Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

Miks 70% organisatsioonide poolt läbiviidud muutustest ebaõnnestuvad?

Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

IT Koolitus

Aasta 2022 Koolitaja It Aumärk

Ühiskondlikud muutused ei ole olnud kunagi nii kiired kui praegu. Enamus organisatsioone toimetab pideval muutuste lainel. Samas näitavad läbiviidud uuringud, et umbes 70% organisatsioonide poolt ettevõetud muutustest ebaõnnestuvad. Mitmed juhid on kogenud, kuidas isegi positiivsetele muutustele tekib vastasseis või kuidas muutused on muidu laitmatult töötava organisatsiooni viinud kriisi. Miks? Põhjused koonduvad ühte – inimesed ei tule muutustega kaasa ja tekib vastasseis.

Muutuste juhtimine on teadlik protsess, mis tegeleb mitte ainult uue elukorralduse tehnilise läbiviimisega, vaid ka töötajate hoiakute, käitumise ja normidega. Muutuste juhtimiseks on vaja mõista töötajate motivatsiooni- ja otsustusprotsesse ning kuidas muudatus töötajaid mõjutab. Sestap ei piisa tihtipeale ümberkorralduse teavitusest, vaja on süsteemsemat ja inimestega arvestavat lähenemist.

Muutuste juhtimise koolitus aitab organisatsiooni erineva taseme juhtidel planeerida muudatusi ja varustab praktiliste tööriistadega muutuste sujuvaks elluviimiseks.

Koolituse eesmärk on anda osalejatele ülevaade muutuste juhtimise olemusest ja selle planeerimise erinevatest mudelitest. Koolitus aitab osalejatel mõista vastasseisu põhjuseid ning õppida teadlikult disainima terviklikku ja sujuvat protsessi, mille tulemuseks on kogu ettevõtte töötajate kaasalöömine muutuste elluviimises. 

Muutuste juhtimise koolituselt saab rohkelt praktilisi ideid ja võtteid muutuste läbiviimiseks, selle kommunikeerimiseks ning vastasseisu vältimiseks ja lahendamiseks. Koolitus keskendub eelkõige töötajatele, nende käitumise ümberkujundamisele ja uue käitumise kinnistamisele.

Koolitusele on oodatud:

  • nii tipp- kui keskastmejuhid, kelle tööülesannete hulka kuulub erinevate muudatuste läbiviimine;
  • kõik teised, kes puutuvad kokku muutuste juhtimisega oma organisatsioonis või ka ühiskonnas laiemalt või kellel on huvi antud teema vastu.

Koolitusel osalemise eeldused (soovitavalt):

Kursusel õpitu elluviimiseks tulevad kasuks projektijuhtimise oskused ja teadmised.

Koolituse tulemusena osaleja:

  • teab, kuidas planeerida muutuseid organisatsiooni siseselt ja väliselt ning oskab kasutada selleks erinevaid tööriistu;
  • oskab kaardistada muutustest mõjutatud sihtrühmi ja planeerida vastavalt sellele kommunikatsioon;
  • teab, miks tekib muutustele vastasseis ja teab võtteid, kuidas neid ennetada või lahendada vastasseisu tekkimisel;
  • teab ja oskab kasutada erinevaid võtteid muutuste edukaks elluviimiseks.

Koolituse läbiviimise põhimõtted:

Koolitus sisaldab loengut koos rohkete praktiliste näidetega, arutelusid, grupitööd ja individuaaltööd.  NB! Palume koolitusele kaasa võtta oma arvuti. Arvuti puudumisel palume võtta ühendus meili teel [email protected] (hiljemalt 3 tööpäeva enne koolituse algust).

Maht: 8 akadeemilist tundi

Täienduskoolituse õppekavarühm: 0413 Juhtimise ja halduse õppekavarühm

Koolitushind sisaldab lisaks: 

  • sooje jooke koos küpsistega;  
  • värskeid puuvilju; 
  • õppematerjale; 
  • koolitaja konsultatsiooni õpitud teemade kohta e-posti teel pärast koolitust; 
  • tunnistust. 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus. 
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend. 

 

Koolitust viib läbi Anneli Ohvril.

Koolitaja tutvustus:

Anneli on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga projektide eestvedaja ning koolitaja. Seni suurim projekt juhtida on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis majandusmagistri kraadi turunduse erialal ja sotsiaalteaduste magistrikraadi muutuste juhtimisest ühiskonnas.
 

