09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
Kestus:
40 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Äripäeva juhtimiskool on viiest koolituspäevast koosnev programm, mida viivad läbi oma valdkonna tipptegijad: Urve Palo, Toomas Tamsar, Marko Rillo, Andres Kukke ja Tiina Saar-Veelmaa. Koolituse teemad ja koolitajad on valitud juhtide jaoks olulistest valdkondadest ning koolitus keskendub uutele suundadele ettevõtluses ja probleemkohtadele juhtimises.
Programmi käigus on võimalus juhtidel teiste omasuguste juhtidega analüüsida seniseid kogemusi, täiendada oskusi ning parandada enda töö tulemuslikkust viies valdkonnas: meeskonna juhtimine, strateegiline paindlikkus ja innovatsioon, coaching, ärianalüütika ning organisatsioonikultuur.
Äripäeva juhtimiskooli eesmärk on aidata juhil analüüsida seniseid kogemusi, täiendada oskusi ja seeläbi parandada juhi töö tulemuslikkust viies aktuaalses valdkonnas: meeskonna juhtimine, strateegiline paindlikkus ja innovatsioon, coaching; ärianalüütika ja AI ning organisatsioonikultuur.
Koolitusele on oodatud juhid, kes soovivad oma juhtimisoskusi ja -teadmisi korrastada ja laiendada ning selle abil oma organisatsiooni erinevaid valdkondi analüüsida ja arendada.
Äripäeva juhtimiskooli valdkonnad ja teemad
Äripäeva juhtimiskool koosneb viiest 1-päevasest moodulist. Iga mooduli viib läbi erinev, oma valdkonna tippkoolitaja.
Äripäeva juhtimiskooli tulemusena osaleja:
Äripäeva juhtimiskooli läbiviimise põhimõtted
Koolituse moodulid kujutavad endast peamiselt kogemusõpet, koosnedes individuaalsetest, paariviisilistest ja väikse rühmaga harjutustest, samuti suure ringi diskussioonidest ja energiseerijatest. Koolitajad esitavad lühidalt ka vajalikku teoreetilist materjali, samuti seletusskeeme rühmas tekkinud küsimustele. Koolitatavad toovad näiteid isiklikust kogemusest ja saavad tagasisidet nii rühmalt kui koolitajalt. Koolituspäevale võib eelneda või järgneda praktiline ülesanne, mis aitab õpitut seostada osaleja igapäevatöö teemadega. Nn kodutööd toetavad koolituspäeval õpitu ellu rakendamist ja aitavad käsitletavaid teemasid üheks tervikpildiks siduda - see on osalejale eelkõige võimalus saada koolituselt maksimaalset kasu.
Kestus: 5 päeva (40 akadeemilist tundi)
Urve Palo on olnud juht erineva suuruse ja valdkonna ettevõtetes üle 16 aasta. Ta on juhtinud 30 inimesega müügiorganisatsiooni, 250 liikmega teenindusettevõtet ja olnud neli korda erinevas valitsuses ministriametis (rahvastikuminister, majandus-ja taristuminister, ettevõtlusminister, ettevõtlus-ja infotehnoloogiaminister). Lisaks suurele kogemustepagasile on Urve lõpetanud Tartu Ülikooli Majandusteaduskonna Strateegilise juhtimise eriala (MBA), läbinud ettevõtte strateegilise juhtimise alaseid õppeaineid Estonian Business Schoolis ning osalenud mitmetel juhtimis- ja enesearengu koolitustel Saksamaal, Prantsusmaal, Rootsis ja mujal. Urve on sertifitseeritud Thomas International Personal Profile Analysis (PPA) ja sellega seotud instrumentide kasutaja.
Urve Palo on olnud juht erineva suuruse ja valdkonna ettevõtetes üle 16 aasta. Ta on juhtinud 30 inimesega müügiorganisatsiooni, 250 liikmega teenindusettevõtet ja olnud neli korda erinevas valitsuses ministriametis (rahvastikuminister, majandus-ja taristuminister, ettevõtlusminister, ettevõtlus-ja infotehnoloogiaminister). Lisaks suurele kogemustepagasile on Urve lõpetanud Tartu Ülikooli Majandusteaduskonna Strateegilise juhtimise eriala (MBA), läbinud ettevõtte strateegilise juhtimise alaseid õppeaineid Estonian Business Schoolis ning osalenud mitmetel juhtimis- ja enesearengu koolitustel Saksamaal, Prantsusmaal, Rootsis ja mujal. Urve on sertifitseeritud Thomas International Personal Profile Analysis (PPA) ja sellega seotud instrumentide kasutaja.
