Tänastes organisatsioonides töötavad esmakordselt ajaloos koos neli erinevat põlvkonda, kelle väärtused, ootused ja tööstiilid on väga erinevad.

Koolituse eesmärk on anda juhtidele teadmised ja praktilised oskused beebibuumerite ja X-, Y-, ja Z-generatsiooni töötajate tulemuslikuks juhtimiseks ja motiveerimiseks ning koostöö toetamiseks organisatsioonis.

Osalejad saavad teadmisi, kuidas vähendada suhtlemistõkkeid, ennetada konflikte, parandada koostööd ning suurendada organisatsiooni efektiivsust. Kasutades õigel viisil ära erinevate põlvkondade tugevusi, on võimalik kujundada tasakaalustatud ja tulemuslik meeskond, kus erinevused loovad lisandväärtust, mitte pingeid.

Sihtgrupp:

• erinevate tasandite juhid;
• personalijuhid ja personalispetsialistid;
• kõik, kes töötavad multigeneratsioonilistes organisatsioonides.

Koolituse tulemusena osaleja:

• mõistab erinevate generatsioonide põhiväärtusi ja käitumismustreid;
• oskab kohandada oma suhtlus- ja juhtimisstiile erinevatele generatsioonidele vastavalt;
• teab, kuidas ennetada ja lahendada põlvkondadevahelisi konflikte;
• suudab luua motiveeriva ja kaasava töökeskkonna, arvestades erinevate generatsioonide ootusi;
• kasutab praktilisi meetodeid ja tööriistu, et edendada koostööd erinevate generatsioonide vahel.

Metoodika:

Koolitus toimub reaalajas Zoom veebikeskkonnas, võimaldades osaleda mugavalt kodust või kontorist.

Koolitus on üles ehitatud praktilisele ja kaasavale veebipõhisele õppele. Lühikesed ja fookustatud teoreetilised teemakäsitlused loovad ühise arusaama ning annavad selge raamistiku edasiseks tööks. Õppimist toetavad vaheldusrikkad veebiformaadile sobivad meetodid: arutelud Zoomi breakout-rühmades, praktilised ülesanded ja juhtumianalüüsid väikestes gruppides ning ühised kokkuvõtted suures grupis. Interaktiivsuse hoidmiseks kasutatakse vajadusel vestlusakent, küsitlusi ja muid Zoomi tööriistu.

Maht: 4 akadeemilist tundi

Koolitust viib läbi Kati Tikenberg.

Kati on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika eriala ning Akadeemias Nord psühholoogia magistriõppe. Koolitaja-konsultandina on ta end lisaks täiendanud praktilistel psühholoogiaalastel täiendkoolitustel. Kati on läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse ning ta omab täiskasvanute koolitaja 7. taseme kutsetunnistust. Lisaks on ta lõpetanud International Supervision and Coaching Institutes juhtimise suunal pikaaegse coach`i ja superviisori väljaõppe.

Katil on koolitajana suurepärane oskus ka keerukas materjal teha õppijale kergelt omandatavaks ja arusaadavaks. Koolituste läbiviimisel peab ta väga oluliseks pakkuda inimestele hästi organiseeritud teadmisi, mis aitavad neil saavutada tulemusi ning tõsta terve organisatsiooni efektiivsust. Tema jaoks oluline näidata koolitusel osalejatele nende organisatsiooni süsteemsust ja "suurt pilti" - kuidas üks valdkond on teisega seotud ning millisel viisil need seosed aitavad jõuda soovitud muutuste saavutamiseni.

Loe ka koolitaja artiklit: Juhtimise uus reaalsus – kuidas toime tulla X-, Y- ja Z-põlvkonna ootustega?