonnad teisiti

  • Tulemusliku meeskonna mõiste ja alused.
  • Tööriist 1: Tulemusliku meeskonna loomine, arendamine ja hindamine
  • Tulemuslikud meeskonnad - mida  teevad teisiti?

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Tööriist: tulemusliku meeskonna õppimine

  • Õppimine koos meeskonnaga, kuidas õpetada asju tegema teisiti, muuta suhtumist
  • Tööriist 2: kuidas tulemuslik meeskond õpib ja areneb

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Mina tulemusliku meeskonna juhina

  • Praktilised oskused enda kui juhi arendamisel.
  • Tööriist 3: Juhi tulemuslikkuse mõõtmine meeskonna juhina. 

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Praktilised kaasused tulemuslike meeskondade edulood ja väljakutsed

  • Näited, kaasused
  • Osalejate kaasuste arutelu

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. 

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].

Tühistamisinfo

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 7 kalendripäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2023
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]