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja ICF poolt rahvusvaheliselt tunnustatud PCC taseme coach.
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja ICF poolt rahvusvaheliselt tunnustatud PCC taseme coach.
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, ärianalüütik ja koolitaja
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, ärianalüütik ja koolitaja
Marko on rahvusvahelise kogemusega strateegia, innovatsiooni ja muudatuste juhtimise asjatundja. Ta on käivitanud mitmeid algatusi: BeWellWork.com, Helge Kool MTÜ, SeriousPlayPro.com, JuhtimisAju.ee, Eesti Phare abirahade üksus. Marko on restruktureerinud organisatsioone Eestis, Lätis ja Kosovos, vedanud eest miljoniprojekte, töötades rahvusvaheliste suurfirmadega (Samsung, Danfoss, LEGO, Sabic, Kemira), rahvusvaheliste institutsioonide (Euroopa Komisjon, Maailmapank, ÜRO) ja avaliku sektori organisatsioonidega. Ta on ka nõustanud juhte strateegia, äriprotsesside, tiimitöö ja inimeste juhtimise teemadel. Markol on doktorikraad strateegia ja innovatsiooni alal (Dr.Oeconomicae University of St.Gallen, Šveits), majandusmagister TalTechist, juhtiv-coach`i diplom (Executive Coaching Diploma) Erickson International ACTP-st ja LEGO SERIOUS PLAY Certified Facilitator tunnistus LEGO Foundationist.
Marko on rahvusvahelise kogemusega strateegia, innovatsiooni ja muudatuste juhtimise asjatundja. Ta on käivitanud mitmeid algatusi: BeWellWork.com, Helge Kool MTÜ, SeriousPlayPro.com, JuhtimisAju.ee, Eesti Phare abirahade üksus. Marko on restruktureerinud organisatsioone Eestis, Lätis ja Kosovos, vedanud eest miljoniprojekte, töötades rahvusvaheliste suurfirmadega (Samsung, Danfoss, LEGO, Sabic, Kemira), rahvusvaheliste institutsioonide (Euroopa Komisjon, Maailmapank, ÜRO) ja avaliku sektori organisatsioonidega. Ta on ka nõustanud juhte strateegia, äriprotsesside, tiimitöö ja inimeste juhtimise teemadel. Markol on doktorikraad strateegia ja innovatsiooni alal (Dr.Oeconomicae University of St.Gallen, Šveits), majandusmagister TalTechist, juhtiv-coach`i diplom (Executive Coaching Diploma) Erickson International ACTP-st ja LEGO SERIOUS PLAY Certified Facilitator tunnistus LEGO Foundationist.
Tööõnne uurija, koolitaja ja konsultant
Tiina Saar-Veelmaa on psühholoog, koolitaja, konsultant ja nõustaja, kelle peamisteks uurimisteemadeks on tööõnn, tasakaalus elu ja terviklik töökultuur. Aastatel 2011-2017 tegutses Tiina tarkvaraarendusettevõtte AS Proekspert tööõnnespetsialistina ja disainis omanäolise personalifilosoofia, millega võitis 2017. aastal Euroopa äriauhindade konkursil (European Excellence Awards in Human Resources) I koha, edestades sellega Coca-Cola European Partners Germanyit, Deutsche Telekomi ja Henkelit. Tiina on Happy Workplace-i üks asutajatest ja loonud uue ajastu juhtimise tarkvarasid, nagu HappyMe.ee, Healthyme.ee jm. Ta on Sotsiaalministeeriumi kureeritava programmi Peresõbraliku tööandja märgis üks loojatest ja organisatsioonide assessor ja konsultant. Tiina on kirjutanud kuus raamatut, millest viimane on “Tööga õnnelikuks”. Tiina osaleb mitmetes projektides, et muuta Eesti õnneliku töötamise maaks. Alates 2001. aastast on ta proovinud jälile jõuda tööõnne valemile - inimeste tööalase pühendumise ja organisatsioonide kasvu seoste uurimisele. Tiina on tänaseks innustanud sadu Eesti organisatsioone, tuhandeid töötajaid ja tööotsijaid.
