Inimeste juhtimine coaching'u abil

Kuidas anda inimestele vastutus nende tulemuste ja arengu eest?

Inimeste juhtimine coaching'u abil

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitusel käsitletakse coachingut kui ühte tulemuslikumat juhtide ja töötajate arendamise meetodit. Osalejatele tutvustatakse coachingu mõtteviisi ja põhimõtteid ning lihtsaid ja praktilisi coachingu tööriistu inimeste juhtimiseks.

Töötajad on muutunud iseseisvamaks ja ettevõtlikumaks ning soovivad kaasa mõelda, areneda ja ootavad juhilt sellele vastavaid juhtimisvõtteid. Uuringud näitavad, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on viis korda paremad kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. 

Coaching ei ole imerohi kõigi eesmärkide saavutamiseks või probleemide lahendamiseks, kuid pakub häid ja praktilisi töövahendeid igale juhile. Coachingu tööriistade kasutaja ei pea olema õppinud coach. Head juhid ja õpetajad on intuitiivselt rakendanud coachingu tööriistu juba aastatuhandeid. Näiteks Sokratese vestlusi võiks rahulikult coachinguks pidada. 

Koolituse eesmärk on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.

Koolitusele on oodatud

  • ettevõtjad ja juhid, kes soovivad parandada oma meeskonna motivatsiooni ja vastutuse võtmist;
  • juhid, kes saavad aru, et eesmärke saavad nad saavutada vaid läbi iseenese mõtteviisi ja käitumise muutmise.

Koolituse tulemusena osaleja

  • mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
  • teab coachingu rakendamisvõimalusi;
  • teab peamisi coachingutööriistu;
  • mõistab aktiivset kuulamist ja mittekuulamist;
  • oskab peegeldamist ja tagasidestamist;
  • oskab küsimuste abil töötamist.

Koolitusel kasutatakse väga palju arutelu ja harjutamise formaati selleks, et osaleja ise kogeks õpitut. Sellel koolitusel antakse koolitatavale enesele väga selge vastutus oma arengu eest. Koolituse järeltööks on koolitusel tehtud plaani elluviimine, selle läbiarutamine kaasõppijaga ja elluviimisel kogetu kohta kokkuvõtte kirjutamineKoolituspäeva lõpuks on igal osalejal tegevuskava omandatud oskuste/teadmiste rakendamiseks oma ettevõttes.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Maksimaalne osalejate arv koolitusel on 15.

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

Koolitajad

  • Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coaching’ut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).

    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

    Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coaching’ut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).

    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

Ajakava

09:30 – 09:45

Saabumine ja hommikukohv

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.

09:45 – 11:30

1.Sissejuhatus, coachingu tutvustus. Kuulamine ja mittekuulamine, praktilised harjutused.

  • Coachingu alustalad, coachingu kasutusvõimalused.
  • Aktiivne kuulamine ja mittekuulamine kui coachiva juhtimise tööriistad, selle mõju inimestele.

Kasutatavad meetodid: Harjutused, loeng, arutelu.

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Peegeldamine ja tagasisidestamine

  • Peegeldamine ja tagasisidestamine kui coachiva juhtimise tööriistad.
  • Teise inimese positsiooni mõistmine.

Kasutatavad meetodid: Loeng, coachiva vestluse praktiseerimine.

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Küsimuste abil juhtimine

  • Küsimine kui info hankimine, toetamine, vastutuse andmine.
  • Eesmärkide seadmine, vastutuse andmine

Kasutatavad meetodid: Loeng, arutelu, coachiva vestluse praktiseerimine.

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Harjutamine ja kokkuvõte

  • Plaani koostamine, õpitu peegeldamine, toetuse küsimine.
  • Vastutuse võtmine

Kasutatavad meetodid: coachiva vestluse praktiseerimine, arutelu, iseseisev töö, tagasisidestamine.

Inimeste juhtimine coaching'u abil

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

Äripäeva Akadeemia

Koolitusel käsitletakse coachingut kui ühte tulemuslikumat juhtide ja töötajate arendamise meetodit. Osalejatele tutvustatakse coachingu mõtteviisi ja põhimõtteid ning lihtsaid ja praktilisi coachingu tööriistu inimeste juhtimiseks.

