Koolitusel käsitletakse coachingut kui ühte tulemuslikumat juhtide ja töötajate arendamise meetodit. Osalejatele tutvustatakse coachingu mõtteviisi ja põhimõtteid ning lihtsaid ja praktilisi coachingu tööriistu inimeste juhtimiseks.

Töötajad on muutunud iseseisvamaks ja ettevõtlikumaks ning soovivad kaasa mõelda, areneda ja ootavad juhilt sellele vastavaid juhtimisvõtteid. Uuringud näitavad, et suurima töötajate kaasatusega organisatsioonide tulemused on viis korda paremad kui väikseima kaasatusega organisatsioonide omad. 

Coaching ei ole imerohi kõigi eesmärkide saavutamiseks või probleemide lahendamiseks, kuid pakub häid ja praktilisi töövahendeid igale juhile. Coachingu tööriistade kasutaja ei pea olema õppinud coach. Head juhid ja õpetajad on intuitiivselt rakendanud coachingu tööriistu juba aastatuhandeid. Näiteks Sokratese vestlusi võiks rahulikult coachinguks pidada. 

Koolituse eesmärk on anda juhtidele sissevaade coachingusse, coachingu mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.

Koolitusele on oodatud

• ettevõtjad ja juhid, kes soovivad parandada oma meeskonna motivatsiooni ja vastutuse võtmist;
• juhid, kes saavad aru, et eesmärke saavad nad saavutada vaid läbi iseenese mõtteviisi ja käitumise muutmise.

Koolituse tulemusena osaleja

• mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
• teab coachingu rakendamisvõimalusi;
• teab peamisi coachingutööriistu;
• mõistab aktiivset kuulamist ja mittekuulamist;
• oskab peegeldamist ja tagasidestamist;
• oskab küsimuste abil töötamist.

Koolitusel kasutatakse väga palju arutelu ja harjutamise formaati selleks, et osaleja ise kogeks õpitut. Sellel koolitusel antakse koolitatavale enesele väga selge vastutus oma arengu eest. Koolituse järeltööks on koolitusel tehtud plaani elluviimine, selle läbiarutamine kaasõppijaga ja elluviimisel kogetu kohta kokkuvõtte kirjutamine. Koolituspäeva lõpuks on igal osalejal tegevuskava omandatud oskuste/teadmiste rakendamiseks oma ettevõttes.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Maksimaalne osalejate arv koolitusel on 15.

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. Loe lähemalt SIIT.

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

 

Tagasiside koolitusele:

 

Raido Lember
Välisinvesteeringute Keskus äriarendusjuht
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse ja KredExi ühendasutus

„Coachingu oskus on moodsa ajajuhtimise üks põnevamaid tööriistu. Olen ise ka varem coachinguga kokku puutunud ja seda nii teadlikult kui ka mitteteadlikult kasutanud. Pean ütlema, et see töötab!

Olen ka mentorluskoolituse läbinud, mis on nii-öelda eeltase. Coachingu puhul on kõige tähtsam praktiseerimine. Coaching on ikkagi selles osas Eestis uus, moodne ja vägev tööriist ja häid oskajaid ja gurusid on üsna vähe. Seega iga sellealane nõu ja lugemissoovitus kulub hädasti ära. Toomas Tamsare puhul hindan esmalt tema kogemusi ja teadmiseid. Teiseks, oskab ta neid oskuseid heas „söödavas“ tempos kommunikeerida. Kolmandaks, saime koolitusel kõike ühiselt läbi teha ja praktiseerida. Sain kaasa nii coachingu põhimõtted kui küsimused, kuidas avada inimese kaudu tee juurprobleemini. Sest see, mis algul meile paistab, ei pruugi üldse olla tegelik probleemi põhjus. Kuidas jõuda tegeliku väljakutseni nende küsimuste kaudu? Mida tähendab selle juures usaldus inimese osas, keda sa coachid. Usaldus tema vastu, et sa ei lähe kohe kontrollima, vaid usaldad neid fakte, mida tema ise sulle esitab. Aga ikkagi läbi nende küsimuste probleemi arutamine ja uue nurga leidmine!“