Tööõnne uurija, koolitaja ja konsultant
Tiina Saar-Veelmaa on psühholoog, koolitaja, konsultant ja nõustaja, kelle peamisteks uurimisteemadeks on tööõnn, tasakaalus elu ja terviklik töökultuur. Aastatel 2011-2017 tegutses Tiina tarkvaraarendusettevõtte AS Proekspert tööõnnespetsialistina ja disainis omanäolise personalifilosoofia, millega võitis 2017. aastal Euroopa äriauhindade konkursil (European Excellence Awards in Human Resources) I koha, edestades sellega Coca-Cola European Partners Germanyit, Deutsche Telekomi ja Henkelit. Tiina on Happy Workplace-i üks asutajatest ja loonud uue ajastu juhtimise tarkvarasid, nagu HappyMe.ee, Healthyme.ee jm. Ta on Sotsiaalministeeriumi kureeritava programmi Peresõbraliku tööandja märgis üks loojatest ja organisatsioonide assessor ja konsultant. Tiina on kirjutanud kuus raamatut, millest viimane on “Tööga õnnelikuks”. Tiina osaleb mitmetes projektides, et muuta Eesti õnneliku töötamise maaks. Alates 2001. aastast on ta proovinud jälile jõuda tööõnne valemile - inimeste tööalase pühendumise ja organisatsioonide kasvu seoste uurimisele. Tiina on tänaseks innustanud sadu Eesti organisatsioone, tuhandeid töötajaid ja tööotsijaid.
09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
09:45 – 11:30
1.Käitumisstiilid ja mina
Kasutatavad meetodid: teooria, Isikliku Profiili Analüüs (DISC) ja arutelu.
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. Juhtimisstiilid
Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, 6 juhtimisstiili analüüs (D. Goleman, R.Boyatzis, A. McGee)
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Kuidas valida töötajaid?
Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, Ametikoha profiili analüüsi täitmise praktiline harjutus.
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Kuidas hoida töötajaid?
Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud
Kestus:
40 akadeemilist tundi
Toimumiskoht:
Äripäeva Akadeemia
Äripäeva juhtimiskool on viiest koolituspäevast koosnev programm, mida viivad läbi oma valdkonna tipptegijad: Urve Palo, Toomas Tamsar, Marko Rillo, Andres Kukke ja Tiina Saar-Veelmaa. Koolituse teemad ja koolitajad on valitud juhtide jaoks olulistest valdkondadest ning koolitus keskendub uutele suundadele ettevõtluses ja probleemkohtadele juhtimises.
Programmi käigus on võimalus juhtidel teiste omasuguste juhtidega analüüsida seniseid kogemusi, täiendada oskusi ning parandada enda töö tulemuslikkust viies valdkonnas: meeskonna juhtimine, strateegiline paindlikkus ja innovatsioon, coaching, ärianalüütika ning organisatsioonikultuur.
Äripäeva juhtimiskooli eesmärk on aidata juhil analüüsida seniseid kogemusi, täiendada oskusi ja seeläbi parandada juhi töö tulemuslikkust viies aktuaalses valdkonnas: meeskonna juhtimine, strateegiline paindlikkus ja innovatsioon, coaching; ärianalüütika ja AI ning organisatsioonikultuur.
Koolitusele on oodatud juhid, kes soovivad oma juhtimisoskusi ja -teadmisi korrastada ja laiendada ning selle abil oma organisatsiooni erinevaid valdkondi analüüsida ja arendada.
Äripäeva juhtimiskooli valdkonnad ja teemad
Äripäeva juhtimiskool koosneb viiest 1-päevasest moodulist. Iga mooduli viib läbi erinev, oma valdkonna tippkoolitaja.
