Uuringud näitavad, et umbes 70% ettevõtete algatatud muutustest ebaõnnestuvad. Muutuste juhtimise koolitus annab juhtidele praktilised tööriistad ja selged meetodid, et viia ettevõttes muutusi ellu sujuvalt ja tulemuslikult. Õpid, kuidas ennetada vastasseisu, kaasata töötajaid ja kujundada muutuste protsess selliselt, et see tugevdaks organisatsiooni, mitte ei viiks seda kriisi.

Muutuste juhtimine on teadlik protsess, mis tegeleb mitte ainult uue elukorralduse tehnilise läbiviimisega, vaid ka töötajate hoiakute, käitumise ja normidega. Muutuste juhtimiseks on vaja mõista töötajate motivatsiooni- ja otsustusprotsesse ning kuidas muudatus neid mõjutab. Seetõttu ei piisa pelgalt ümberkorralduse teavitusest, vaid vaja on süsteemsemat ja inimestega arvestavat lähenemist.

Koolituse eesmärk on anda osalejatele ülevaade muutuste juhtimise olemusest ja selle planeerimise erinevatest mudelitest. Koolitus aitab osalejatel mõista vastasseisu põhjuseid ning õppida teadlikult disainima terviklikku ja sujuvat protsessi, mille tulemuseks on kogu ettevõtte töötajate kaasalöömine muutuste elluviimises. 

Osalejad saavad rohkelt praktilisi ideid ja võtteid muutuste läbiviimiseks, nende kommunikeerimiseks ning vastasseisu ennetamiseks ja lahendamiseks. Koolitus keskendub eelkõige töötajatele, nende käitumise ümberkujundamisele ning uute käitusmismustrite kinnistamisele.

Sihtgrupp: 

• juhid, kelle tööülesannete hulka kuulub erinevate muudatuste läbiviimine; 
• kõik, kes puutuvad kokku muutuste juhtimisega oma organisatsioonis või ka ühiskonnas laiemalt.

Koolitusel osalemise eeldused (soovitavalt): kursusel õpitu elluviimiseks tulevad kasuks projektijuhtimise oskused ja teadmised

Koolituse tulemusena osaleja:

• teab, kuidas planeerida muutuseid organisatsiooni siseselt ja väliselt ning oskab kasutada selleks erinevaid tööriistu;
• oskab kaardistada muutustest mõjutatud sihtrühmi ja vastavalt sellele planeerida kommunikatsiooni;
• teab, miks tekib muutustele vastasseis ja teab võtteid, kuidas neid ennetada või lahendada;
• teab ja oskab kasutada erinevaid võtteid muutuste edukaks elluviimiseks.

Metoodika: 

Koolitus sisaldab loenguid koos rohkete praktiliste näidetega, arutelusid, grupitööd ja individuaaltööd. 

NB! Palume koolitusele kaasa võtta oma arvuti. Arvuti puudumisel palume võtta ühendus meili teel [email protected] (hiljemalt 3 tööpäeva enne koolituse algust).

Maht: 8 akadeemilist tundi

Täienduskoolituse õppekavarühm: 0413 Juhtimise ja halduse õppekavarühm

Koolitust viib läbi Anneli Ohvril.