Kuula Äripäeva raadios Anneli Ohvriliga raadiosaadet Äripäeva Juhtimiskool.

Tagasiside koolituselt:

⭐⭐⭐⭐⭐

Keit Ausner - Digiturunduse arendusjuht

"Ma hindan väga selle koolituse praktilisust ja mudeleid, mille me kaasa saime. Juba järgmisel päeval võtsin tabeli kasutusse ja proovisin järgmisele muudatusele süsteemi järgi läheneda. Tõeliseks kirsiks tordil olid minu jaoks nügimise tehnikad ehk kuidas panna inimesi käituma soovitud suunas tehes soovitava käitumise nende jaoks mugavamaks. Terve see päev oli täis pisikesi praktilisi näpunäiteid, mis aitavad kogu protsessi mõtestada ja takistusi samm haaval ületada - kuidas tulla toime vastuseisuga, kuidas eesmärgistada muutusi, kuidas muuda hoiakud käitumiseks, kuidas kaasata sidusgruppe, kuidas mõista, mida muutuse juures enim kardetakse jne. Väga põhjalik ja praktiline päev!"

⭐⭐⭐⭐⭐ 

Liis Rush - Andmeanalüüsi ja müügitoe grupi juht

"Jäin koolitusega väga rahule. Olen alati „pehmete“ juhtimiskoolituste osas veidi skeptiline, aga Anneli lähenemine muutuste juhtimisele oli väga metoodiline ja andis väga konkreetsed praktilised tööriistad, mida järgmise suurema muutusprojekti korral kasutada koos praktiliste näidetega."

Koolitajad

  • Anneli Ohvril

    Koolitaja

    Anneli on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga muutuste eestvedaja ning koolitaja. Seni suurim projekt juhtida on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid muutuste juhtimise projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis majandusmagistri kraadi turunduse erialal ja sotsiaalteaduste magistrikraadi muutuste juhtimisest ühiskonnas.

    Anneli Ohvril

    Koolitaja

    Anneli on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga muutuste eestvedaja ning koolitaja. Seni suurim projekt juhtida on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid muutuste juhtimise projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis majandusmagistri kraadi turunduse erialal ja sotsiaalteaduste magistrikraadi muutuste juhtimisest ühiskonnas.

Ajakava

09:15 – 09:30

Kogunemine

Koolitus toimub aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn, IT Koolituse ruumides. Parkida saab Europarki parklas Veerenni 36, EP63. 

09:30 – 11:00

1. Muutuste olemus ja planeerimine

  • mis on muutused, miks ja kuidas neid planeerida;
  • erinevad muutuste juhtimise mudelid (Kotteri mudel, Lewini mudel, ADKAR mudel, Muutuste Teooria).

Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused

11:00 – 11:15

Kohvipaus

11:15 – 12:45

2. Muutuste vastuseisu põhjused

  • muutuste vastuseisu põhjused ja faasid;
  • Kübler-Ross mudel;
  • heuristikute otseteed tööriistana;
  • käitumise sotsiaalsed praktikad.

Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused

12:45 – 13:30

Lõuna

13:30 – 15:00

3. Muutuste juhtimine

  • käitumise ja otsustamise mõjutamise viisid;
  • muutuste kommunikatsioon (Cialdini mudel);
  • nügimine, selle liigid, näited;
  • muutuste disain.

Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused

15:00 – 15:15

Kohvipaus

15:15 – 16:45

4. Muutuste juhtimise praktikum

  • muutuste juhtimise disain juhtumipõhiselt.

Kasutatavad meetodid: grupitöö, arutelu, reflektsioonid

Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

Kestus:

8 akadeemilist tundi

Toimumiskoht:

IT Koolitus

Aasta 2022 Koolitaja It Aumärk

Ühiskondlikud muutused ei ole olnud kunagi nii kiired kui praegu. Enamus organisatsioone toimetab pideval muutuste lainel. Samas näitavad läbiviidud uuringud, et umbes 70% organisatsioonide poolt ettevõetud muutustest ebaõnnestuvad. Mitmed juhid on kogenud, kuidas isegi positiivsetele muutustele tekib vastasseis või kuidas muutused on muidu laitmatult töötava organisatsiooni viinud kriisi. Miks? Põhjused koonduvad ühte – inimesed ei tule muutustega kaasa ja tekib vastasseis.