Äripäeva juhtimiskooli tulemusena osaleja:
Äripäeva juhtimiskooli läbiviimise põhimõtted
Koolituse moodulid kujutavad endast peamiselt kogemusõpet, koosnedes individuaalsetest, paariviisilistest ja väikse rühmaga harjutustest, samuti suure ringi diskussioonidest ja energiseerijatest. Koolitajad esitavad lühidalt ka vajalikku teoreetilist materjali, samuti seletusskeeme rühmas tekkinud küsimustele. Koolitatavad toovad näiteid isiklikust kogemusest ja saavad tagasisidet nii rühmalt kui koolitajalt. Koolituspäevale võib eelneda või järgneda praktiline ülesanne, mis aitab õpitut seostada osaleja igapäevatöö teemadega. Nn kodutööd toetavad koolituspäeval õpitu ellu rakendamist ja aitavad käsitletavaid teemasid üheks tervikpildiks siduda - see on osalejale eelkõige võimalus saada koolituselt maksimaalset kasu.
Kestus: 5 päeva (40 akadeemilist tundi)
Urve Palo on olnud juht erineva suuruse ja valdkonna ettevõtetes üle 16 aasta. Ta on juhtinud 30 inimesega müügiorganisatsiooni, 250 liikmega teenindusettevõtet ja olnud neli korda erinevas valitsuses ministriametis (rahvastikuminister, majandus-ja taristuminister, ettevõtlusminister, ettevõtlus-ja infotehnoloogiaminister). Lisaks suurele kogemustepagasile on Urve lõpetanud Tartu Ülikooli Majandusteaduskonna Strateegilise juhtimise eriala (MBA), läbinud ettevõtte strateegilise juhtimise alaseid õppeaineid Estonian Business Schoolis ning osalenud mitmetel juhtimis- ja enesearengu koolitustel Saksamaal, Prantsusmaal, Rootsis ja mujal. Urve on sertifitseeritud Thomas International Personal Profile Analysis (PPA) ja sellega seotud instrumentide kasutaja.
Urve Palo on olnud juht erineva suuruse ja valdkonna ettevõtetes üle 16 aasta. Ta on juhtinud 30 inimesega müügiorganisatsiooni, 250 liikmega teenindusettevõtet ja olnud neli korda erinevas valitsuses ministriametis (rahvastikuminister, majandus-ja taristuminister, ettevõtlusminister, ettevõtlus-ja infotehnoloogiaminister). Lisaks suurele kogemustepagasile on Urve lõpetanud Tartu Ülikooli Majandusteaduskonna Strateegilise juhtimise eriala (MBA), läbinud ettevõtte strateegilise juhtimise alaseid õppeaineid Estonian Business Schoolis ning osalenud mitmetel juhtimis- ja enesearengu koolitustel Saksamaal, Prantsusmaal, Rootsis ja mujal. Urve on sertifitseeritud Thomas International Personal Profile Analysis (PPA) ja sellega seotud instrumentide kasutaja.
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja ICF poolt rahvusvaheliselt tunnustatud PCC taseme coach.
Äripäeva Akadeemia koostööpartner ja ICF poolt rahvusvaheliselt tunnustatud PCC taseme coach.
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, ärianalüütik ja koolitaja
Äripäeva Akadeemia koostööpartner, ärianalüütik ja koolitaja
09:30 – 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
09:45 – 11:30
1.Käitumisstiilid ja mina
Kasutatavad meetodid: teooria, Isikliku Profiili Analüüs (DISC) ja arutelu.
11:30 – 11:45
Kohvipaus
11:45 – 13:15
2. Juhtimisstiilid
Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, 6 juhtimisstiili analüüs (D. Goleman, R.Boyatzis, A. McGee)
13:15 – 14:00
Lõuna
14:00 – 15:30
3. Kuidas valida töötajaid?
Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, Ametikoha profiili analüüsi täitmise praktiline harjutus.
15:30 – 15:45
Kohvipaus
15:45 – 17:00
4. Kuidas hoida töötajaid?
Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 10 tööpäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms).
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne koolitust, kuulub tasumisele 50% arvest.
Hilisemal teavitamisel, koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.
Aadress
Vana-Lõuna 39/1, TallinnÄripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]