Töötajad on muutunud iseseisvamaks ja ettevõtlikumaks ning soovivad kaasa mõelda, areneda ja ootavad juhilt sellele vastavaid juhtimisvõtteid. Uuringud näitavad, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on viis korda paremad kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. 

Coaching ei ole imerohi kõigi eesmärkide saavutamiseks või probleemide lahendamiseks, kuid pakub häid ja praktilisi töövahendeid igale juhile. Coachingu tööriistade kasutaja ei pea olema õppinud coach. Head juhid ja õpetajad on intuitiivselt rakendanud coachingu tööriistu juba aastatuhandeid. Näiteks Sokratese vestlusi võiks rahulikult coachinguks pidada. 

Koolituse eesmärk on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.

Koolitusele on oodatud

  • ettevõtjad ja juhid, kes soovivad parandada oma meeskonna motivatsiooni ja vastutuse võtmist;
  • juhid, kes saavad aru, et eesmärke saavad nad saavutada vaid läbi iseenese mõtteviisi ja käitumise muutmise.

Koolituse tulemusena osaleja

  • mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
  • teab coachingu rakendamisvõimalusi;
  • teab peamisi coachingutööriistu;
  • mõistab aktiivset kuulamist ja mittekuulamist;
  • oskab peegeldamist ja tagasidestamist;
  • oskab küsimuste abil töötamist.

Koolitusel kasutatakse väga palju arutelu ja harjutamise formaati selleks, et osaleja ise kogeks õpitut. Sellel koolitusel antakse koolitatavale enesele väga selge vastutus oma arengu eest. Koolituse järeltööks on koolitusel tehtud plaani elluviimine, selle läbiarutamine kaasõppijaga ja elluviimisel kogetu kohta kokkuvõtte kirjutamineKoolituspäeva lõpuks on igal osalejal tegevuskava omandatud oskuste/teadmiste rakendamiseks oma ettevõttes.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Maksimaalne osalejate arv koolitusel on 15.

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

Koolitajad

  • Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coaching’ut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).

    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

    Toomas Tamsar

    Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coaching’ut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).

    Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

Ajakava

09:30 – 09:45

Saabumine ja hommikukohv

Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.

09:45 – 11:30

1.Sissejuhatus, coachingu tutvustus. Kuulamine ja mittekuulamine, praktilised harjutused.

  • Coachingu alustalad, coachingu kasutusvõimalused.
  • Aktiivne kuulamine ja mittekuulamine kui coachiva juhtimise tööriistad, selle mõju inimestele.

Kasutatavad meetodid: Harjutused, loeng, arutelu.

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

2. Peegeldamine ja tagasisidestamine

  • Peegeldamine ja tagasisidestamine kui coachiva juhtimise tööriistad.
  • Teise inimese positsiooni mõistmine.

Kasutatavad meetodid: Loeng, coachiva vestluse praktiseerimine.

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

3. Küsimuste abil juhtimine

  • Küsimine kui info hankimine, toetamine, vastutuse andmine.
  • Eesmärkide seadmine, vastutuse andmine

Kasutatavad meetodid: Loeng, arutelu, coachiva vestluse praktiseerimine.

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

4. Harjutamine ja kokkuvõte

  • Plaani koostamine, õpitu peegeldamine, toetuse küsimine.
  • Vastutuse võtmine

Kasutatavad meetodid: coachiva vestluse praktiseerimine, arutelu, iseseisev töö, tagasisidestamine.

Registreerimine

Hind
Osalejaid

10.11.2022 Inimeste juhtimine coaching'u abil

499,00 €

598,80 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

10.11.2022 Inimeste juhtimine coaching'u abil

OsalejaidHind
0

499,00 €

598,80 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Osalemise tingimused

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Te ei saa mingil põhjusel osaleda, palun andke sellest kindlasti teada e-posti aadressil [email protected] või telefonil 667 0439. Kui teatate oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatate vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 667 0439 või [email protected].

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

 Äripäeva Akadeemia Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 667 0439 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2022
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]