Muutuste juhtimine on teadlik protsess, mis tegeleb mitte ainult uue elukorralduse tehnilise läbiviimisega, vaid ka töötajate hoiakute, käitumise ja normidega. Muutuste juhtimiseks on vaja mõista töötajate motivatsiooni- ja otsustusprotsesse ning kuidas muudatus töötajaid mõjutab. Sestap ei piisa tihtipeale ümberkorralduse teavitusest, vaja on süsteemsemat ja inimestega arvestavat lähenemist.

Muutuste juhtimise koolitus aitab organisatsiooni erineva taseme juhtidel planeerida muudatusi ja varustab praktiliste tööriistadega muutuste sujuvaks elluviimiseks.

Koolituse eesmärk on anda osalejatele ülevaade muutuste juhtimise olemusest ja selle planeerimise erinevatest mudelitest. Koolitus aitab osalejatel mõista vastasseisu põhjuseid ning õppida teadlikult disainima terviklikku ja sujuvat protsessi, mille tulemuseks on kogu ettevõtte töötajate kaasalöömine muutuste elluviimises. 

Muutuste juhtimise koolituselt saab rohkelt praktilisi ideid ja võtteid muutuste läbiviimiseks, selle kommunikeerimiseks ning vastasseisu vältimiseks ja lahendamiseks. Koolitus keskendub eelkõige töötajatele, nende käitumise ümberkujundamisele ja uue käitumise kinnistamisele.

Koolitusele on oodatud:

  • nii tipp- kui keskastmejuhid, kelle tööülesannete hulka kuulub erinevate muudatuste läbiviimine;
  • kõik teised, kes puutuvad kokku muutuste juhtimisega oma organisatsioonis või ka ühiskonnas laiemalt või kellel on huvi antud teema vastu.

Koolitusel osalemise eeldused (soovitavalt):

Kursusel õpitu elluviimiseks tulevad kasuks projektijuhtimise oskused ja teadmised.

Koolituse tulemusena osaleja:

  • teab, kuidas planeerida muutuseid organisatsiooni siseselt ja väliselt ning oskab kasutada selleks erinevaid tööriistu;
  • oskab kaardistada muutustest mõjutatud sihtrühmi ja planeerida vastavalt sellele kommunikatsioon;
  • teab, miks tekib muutustele vastasseis ja teab võtteid, kuidas neid ennetada või lahendada vastasseisu tekkimisel;
  • teab ja oskab kasutada erinevaid võtteid muutuste edukaks elluviimiseks.

Koolituse läbiviimise põhimõtted:

Koolitus sisaldab loengut koos rohkete praktiliste näidetega, arutelusid, grupitööd ja individuaaltööd.  NB! Palume koolitusele kaasa võtta oma arvuti. Arvuti puudumisel palume võtta ühendus meili teel [email protected] (hiljemalt 3 tööpäeva enne koolituse algust).

Maht: 8 akadeemilist tundi

Täienduskoolituse õppekavarühm: 0413 Juhtimise ja halduse õppekavarühm

Koolitushind sisaldab lisaks: 

  • sooje jooke koos küpsistega;  
  • värskeid puuvilju; 
  • õppematerjale; 
  • koolitaja konsultatsiooni õpitud teemade kohta e-posti teel pärast koolitust; 
  • tunnistust. 

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus. 
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend. 

 

Koolitust viib läbi Anneli Ohvril.

Koolitaja tutvustus:

Anneli on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga projektide eestvedaja ning koolitaja. Seni suurim projekt juhtida on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis majandusmagistri kraadi turunduse erialal ja sotsiaalteaduste magistrikraadi muutuste juhtimisest ühiskonnas.
 

Kuula Äripäeva raadios Anneli Ohvriliga raadiosaadet Äripäeva Juhtimiskool.

Tagasiside koolituselt:

⭐⭐⭐⭐⭐

Keit Ausner - Digiturunduse arendusjuht

"Ma hindan väga selle koolituse praktilisust ja mudeleid, mille me kaasa saime. Juba järgmisel päeval võtsin tabeli kasutusse ja proovisin järgmisele muudatusele süsteemi järgi läheneda. Tõeliseks kirsiks tordil olid minu jaoks nügimise tehnikad ehk kuidas panna inimesi käituma soovitud suunas tehes soovitava käitumise nende jaoks mugavamaks. Terve see päev oli täis pisikesi praktilisi näpunäiteid, mis aitavad kogu protsessi mõtestada ja takistusi samm haaval ületada - kuidas tulla toime vastuseisuga, kuidas eesmärgistada muutusi, kuidas muuda hoiakud käitumiseks, kuidas kaasata sidusgruppe, kuidas mõista, mida muutuse juures enim kardetakse jne. Väga põhjalik ja praktiline päev!"

⭐⭐⭐⭐⭐ 

Liis Rush - Andmeanalüüsi ja müügitoe grupi juht

"Jäin koolitusega väga rahule. Olen alati „pehmete“ juhtimiskoolituste osas veidi skeptiline, aga Anneli lähenemine muutuste juhtimisele oli väga metoodiline ja andis väga konkreetsed praktilised tööriistad, mida järgmise suurema muutusprojekti korral kasutada koos praktiliste näidetega."

Koolitajad

  • Anneli Ohvril

    Koolitaja

    Anneli on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga muutuste eestvedaja ning koolitaja. Seni suurim projekt juhtida on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid muutuste juhtimise projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis majandusmagistri kraadi turunduse erialal ja sotsiaalteaduste magistrikraadi muutuste juhtimisest ühiskonnas.

    Anneli Ohvril

    Koolitaja

    Anneli on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga muutuste eestvedaja ning koolitaja. Seni suurim projekt juhtida on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid muutuste juhtimise projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis majandusmagistri kraadi turunduse erialal ja sotsiaalteaduste magistrikraadi muutuste juhtimisest ühiskonnas.

Ajakava

09:15 – 09:30

Kogunemine

Koolitus toimub aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn, IT Koolituse ruumides. Parkida saab Europarki parklas Veerenni 36, EP63. 

09:30 – 11:00

1. Muutuste olemus ja planeerimine

  • mis on muutused, miks ja kuidas neid planeerida;
  • erinevad muutuste juhtimise mudelid (Kotteri mudel, Lewini mudel, ADKAR mudel, Muutuste Teooria).

Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused

11:00 – 11:15

Kohvipaus

11:15 – 12:45

2. Muutuste vastuseisu põhjused

  • muutuste vastuseisu põhjused ja faasid;
  • Kübler-Ross mudel;
  • heuristikute otseteed tööriistana;
  • käitumise sotsiaalsed praktikad.

Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused

12:45 – 13:30

Lõuna

13:30 – 15:00

3. Muutuste juhtimine

  • käitumise ja otsustamise mõjutamise viisid;
  • muutuste kommunikatsioon (Cialdini mudel);
  • nügimine, selle liigid, näited;
  • muutuste disain.

Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused

15:00 – 15:15

Kohvipaus

15:15 – 16:45

4. Muutuste juhtimise praktikum

  • muutuste juhtimise disain juhtumipõhiselt.

Kasutatavad meetodid: grupitöö, arutelu, reflektsioonid

Registreerimine

Hind
Osalejaid

18.03.2024 Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

459,00 €

559,98 € km-ga

0

19.09.2024 Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

459,00 €

559,98 € km-ga

0

09.12.2024 Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

459,00 €

559,98 € km-ga

0
  • Registreeri Töötukassa kaudu

18.03.2024 Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

OsalejaidHind
0

459,00 €

559,98 € km-ga

19.09.2024 Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

OsalejaidHind
0

459,00 €

559,98 € km-ga

09.12.2024 Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad

OsalejaidHind
0

459,00 €

559,98 € km-ga

  • Registreeri Töötukassa kaudu

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üksteist päeva enne koolitust saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolituse alguseni.

Koolituse eest tasumine toimub arvel viidatud arveldusarvele. Arve saadetakse maksja aadressile e-postiga. Arve tuleb tasuda enne koolituse algust arvel märgitud maksetähtajaks.

IT Koolitus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 618 1727 või [email protected].

Tühistamisinfo

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 7 kalendripäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Vana-Lõuna 39/1, Tallinn

IT Koolitus Vana-Lõuna 39/1, Tallinn 6181727 [email protected]

© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]